2023年4月校长工作计划范文.doc

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1、2023年4月校长工作方案范文2023年4月校长工作方案范文。工作方案范文1一、指导思想以_理论和“三个代表” 重要思想为指导，以科学开展观统揽校办工作全局。紧紧围绕 “教育教学质量年”的工作要求，坚持以人为本的工作理念，进一步加强迫度建立，不断进步效劳意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建立和开展作出更大的奉献。二、主要工作(一)强化队伍建立，增强团队意识1、强化政治意识。实在加强政治理论的学习，努力进步思想政治素养，坚决贯彻党委决议、决策，树立良好的大局观。2、强化效劳意识。以学校提升办学层次工作为中心，以“教育教学质量年”为

2、抓手，结实树立以人为本的理念，自觉维护学校的窗口形象。以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好效劳工作，做到热情周到、耐心细致、及时迅速，树立良好的效劳形象。3、强化团队意识。在明确内局部工及责任的根底上，大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神，积极营造校办和谐的工作环境。(二)强化制度建立，注重管理标准1、进一步强化内部管理，进步角色意识，积极营造标准化、科学化和制度化管理的良好气氛。2、结合学校规模日益扩大、学生人数超万名的开展实际，积极探究校办管理工作的新形式、新方法。在总结经历的根底上，实在建立健全车辆调度、公务接待、会议管理、电子屏管理等一系列规章制度和管理标准，努力形成工作的制

3、度化、标准化、程序化。3、注重管理的实效性，不断细化管理的规章制度，进步管理的科学性和过程的实效性，努力形成管理促稳定、促开展的工作场面。(三)强化责任意识，做好常规工作1、加强内部的日常管理和考核，积极倡导节俭节约的优良传统。注重工作例会制度，实在形成信息的有效畅通和及时反响。2、围绕学校中心工作，积极开展调研活动，积极发挥参谋助手作用，为领导决策效劳;积极主动搜集学校各类信息，认真、细致做好日志工作。3、紧紧围绕校党委的决议、决策，开展好相应的督办、协调和效劳工作。4、积极做好学校大型会议及其他公务活动的接待效劳、会议安排和相关协调工作，不断进步效劳程度。5、充分发挥信息在学校工作中的作用

4、，加强信息的搜集、整理、汇总和发布，加大信息的管理与监控力度，进一步发挥信息的辐射功能。6、加强公文处理的标准性，强化公文审核工作，加大执行_理规程的力度。工作方案范文2一、指导思想：认真贯彻实验区有关文件精神，以根底教育课程改革的目的和要求为宗旨，以培养具有信息化素养的高素质老师和学生为目的，以培养学生利用计算机和网络搜集信息、处理信息、解决实际问题才能为重点，以全面进步任课老师运用现代教育技术的才能为保障，促进信息技术与学科教学的有效整合。二、工作目的1、通过培训进步老师独立制作网页课件的才能。通过各种竞赛评比活动，进步老师信息技术与学科整合才能。2、通过此课题的研究确实起到效劳学生，效劳

5、教学，真正意义上进步课堂教学质量。3、做好多媒体设备的日常维护与管理工作。通过培训、讲座等形式，逐步进步全校老师的操作才能，降低设备的故障率。对于出现故障的设备，要及时维修，尽量不耽误教学使用。4、做好校资库建立工作。硬件要想发挥作用，就必须有软件支持。为了进步设备利用率，丰富校资库，最大限度的进步资共享，我们将继续通过自制、下载和购置相结合的多种渠道，为各科老师提供教学资。三、详细工作1、加强组织领导。学校成立实验校工作领导小组、技术指导小组、课题研究小组等，各组责任明确，措施详细，成员分工明确，保证学校的实验工作顺利进展。2、加强硬件建立。继续加强信息化、网络教学所需的设备建立，建成校园网

