2023年关于老师培训工作计划.doc
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1、2023年关于老师培训工作方案2023年关于老师培训工作方案。一、指导思想以xx三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实省、市、区教育工作会议精神,以建立一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有一定教科研才能、适应新课程改革需求的老师队伍为目的。二、工作目的以新课程师资培训为重点,以进步老师施行素质教育的才能和程度为主线,进一步加大老师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力创始我校老师培训工作新格局,实现陵西小学跨越式开展。三、主要工作及措施(一)深化落实新课标,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新
2、课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体老师围绕新课程、新理念、新课堂开展学习活动,搜寻研究专题资料。2、在青年老师中开展读书节活动。围绕新课程改革,一是开展好与新课程同行,在新课改中成长经历交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学理论中成功的做法和有益的尝试,互相商讨,取长补短;二是开展青年老师读书节活动,制定老师读书方案及推荐书目,写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。3、在平时听课过程中,发现有新思路、新形式的教学课,领导及时推出进展观摩。大家互相讨论、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中开展、在研究中进步。(二)树立研训新
3、理念,促进老师专业化开展。1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广阔老师们传递教育教学改革信息,分析p 教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组老师进展新课标解读,做好研讨工作。2、抓好自学。每位老师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善老师考评记实工作,期末对老师的理论学习笔记进展全面检查和评比。3、充分发挥骨干老师的示范典范作用。启用校内理论经历丰富、理论程度较高的骨干老师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经历,也可通过示范课展示教学技能,实在让青年老师从中受益。4
4、、加强校本培训管理。建立合理的研训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长的领导下,教诲处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,进步培训程度;三是教研组根底层,教研组长发动组织本组老师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。(三)夯实教学根底,提升教学质量。1、以全面施行新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、施行新课程改革的先进老师,深化施行教学质量提升行动方案。2、学校每月进展一次一至六年的质量监测,做好阶段总结,利用集备时间分析p 考试结果,研究学
5、困生成绩提升方案。3、定期对学困生、优秀学生进展监控和竞赛活动。4、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目的,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参加检查,务实求本,扎扎实实。5、加强教学常规管理,学校开展教学常规检查(特别是青年老师)、交流、评选工作。(四)加强科研意识培养,建立科研型老师队伍。1、对上级科研部门布置的科研课题积极参与、研究,要求每位老师有课题,并深化实验,写好总结与体会。学校对老师定期进展科研培训,增强老师科研意识,努力实现老师由经历型向科研型转变,用科研带动全校教学工作的整体改革。2、韵语教学是我校特色教学,已形成了它特有的形式。学校将进一步引导老师
6、把韵语教学做大、做强,为韵语老师搭建展示自我的平台,开展韵语老师交流汇报课活动。充分开发利用这一资,推进教学质量的全面提升。振兴民族在教育,振兴教育在老师,总之本学期将通过行之有效的研训活动,进步老师整体程度,努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化老师队伍。2023年关于销售工作方案范文销售:是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或效劳的行为,包括为促进该行为进展的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、效劳等活动。或者说:销售是指实现企业消费成果的活动,是效劳于客户的活动。2023网络销售工作方案随着山东区市场逐渐开展成熟,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的
7、工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾将来开展。在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质效劳,稳固和进步市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标:二、方案拟定:1、年初拟定年度销售总体方案;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表;4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;至202_年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目的700万元(202_年度销售方案表附后);三、客户分类:根据XX年度销售额度,对
8、市场进展细分化,将现有客户分为VIp用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进展全面分析p 。四、施行措施:1、技术交流:(1)本年度针对VIp客户的技术部、售后效劳部开展一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIp客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜
9、访时间;(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我XX年工作重点。3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资,通过信息检索发现掌握销售信息。4、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质效劳。用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,提供热情详细周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,进步业务程度,努力完成销售任
10、务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!服装销售店长2023年工作方案工作中没有方案就像是一团乱麻,不知道从何顺理,只有方案好了,一切才会有规律的进展,所以说工作中离不开工作方案。作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。详细归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好
11、店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,理解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道理解同业信息,理解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而防止因此而带来的不必要的损失。4、以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清
12、洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客效劳,尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的分开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去对待工作中的问题,并以积极的态度去解决。如今,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,纯熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了,成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟的业务治理好我们华东店。面对xx-xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1.
