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1、 公司财务财务年终工作总结 年初,置业公司经营治理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务治理工作纳入财务部。*年*月份集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;*年*月份集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求治理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展 过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 *、建立了本钱
2、费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据。 *、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 *、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。 *、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基矗 财务合同治理月总结 公司推出“财务、合同治理月活动”,说明公司领导对财务、合同治理工作的重视,同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发
3、动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高治理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。 *、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的
4、,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 *、协作目标责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。 *、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的治理,保证核算的统一性、信息反应的准时性,提出了与驻外地公司财务工
5、作联系要求。*月份与宁波公司财务进展沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 *、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地了解,为今后财务治理做好根底工作。 *、依据公司的要求对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新提出财务工作要求,要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出,目的是打好基矗内部开展标准化工作,从会计核算到档案治理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的治理工作,年终总结公司财务工作年终工作总结。 *、会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要了解会计学问,首先要
6、了解这方面的法律学问;二是会计根底学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。 经过调研、沟通、设计,于*年*月推出本钱费用明细分类名目及说明;于*年*月*日推出会计报表治理试行方法;*年*月*日推出会计凭证治理试行方法。 会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”的
7、报表。这样对一个公司的”财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱状况表”。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进展电话通知,*月份实行逐步换新的方法,*月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合治理人员进展沟通,明确有关事项,解决设计上的缺乏。*年*月份,针对会计凭证治理试行状况,再一次征求各公司对报销单据意见,依据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于*年*月*日下发了有关规定。 经过财务合同治理月活动,财务部的治理意识加强了,治理力量也得以提高
8、,财务部从会计核算向财务治理迈出了关键的一步,但我们的治理水平离公司进展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。 二、职能治理 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 *、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。 如,亲亲家园工程地处余杭良诸,依据税法规定建筑安装工程专用发票必需使用工程地税务机关供应的发票,否则建立单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传到达工程公司,目前工程量大的施工
9、单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮忙他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。 *、材料核算 材料占工程本钱比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以掌握,从下半年开头建筑材料价格不断上升,甚至消失断货现象,特殊是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺当进展,协作材料部门调整选购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单
10、是在结算时才转到财务,一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”,*年*月*日供应浙江大经有限公司和*年*月*日供应浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于*年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。 在材料选购调拨过程中,我们感觉在材料治理的“选购-供货-结算”三个环节中,我们只把握了两头,对供货这一环节把握不够,材料供给均由厂家与施工单位交接,我方是否参加
11、验收不清晰,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法把握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发觉同一份“供货单”,施工单位供应的“收货联”与厂家供应的“结算联”在钢材等级上消失差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发觉后也未准时补救,只在“结算联”上进展了修改。提示我们如何治理好材料“选购-供货-结算”三个环节,特殊是供货环节监控治理。 *、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发觉存在的问题,如:#¥公司的“费用明细表”明细名目未按新规定执行,使用的仍旧是老格式,发觉后要求重新调整编制;宁波公司未按新表编制,由于信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监视执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。 对会计报表推出执行*个月后进展反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”的报表。
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