2023-2023学年第二学期小学学校工作计划.doc

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1、2023-2023学年第二学期小学学校工作方案一、指导思想：以科学开展观为指导，以强化学校管理，进步行政执行力，改变观念，创新教法，全面进步教育教学质量为目的，以深化扎实开展教育管理年活动为重点，全面推进以创新教育为核心的素质教育，加强学校内涵开展，实在进步学校管理程度和老师队伍素质，促进教育教学质量的进步，提升办学品位，创始七里店小学教育的新场面。二、工作思路：继续围绕永年县教育局工作目的，结合我校工作实际，确保一个重点：进步教育教学质量；抓住两个关键：一是加强学校教育教学管理，二是进步师资队伍建立实效；加强三个建立：一是学校领导班子和老师队伍建立，二是学校制度和校园文化建立，三是未成年人思

2、想道德建立；进步四个程度：即学校管理程度，教育科研程度，教学质量程度，办学条件程度。三、工作重点：深化扎实开展教育管理年活动，严格落实区教育局文件精神，细化、完善学校管理制度，标准老师评价体系，进步管理程度，打造富有特色的校园文化，全面提升学校和老师形象，全面进步教育教学质量。2、加强队伍建立和班子成员作风建立，大力进步行政执行力和班子成员治学水准和办学程度，充分发挥班子成员治校、治教、治学的积极性，建立一支团结、勤政、务实、高效的管理队伍。3、加强学校德育工作，完善学校德育工作机制，抓好三礼教育，开展符合学生特点的德育教育活动、社会理论活动、心理安康教育活动。以校风、学风、班风建立为抓手，强

3、化学生行为养成教育和常规教育，全方位进步德育工作实效，确保学校平安稳定，杜绝重大治安案件、平安事故发生。4、加强老师队伍建立，强化师德师风建立，开展学习身边的典范等活动，注重对年青老师的培养，施行名师培育工程，推进信息技术在老师工作中的运用，推进校本教研和老师继续教育学习机制，促进老师专业化开展，大力进步老师整体素质。5、深化管理体制改革，推行班主任考核和老师岗位工作考核制度。根据本校实际，制定出实在可行的班主任工作考核细那么和老师岗位工作考核细那么，成立以校长为组长的考评小组，公开、公平、公正地评价老师的工作业绩和德能表现，充分发挥考评工作导向、催促的作用，促进老师创造性地开展工作，促进七里

4、店小学各项工作的全面开展，迈上新台阶。6、抓好学校特色建立，办好学校特色教育，继续推行班干部竞聘制的德育特色，大力开展音乐、美术、书法等特长教育，创造性地开展工作，注重组织和开发，增强活动效果，提升学校的社会形象。四、工作措施及要求：一、扎实开展教育管理年活动，全面提升教育教学质量。严格落实上级精神，进一步深化学校内部管理体制改革。大力推行班主任考核和老师岗位工作考核制度，进步管理程度和改革意识，要根据本校详细情况，根据班主任工作考核细那么和老师岗位工作考核细那么，成立以校长为组长的考评小组，公正、全面地对老师的德能表现和工作业绩进展考评，充分表达多劳多得、优质多得的分配原那么，扎实、有效地开

5、展老师工作月度考核、学期考核和年度考核工作，充分发挥考核工作调动、鼓励、导向、催促的作用，促进老师优质高效的完成工作，全面提升学校管理质量。 1 2 3 4 【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读小学2023-2023学年度第二学期学校工作方案一、指导思想认真学习贯彻“xx大”对教育提出的一系列方针政策，紧紧围绕“让每一个孩子享受优质教育”的办学目的,牢牢把握“教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校园建立要有新变化，教育质量要上新台阶”的工作要求，进一步深化课程改革，推进素质教育，进步教育质量；努力改善办学条件，促进教育平衡开展；稳固和扩大过去的建立成果，提升学校硬件资的开发和利用效益；大

6、力加强老师队伍建立，提升教育优质化内涵；进一步加强内部管理，又好又快地建立和谐校园。 二、工作目的 1、保持事业高位开展。不断进步适龄儿童入学率、合格率、优秀率，残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%;积极吸纳外村子女入学。 2、努力改善办学条件，开学初完成学校食堂改造，全面完成学校的各种维修。 3、进一步进步对“教学质量是学校生命线”的思想认识，全面加强教学常规管理，实在进步教学质量，确保毕业班三科合格率到达95%。 4、完善各项规章制度，依章办事，依法治校，进一步标准管理行为。 5、加强老师队伍建立，营造和谐开展气氛，推进学校内涵建立。 三、主要措施 一、坚持“以德立校”，建立文明和谐校园

