2023医院儿保科年度工作计划范文.doc
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1、2023医院儿保科年度工作方案范文2023医院儿保科年度工作方案范文。年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多缺乏之处,XX年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,现从本镇实际出发特制定XX年儿童保健工作方案。一,整体目的:2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,进步矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。二,详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作,进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的,加强质量控制,对新
2、生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检,开展对集体儿童进展大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。6,加强对乡村医生的培训,与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。2023医院儿保科年度工作方案范
3、文年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多缺乏之处,xx年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,现从本镇实际出发特制定xx年儿童保健工作方案。一,整体目的:争取在xx年时,实现每个儿童都享有卫生保健,进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,进步矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。二,详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作,进步信
4、息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的,加强质量控制,对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检,开展对集体儿童进展大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。6,加强对乡村医生的培训,与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡
5、系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。2023年医院儿保科年度工作方案范文年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多缺乏之处,XX年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,现从本镇实际出发特制定XX年儿童保健工作方案。一,整体目的:争取在XX年时,实现每个儿童都享有卫生保健,进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,进步矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、
6、无误,并做到有痕迹管理。二,详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作,进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的,加强质量控制,对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检,开展对集体儿童进展大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。6,加强对乡村医生的培训,与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通,及时掌握儿童
7、的动态,进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。医院儿保科2023年度工作方案年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多缺乏之处,XX年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,现从本镇实际出发特制定XX年儿童保健工作方案。一,整体目的:1、争取在XX年时,实现每个儿童都享有卫生保健,进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,进步矫治率,降低
8、体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。二,详细措施:1、进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作,进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的,加强质量控制,对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。3、坚持体检,开展对集体儿童进展大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。6,加强对
9、乡村医生的培训,与妇保科.儿科科.妇产科进展及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。医院儿保2023年度工作方案医院儿保202_年度工作方案202_年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多缺乏之处,202_年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,现从本镇实际出发特制定202_年儿童保健工作方案。一,整体目的:1、争取在202_年时,实现每个儿童都享有卫生保健,进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率1
10、00%,降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,进步矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。二,详细措施:1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作,进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的,加强质量控制,对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。3、坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进展大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下,开
11、展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。6,加强对乡村医生的培训,与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。中心医院儿保科202_年10月2日儿保工作方案新的一年已经开场,回忆过去的一年,工作上存在许多缺乏之处,特别是市妇保院年度考核后指出的问题,针对缺乏之处,现制定如下年度方案 :1. 做好新生儿登记及访视。重点加强高危新生儿的管理,如一月内未愈应及时转入体弱
12、儿管理。2.做好辖区内7周岁以下婴幼儿的保健系统管理,作出个体发育评价,宣传合理喂养、科学育儿方法及防治知识,以降低新生儿死亡率,增强儿童体质,做好数据及时录入。3. 体弱儿管理 对体检中筛查出的早产儿、低出生体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病、先心病等高危儿童根据体弱儿分级管理制度进展专案管理,认真填写个案,定期复查,及时转诊,病症体征与体检表内容吻合,无漏管。如已治愈及时结案。4. 资料统计上报工作 掌握辖区内儿童安康根本情况,完成辖区内各项儿童保健效劳与安康状况数据的搜集、上报和反响,做好儿童保健信息的搜集、汇总、上报、分析p 、反响和交流等管理工作,做好信息统
13、计工作的质量控制,确保资料的准确性。包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数,及5岁以下儿童死亡情况,6个月内母乳喂养情况。5岁以下儿童死亡调查 ,特别是年报工作。5.做好常规转诊工作,尽量做到每个婴儿6个月时转诊妇保院一次,并填写儿童转诊登记表和儿童转诊单,给予回绝的在儿童保健册上注上回绝转奉妇并签名。6.加强流动儿童管理,每月及时与妇保、疾控核对,建立流动儿童花名册,总人数符合逻辑,做到7岁以下流动儿童覆盖率60。7.做好幼托组织管理,一季度访查一次,发现问题及时催促改正。8.做好儿童宣教工作,并有相关工作方案,完善育儿学校的各项工作。9.继续做好营养与安康监测,完善相关资料。10.承受上级卫
14、活力构的技术指导、培训和工作评估,不断改良工作中存在的问题,按时保证质量完成上级指令性任务。儿童保健科202_-12-02医院总务科年度工作方案范文在新的一年里,随着医疗改革的深化开展,在上级和院领导的正确领导和指引下,总务科全体同志认真学习贯彻党的十八大精神、高举中国特色社会伟大旗帜、*理论和“三个代表”的重要思想为指导,全面贯彻落实科学开展观,彻实加强行风建立,进步员工思想素质和效劳质量,做好全院后勤的供应保障工作,时刻树立为临床一线效劳需要,努力搞好院容院貌和两个文明建立,努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境,为进步我院的社会效益和经济效益而努力做好工作,特订以下的工作方
15、案:1、进一步抓好院容院貌和两个文明建立,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性,努力进步效劳质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进展卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有方案、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供应所
16、需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供应,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、消费平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心承受和听取职工意见和建议,努力进步烹调业务技术和效劳质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格
17、对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进展身体安康检查, 严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作(1)医院的平安保卫工作:加强组织全体保安人员学习治安管理条例和医院有关平安保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的开展。坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进展。建议:在经济允许的情况下
18、将医院平安保卫工作推出社会,由社会效劳业负责。(2)医院的消费平安消防平安管理工作:彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。积极开展消防平安宣传短程教育,努力进步广阔职工的平安意识和自我保护才能,以防为主,防范结合,消除不平安消费的隐患,杜绝事故发生。6、医院根底设施建立及科室设置装修改选工程:积极配合医院按规划对科室的设置有方案、分步、合理地进展改造装修。妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。医院药剂科年度工作方案范文在新的一年里,我科将根据医院开展的
19、总体目的以改革创新的意识,求新务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作为进步药品的质量,进步科室创新开展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科2023年工作方案:1、我们必须必须抓好药品的质量平安。2、落实并执行国家根本药物政策,加强根本药物使用,优先采购根本药物,提倡临床医师优先使用国家根本药物,争取国家根本药物适用率到达90%。3、坚持网上采购,加强各科室沟通,征询各科室用药方案满足临床需要。4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理,严格执行麻、精药品的五专一定,确保采购,保证使用平安。5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生合理用药的培训,加强合理用药的检
20、测。6、加强业务学习,进步科室人员的业务素质,进步科室人员的职业素质。7、加强药品不良反响的报告制度。人们的安康需求增加,医疗市场日趋标准,市场竞争更加剧烈,这也给我们的开展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的打破,进步核心竞争力。让我们满怀激情,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为进步药品质量、推动科室创新开展,做出积极的奉献!让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以开展为目的,以质量为抓手,以效劳为根本,为医院卫惹事业的开展注入新的活力!医院放射科年度工作方案范文2023年是我院创立区域性名院及三级医院关键
21、的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,进步业务技能,更新设备,加强医德医风建立,不断进步文化素质,保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一、科室管理方面2023年我科着重加强两方面工作。一是质量建立:包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析p ,由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断
22、进步人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建立,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建立做出奉献。二、业务开展方案2023年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化,局部设备需要更新,新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人
23、每年至少两次备课,进展业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习,医院放射科把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面,2023年方案开展2-3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pASS系统功能,建立健全远程会诊系统
24、的利用开发,更好的及便捷的为患者效劳。争取2023年我科全年总收入较2023年增长10%左右。医疗平安方面,我科制定了2023年度一系列标准化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗过失、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,防止事件重复发生。2023年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作,2023年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。三、设备添置方案为配合我院乳腺病
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