6、络系统，建立栏目功能全、实用性强的校园网站，并充分发挥学校网站的作用。在硬件建立的根底上，我们还将成立以信息技术老师为主的信息中心，从硬件维护、网站建立、技术培训等方面对信息中心进展合理划分，确保校园网及教学对于信息技术的要求。同时从三个层面上进展人力资的建立，构建学校、教研组、个人三级构造。学校为老师的研究提供丰富的网络资及操作平台，发挥常规教研的作用。3、进步老师的信息素养、(1)学习现代教育理论。采取集体组织与个人自学相结合的方式，给每个老师配发业务学习笔记本，规定学习内容与学习要求，定期检查督导。对全体老师进展学科培训，形成正确的教育观、老师观、学生观、评价观，进步教育理论程度，有效地

7、指导日常教学工作。(3)、学校积极鼓励老师自己制作课件，进步教学效率。学期末，开展老师老师个人网络空间展评。4、进步学生的信息素养。(1)、认真上好计算机课。在完成教学任务的同时，要注重培养学生实际操作才能和搜集信息、分析p 信息、处理信息的才能;培养学生探究精神和自学才能。学会应用信息技术分析p 、处理并解决实际问题。(2)、继续完善信息技术环境下的校本课程建立，进步学生计算机应用才能。(3)、开展各种计算机竞赛活动，让学生在活动中培养兴趣、锻炼意志、进步才能。5、课题牵动，进一步构建课堂教学形式。开展信息技术与英语教学整合形式的研究工作,初步探究信息技术与本学科整合的有效策略，进展典型课例

8、的研究，初步构建信息技术与单学科整合的教学形式.6、按照课题组的要求，搞好课题验收，积极准备好各种实验材料，迎接课题组的检查验收。四、各月主要工作安排：一月整理学校资库三月典型教学设计评比四月课题研讨活动五月1、老师个人空间展评。2 参加各种大赛六月老师说课比赛七月1、老师个人网络空间展评。2、整理学校资库九月1、制定方案。2、技能培训十月1、整合课课堂教学研讨2、准备实验材料，迎接课题组验收十一月1、老师课件制作比赛2、老师说课比赛十二月案例交流【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年校长工作方案样本一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、效劳与效

9、能相统一原那么，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，积极开展好“三效劳”工作。二、主要工作及其根本思路(一)突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建立工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策效劳。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办

10、理事业单位法人证书)。(二)与时俱进，改良管理方式，进步效劳程度。1、结合新的形势，探究和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经历的根底上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。2023年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息搜集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过举行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联络，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反响学校实力，展示亮点，营造气氛。3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行，实行收发文电

11、子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，进步公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理施行方法，加大执行_理规程的力度，进一步进步各单位(部门)的公文质量意识和时限意识，防止仓促行文、仓促审核。改善公文效劳意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办(安工大校务参考)的根底上，参考省教育厅办公室的经历，编发要文呈报，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，进步工作效率。(三)立足本职，开展好重要常规工作1、开展好_工作和综合统计工作。把_工作作为一项

12、非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，积极推动廉政建立和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时，深化理解学校开展情况，依法、及时、准确地搞好综合统计工作。2、做好2023年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成2023年度教学工作会议的文件汇编。搜集整理2023年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼04年迎评促建经历。3、综合效劳工作。坚持原那么和程序，标准管理和使用印信;坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面提供准确、及时、高质量的各项行政效劳;根据学校在开放和竞争环境下谋开展的形势，深化领会和施行校领导的意图，做好学校礼品等的配置和使用管理工作

13、;做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主”，认真落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车效劳组要进一步强化平安意识，标准车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。(四)把握自身特点，搞好保障效劳。1、加强档案室建立工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的根底上，认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围，标准学生档案管理程序。完善充实档案室网页，进步档案的网络查询利用率。2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络平安监管，加大力度、整合力量，保障学校东区新建网

14、络的根底建立，规划施行研究生公寓、青年老师公寓网络建立，认真做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、施行相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资。在搞好业务建立的同时，加强队伍的思想道德建立、团结进取，努力进步校园信息化建立程度。3、行政效劳中心要按照校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增强三个意识”的要求，做好各项效劳工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰辛创业、爱校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目的考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上，努力创始效劳运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎

