公司目标责任书（5篇）.docx

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1、 公司目标责任书（5篇） 为进一步强化内部治理，提升“金中”的效劳质量、工作效率，树立品牌，增加现场治理人员及员工的安全意识和效劳意识，确保为客户供应满足的效劳，依据公司实际进展状况，特与你签定责任书如下，予以遵守。 一、工作岗位： 组长（现场治理） 二、工作地点： 公司生产区域 三、岗哨要求： 1、身体安康； 2、有较强的工作责任感； 3、具有较强的综合治理力量和工作协调力量； 四、工作职责及要求： 1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头毁灭在萌芽状态。 2、准时贯彻、监视、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。 3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。

2、 4、不定期组织召开本班组员工工作会议。 5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。 6、准时把握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。 7、负责监视或指导本班组的记帐工作和工资核算。 8、准时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。 9、准时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。 10、随时把握本班组工作进度，并仔细按时完成单位领导（用工单位）安排的工作任务，并准时回报完成状况。 11、负责本组的全面治理工作，带着本班组人员听从领导（用工单位）的工作安排。 12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。 13、仔细填写工作记录。 五、考核和嘉奖方法 1、工

3、作态度不好，本单位员工（用工单位）反映较大，经教育不悔改的；解除职务。 2、利用工作之便，侵占本单位（用工单位）及员工利益的；赐予解聘。 3、治理不力，给本单位（用工单位）形象造成严峻影响的。解除职务或解除劳动合同。 4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。 5、因治理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济惩罚的，组长（现场治理人）担当10%的连带治理责任，执行人不在惩罚范围内。 6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。解除职务。 7、90分以上者嘉奖400元。 责任人： 日期： 目标责任书 篇二 为了增加企业活力和可持续进展力量，全面完成公

4、司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升治理、改良工作的原则，建立有效的鼓励约束机制。制定如下目标责任： 一、职责： 1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。 2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策供应支持。 3、做好本钱、人本、资本的内控治理，实现降本增效，使各项费用的支出严格掌握在公司规定的目标范围之内。 4、做好公司资金的统一安排治理，把握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。 5、积极协作领导做好工程款项的评估和拨付，做好根本建立会计核算，节能降耗，提高资金使用率。 6、做好公司银行账户

5、、固定资产和无形资产的日常治理和监视工作。 7、准时精确的协作做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营状况真实反映，协作做好公司的绩效考核工作。 8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。 二、目标 标准治理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标实行如下措施： 1、每天时前报送统计日报表； 2、每月日前提交财务报表及财务报告分析； 3、每月进展一次财务学问学习； 4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳； 5、每半年与客户进展一次帐务核对、对销售、材料结算进展一次审计； 6、每年协作公司进展一次财务审计。 目标责任书 篇三 学校

6、安全工作事关师生个人安全，事关千家万户，事关社会稳定。因此，全校教工要同心同德，齐抓共管，群防群治，决不能掉以轻心，要警钟常鸣，抓到实处，要常察细看、消退隐患。为进一步强化学校安全工作，有效防止各类事故发生，维护师生安全，保障学校教育教学秩序，依据“岗责全都”原则，学校特与全体教工签定此安全治理目标责任书。 一、签订对象：绥宁二中全体在职教工 二、责任期限：XX年2月XX年3月 三、责任目标：全体教工是其本人安全和所担当工作责任范围内学生安全的第一责任人，强化个人安全和对学生的安全教育治理，确保安全稳定，杜绝一切因治理不到位的安全责任事故发生。 四、责任要求 1、学校实行偶发大事首问责任制，全