7、。 1、加强师德师风建立。 本学期，在广阔老师认真执行“老师九不准”的根底上，积极倡导“创新、务实”作风，结合每周进展一次的政治德育学习，从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面展开，分“学习讨论、对照检查、整改进步、总结表彰”四个阶段进展。结合每月的班主任考核、优秀老师的评选活动，树立一批受学生爱戴、受家长欢送、受同事佩服、让领导放心的先进典型，从而推动学校师德师风建立，提升老师的综合素养和群体形象，提升学生、家长和社会对学校的满意度。 本学期，为激发老师潜能，强化个人特长，学校将在学期末增设多种单项奖，如:最正确爱心奖、最正确辅导奖、最正确读书奖、最正确协作奖等等。通过发现老

8、师在工作中显现出的闪光点，并予以强化与彰显，使所有的老师张扬各有所长的优势，形成互相学习、取长补短、共同进步的良好气氛。 2、建立常规管理新秩序。 “平安”、“绿色”、“和谐”是当前学校常规管理新的建立要求，全体教职员工要实在树立“全员育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，积极参与到学校常规管理当中。 “平安”的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律，才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间，把小学生日常行为标准的假设干重点条款作为学生在校生活的“根本动作”进展学习与遵守。第二是教学活动的平安，要在保证环境设施平安的前提下，注重师生教学活动的平安，特别是体育课、综合理论课以及上

9、专用教室的课，相关老师要有针对性地开展平安教育，培养学生自我保护的意识与才能。学校将进一步执行教育教学平安责任制和责任追究制。第三是校园平安保卫工作。学校要细致做好校舍平安检查，特别是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食平安的管理，消除不平安隐患。健全突发事件应急处置机制，实在增强对突发事件的处理才能。 “绿色”的主要内容有:第一是卫生，这是一所学校的相貌与形象，必须抓实抓好。要增强师生的卫生意识和卫生责任，保证教室、办公室的整洁、美观，特别是卫生区和专用教室的卫生工作要扎实进展，以常态下“干净不干净”、“整齐不整齐”为主要衡量标尺，使校园常洁常净。第二是节省，完善管理机制，

10、建立量化目的，加强日常检查，努力消除班级、办公室的水、电、物等浪费现象。第三是绿化，加强保护绿化教育，班级的绿化要管理到位，做到适量、美观，我们目前的校园绿化在一定程度上有很大的局限性，但要在现有的根底上，集思广益，教育学生呵护现有的一草一木。 “和谐”的主要内容也有三个方面:一是学校政令的畅通与高效执行。令出必行，有责必负，有规必循，人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的矛盾，保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和睦，同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵，平等相处，互相谦让，不计小节。三是要加强家校联络，要结实树立教育效劳意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外，还要利用各种互

11、动平台增加与广阔家长的情感沟通与思想交流，对于学困生与德困生，鼓励班主任和任课老师采用上门走访的形式寻求家庭教育合力，每学期每生不少于两次。 3、丰富校园文化活动。 在“六一”前后，以儿童节日为契机，以表演、读书、书法、绘画、手工、科技、体育、信息技术为内容，开展形式多样的文体展示活动，培育高雅校园文化。少先队应充分发挥职能作用，一是要精心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动，,让广阔学生在活动中明理、晓行，最后内化为自觉的行为，帮助树立“诚信做人、认真做事、宽以待人、严于律己、关心集体、节俭节约”等良好的道德品质，从小构建社会核心价值观体系。教诲处要组织安排好每天活动

12、课程，以此作为推进素质教育的重要载体。要面向全体学生，扎实开展培养学生兴趣爱好的文体活动，让学生在活动中放松身心、陶冶情操、培养特长、开展个性。 二、坚持质量意识，抓实教学常规管理。 1、树立“二手都要抓、二手都要硬”的意识。 施行素质教育，同样需要考试。我们反对的是以“应试”为目的的教育教学方式,而不是反对考试这种评价方法。推进素质教育也要给予学生更多的科学文化知识和解决实际问题的技能技巧，考试的合格率、优秀率是素质教育的重要成果之一，是上级主管部门考核我校办学程度的重要指标之一，是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一。要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识，进一步营造“齐抓共管、团

