公司安全工作计划模板4篇建筑公司安全工作计划.docx

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1、 公司安全工作计划模板4篇建筑公司安全工作计划 为全面贯彻落实集团公司陕黄矿集函202312号文件的通知，韩城市枣庄实业有限公司坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，连续完善各项治理制度，加强现场治理机制读的落实，确保实现二季度安全生产及全年安全治理的“三零”目标。以人为本建立长效的安全治理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和财产安全，以安全质量标准化为根底，推动全员安全治理，夯实安全治理根底。结合当前实际，特拟定其次季度安全与环境爱护工作规划安排如下： 一、指导思想 首先完善各项安全生产治理制度、以事故隐患排查治理工作为重点，质量标准化为治理主线，狠反“三违”及习惯性

2、违章，狠抓全员安全教育培训，突出“一通三防”治理，加强机电运输、爆破及顶板治理，落实各部门领导安全生产责任制，标准治理台账和工作运行记录；依据季节特点，公司各单位做好“雨季三防”工作，谋划、组织开展“安全生产月活动”，齐抓共管全力推动安全质量标准化建立工作，为全年及明年安全工作奠定根底。 二、二季度安全工作目标 1、连续推动安全质量标准化建立工作。 2、隐患排查治理当做重点，杜绝重伤及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。 3、机电设备完好率到达要求、杜绝失爆，完善各项治理规章制度。 4、加强瓦斯治理，监控系统符合矿井建立要求。 5、杜绝违章作业，保证副斜井提升运输系统正常运行。 6、职业

3、安康防护工作强力逐步推动。 三、连续推动安全生产标准化工作 1、健全、完善并实行安全质量标准化验收制度，每月通报验收状况并下达标准化规划任务。 2，各单位应结合实际、对比标准、找准差距、实行措施，进一步标准强化根底治理工作。 3、催促施工单位对施工过程中的每个环节准时报验，监理公司现场把关，确保工程建立符合质量标准化要求。 4、根据法律、法规、标准、标准的要求，对一季度的修编工作进展一次回头望，仔细搞好查遗补漏，讲究实效，提高质量，不走过场，建立完善制度保障机制。 四、大力开展学习 安全法、环境法万人答题活动 依据集团公司要求和部署，以创立学习型组织为载体（突出一个“学”字），以精细化治理为支

4、撑（落实一个“严”字），以提升创新力为根本(表达一个“新”字)，以提高员工的技能和治理人员的工作力量为目标把创立学习组织活动推向一个新的高潮。 1、万人答题宣传学习阶段（4月1日-4月20日） 利用调度会、班前会、学习会大力宣传，到达人人都知道全员参 与培训学习，全员参与考试。 2、培训学习阶段（4月21日-4月30日） 由安环部负责在不影响员工工作的状况下有规划、有组织、分批学习。 3、考试（5月1日-5月10日 ）详细时间另行安排 由安环部组织，采纳闭卷考试，枣庄实业公司在册职工全部参与。 五、深化开展“双述”工作 1、依据韩城市枣庄实业公司“双述”工作制度，修订完善各工种“岗位描述”和“

5、手指口述”。 2、安环部牵头，行政事务部和工程技术部协作，负责公司“双述”工作的检查与考核。 3、凡在枣庄实业公司在册的人员 ，都必需进展“岗位描述”工作。 4、机运队要结合岗位工种进展“手指口述”工作。 5、各部门要建立“双述”工作记录。 6、公司每半月进展一次“双述”检查与考核，凡考核不及格者，每次惩罚100元或调换岗位人员；部门考核不合格对部门正职惩罚200元；部门“双述”无记录的对部门责任人惩罚100元； 7、对于男55岁，女50岁以上的人员，要求能通过提问答复出本岗位的根本内容。 六、扎实搞好全员安全教育培训工作 1、由安环部制定其次季度职工培训规划并按规划实施。 2、实行长期培训

6、安环部组织部署一周两题、到达会背会应用，一季一考，人人合格。 集中培训，全员集中学习。 培训学习内容：安全生产相关的各项规章制度及安全生产责任制。爆破学问。各工种岗位操作及质量标准化。瓦斯防治。机电学问。岗位“双述”及6S工作标准。“示范班组”“两员一长”学习培训。 3、培训教师要有教材，职工要有记录笔记。 七、扎实推动安全文化建立“示范班组”创立活动 1、“示范班组”的条件 两年内未受到集团公司及上级政府部门的通报批判和经济惩罚。 两年内无轻伤，连续五年未发生重伤及以上人身事故、重大机电设备事故、重大环境污染事故。 2、班组安全文化建立工作评价标准。 组织建立制度建立教育培训现场治理安全环境