15、评表现出的优质效劳精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。三、施行保障机制1、加强思想政治工作，结实树立以人为本的观念，强化效劳意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创立和谐校园环境而努力。2、坚持“二会”(业务研讨会和室务会)和月度信息通报制度，强化工作协作。3、围绕“三效劳”，着力加强和改善督查督办、协调效劳和工作调研、参谋助手工作。4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人(详见附件中)，加强沟通，分工协作。5、认真开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进展政工作任务的完成。按照上级部署，认真开展好“保持党员先进性教育”活动

16、，同时做好重点培养对象的教育、考察工作，继续施行支部联络学生班级活动。2023年4月校长工作方案两篇，!2023年校长办公室工作方案范文根据校党政2023年工作要点，紧紧围绕学校重点工作，贯彻学校党代会和首届四次教代会的精神，结合实际，特制订2023年度校长办公室工作方案。一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、效劳与效能相统一原那么，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，积极开展好“三效劳”工作。二、主要工作及其根本思路(一)突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围

17、绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建立工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策效劳。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理事业单位法人证书)。(二)与时俱进，改良管理方式，进步效劳程度。1、结合新的形势，探究和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经历的根底上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。2023

18、年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息搜集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过举行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联络，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反响学校实力，展示亮点，营造气氛。3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，进步公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理施行方法，加大执行_理规程的力度，进一步进步各单位(部门)的公文质量意识和时限意识，防止仓促行文、仓促审核。改善公文效

19、劳意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办(安工大校务参考)的根底上，参考省教育厅办公室的经历，编发要文呈报，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，进步工作效率。(三)立足本职，开展好重要常规工作1、开展好_工作和综合统计工作。把_工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，积极推动廉政建立和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时，深化理解学校开展情况，依法、及时、准确地搞好综合统计工作。2、做好2023年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽

20、快完成2023年度教学工作会议的文件汇编。搜集整理2023年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼04年迎评促建经历。3、综合效劳工作。坚持原那么和程序，标准管理和使用印信;坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面提供准确、及时、高质量的各项行政效劳;根据学校在开放和竞争环境下谋开展的形势，深化领会和施行校领导的意图，做好学校礼品等的配置和使用管理工作;做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主”，认真落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车效劳组要进一步强化平安意识，标准车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。(四)把握

21、自身特点，搞好保障效劳。1、加强档案室建立工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的根底上，认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围，标准学生档案管理程序。完善充实档案室网页，进步档案的网络查询利用率。2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络平安监管，加大力度、整合力量，保障学校东区新建网络的根底建立，规划施行研究生公寓、青年老师公寓网络建立，认真做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、施行相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资。在搞好业务建立的同时，加强队伍的思想道德建立、团结进取，努力进步校园信息化建立程

22、度。3、行政效劳中心要按照校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增强三个意识”的要求，做好各项效劳工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰辛创业、爱校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目的考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上，努力创始效劳运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质效劳精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。三、施行保障机制1、加强思想政治工作，结实树立以人为本的观念，强化效劳意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创立和谐校园环境而努力。2、坚持“二会”(业务

23、研讨会和室务会)和月度信息通报制度，强化工作协作。3、围绕“三效劳”，着力加强和改善督查督办、协调效劳和工作调研、参谋助手工作。4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人(详见附件中)，加强沟通，分工协作。5、认真开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进展政工作任务的完成。按照上级部署，认真开展好“保持党员先进性教育”活动，同时做好重点培养对象的教育、考察工作，继续施行支部联络学生班级活动。校长工作方案在2023-2023年学年度，我将在学校党政领导班子的正确领导下，积极开展各项工作，按照年度工作方案和分管工作安排以及兼职的生物学科的教学工作安排，团结一致，积

24、极协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学效劳、为全体师生员工效劳，保证教书育人，高效率完本钱学科教学任务，我郑重承诺如下：一、深化学习、努力进步理论程度作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科老师，我始终坚持坚决的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守那么，勤奋工作，与时俱进，努力做落实三个代表，构建和谐社会的理论。认真学习“三个代表”重要思想及创立和谐社会思想，创立和谐校园和谐工作环境，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏

