2023妇产科医生工作计划范文.doc

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1、2023妇产科医生工作方案范文2023妇产科医生工作方案范文。【篇一】一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理，确保各项工作顺利施行的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上，增加助产人员34名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底分开

2、产房；一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，根据学习方案进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次轮流主讲，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金按规定数目，成绩优异者年当月奖励按规定数目，年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资

3、的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高，比谁的效劳态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流程度，使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip

4、套餐效劳作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原那么，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。F132.3、认真学习和执行缩宫素的临床

5、应用原那么，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作方案并组织施行到位，定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，及时总结讲评，不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经历，

6、承受教训。9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的标准化，制止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识，进步效劳质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项效劳做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需效劳。1、vip套餐效劳：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术效劳，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产

7、妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理，随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销，开发潜在收入工程1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联络身边的家人、朋友，提供新的客户资，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程，对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的工程不可漏收，做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间

8、的工作关系，互相沟通情况，及时获得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么，做到严格管理，人人有责。3、做好物品管理，定期盘点物资，制止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目的，完成各项

9、工作方案，认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好，确保工作目的的顺利实现，为医院的开展奉献更大的力量，为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。【篇二】又一个新的起点，又一轮努力的新开场，用新的希望，充满新一年的征程。方案也是新的打破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，202_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工

10、作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，

11、全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效进步安康宣教工作。五、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进展统计学分析p ，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学

12、习开展科研的知识，进步各类人员整体素质及专业程度。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，202_年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。一年的开场，愿意付出努力来到达更高的目的，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出进步管理工作的标准实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。【篇三】我科根据实际情况，深化学_的精神，积极稳妥

13、推进新医改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”,在院领导的指导下，努力做好以下几个方面的工作。进步整体素质，加强政治思想学习，进一步改变作风，进步效能，解放思想，转变效劳观念，更新效劳理念，加强医德医风教育，廉洁、文明、标准行医，为病人提供优质效劳。严把医疗效劳质量关，时刻绷紧医疗平安这根弦，加强三基培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩清楚，防止过失医疗事故发生，做好医患沟通，减少和防止医疗纠纷。制定全年的工作培训方案，包括临床知识和技能培训，医疗效劳意识和标准培训。通过详细的、有针对性的培训，在尽量短的时间内进步我科整体医疗效劳程度。进步

14、业务素质，积极开展新技术、新工程不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经历，寻求科室开展的新思路、新途径。拓展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗工程。通过标准化各种诊疗措施和效劳，限度降低医疗风险，保障医院顺利开展。完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练，使医师和护士熟悉各种抢救流程，在实际抢救中能默契配合，到达有效抢救的目的。7.鼓励和支持科室医护人员

15、积极参加学术活动，不定期参加*，增强自主创新才能，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，加强科室科研工作，有方案的外派人员进修学习，外请专家来院进展业务指导。8.严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改良，保障我科各项工作平安、有效进展。9.严格执行病区的用水用电用气平安制度，定期组织消防平安演练，保障各项消费工作顺利进展。希望通过一年的努力，我科每个医生的医疗程度到达或超过二级医院程度，护士的效劳程度得到标准和进步，我院的妇科的诊疗程度和效劳程度得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步开展打好根底。f132.更多工作方案延伸阅读2023妇产科护理工作方案又一年的开

16、场，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙向往。回忆过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的缺乏，总结经历，汲取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在XX年制定新的工作方案：一、加强病区管理，确保平安1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节

17、监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控：不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。(1)坚持医疗平安天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及平安性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环

18、节的管理，减少护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资有效合理配置。(6)定期对科室人员进展院感知识培训考核，定期或不定期进展院感质量检查，进展原因分析p ，及时反应并进展整改。二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销加强效劳就必须有考核，要宣传营销没有后续好的效劳反而是浪费资，所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教育，加强效劳态度，进步效劳质量，同时还要加大宣

19、传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室 、科室骨干 送到他们手中，让他们有时机联络我们，并获得孕产妇的信任。1、继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立以孕产妇为中心的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2、注重搜集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，理解回访意见、获取孕产妇的需求及反应信息，及时提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励