7、体教工是偶发大事的第一责任人。学校发生的偶发大事或者发觉学生的危急行为，每个教师都有责任担当起阻挡、汇报、抢救的责任。不管何班学生、有否任课、是否分管，校内校外一旦发觉学生的危急、错误行为或有害于学校的人和事，首见教工都应快速处置，立刻汇报，召集人员解决，学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关怀。假如发生因没有尽职的事故，要追究首问教工的责任。 2、全体教工要关注学生行为。学生消失行为特别时，要准时询问、教育，防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生，要予以特别照看。 3、全体教工必需严格作息，准时到岗到位，确保在本职本岗上不出任何安全问题。 4、全体教工在工作中要关怀、爱惜学生，要敬重学生人格，

8、爱护学生合法权益。必需杜绝挖苦、挖苦、体罚及变相体罚学生，严禁对违纪学生实施经济惩罚。 5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。任课教师对上课班级全部学生的安全负有全部责任。负责本节课（含早晚自习课和艺体专业课）本班学生的教育教学、偶发大事的处理、安全抢救等工作。 （1）做好课前一切预备工作，按时进教室上课。做好课堂教学的组织工作，无特别状况不中途离开教室，不与无关人员闲聊或接打手机。 （2）有效掌握课堂。课内发生的大事由任课教师自己处理，一般不得将上课时间引发的各类冲突延长到课外。若任课教师不能处理的，可恳求班主任协同处理。对状况特别突出的安全大事准时上报年级领导和政教处。 （3）对上课期间缺

9、课或早退的学生仔细登记，准时与班主任联系，上课期间制止校外人员找学生，更不允许学生外出。 （4）对各种教学仪器和化学药品，使用后要妥当保管，试验课教师要严格按规程操作，给学生讲清规章要求，教师全程参加，正确操作，切实保障师生的人身安全和公共财产安全。 （5）体育课及其他室外课，教师要提前考虑场地安全及教学过程中的安全，周密安排，全程参加，不准学生私自外出、处处溜达或提前返回教室。 （6）依据课程特点，有针对性地渗透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行为标准的养成教育。帮助班主任强调“十”个“不准”：不准带管制刀具和手机到校，不准课间猛烈活动，不准在楼道打跳吵闹，不准私自下河塘洗澡，

10、不准与校外闲散人员勾结欺侮本校同学，不准毁损公物，不准敲诈同学，不准爬围墙，不准食用不卫生的食品、上学放学不精确搭乘机动车辆和各种无牌无证车辆。 （7）上下楼梯：上其次、四、八节课的教师和早自习、第三节晚自习的坐班教师全权负责组织好所在班级的学生在教室前排队上下楼梯，重点负责相应楼层楼梯拐弯处学生的疏散治理。杜绝学生上下楼梯发生拥挤踩踏x事故。 （8）大型集会：各班要仔细组织，根据政教处下发的绥宁二中集会集散秩序册，各班成两例纵队依次集会和散会，任何年级和班级均不得放任自流。 五、奖惩： 此责任书适应于全校教工，要求详细，责任明确。请全体教工始终把学生安全放在首位，时时事事到处落到实处，予以高

11、度重视，时刻不松安全弦。此责任书由学校校长与教工签订，一经签订，马上生效。凡不仔细履行职责、玩忽职守、无视学生安全造成事故者，学校将按上级文件精神和绥宁二中教工教育教学事故处理方法严厉查处，并照实上报教育行政治理部门，追究当事人责任。情节严峻者学校将其移交政法机关追究法律责任。对安全工作作出突出奉献、避开重大事故发生的教工，赐予表彰嘉奖。 六、此责任书一式两份，学校和教工各一份，新进教工到岗后补签。 学校负责人签章： 岗位责任人签名： xx 目标责任状 篇四 为进一步明确责任、细化任务，全面完成经济工作会议上提出的各工程标任务，推动经济社会转型跨更加展，依据李旸县长在全县经济工作会议上的讲话精