25、锐性和鉴别力，增强用理论指导工作的意识和才能。二、摆正位置、做好效劳工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和效劳工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项效劳都做在领导决策前，同时注意做好经历总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，实在做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进展。三、兢兢业业，搞好事务工

26、作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建立等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承当繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，承当着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给

27、我们的任务，力争为学校各项工作有序进展做出我们的奉献。四、人事工作群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位老师切身利益的大事，由于学校如今岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下，我们照旧严格按照上级部门要求，高质量认真完各项人事工作，完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要认真做好全校128名教职工的人事工作。五、积极投入教育教学管理工作根据分工情况，积极投入所包年级管理工作。从学年开场我将和年级主任深化班

28、级，深化学生，检查备课、作业情况，发现问题，及时总结，采取措施，因势利导，并认真分析p 记录;认真组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析p 会，家长座谈会，和家长、老师、学生积极沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生”宏伟目的而努力。六、认真搞好学科教学工作1、认真备、讲、批、辅、改，积极参与生物学科组活动，群策群力，搞好集体备课，集体学习、讨论，把教科研工作推向新的高度;2、认真落实知识传授，积极采用多种方法，解决重难点，稳固知识内容，开展素质教育，着重培养学生多种思维和多种才能;3、走进学生内心世界，做

29、学生知心朋友，积极联络家长，落实德育教育，促进优生开展，转化差生现状，既教书，更育人;4、加强自身素质进步，积极学习新知识，积极参与课改实验，用完备的知识和先进的方法装备自己，为进步教育教学工作奠定根底;5、认真开展生物课外活动，开拓学生知识面，培养学生联络生活，联络实际，联络社会的新的生物观，学会运用知识，解决实际生活问题，分析p 现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的认识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥情绪，用理论指导实际工作的程度也尚有欠

30、缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心承受大家批评和监视，不断进步，努力与大家一道为学校的开展作出自己的奉献。12月校长工作方案在2023-2023年学年度，我将在学校党政领导班子的正确领导下，积极开展各项工作，按照年度工作方案和分管工作安排以及兼职的生物学科的教学工作安排，团结一致，积极协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学效劳、为全体师生员工效劳，保证教书育人，高效率完本钱学科教学任务，我郑重承诺如下：一、深化学习、努力进步理论程度作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科老师，我始终坚持坚决的政治立场

31、，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守那么，勤奋工作，与时俱进，努力做落实三个代表，构建和谐社会的理论。认真学习“三个代表”重要思想及创立和谐社会思想，创立和谐校园和谐工作环境，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏锐性和鉴别力，增强用理论指导工作的意识和才能。二、摆正位置、做好效劳工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和效劳工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能

32、动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项效劳都做在领导决策前，同时注意做好经历总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，实在做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进展。三、兢兢业业，搞好事务工作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建立等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承当繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准

33、可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，承当着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进展做出我们的奉献。四、人事工作群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位老师切身利益的大事，由于学校如今岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、

34、需要协调的事情多的情况下，我们照旧严格按照上级部门要求，高质量认真完各项人事工作，完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要认真做好全校128名教职工的人事工作。五、积极投入教育教学管理工作根据分工情况，积极投入所包年级管理工作。从学年开场我将和年级主任深化班级，深化学生，检查备课、作业情况，发现问题，及时总结，采取措施，因势利导，并认真分析p 记录;认真组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析p 会，家长座谈会，和家长、老师、学生积极沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中

35、无差生”宏伟目的而努力。六、认真搞好学科教学工作1、认真备、讲、批、辅、改，积极参与生物学科组活动，群策群力，搞好集体备课，集体学习、讨论，把教科研工作推向新的高度;2、认真落实知识传授，积极采用多种方法，解决重难点，稳固知识内容，开展素质教育，着重培养学生多种思维和多种才能;3、走进学生内心世界，做学生知心朋友，积极联络家长，落实德育教育，促进优生开展，转化差生现状，既教书，更育人;4、加强自身素质进步，积极学习新知识，积极参与课改实验，用完备的知识和先进的方法装备自己，为进步教育教学工作奠定根底;5、认真开展生物课外活动，开拓学生知识面，培养学生联络生活，联络实际，联络社会的新的生物观，学

