公司管理岗位竞聘稿通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿.docx

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1、 公司管理岗位竞聘稿通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿 三一文库（ ）/演讲致辞/竞聘演讲 通信公司中层治理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司治理岗位竞聘演讲，心情非常感动。我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我竞聘的岗位是实业公司劳务治理业务主办。我的汇报分为以下三个局部：自我介绍及工作回忆；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。 一、自我介绍及工作回忆： 我叫竞聘演讲稿，诞生于1972年2月，现年43岁，大专学历、中共

2、党员，现任x公司综合业务主办。我1991年9月参与工作，安排在微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理力量飞跃进展，很快成为技术骨干，屡次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者， 先后担当副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。 1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从今，我由一名生产技术人员转变为一名治理人员，岗位的更新，需要观念的更新、学问的更新，而且治理岗位对人素养要求更高，学问更全面。于是，我参与了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。 XX年11月由

3、于工作需要，我又被调到xxx微波站，连续从事财务治理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，屡次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于XX 年12月荣耀的参加中国共产党。XX年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。 二、对应聘岗位的工作思路与工作目标1、做好全市劳务工的治理，尽快把握有关劳动就业、劳动治理的法规、政策，利用foxpro建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如聘请、解聘、工资治理以及安康档案、社会保险等，对劳务人员进展计算机标准化治理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。2、在效劳公

4、司的领导下，完善劳务用工治理方法，对现有劳务工进展一次彻底的清理整顿。转变人力资源 治理观念，即由传统的人事治理转变到以岗位治理为主，开展定员定额，核算各单位人工本钱。要常常深入基层调研，开展工作分析，准时取得第一手资料，适时提出关于劳务工治理方法、用工数量以及人员最正确分布等合理化建议，为领导决策供应依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素养，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行局部岗位劳务人员持证上岗制度。鼓舞和支持劳务工参与职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以鼓励员工主动提高业务技能

5、，更好的为企业效劳。4、可以考虑建立为全部委代办人员交纳根本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。5、逐步标准劳务工的使用。在有可能的状况下将全部在用的劳务工全部交由市劳动就业部门治理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司供应劳务用工。随着企业的进展，劳务工的使用和辞退将常常发生。劳务工劳务关系的转变，避开了企业在辞退劳务工等方面可能消失的纠纷。使劳务工治理工作逐步走向安康进展之路。人是最珍贵的财宝，人是企业兴盛与否的打算性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和制造性，建立一支布满活力的劳务工队伍，我们的企业才能布满活力，才能不断向前进展。