13、结拼搏”的教学气氛。 2、实在加强教学常规管理。 从备课(进步有效性)、上课(表达时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注重及时性)、评价(倡导开展性)等环节入手，实在改良教学常规工作，进步教学效率和质量，培养学生学习的兴趣和学会学习的才能，实在实现减负增效。期初责任教研组长制订明确工作细那么，并在期初、期中分别开展自查整改活动，期末进展检查评比，使每一名老师扎扎实实做好应该做好的本职工作。3、实在进步五年级教学质量。 本学期将落实毕业班考试制，并要做到及时认真修改，及时正确评价。同时大家要积极共同研究讨论毕业班的教育教学工作，有效使用教学资，尽力防止教学的盲目性。坚持“课堂抓主流，课外抓辅导”

14、的做法，加大课题研究的推进。加大五年级的培优补差力度，因人而异，讲务实效，确保三科合格率到达95%。 4、搭建老师成长舞台，着力打造骨干老师队伍。 通过风采展示、建立个人成长档案、评选教学能手等途径，帮助老师努力实现政治素养、工作态度、业务才能和人文修养的共同进步。二是继续积极开展“评课”活动，有质量、有创新地、有意识的选定一批有潜力的老师，对他们提希望、提要求，压担子，提供一切可以进步其业务程度和展示其才能的平台和时机，并进展必要的包装，使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。 三、坚持科研先导，丰厚学校开展内涵。 科研是开展老师、开展学校的重要途径。本学期的教科研工作要抓好四大主题: 1

15、、加强校本培训,促进老师的专业化开展。以不会的随时向会的请教，纯熟的教不纯熟，以走出去请进来等多种方式为途径，努力进步老师的整体程度和才能。另外，教科处要挖掘校本资，充分发挥现有学科带头人、骨干老师等骨干力量的引领作用，责任主持开展课堂研讨等校本培训活动。 2、落实校本教研，倡导行动研究。 以科研指导教研，各教研组要以研究课题为主线， 深化开展教学理论的探究与研究。以课堂教学为抓手，以课例为载体，实在进步每位老师的教科研才能。并将有价值的反思总结成文，向核心教育刊物和主流评比活动投稿，努力进步层次，增质增量，这是对老师个人考核的重要根据。今后，学校将进一步凸现这方面的详细要求与奖惩力度。 四)

16、、坚持科学管理,追求改革开展高效益 管理是学校有序开展、科学开展的关键因素。根据学校实际情况，下阶段要扎实做好以下几项重点工作: 1、塑造管理形象，加强领导干部思想作风建立。 我校有一支高素质的干_伍，人人心系学校开展，富有进取精神和顽强的斗志，这是我校各项事业获得进步的坚实根底。为进一步塑造良好的管理形象，要求广阔中层干部努力理论四个方面的作风:一是加强和维护班子团结。能容人、容言、容事，记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长，强化“一荣俱荣，一损俱损”的思想共识。二是进步个人修养。努力理论“知难而进、勇于创新的精神,艰辛奋斗、务务实效的精神，淡泊名利、无私奉献的精神”，工作面前讲原那么，利

17、益面前讲风格，少当评论员，争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习，成为岗位工作的行家里手；加强现代教育思想、先进教改经历的学习，成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习，努力进步驾驭分管工作的程度，做到客观分析p 新情况、灵敏研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。方案写得再好，假如得不到落实，那只是一纸空文。落实是一个人的才能，是忠诚敬业、恪尽职守的表现；落实是一种责任，是言行一致、脚踏实地的作风，落实又是一种技巧，它需要较高的素质，跨越种种障碍，创造条件，克制诸多困难，才能将五彩的梦想转变成真实的存在。 2、明晰条线管理目的，建立和

18、完善量化考核制度。 有针对性制定学期工作方案与目的，并细化、分解到教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细化管理的要求，各层面工作要有品牌意识和争先创优意识。每月、学期末，我们将组织力量进展量化考核，倡树形成效率优先、多劳多得、优劳优酬的工作和管理场面。 3、优化后勤管理措施,进步保障意识和效劳质量。 进一步明确校产管理职责，做到室室有人管、物物有人管，建立物产保管使用责任制度，尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销，努力消除水、电、物的浪费现象，使财尽其效，物尽其用。弘扬艰辛奋斗精神，立足学校开展作好规划和设计，筹措资金，精心设计，严密组织，有方案开展根底设施建立，改善老师办公条件等

19、，做好校舍的维护与修缮工作。树立效劳意识，进步效劳质量。 (五)、坚持与时俱进，促进各项工作迈上新台阶。 1、提升教育信息化程度。 教育信息化，是老师不可回避的开展现实与时代要求。信息化管理、信息技术的日常应用、信息技术与学科教学的整合，已经与广阔老师息息相关。我校的教育信息化已有了一定的规模。本学期主要工作是:第一，进步信息化硬件程度，积极争取条件，办公室更新配齐电脑。第二，加强技术培训，到达“骨干老师示范、青年老师过硬、中年老师过关、老年老师适应”的要求。第三，强化设备使用，提出合理的使用要求，制订有效的监视措施，发挥设备设施的使用效益，进一步用好多媒体教室和电教设备，促进教学效率的进步。