36、会运用知识，解决实际生活问题，分析p 现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的认识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥情绪，用理论指导实际工作的程度也尚有欠缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心承受大家批评和监视，不断进步，努力与大家一道为学校的开展作出自己的奉献。校长工作方案今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。一、指导思想立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以

37、平安工作为根底，以进一步落实标准管理为重点，以师资队伍建立为打破口，以进步教育质量为目的，全面提升学校各项工作的程度。二、工作目的1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。2、抓实学校的各项管理，让学生的行为标准、学业成绩等方面有整体性的进步。三、重点工作1、牢牢抓住学校的平安工作，进一步落实平安责任制和日常平安管理。2、加强学校行政干部的队伍建立，进步干部的工作责任感和管理程度。3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进老师的专业开展。4、加强班主任队伍建立，强化学生的行为标准教育和训练，进步家长的教育意识。四、详细措施(一)学校管理1、重新调整学

38、校三年开展规划，明晰学校办学理念、办学目的以及分年度、分部门的目的、措施等，增强规划的执行意识。2、调整、充实行政干_伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来进步分管工作的管理效能。落实过程管理，学期方案的制定要有针对性、可执行性;方案通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反响，有资料积累。3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，进步干部的考虑力和解决实际问题的才能。建立干部管理工作评价机制。4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度执

39、行情况的自我评估机制，以此进步制度的执行力。5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进展履责交流，进展履责评价。(二)师资队伍1、分管领导要制定合适学校实际的校本培训方案，方案要明确培训目的、培训内容、培训时间、对老师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进展。2、建立青年老师、骨干老师培养机制，做好新老师的拜师结对工作，建立以骨干老师为主体的“老师专业开展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，形成关注自身专业开展的气氛，到达

40、各类层次老师专业程度的进步。3、举行第一届“华武杯”教学大赛，提供老师专业开展的展示、交流、理论、研究和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容，力求做到全员参与。分管领导要做好详细的施行方案，包括评价的标准等，表达对此项大赛的全程管理。(三)德育工作1、建立好德育队伍(1)强化全员育人意识，通过师德培训进步老师的育人意识、典范意识，关注老师在教学中的学科浸透，与教诲处加强合作，注意对老师在备课中在课堂教学中、在作业修改中、在个别辅导中的育德意识和育德才能的评价。(2)开好“三个会”， “三个会”即：期初的班主任、中队辅导员方案会，期中的班主

41、任、中队辅导员工作经历交流会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训施行方案。(3)以进步班主任、中队辅导员业务素质为打破口，适时组织全体或局部班主任外出参加培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的积极性。2、加强行为标准教育(1)围绕学校既定的学生培养目的(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生)，制定分年级的培养目的，细化为行为标准的分年级要求，形成合适本校的办学理念、办学目的、培养目的的学生行为标准的教育、训练、理论和评价体系。(2)积极

42、探究“生活德育”的目的、方法和施行途径，要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活，注意生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德理论。(3)落实学校德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗准备充分，标准到位，学生受教育。抓好班队课、午会课，推行非常钟队会，开展“安康教育、禁毒教育、法制教育、平安教育、环境教育”，对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。(4)结合学生行为标准表现出的突出问题加强教育训练，本学期的前半阶段，重点强化学生的文明行为，改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。(5)以橱窗、板报、温馨教室创立、校园播

43、送为阵地，重视主流价值观的宣传，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次，板报更换四次，力求主题鲜明，内容充实，版面活泼、新颖，有吸引力，有欣赏性和教育性。(6)两大系列的德育主题活动，建立好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗班子建立，国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。(7)少先队大队部根据少先队组织的特点，积极开展少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建立，建立各种小岗位，通过岗位理论，增强自我教育，培养多种才能。(8)举行以“好书伴我成长”

