公司综合管理部门2023年工作总结.docx

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1、 公司综合管理部门201*年工作总结 公司综合治理部门201*年工作总结 公司综合治理部门201*年工作总结 大中小公布人：圣才学习网公布日期：201*-10-1811:21共3710人扫瞄 综合治理部是公司的关键部门之一，是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽，是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。细数综合治理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、会议安排、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的选购、发放状况进展备案、车辆治理、人员的聘请、入职离职的办理每一项工作的完*是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小得本钱换得最高的效率，这些都是我们必需

2、思索的问题。综合治理部人员虽然薪酬相对不高，但大家能齐心协力、任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。 201*年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合治理部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将201*年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导及各位同仁批判指正： 一、人事治理方面 1、人员聘请方面，参与了专业与公司经营相关的学校聘请，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。 2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参与了一级建筑

3、师与二级建筑师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。 3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。 4、在员工薪酬治理方面做了更趋于合理化的建议与调整。 二、标准化治理方面 组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公正、公正的原则进展考核。 三、行政事务工作方面 1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省、降低本钱为第一原则，合理的选购办公用品和日常用品。 2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件准时呈报给领导批阅，并把审批的意见准时传到达各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进展

4、整理、编号并同意进展保存，使文件保存齐全和查阅便利。 3、印章治理：指定专人对印章进展治理，标准用印使用流程，对公司各类对外文件及合同进展严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。 四、在对外方面 办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。 201*年在公司领导和公司各部门的大力支持和帮忙下，综合治理部各项工作开展的比拟顺当，也取得了肯定的成绩，并得到了大家的认可。但在看到成绩的同时，我们也很糊涂的熟悉到了缺乏之处，主要有如下几点： 1、由于综合治理部经常事无巨细，每

5、项工作我们主观上都盼望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 3、缺乏对员工的关怀与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态。 这些缺乏之处既是我们201*的工作压力，更是我们的工作动力，因此在201*年，我们主要加强如下的工作： 1、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，因此要依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙，为企业带来利益。 2、帮助部门工作，加强团队建立 连续协作各部门工作，帮助处

6、理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来进展的重要保障。所以加强团队建立、组织员工开展一些有益的文化活动，增加同事之间的沟通，也是201*年综合治理部工作的重心。 3、完善公司制度，实现治理标准化 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司不断的进展壮大，治理制度的完善与标准是公司前进的前提，因此这也是我们201*年工作的重点。 4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力 进展公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强

7、一点、我信任我们瑞桓建立肯定会越做越强，我们饿明天会更加美妙。 扩展阅读：综合治理部201*年工作总结 综合治理部201*年工作总结暨 201*年工作规划 201*年，在公司领导的关怀和支持下，在各部门的积极协作及大力帮助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合治理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥了“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将主要工作状况汇报如下： 一、全年工作开展状况： (一)强化自身建立，提高综合素养。一是积极开展政策学习和业务培训，提高政治理论素养和综合力量水平。在政策学

8、习上，今年综合治理部组织了本部全体员工仔细学习党的各项方针政策、国家新实施的法律法规，以及省厅、局的下发的各项重要文件精神。积极参与党的群众路线教育实践活动学习，在公司举办的“读书月”活动中，部门数名员工取得了较好的成绩；在业务培训上，加强了员工业务学问水平和力量的培训，分别于今年4月和5月份，安排相关人员参与了省局组织的高速大路宣传与舆情应对讲座暨通讯员培训以及文秘档案工作培训并顺当结业。通过学习和培训，部门员工的政治理论水平、业务素养和工作力量都有了明显的提升。二是严抓工作作风，提高工作效率。调整完善 了综合治理部岗位职责，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，在强调做好本职工作的同时，紧紧

9、围绕部门工作的特别性，搞好各项工作协作，提高工作效率。同时，进一步紧抓了工作作风纪律，标准了工作秩序，严格开展上下班考勤、请销假制度，坚持工作考核制，每月按实际工作状况，依据机关作风建立和绩效考核细则评分表对部门员工进展工作考评，有效地提高了整体工作质量。 （二）标准内部治理，促进部门各项工作有序运转。一是公文力求精品力作。公司全部对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合治理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式标准标准。201*年，综合治理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、会议材料等各类文件、材料达50余份，印发行政公文33份，收文处理3

10、11份，根本做到了文件内容精确、文件收发准时、文件传阅高效，无错传、无漏传、无漏办。二是办会水平明显提高。一年来，公司召开的会议无论是综合性会议或各部门的会议都进展了归口治理、统筹安办，各类临时性会议也按程序办理报批手续。全年组织召开的各类会议接待共40余次，重要会议均做好了会议记录，会后准时形成了会议纪要，会议组织工作有条不紊。三是档案治理完整有序。严格根据中华人民共和国档案法和湖南省高速大路治理局档案治理方法的要求，整理完成了201*年全公司的文书档案、图文档案、声像档案的收集，做 好各类档案立卷、归档、保管等工作，并初步拟定了投资集团档案治理制度，进一步标准了公司档案治理工作，真正做到了