20、第四，完成校园网站的建立，发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用。 2、继续加强外宣工作，塑造学校在上级主管部门、兄弟学校、社会、家长心目中的良好形象。 3、积极协调学校与地方的关系，努力为学校的开展创设一个宽松、和谐的环境。 XX年，有以往扎实的根底，有规划的的准绳，有全体老师的群体合力，一定能建立一个活力校园、实力校园、魅力校园。2023-2023学年第二学期工作方案新的学期开场，在积极总结上学期工作中的进步与缺乏的同时，宣传部进展了更为全面的工作方案，为接下来工作的顺利开展做充分准备。 在过去的一学期中，宣传部积极配合各个部门进展了相关活动的准备与开展，并获得不错成绩，各个部

21、门都给予了肯定。在新的学期中，宣传部在发扬优点、总结失误的根底上，制定了如下详细方案：一、部内工作方案1、对干事进展新闻稿写作的培训。虽然在上学期中已经对干事进展了屡次培训，并且效果明显，但宣传部对新闻稿写作的要求没有上限，会永远追求更好。2、对干事进展书法、绘画、海报张贴、展板应用等方面的专业培训与交流。为使宣传部工作更顺利开展，进步工作效率，宣传部会进展更多的相关知识培训，争取在院内活动中“随叫随到，到那么能干”，进步宣传部整体队伍的才能。3、加强与网络信息部的交流。在上学期中，宣传部已经与网络信息部组织进展了部门间的工作交流。在新的学期中，宣传部将会与网络信息部亲密联络，做好新闻稿与照片

22、的同时、高质量发送工作。4、对干事进展专业网络培训，进步干事对photoshop、powerpoint等工具软件的使用程度，可以纯熟制作各种电子宣传海报、幻灯片等。5、对本学期的各项宣传工作进展备案，同时和各院宣传部以及学团工作信息宣传中心亲密合作，关于日常工作方面的经历一起交流座谈，全方位多层次的开展宣传工作。 6、通过各种形式加强宣传部成员之间的交流。如：每周周五下午举行宣传部非正式交流会。7、在适当的时机，可以与其他部门商量进展篮球、羽毛球等形式的联谊比赛。本比赛并不设立奖项，目的是可以让学生会成员进一步理解学生会，进一步熟悉其他部门成员。8、进步宣传部全体成员的工作才能，在进步工作质量

23、的同时进步工作效率，使宣传部的工作开展紧凑顺利，故在宣传部内进展书法绘画、新闻写作、礼仪交往和口才等多项培训。 二、院内工作方案宣传部作为学生会的窗口，要尽力宣传好院系工作。结合院系活动，对宣传部工作方案如下：1.做好宣传部日常工作，新闻稿、海报、展板等。在下学期院内大体有商务知识大赛，院内教授专业讲座，“丽人节”毽球大赛，校区春季运动会等相关活动的宣传工作。宣传部将会及时关注院内活动的开展，做好宣传工作。2.配合各个部门开展好工作。只要有需要的地方，我们就会争取随叫随到，到那么能干。总之，接下来的工作中，宣传部成员将继续秉成认真负责的态度做好日常工作并配合各个部门做好相关宣传工作。学生会宣传

24、部学校2023-2023学年度第二学期工作方案一 、指导思想坚持以_理论和“xxxx”重要思想为指针，用科学开展观统领教育工作全局，根照雷池中心学校三年开展规划与本学年度工作总方案安排，深化贯彻上级教育工作精神，全面推进素质教育，努力标准办学行为，强化优质效劳意识，细化学校内部管理，确保校园平安稳定，积极营造和谐向上的校园文化，不断提升办学层次和教学质量，不断增强学校可持续开展才能，促进雷池小学教育全面、协调、持续、安康开展。二、任务目的1、科学规划学校布局，扎实推进校安工程，大力整合教育资。2、加强学习培训，进步效劳竞争意识，提升老师思想业务才能。3、进一步标准学校办学行为，狠抓教学教研及老