44、的首届读书节活动，引导学生在有益的书本中汲取营养。3、建立德育鼓励机制(1)加强班主任工作的考核，以改良老师绩效工资分配机制为契机，完善班主任工作考评机制和鼓励机制，真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求，努力进步班主任待遇。(2)继续开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”活动， 以开展创“五星级文明班”和“五星级文明学生”活动为载体，积极构建学生“自我教育、自我管理、自我鼓励”的“三自”机制，并形成以学生自评、互评与老师评相结合的“星级文明学生”评价制度。借助庆贺“六一”节之际，举行隆重的表彰仪式，表彰“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主

45、任”(3)设置纪律、卫生、平安流动红旗，做到每周一流动，结果与“五星级文明班”的评选结合起来。(4)少先大队要加大“平安监视岗”“纪律监视岗”“卫生监视岗”的监管力度。4、完善家校联络(1)不断完善“家长委员会”制度，积极拓宽德育的主渠道，形成学校教育、家庭教育和社会教育互相沟通与合作的教育网络。(2)重视家庭、社会与学校教育的配合。组织、安排召开学生家长会(本学期至少一次)及局部学生会议。(3)严格执行家访制度，班主任每学期至少进展五人次的家访并有记录，与每个学生的家长至少 联络或家长来校面谈一次。老师要通过家访，与家长联络理解学生在家的表现及学习情况，也有针对性的指导家长科学地进展家庭教育

46、，与家长一起做好学生的思想工作。(4)要充分发挥“家长学校”的作用，有针对性地进展授课，为农民工提供家庭教育指导或提供咨询。(5)抓好寄宿生的保育效劳，继续开设亲情_ ，增强保育效劳意识，进步保育效劳程度和质量。(四)教学工作1、落实教学常规管理(1)严格执行课程方案 ，按照上海市XX学年课程方案开齐、上足、教好各类课程，坚决做到学生、老师、教室、教诲处的课表一致，完善作息时间表，保证学生每天锻炼一小时，落实“快乐半日活动”。(2)加强教学“五环节”的有效落实。备课管理：第一，修改学校备课评价标准，明确备课要求;第二，加强备课的定期检查和不定期的抽查;第三，分享优秀备课，加强集体备课;第四，开

47、展备课辅导，强调片断细节设计，强调目的设定与教学环节之间的匹配性。上课管理：第一，加强随堂听课、行政走课、预约听课，提供课堂教学的评价和辅导;第二，切合学校实际，教研组讨论形成一堂好课标准，引导老师按照好课的标准去上课;第三，倡导听课，在听课中学习上课，每位老师每学期听课不少于10节，教研组长听课不少于15节，三年内新老师、教诲处人员听课不少于20节。外出学习听课后，要在教研组内汇报。作业管理：第一，修改学校学生作业评价指标，明确各类作业要求;第二，加强学生作业的定期检查和不定期的抽查，关注作业设计与课堂教学目的之间的匹配度，关注老师修改作业的及时性，正确性，突出强调作文修改不过周，其它学科修

48、改不过日，关注学生作业的态度、正确率、订正的及时性。辅导管理：第一，加强个别学生的课内辅导和课后辅导，减少学困生;第二，把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目的。考试与评价管理：第一，严格考试程序，做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析p 标准有序;第二，探究多样的评价学生的方法。(3)加强教学质量调研，通过调研理解教学环节中的问题，及时提出改良措施。本学期，教诲处将对语、数、英三个学科进展一次抽查，抽查对象是局部年级、局部班级。期中、期末学校统一组织全校性的教学质量调研和考核。(4)重视“培优”、“补差”工作，在实在做好减负工作的前提下，认真加强“培优”、“补差”工作。学校组织各类竞赛，培养和鼓励学业成绩优秀的学生。2、加强教研组建立1、加强教研组长队伍建立。召开教研组长会议，通过会议