汽车销售行业绩效薪酬经理岗位职责(精选8篇)_汽车销售绩效薪酬方案.docx
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1、汽车销售行业绩效薪酬经理岗位职责(精选8篇)_汽车销售绩效薪酬方案第1篇:薪酬副经理岗位职责1.公司绩效考核的政策性研究与调研分析。2.公司薪酬体系设计,落实工效挂钩。3.编制经营者年薪制方案,完善激励机制。4.编制绩效考核方案并组织实施。 第2篇:薪酬专员岗位职责(汽车公司) 1.为了保证公司薪酬福利体系正常运行,根据政府法规、公司政策,从事公司薪酬福利具体操作工作。2.协助主管制定各类考勤、请假、加班和其他人员激励政策。 第3篇:汽车销售经理岗位职责 汽车销售经理岗位职责 岗位职责1:汽车销售经理岗位职责 1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排; 2、传达上级领导的指示和要求,并
2、监督实施; 3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜; 4、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率; 5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户; 6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全; 7、负责展厅及车辆卫生; 8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习; 9、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报; 10、负责协调好展厅所有人员的工作联系; 11、协调销售顾问和其它部门的工作; 12、完成上级领导交给的其他工作。 岗位职责2:汽车销售经理岗位职责 1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。 2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等
3、资源。 3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。 4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。 5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。 6、寻求部门新的利润增长点。 7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。 8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。 9、组织对本部门的人员培训。 岗位职责3:汽车销售经理岗位职责 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施 2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现
4、场环境、气氛的调节、调度 5: 销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议 6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研 7: 定期向主管领导提交工作计划和总结 8: 负责销售资料的监控和准备 9: 完成上级领导交办的临时性工作 10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。 11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排 岗位职责4:汽车销售经理岗位职责 1、和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,
5、处处起到表率作用。 3、制订月/周销售计划。 4、确定实时的销售政策和设计销售模式。 5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道的开拓和管理 汽车销售经理岗位职责 第4篇:岗位职责 汽车销售经理岗位职责 汽车销售经理岗位职责 销售经理,Sales Manager ,指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。汽车销售经理岗位职责有哪些,下面是整理的汽车销售经理岗位职责,欢迎阅读。 岗位职责1:汽车销售经理岗位职责 1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排
6、; 2、传达上级领导的指示和要求,并监督实施; 3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜; 4、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率; 5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户; 6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全; 7、负责展厅及车辆卫生; 8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习; 9、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报; 10、负责协调好展厅所有人员的工作联系; 11、协调销售顾问和其它部门的工作; 12、完成上级领导交给的其他工作。 岗位职责2:汽车销售经理岗位职责 1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。 2、主持销售部
7、门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。 3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。 4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。 5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。 6、寻求部门新的利润增长点。 7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。 8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。 9、组织对本部门的人员培训。 岗位职责3:汽车销售经理岗位职责 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施 2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4: 销售现场与各种销售活动
8、现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度 5: 销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议 6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研 7: 定期向主管领导提交工作计划和总结 8: 负责销售资料的监控和准备 9: 完成上级领导交办的临时性工作 10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。 11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排 岗位职责4:汽车销售经理岗位职责 1、和各部门密切配合完成工
9、作。 2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、制订月/周销售计划。 4、确定实时的销售政策和设计销售模式。 5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道的开拓和管理 第5篇:行业销售经理岗位职责 1.负责行业市场的开拓、销售模式建立、客户开发及维护工作。2.建立客户档案,收集合作伙伴、竞争对手及行业内市场信息,并及时向销售总监汇报。3.根据行业市场需要,及时向公司提供切实可行的市场推广方案,制订行业销售计划,并落实完成所辖行业的销售任务。 第6篇:薪酬绩效经理工作职责与任职要求 薪酬绩效经理工作职责与
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