20、，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把用心效劳,创造感动的效劳理念运用到实际工作中。3、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教育，做好带教工作，进步护理人员的专业素质1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进展业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学

21、习，进步护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的意见。四、确保完成各项护理指标1、根底护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。五、附：产科XX年工作方案详细安排第一季度工作重点：抽查根底护理落实情况，护理平安执行

22、情况。一月工作方案：制定护理工作方案、季重点、月安排;制定三基三严培训方案;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理平安教育培训。二月工作方案：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。三月工作方案：对第一季度护理质量进展检查，对存在问题进展整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第二季度工作重点：组织护理操作技能培训(静脉输液法)，安排5.12护士节活动及专科护理安康教育内容。四月工作方案：抽查安康宣教，护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。五月工作方案：庆贺

23、5.12护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。六月工作方案：对护理质控进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理平安教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，催促5s定位管理落实情况七月工作方案：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育开展情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。八月工作方案：对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感管理情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。九月工作方案：组织各组长对病房

24、管理进展检查;检查5s定位管理落实情况，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查十月工作方案：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十一月工作方案：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十二月工作方案：对护理工作进展总结和制定XX年工作方案，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。妇产科工作方案近段时间，我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展优质效劳，通过我们的“微笑效劳，满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一

25、战线，这能增强他们战胜疾病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖为确保这一优质效劳的施行：我们科室主要从三方面做起一 科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供平安满意的效劳，我们妇产科施行了科学管理，把制度建立及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进展。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进展，得到社会的认可。二 优质效劳树形象：医院应给病人 信任感、平安感、亲切感，有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和

26、周到细致的效劳。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联络专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术程度不断进步，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作那么，孜孜以求，不断学习新技术。三 亲情效劳暖人心：优质的效劳更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位考虑，并从标准的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。我一直都觉得非常骄傲和自豪，因为我的工作是迎接新生命的到来，

27、双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观察产程，确保新生儿顺利平安的到来，容不得我们半点忽略。在分娩过程中经常会碰到突发状况，也让我们心理紧张，另一方面也挺危险，因为我们常接触血液，不小心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得到回报，当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去，我们心里是充满幸福的，生命带给了我们无限的感动。“优质效劳”，进一步拉近了我们与患者之间的间隔 ，并在社会中得到了人们的一致好评。2023

28、年妇产科护理工作方案范文从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是某医院妇产科护理工作方案：一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断进步各级护理人员的专业程度，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化根底护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核

29、2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、实用。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。三、进一步标准

30、护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析p 与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ，多从自身的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任 ，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对

31、性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。五、深化亲情效劳，进步效劳质量。1、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。六、 做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排护理查房，理解

32、实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原那么，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。十、不断加强医护，护患沟通、联络、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。为进步护理质量和管理提供有力的契机。定期反应评价临床工作，持续改

33、良使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。十一、加强人性化效劳，创立温馨病房，营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文 .十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约，节俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质。对法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法效劳病人，以法保护自己。以上方案为我院妇产科20*年护理工作方案，我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童，将我院的护理工作推上一个新台阶。2023妇产科护理年度工作方案又一个新的起点，又一轮努力

34、的新开场，用新的希望，充满新一年的征程。方案也是新的打破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，XX年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选

35、取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册，分为新生儿

36、保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效进步安康宣教工作。五、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进展统计学分析p ，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研的知识，进步各类人员整体素质及专业程度。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，XX年产房管理

37、工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。一年的开场，愿意付出努力来到达更高的目的，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出进步管理工作的标准实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。医院妇产科工作方案范文一、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理

38、问题的目的。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，202_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。三、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，要求所有成员都参与，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。四、加强安

39、康宣教工作。设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效进步安康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，责任落实到人，小组长总负责全面质控工作，全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。在新的时间段的工作中，我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出进步管理工作的标准实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。2023妇产科医生工作方案范文内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:妇产科医生工作方案第 27 页 共 27 页