25、师管理，全面进步教育教学质量。4、注重管理，扎实推进素质教育，有效开展教育教学活动，使学生全面开展。5、加强校园文化建立，加强平安系列教育，确保学校平安稳定，创立和谐教育大局。6、创立片区中心幼儿园，加强幼儿学前教育的改革推进。三、主要工作措施一努力改善办学条件，大力开展根底教育。1、根据县教育局安排的校舍平安建立工程规划，积极施行学区布局调整。力争将各所完小提早规划设计，统筹安排。本期学校建立要服从布局调整与校安工程建立大局，重点建立中心学校，各村小学适当扶持，不再进展大量投入。2、加快片区中心幼儿园建立，积极开展幼儿学前教育。创立好后河片区与中路片区中心幼儿园，逐步深化幼儿学前教育体制和教

26、育形式改革，坚持“学校办园，交费入园，公办民助，自主开展”的原那么，积极开展中心学校主办、民营式运作、企业化管理相结合的幼儿学前教育。在教育保育管理、老师管理与开展、幼儿身心安康成长等方面不断创新方法，积累经历，获救学校的整体开展壮大，逐步形成雷池特色幼儿学前教育。3、加强专业学科教学设施设备的添置工作。二注重学习培训，提升管理队伍整体素质。1、实在加强师德建立。坚持以德治校治教，认真贯彻落实中小学老师职业道德标准，大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神，使广阔老师结实树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体老师要有良好的敬业精神，并不断增强效劳意识、进步业务程度、加强合作、提升创新

27、才能，通过开展学生评教、学生评选“我最喜欢的老师”等活动，树立优秀老师典型，明确老师努力方向，以促进学生更快更好地开展。本学期继续加强“七种意识”教育；各校认真组织两大主题活动：在行政管理人员中开展我为老师开展做什么的主题活动，在老师中开展我为学生成长怎么做的主题活动，并针对两方面活动召开学区管理经历交流会，并将优秀事迹结文集出版。2、树立终身学习理念，努力构建学习型组织，不断提升思想政治与业务素质。本学期起要求每位老师读一本教育专著，对老师的日常教学反思开展一次评比、表彰并结集出版。3、积极开展老师业务培训工作。鼓励和支持广阔青年老师不断进步学历层次；围绕施行素质教育多层次、多形式开展老师业

28、务培训，对老师进展现代教育理论信息技术教育和教育教学辅导与培训，实在进步老师的知识程度和教学才能；请进来与走出去结合，促进和带动老师整体素质的进步。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学，组织两次“送课下村小”活动，利用暑期和假日，除积极参加上级教育主管部门组织的各类培训活动外，还将把老师送出去进展集中培训，在老师中真正树立起“最大的福利就是培训”的意识，整体提升老师队伍素质。4、施行名师工程。激发老师的自我开展意识，开掘老师的开展潜能。XX年中心学校将组织“一日开放”活动，对外全面展示我校老师教学程度，促进老师自我开展；完善“各级骨干老师”评选制度和程序，初步启动“名师培训骨干老师工程”，培

29、养一批骨干老师队伍；制定老师专业成长规划，让有志于教学研究、教学效果显著的老师脱颖而出；组织开展老师教学根本功竞赛、教学论文评选等活动，为老师搭台子、加梯子、引路子、压担子，促进老师的专业成长。5、加强对县局下派的安师院支教老师的管理、指导及各方面保障，积极创造条件促进支教工作的多赢场面。三抓好常规管理，进一步标准办学行为，提升学校内涵。要坚持“向管理要质量”思想，实在加强学校常规管理，不断标准办学行为，提升学校内涵。1、标准完善各项规章制度。学校要进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度，不断创新绩效考核机制，发挥绩效考核

30、的导向作用，通过绩效考核促进老师间的良性竞争，引导干_伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展，为德、才、能兼备的老师提供进一步开展平台。2、标准招生行为。严格执行上级教育主管部门对于制止招收一年级缺乏龄生的规定，严禁幼一混班教学，更不允许借收缺乏龄之机乱收费。3、标准课程管理。严格按照省教育厅小学教育规程要求制定学校的课程表、作息时间表、课间活动安排表，并上墙、上网，承受社会监视；开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度；严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课，严禁老师从事有偿家教以及营销教辅用书；认真上好“两

31、课两操”，积极着手组织学生开展“阳光体育艺术活动”。4、标准校务公开制度。设立校长接待日，建立校长信箱，中心学校公开校长及学校邮箱，在校园网站上设立留言栏目；发挥工会民主监视职能，开好教代会；利用好中心学校老师博客群组交流空间，给老师搭建参议学校大事的平台；充分发挥关工委组织协调作用，利用好家长委员会，组织开学生好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。5、标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作，确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用；加强循环教科书、老师用书及教本的搜集整理入库工作；标准临时聘用人员的用工制度；加强学校食品卫生工作的管理和培训，加大学生食堂就餐管理力度，严