12、神，特制订此目标责任书。 一、经济工作任务 1、市考核指标任务 完成市下达的规模以上工业增加值、外贸进出口总额、境外直接投资、社会消费品零售总额、万元GDP能耗、农夫便民连锁商店、对非化石能源占一次能源消费比重、传统产业新型化率、新型工业化水平、高新技术产业增加值占GDP比重等10项指标任务。 2、招商引资任务 完成县委、县政府下达的招商引资任务。 3、重点工作及任务 投资7000万元的兴盛铬铁精炼炉工程9月底前建成投产；投资3000万元的武圣铝业10万吨陶瓷粉体材料工程6月底前完工投产； 投资1.5亿元的”昌鸿5万吨镍铁工程4月底前正式投产；投资3亿元的鸿鑫源30万吨镍矿烧结工程4月底前正式

13、投产； 投资4500万元的康乐橡塑1万吨高品质再生胶和500台塑化机工程5月底前投产达效； 投资2200万元的阳煤丰喜平陆公司液氨醇烷化节能改造和安全改造工程年底前完成； 积极做好阳煤丰喜平陆公司20万吨尿素和6万吨四聚氰胺工程、大正水泥400万吨干法熟料生产线工程等工程的前期筹备工作，力争早日开工； 做好每季度工业经济形势分析，加强与科研院所的联姻对接，抓好企业家队伍培训； 抓好重点行业和企业节能工作，抓好危化、人员密集场所、企业等行业领域安全工作； 调动企业招商的积极性和参加性，引进一批附加值高、科技含量高、生态效益好、符合国家产业政策的大工程、好工程。 根据职责要求，完本钱单位日常工作任

14、务。 4、协调协作，积极效劳重点企业、重点工程、重点工程建立。 5、完成上级及县委、县政府交办的其它工作。 二、奖惩措施 1、年底如期完成全年目标任务，将予以表彰嘉奖； 2、如不能按时、按要求完成全年目标任务，将取消本单位本年度全部评优评先资格，视状况赐予通报批判、黄牌警告、诫勉谈话。 目标责任书 篇五 进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用治理，充分发挥业务人员的积极性，确保本部门年度经营规划目标的实现，供销公司（以下简称甲方）授权各业务人员（以下简称乙方）负责各厂家的业务治理工作，业务目标责任书。根据责、权、利对等的原则，双方在协商全都的根底上签订年度目标责任书，以

15、明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的在于通过目标责任治理，充分调动供销公司各业务人员积极性，挖掘人力资源潜力；建立公司各业务人员的经营治理目标责任考核体系，以加强部门对各业务人员的有效监控；推动供销公司经营治理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向进展，用科学的指标评价体系考评；推动本部门治理手段和经营风格的转变，增加各业务人员的责任意识和经营治理力量。 二、年年度考核期间：年月日至年月日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必需为乙方治理过程活动供应必要支持和保障； 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，降低各项本钱； 3、甲方有权

16、对乙方的治理活动过程进展检查和监视，并提出改良意见； 4、甲方有权对乙方治理过程中消失失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，修订责任书有关条款或打算终止本责任书的执行。 5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 6、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书； 7、甲方有权对乙方的经营治理业绩进展定期的审计与考核； 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项治理规定； 2、乙方应在规划内的每个月份完成行动规划分解指标，包括年度经营规划与预算规定的产量、销售指标、回款率等（详见：供销部年度经营规划与预算分解规划）； 3、乙方应在每月1日向甲

17、方供应详细的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施具体规划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进展绩效考评、监视和掌握的依据； 4、乙方必需定期按甲方要求提交与经营活动有关的各项文件和资料，包括：月度销售规划、月度销售规划执行状况分析报告、改良措施、月度报表及甲方要求供应的其它文件和资料； 5、乙方应承受甲方对其工作力量和态度的考核，详细依据绩效考核制度； 五、本责任书由公司销售经理和各业务员签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。 六、本责任书一式三份，销售经理、各业务员各持一份，供销公司存档一份。 销售经理：业务员： 日期： 年 月 日日期： 年 月 日 它山之石可以攻玉，以上就是虎知道为大家带来的5篇公司目标责任书，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。