2023年个人年终工作总结(财务工作).doc
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1、2023年个人年终工作总结(财务工作)2023财务个人年终工作总结(一)财务部紧紧围绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断进步财务效劳质量。在2023年做了大量细致的工作,现将工作总结如下:一、严格遵守财务管理制度和税收法规财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、
2、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行erp软件为契机,标准各项财务根底工作用在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。三、制订财务
3、本钱核算体系,严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,进步经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安
4、排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务管理制度建立,进步财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步进步会计信
5、息的质量,为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。2023财务个人年终工作总结(二)2023年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加标准,获得了一定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度,为了及时总结成绩和经历,查找缺乏,按照公司统一部署,财务部经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。现就年度财务部工作总结如下:繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监视工作,繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事
6、务所、国资委、工商局等工作,同时也配合做好了2023年预算初步编制工作,在公司范围内展开的零基预算虽未完全施行,但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好根底;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好本钱测算,参与定价工作;梳理财务各项档案工作。本年度财务部在财务人员较少的情况下,缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟悉,部门经理、会计均亲自上阵,随叫随到、手把手教,直至熟悉所有业务环节,一帮一、一带一,克制种种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工本钱,在保证公司资金、资产平安的情况下,财务部采用一人多岗、一人多职,在保证财务收银工作的情况下,收银岗位
7、采取一天6小时制,一个月30天必到,与正常每天8小时制有双休日的工作时间根本一样。一、财务会计核算方面在保证会计工作质量的前提下,力求简化会计核算手续,节约人力、物力和财力,进步会计核算工作效率,同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实,有利于内部控制制度的施行,调整了公司原有会计核算内容,正确、及时、全面、系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息,满足内部经营管理及外部关各方进展宏观管理和经营决策的需要。主要通过修改收入、本钱类会计科目二级、三级科目设置便于记录、提供各船舶实际收入、本钱情况,记录、提供各部门收入、本钱详细情况,记录、提供各工程收入、本钱、毛利率情况,为今后绩效
8、考核奠定良好根底;借助用友erp-oa软件标准收发存货品的领用、审核、入账手续以及原始单据的审核;通过标准采购各项流程到达节约本钱减少支出、梳理公司合理的经营现金流收支平衡点,为产品定价、人工本钱控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助;二、财务会计监视方面为了改善公司经营管理,进步经济效益,确保公司资产平安,我部门采取事前监视、事中监视和事后监视,坚持公司一切收支均通过财务口、公司收入有根据、支出有审批根据,以防止给公司造成不必要的损失。成绩:财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、结算支付方式、财务风险评估等认真组织核实外,涉及工程类合同必需要有第三方审价公司的预算造价审计、结算造价审计,同时
9、对合同的业务真实性、经济主体合法性及公司所需要承当的法务风险均认真审核,财务问题合同件数为零;资金平安事故为零;严格审核原始凭证、采购价格;年末组织对公司资产类进展摸底盘查,日常各部门人员离任对涉及保管资产类类人员进展问询;配合第三方会计师事务所做好年终决算审计、领导离任做好离任审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作,监视各项财务经济支出;收入价格、免票申请、支出根据严格执行领导审批制。三、财务管理方面财务经济工作涉及面广、影响力强、责任重大,要求有一个健全完善的管理体制和运行机制,才能保证工作的顺利进展。财务工作重心也从对各项工程进展审计、资料、合同进展审核以及对工程本钱测算、参与经营定位
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