7、（详见陕黄矿集发20xx27号文） 3、公司要定期举办“示范班组”班组长学习班，提升“两员一长”（安监员、辅导员、班组长）的创立力量；每季度至少一次，围绕班组建立不断提高思想熟悉、理清工作思路、教给详细方法、解决工作中的困难和问题。 4、由安环部牵头，有关部室协作按“班组安全文化建立工作评价标准”每月两次对“示范班组”进展监视检查，发觉达不到标准要求，马上按标准整改到位。 5、“示范班组”是班组建立的先进典型，公司要擅长抓好这个典型，以点带面，使大家学标准化、干标准活，着力提高全员的安全防范意识。 八、组织开展好”安全生产月“活动 1、“安全生产月”活动的主题是：“加强安全法治，保障安全生产”

8、。 2、举办“警示教育周”活动（6月8日至6月14日），利用条幅、板报等形式，大张旗鼓的宣传安全生产工作，着力提升员工的安全防范意识。 3、开展“应急预案演练周”（6月15日至6月21日）活动，从实战动身，着力提高班组、一线员工应对突发大事的力量。4、开展安全环保法律法规学问“万人答题”“百人竞赛”活动。 九、抓好环境爱护，加强劳动防护 1、针对目前矿建状况，环境爱护工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾处理及食品卫生。治理措施：井下矸石集中堆放。井下水必需进入沉淀池二次排放。生活垃圾深埋。杜绝腐烂、变质食材。 2、改善工作环境，最大限度地保障职工的身体安康，完善井下防尘洒水系统，按规定

9、落实职工劳动爱护用品，配备劳动爱护用具。 十、打好通风系统治理攻坚战 1、加强通风设施治理，质量合格、治理到位、修理准时，确保系统稳定牢靠。 2、开展“一通三防”大检查，通过检查促进瓦检员、放炮员以及施工单位的现场治理，提高安全责任心。 3、坚决杜绝无风微风作业，对局扇循环风、违规集中通风、瓦斯超限作业等按重大事故隐患由总工程师负责严厉查处追究。 二季度我们连续坚持以安全生产质量标准化建立工作为主线，强力推动安全法制建立，全面系统科学地建立健全各项规章制度，以不断深化、细化、强化现场治理为重点，有规划、按步骤地抓好各项工作，为实现全年安全工作目标努力奋斗。 公司安全工作规划模板2 一、年度安全

10、目标及安全考核指标： （一）安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故； 2、不发生有人员责任的重大事故； 3、不发生人身死亡事故； 4、不发生恶性误操作事故； 5、不发生重大交通事故； 6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天。 （二）安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、掌握各类安全考核指标符合规定 二、日常工作： （一）宣传安全生产的方针，催促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级领导人员安全生产职责规定及上级有关规定； 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上

11、级规定的要求贯彻落实； 3、“两票三制”安全治理制度应内容完善，并检查、监视执行时是否仔细； 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否准时合理，日常运行工作是否根据规程执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 （二）监视安全生产规划、“反措”、“安措”规划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”规划上报，并审核上报“两措规划”有无疏漏，归纳，并下发执行期限，落实日期。 2、“两措规划”执行完毕应有记录，并能做到对正在执行的工作进展检查。 3、年底“两措”的完成率，依据完成率执行状况。 4、催促安全用具的定期校验。 （三）组织安全教育培训及安规学习、考试。 1、工人（含新入厂及转岗

12、人员）必需全部经过三级安全教育，考试合格前方可允许上岗，生必需经过三级安全教育和安全规程考试前方可允许进入现常特别工种工人必需经过特地培训，考试合格，持有操作证前方可允许进入现场工作。 2、每年底进展一次下年度安规考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进展一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。 3、开展形式多样化的安全培训活动，定期组织员工观看安全培训录相带，每年进展一次安全竞赛活动。 4、按时编制年度培训规划，能贯彻落实，并且有执行记录。 （四）安全例行工作： 1、检查班组是否每周进行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否认期检查班组记录。 2、每年定期组织四个季度的