11、熟悉到位、组织到位、措施到位。四是信息力求又快又准。准时、精确、全面地为领导和上级机关报送信息，始终是综合治理部的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高，我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。五是新闻宣传工作开展有力。201*年，综合治理部共组织编印了投资集团简报15期（其中6期为党的群众路线教育实践活动专刊），投资集团全年向局网站、简报、杂志等报送信息和稿件共125篇（其中集团本部26篇，各经营公司99篇）。对外报送的各类信息和稿件都经综合治理部严格审核把关，无过失或失、泄密现象。六是督查力求落到实处。今年以来，我们进

12、一步落实了督查制度，对上级单位和公司领导的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算事项的执行，领导交办事项的贯彻落实状况，组织开展催促检查。针对年初制定的201*年投资集团工作重点规划安排表，每季度对各部门工作状况进展一次收集整理，督办各部门工作是否件件有效落实，并准时向公司领导汇报，较好地推动各工程标任务的全面完成。 （三）仔细搞好后勤效劳，为员工制造良好的工作环境。一是做好办公用品的购置和发放，准时申报选购所需办公用品，保证公司正常办公需要的根底上，严格掌握经费支出， 防止铺张铺张。二是仔细做好车辆的调度、使用和治理，充分保障了公司领导及其他各部门用车。今年4月，综合治理部印发

13、了投资集团驾驶员和车辆治理制度，并制定了驾驶员考核标准，建立奖优罚劣机制，加强了驾驶员和车辆治理，全年无重大交通安全责任事故。三是顺当完成职工食堂的装修改造工作，制定食堂治理相关制度，加强了用餐治理，做好对外接待工作。201*年，集团本部食堂共接待客餐60余次，每次都以优质的效劳圆满完成接待任务。集团本部食堂严格实行报餐制，大大节省了食堂本钱，削减了不必要的铺张。 （四）多方协调，上下沟通，工作合力得到进一步增加。综合治理部适中从实际工作需要动身，虚心慎重，排难而进，较好地协调了上下、左右和内外关系。一是加强上下级业务协调。对省厅、局下发的批示性文件，能准时、快速、精确地按程序进展处理；对公司

14、开展的各项工作，也能积极主动向省局有关处室报告，使之准时了解公司工作动态，对公司各项工作进展有效地监视和指导。二是坚持重要工作汇报制。对于本部及其他部门开展的重要工作，能坚持向公司领导汇报，便于领导把握各部门工作动态，使综合治理部更好地效劳和听从于公司整体工作大局。三是加强与各部门的沟通协调，积极协作各部门开展工作。协作经营治理部讨论经营公司体制改革事宜；协作工程治理部做好水府庙土地置换工作；协作工会组织开展公司羽毛球、爬山活动等。 二、下一年工作规划 201*年，我们将连续紧紧围绕公司领导下达的各工程标任务，积极适应新形势的要求，切实加强综合文字处理、新闻宣传、后勤效劳、督查督办、制度建立等

15、工作，提高综合治理部整体工作质量和效率。 一是要进一步提高综合文字和公文处理力量。随着公司的日益壮大，综合治理部的文字综合水平成为公司思想水平、治理水平和工作水平的综合表达,对于全公司执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。我们将坚持高标准、严要求，仔细完成综合性文字材料的起草工作；仔细做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、督办、整理、归档等工作，严格根据公文登记、阅办、传递、处理的工作流程标准处理各类文书，不发生积压、拖拉、误事现象，保证政令通畅；仔细做好有关文稿的审核把关工作，扎实做好公文处理，提高工作效率。 二是要进一步加强公司宣传报道工作，努力提高新闻宣传队伍素养。开展多种渠

16、道的宣传方式，不断加强与省局相关处室的联系；积极参加省局组织的相关培训和沟通活动，提高通讯员的综合素养，为公司进展供应强有力的精神动力和舆论环境，进一步树立公司良好形象。 三是要进一步做好后勤效劳工作。重点做好领导用车、公务接待、会务安排、车辆治理、后勤治理等效劳工作，进一步健全工作流程治理，提高工作水平，增加工作的主动性、 积极性和制造性。 四是要进一步加大工作督查督办力度，确保公司治理制度的有效性和公司决策的效益到达最大化。从工作下达、执行、反应、考评、奖惩等各环节加强执行力掌握和治理，努力从流程上遏制执行不力的状况发生，确保公司各项决策、重要工作部署的贯彻落实。 五是连续加强内部制度建立

17、。综合治理部作为公司行政部门，自身的正规化建立非常重要。因此，我们将大力加强本部门的内部治理和标准。对本部门的职能、职责进展界定，做到各岗位分工明确，各负其责、团结协作、责任到人，保障本部门工作有序进展。 六是依据教育实践活动的总体部署，在改良作风方面加大力度，进一步细化精文简会、公务接待等更加精简、更有实效的措施。依据省局相关文件精神和当前形势，讨论拟定投资集团办公用房和公务用车清理方案，主动开展“两清”工作。切实使作风有新气象、工作有新提升、效劳有新水平。 201*年综合治理部将在公司领导的正确领导下，不断学习，不断增加自身修养，充分发挥综合治理部的参谋、效劳、治理等功能作用，提高公司分散力，维护公司的创新和活力，为公司进展做出应有奉献。 友情提示：本文中关于公司综合治理部门201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，公司综合治理部门201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。