32、防食物中毒，实在做好传染病的防控工作，保证学生有良好的生活环境。四努力进步教育质量，扎实推进素质教育。中心校领导干部和各校负责人，要真正深化一线集中精力抓管理，抓教学，要把进步教育质量作为一切教育工作的出发点和落脚点，所有教育工作都要服从和效劳于进步教育质量这一中心。1、大力加强学校德育工作。以加强班主任队伍建立为重点，进一步抓好德育工作建立，形成学校家庭和社会齐抓共管的德育工作新格局。班主任队伍建立中，学校将进一步充实班主任书架，给班主任装备一两本班主任工作专著，要求每学年完成一篇读书心得和一篇班主任工作经历交流论文。在此根底上，鼓励班主任老师进展班主任工作课题的申报与研究工作，创办班主任工

33、作论坛，完善班主任考核制度，逐步形成一支有雷小特色的班主任队伍。各校分年级段针对学生认知才能、思想道德程度、生情况，确立本年级段的教育管理制度、主题活动，实在加强学生日常行为标准教育，突出文明礼仪教育、平安教育、道德教育和法制教育，引导学生遵守公民根本道德标准，增强学生法制意识，防止学生违法犯罪，高度重视学生青春期教育和心理安康教育，逐步形成一套科学、完好的校本德育资料。各校各班要充分发挥学生的自主性，结合重大节假日，开展多种形式的体育文艺教育活动，如：读书活动、春游活动、植树节环保活动、六一节活动等。2、大力加强教学研究，进一步打造有效课堂。重视集体备课，进步备课质量。坚持加强集体三定备课，

34、发挥规模教学优势。做到“三定”、“ 四统一”、“三步走”。三定：定时间地点、定内容、定中心发言人。各片区备课组落实每学科主备人，教科室统筹安排各个备课组集体备课的时间。“四统一”：授课进度、教学要求、校本作业、检测练习要统一。“三步走”：个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。主备人提早将备课内容包括教案、学案、课件打印稿发给组内成员讨论，同学科组老师可在集体备课的根底上根据自己班级学情进展二次备课。优化上课环节，突出主体参与。认真执行课程表和作息时间，能充分挖掘各种教学资，培养学生的创新精神和理论才能，教学过程把握恰当，教学环节紧凑流畅；尊重学生人格，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，

35、引导和鼓励学生的主体参与，激活学生的思维，使每个学生、每堂课都学有所获；鼓励和引导学生进展创新理论活动与实验。精心设计校本作业，实在减轻学生负担。遵循“学生主体参与”的原那么，根据学生实际，形成各自特色的校本作业，做到难易适度，确保针对性和有效性。实在减少机械重复的作业，减轻学生负担。建立学生错题档案，指导学生装备好各科错题集，有针对性地强化错题订正，进步作业的效度。关注临界生，关爱差生，做好毕业班工作。各校各老师不仅要关注学生的学业成长，尤其有责任有义务多层面、多角度关爱差生，关注临界生，建立学生成长档案。要进一步加强毕业班的教学研究和管理，学校领导要把主要精力放在抓教育教学工作上，进步优秀

36、率和合格率，以进步学区毕业班教学质量在全县的排位。要加强毕业班教学过程常规管理，对学生学习和思想表现、老师课堂教学和教学质量状况、复习和测试等教学环节进展精细化管理，明确教学工作重点，确保教学工作有序高效。施行数字化校园建立工程。以中心学校为基地建立数字校园，实现统一标准的教职工信息管理、学籍管理、教务课务管理、教科研进修管理、学业成绩管理、学生评价管理。鼓励老师充分利用校园网络资，开设自己的主题论坛，形成网上学习、网上教研的良好气氛，及时把学科活动情况和教育教学成果发布到网上，备课组将集体备课记录、电子教案、老师的二次备课定期上传到教务处，逐步完善并形成雷池特色的教育教学资库。施行科研兴校工

37、程。加强教研组建立，增强教研组活力，教诲主任和教研组长要不断进步业务素质和工作才能，深化指导教学工作，进步教研组集体备课的质量，使教育科研在进步教学质量中实在起到先导作用。积极完成教研课题的研究与总结，充分运用研究成果，推动教学质量不断进步。积极深化课程改革，扎实推进新课程的推广与施行，继续加强对老师的新课程培训，实在落实新课程的教学思想和任务目的。大力普及信息技术教育课程，进步老师运用现代教学手段的才能，推进信息技术在教学中的应用，以信息化带动和促进根底教育的现代化。3、加强学校体育卫生和艺术教育工作。要组织老师认真学习并贯彻落实学校体育工作条例和学校卫生工作条例，全面提升学生体质安康标准，