13、加强日常管理,特别是抓好根底工作的管理;2.对内加大员工的培训力度,全面进步员工的整体素质;3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。2023年销售工作方案为了实现2023年的方案目的,结合公司和市场实际情况,确定2023年几项工作重点:1、扩大销售队伍,加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一消费力。企业无人那么止,加大人才的引进大量补充公司的新颖血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在
14、留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多项选择拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一局部业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己方案将工作重点放在典范的树立和新典范的培养上,一是主要做好几个典范树立典型。因为典范的力量是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的开展,选拔引
15、进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。2、销售渠道完善,销售渠道下沉。为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目的。xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的典范,并且建立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发道路的公司在销售政策上适当放宽。假如业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进展扶持利用三个月
16、的时间进展维护。3、 产品调整,产品更新。产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原那么,是唯一不变的法那么。企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最根本要求。从开展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务
17、人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的开展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要表达公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。4、 长期宣传,重点促销。宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情开展变化,使产品坐庄,到达营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用_,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息5、 自我进步,快速成长
18、。为积极配合销售,自己方案努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时方案认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断进步自己的综合素质,为企业的再开展奠定人力资根底。本人将以身作责,以实际行动来带着整个团冲击方案目的。2023年关于学校平安工作方案学校平安工作方案(1)为了全面搞好学校平安教育工作,杜绝各类伤亡事故的发生,实在做好学生的平安保护工作,促进学生安康成长,确保全校师生的生命平安,维护学校的正常 教学秩序,现制订学校平安教育工作方案。一、平安工作目的认真贯彻落实有关平安教育的有关文件精神,对全校师生进展系统的平安教育工作,增强师生的自我防护意
19、识,使其掌握必要的平安知识和自我急救技能,确保全校师生的财产生命平安。二、本期工作要点及措施1、学校平安工作领导小组成员,对学校平安工作都应该具有高度的主人翁责任感,树立平安无小事,责任重如山的思想观念,齐抓共管,常抓不懈,各司其职,做到经常检查,发现问题及时排除隐患。2、施行目的管理制度。校长对全校平安工作负总责,班主任及任课老师详细负责,施行层层负责,层层管理,层层抓落实的目的责任制。3、全面落实平安教育制度,各级各班要利用平安教育月和平安教育日,采用不同形式开展平安教育活动。同时要利用班会或活动课等时间,向学生进展防火/防电,防疾病,防煤气中毒,防交通事故等平安知识教育,进步学生的自我保
20、护才能。4、组织师生认真学习上级有关文件和学校制定的师生平安教育规定,使师生以平安教育规定为准那么,自我标准自己的言行。5、加强后勤管理工作,学校供水供电供暖楼梯等设施要施行谁受益谁负责的制度,学校平安工作领导小组负责检查和排除隐患确保符合平安要求。6、加强对全校老师职业道德教育,进步教书育人,效劳育人的自觉性,严禁体罚或变向体罚学生,坚决杜绝随意性赶学生的不良行为。7、各班级组织的体育课和活动课,任课老师要严密组织,精心安排,认真上课和辅导,切不可掉意轻心。8、各值周组成员在值周期间实在尽职尽责,按时开锁大门,负责护校,负责值同检查学生的平安、纪律、学习、卫生等情况,做到认真检查登记,进展评
21、比,总结,面向全体师生通报。9、学校平安工作领导小组要定期评估学校各级的平安教育工作。对有突出奉献的师生要给予表扬,对成绩缺乏者或工作行动缓者要给予批评,限期整改,绝不姑息迁就。10、不断进步领导的平安意识,把平安工作作为学校工作的重中之重,抓紧抓好,实行平安工作汇报制,值周组负责检查学校的平安工作,发现隐患,要立即上报于学校领导,凡不及时上报者要追究责任,一切后果自负。学校平安工作方案(2)为深化学校平安管理,实在保障我校师生的人身平安,严防各类涉校平安事故的发生,确保教育教学的平安稳定,结合我校实际,制定本工作方案。一、指导思想以科学开展观为指导,结实树立平安开展理念,坚持平安第一、预防为
22、主、以人为本、科学开展的方针,突出落实学校平安工作主体责任,积极推进学校平安管理工作标准化建立,努力建构学校平安管理长效机制,全面进步师生平安意识,有效防止校园平安事故发生,打造平安和谐校园。二、工作重点(一)、明确平安职责。进一步充实完善机构和人员。以中小学岗位平安工作指导手册为指导,明确各层面、各岗位职责。本着一岗双责、党政同责、齐抓共管的原那么,严格实行谁主管谁负责、谁分工谁负责、谁出问题谁负责的学校平安工作责任制。(二)、健全安防机制。加大安保投入,完善人防、物防、技防建立。推进安保队伍专业化,把好校园入口关。健全值班、巡查、报告等制度,实行学校领导带班制,教职工值日制,对各种不安定因
23、素做到早发现、早报告、早控制、早化解。(三)、强化平安教育。认真贯彻中小学公共平安教育指导纲要,把平安教育纳入正常教育教学中,做到师资、课时、方案、教材四落实,上好开学平安教育第一课,组织好平安教育日、平安教育活动周和平安消费月等活动,全面增强学生的平安意识;扎实推进校园平安文化建立,形成学校、家庭、社会合力。(四)、加强交通平安管理。积极开展道路交通平安宣传教育,完善接送学生车辆和乘车学生管理台帐,配合有关部门完善校门口道路交通平安设施,继续打击黑车非驾、超载拚车等现象,坚决取缔非法接送学生车辆。(五)、加强学校食品卫生工作。着重抓好季节性传染病防控工作,加强学生体质安康检测,有效防止传染病
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