13、安全大检查，并应做到有检查、有落实、有、有考核。 3、公司、部门每月定期召开一次安全例会，准时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。 4、每月编制一期安全简报，准时通报各部门安全生产状况，事故教训，表扬好人好事。 （五）参与事故调查分析，做好事故统计报告工作。 1、参与事故、障碍及严峻未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保存，并贯彻落实。 2、事故发生后应根据电业生产事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合电力生产事故调查规程的要求。 3、准时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全状况简报并结合本单位状况详细贯彻。 （六）安全工作奖惩： 1、依据公司制定的

14、各项考核制度对现场的违规人员进展考核，对做出安全奉献的同志进展表扬、嘉奖。 2、各种事故、障碍及特别应遵守“四不放过”的原则进展考核、统计。 公司安全工作规划模板3 为强化安全治理，公司坚持仔细贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作规划。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全进展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场治理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各

15、项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。 4、安全隐患整改率100%。 5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建立 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位（部门

16、）负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保安全责任得到有效落实。 2、加强安全教育培训 1）岗前安全教育培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。 2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进展安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位安全学问学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度 1）安全例会。根据安全生产列会制度，仔细落实安全例会制度。 2）节前会议。依据国家节日安排通

17、知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。 3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 4、加强安全隐患排查 1）对于每次检查出的安全隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐治理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。 2）各生产经营单位每月开展安全生产自检自查工作，严格根据规章制度、操作规程进展检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。 3）开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储藏相应的应急所需的救援物资和

18、器材。 5、开展好检查、督查工作 对执行检查人员进展相关培训，提高其业务力量；完善安全检查信息收集、报送、处理和反应渠道，保证安全检查的高效性。 1）各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档； 2）安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作； 3）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，准时订正驾乘人员违章行为，针对天气变化准时发送信息提示，确保行车安全。 6、提高车辆治理力度 1）仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。制止带病车上路行驶，准

19、时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出规划，并做到月头规划通知、月中提示、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的根底。 2）凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备（灭火器）和有效证件。 3）仔细贯彻落实集团公司制定的安全治理方法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。 7、做好驾驶员资质审查 1）严把驾驶员入门关。依据集团公司营运车驾驶员招用治理规定，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上掌握风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。 2）严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对安全意识薄

20、弱的从业人员进展再教育培训，经考试合格前方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。 8、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境 依据上一年工作状况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材，并做好安全生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以掌握人的担心全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况准时公布。 公司安全工作规划模板4 企业依据有关法律法规及企业治理规章制度，严格治理狠抓落实，以“五不发生”为目标，坚决遏制重特大事故，削减一般事故，安全“四

21、项指标”掌握在上级下达的指标范围之内，重点做以下安排： 一连续坚持安全宣传教育 （一）坚持教育制度，企业每月组织二次安全教育会议，对驾驶员经营者开展安全教育活动。 （二）进一步加强对GPS监控治理方法车载视频监控工作治理方法的学习培训，全面压降“超速超员疲惫驾驶”等违法行为， 二连续坚持隐患排查治理工作 （一）日常检查：企业安全治理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进展检查，发觉问题马上处理，对从业人员进展安全教育，提示大家遵章守纪文明效劳。 （二）季节性检查：一是夏季到来之前对全部营运车辆技术状况进展隐患排查，如：消防器材油电路轮胎等安全重点部位进展检查，特殊是对满4年以上车辆进展安全检

22、查（目的：消退车辆爆胎自然隐患）；二是年底对冬防物资的”配备，车辆技术状况进展检查（目的：确保车辆安全技术性能良好），夏季和冬季在对营运车辆技术状况进展隐患排查的同时，得驾驶员的安全意识和标准从业行为进展隐患排查。 （三）安全生产根底档案治理工作检查 对单位的安全生产根底台账的建档归档进展检查（目的：标准统一各项安全根底治理台账，准时发觉治理上的缺陷，加以改良）。 四仔细落实车辆强制二级维护制定。 五做好“安全生产月”“道路客运安全年”以及几大节假日的安全生产运输工作。 六根据道路旅客运输企业安全治理标准要求。 严格把驾驶员：“准入关”做好驾驶员的聘请治理工作，加强营运车辆驾驶员储藏工作。 七连续安全生产标准化建立工作 20xx年安全工作重点是加强驾驶员，车辆的动态治理，严峻打击一切违法行为，努力压降“超员超速疲惫驾驶”行为，遏制重特大道路交通责任事故的发生，确保20xx年安全工作目标的实现。