38、广泛开展健身运动，加大体育艺术类学科教学执行的监管力度。XX年起各校要扎实推行阳光体育活动，保证体育课与体育活动课的足量，保证学生每天超过一小时的体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动，广泛传播安康理念，使“安康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时，安康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号深化人心；初步推行开展“大课间”活动；将学生课外体育活动纳入教育方案，形成制度；开展丰富多彩的体育竞赛活动，如全校广播操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。通过各种方式全面提升学生的综合素质，为学生的终身开展奠定根底。加强对学生的卫生安康教育，健全卫生保健制度，大力改善校园卫生条件，为广阔师

39、生提供舒适安康的工作学习环境，健全学校卫生平安责任制和监测机制。五构建和谐校园，进一步施行校园文化建立，。1、尽力挖掘学校传统文化，营造和谐温馨的校园气氛。利用校安工程建立契机，加大校园外显文化环境布置的力度，同时把工作的重点放在开展有益于师生身心安康的活动上，放在培养雷池小学的共同价值观和内在精神上，放在审视并逐步构建雷小新文化、新精神上。对雷池小学的优良传统文化要深化挖掘，传承与弘扬博大精深文脉，各部门、各团体组织要积极组织开展特色活动，活泼老师学生身心的同时，也培养师生责任意识、团队意识，共同营造温馨的校园文化气氛，扩大社会知晓度和影响力，不断增强老师、学生的自豪感、成就感、归属感、幸福

40、感。2. 开展“平安校园、文明校园”创立工作。加强校园平安的预防工作，建立总务部门每日巡查校园制度，对巡查过程中发现的卫生死角与平安隐患问题，在一到两周内整改落实到位。进一步做好学校卫生防病工作，加强预防传染病的宣传教育，尤其要继续做好甲流的防治工作。加强消防平安管理，杜绝火灾、食物中毒、楼梯踩踏等恶性事故的发生，确保师生的平安。3. 加强党建工作。要根据党建工作目的，围绕学校教育教学工作中心，创新和丰富学校党建工作的内容和形式。教育引导党员充分发挥_员的先锋模范作用。要加强对入党积极分子的培养，按规定程序做好党员开展工作，不断壮大我校的党员队伍。要继续加强党风廉政建立，深化开展廉洁文化进校园

41、活动，完善党风廉政建立机制。要及时有效地做好_工作，化解各种矛盾，维护和谐稳定的大局。认真抓好工会、教代会、关工委工作，发挥群团组织在学校改革开展中的助手和桥梁作用。强化中层干部的责任意识，将通过专题研讨会、外出培训等多种方式，逐步加大人事制度改革，通过布局整合、竞聘上岗措施，强化学校领导干部为老师开展效劳的意识。4、抓好宣传工作。学校要借助各种教育宣传平台，及时、准确、全面上报教育信息，宣传我校的办学成果和办学经历，宣传我校先进人物的先进事迹，宣传我校关于教育公平、行风建立、师德师风建立的新举措、新进展等等。通过正确的言论导向，让社会公众对我校有客观的理解和公正的评价，进步我校的知名度和美誉

42、度，创造良好的外部环境，激发师生员工的积极性，促进学校的科学开展、和谐开展。总之新的一年虽然困难与机遇同在，但我们坚信，有几分挑战的勇气就有几分成功的把握。只要我们认真履行自己的管理职责，全面完成上级主管部门交给的各项任务，雷池小学教育开展的前景会越来越好！ 2023学年第二学期小学学校工作方案2023学年第二学期小学学校工作方案 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，落实奉化市关于推进教育改革和开展，加快实现教育现代化的决定，以“创人民满意的教育、办人民满意的学校、做人民满意的老师”为目的，坚持德育为首，教学为中心，教育信息化为动力，强化学校特色，把握“创教育强市”这一契机，推动我街道

43、小学教育再上新台阶。 二、主要目的 1、完成中心小学四层教学楼建造。 2、深化贯彻关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的假设干意见，进一步落实新的小学生守那么和小学生日常行为标准。 3、结实树立质量意识，稳步推进课程改革。着重探究课程三维目的的落实、学习方式的变革和师生评价制度的改革。 4、加强校本研修，施行“一二三培养工程”，不断提升师资队伍整体素质。 5、树立全程网络管理思想，全面推进学校信息化工程。 6、继续开展小排球，开拓女子小篮球，打造我校体育品牌。 7、参加市假日活动成果展示。 8、搞好省级立项课题的研究工作。 9、配合上级部门创教育强市。 三、重点工作及措施 一强化责任，标准

44、管理，不断进步学校管理程度。 1、进一步加强校园环境和校园文化的建立，为学生的安康成长创造良好的环境。要实在加强学校的平安工作，一要高度警觉，警钟长鸣，结实树立“平安无小事”的思想，不管工作多忙，都要把平安放在心上，抓在手上，落实在行动上。二要健全制度，落实责任，真正做到平安工作人人有责。三要针对问题，落实措施，杜绝事故隐患特别是教学楼建造带来的各种平安隐患。 2、加强德育管理，坚持德育为首观念，标准德育常规工作，重视对德育工作针对性、实效性的研究，加强德育的资料积累。养成教育要从点滴着手，从小事做起，落实在每一项教育教学活动中，学校要健全学生自主管理，参与管理的机制，充分发挥学生自我管理的能

45、动性，继续对学生的行为标准每周突出重点进展训练，促使良好习惯的养成；开展“五个十系列教育活动，看十部爱国影片、读十本优秀图书、唱十首优秀少儿歌曲、讲十个道德故事、评十佳道德之星；进一步落实值周领导和值周老师职责，做好值周日记，并及时公布反应，起到良好的调控作用；利用德育课题的研究，进一步探究学校德育的新途径、新方法；通过聘请校外兼职法制副校长，指导学校开展综合治理和法制教育，协助学校对不良行为学生的帮教，各方配合，保证帮教工作不留死角；继续办好家长学校。 3、强化教学管理，标准教学常规。围绕备课要深、上课要实、作业要精、教学要活、手段要新、活动要勤、考核要严、辅导要细、负担要轻、质量要高这十个

46、方面，抓好过程管理，落实随堂听课活动和质量调研工作，不断进步教学质量；强化培优补差工作，一要见缝插针，利用早晨、中午、课间、放学后一段时间等，抓住个别学生，既关注学生在校时间、身心安康，又适时地给予补习；二要擅长做学生的思想工作、家长的思想工作，抓好开学阶段学生学习习惯的养成，提早出击，主动上门家访，切忌既成事实后上门告状这种家访的形式；三是特殊学生特殊对待，给予关爱、给予强化训练。 4、抓好学校特色建立。依托学校办公平台，树立全程网络管理思想，各职能部门要用足用好平台，推动学校教育教学信息化工程，时机成熟时将使用光缆拉入宽带，将大大提升校园网应用的广度和深度；继续加强排球队训练，开拓女子篮球

47、队，力争打造我校的体育品牌。 5、强化财务、后勤管理。加强对财务人员的思想教育，标准和完善必要的财务制度，加强财务监视，重视对后勤人员的职业教育，进步后勤人员的效劳意识，标准后勤人员的工作标准，让财务、后勤工作更好地为学校教育、教学工作效劳。 二加强老师队伍建立，塑造一支学生爱戴、家长信任、社会尊敬的老师队伍。 1、加强师德、师风建立。将老师的职业道德建立放在老师队伍建立的突出位置，通过各种形式的学习交流，帮助全体老师正确领会和把握师德、师风要求，杜绝体罚和变相体罚现象，严肃查处各类侮辱学生人格、有损学生身心安康的人和事，保持老师队伍在社会上的良好声誉。 2、抓好各校校长和中心校中层以上领导的

48、思想作风建立。想问题，办事情时刻把全体师生的利益，群众的利益的放在首位；要深化教学第一线，深化班级、深化课堂、详细理解老师的教育教学状况和学生的学习情况；要加强自身的学习，尤其要特别注重政治、业务理论的学习，不断进步自己的程度，增强政治的敏锐性；要不断转变工作作风，以务实的精神，务实的作风，扎实做好学校的各项工作。 3、加强老师的继续教育。进一步落实新课程与学习主题构建培训，开展教学设计、教学案例撰写比赛和老师英语300句过关考核；全体老师除了积极参加学校组织的各种学习培训外，还要主动加强平时的学习，一要加强自身的学历培训，二要加强自己的业务进修，努力使我们的老师成为学习化个人，学校成为学习化组织。 4、面对我校新老师比例增多，要加强“一二三培训工程”的力度，使新老师能更快上轨道，实现“一年根本标准，二年站稳讲台，三年教有特色”的培养目的。 5、配合市“8282”培养工程，通过多种形式的教学研究活动，为广阔青年老师的安康成长创造条件，搭好舞台。 三更新