1月学校教学工作计划.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《1月学校教学工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1月学校教学工作计划.doc(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1月学校教学工作方案1月学校教学工作方案。一、工作思路以科学开展观为指引,施行素质教育,全面进步教育质量,科研兴校;标准管理,推进校园文化建立,创立和谐校园;改善办学条件,优化师生办公、学习、生活环境;加强老师队伍建立、班级管理和学生养成教育,施行科学的师生考核评价方案;以人为本,建立开展型学校,办人民满意的教育。二、工作目的1、进一步改善办学条件,标准管理,锐意创新,促进学校开展。2、加强师资队伍建立,培养学科带头人,促进老师开展。f132.3、抓好班级管理和学生养成教育,培养良好校风学风,促进学生开展。4、抓好教学常规管理,搞好校本教研,探究并理论英语特色教学,确保教育质量大幅度进步。5、
2、推进校园文化建立,营造平安和谐、活泼安康的育人环境。6、完善财务后勤管理体制,抓好食堂、宿舍管理,进步后勤工作的效劳质量。7、标准教育装备的管理和使用,完善档案管理工作,高标准迎接省督导评估验收。三、主要措施(一)标准管理,锐意创新,促进学校开展。1、加强学校党组织建立和领导班子建立。根据学校工作的需要,学校将进一步健全学校管理体系、组织、机制,强化主要处室和年级组的功能,各负责人要立足本位,放眼全局,作风正派,团结务实,擅长考虑,精干高效,具有奉献精神和开拓创新精神,扎实工作,干出实绩。2、千方百计改善办学条件。随着学校的开展,学校硬件设施缺乏,已经成为制约学校开展的瓶颈,学校将努力争取外援
3、资金,筹建综合实验楼,改造教学楼及宿舍楼,硬化操场,使硬件设施逐步适应学校开展需要。3、严格执行学校规章制度、岗位职责,确保学校各项工作有序进展。严格实行上下班考勤制度及查岗制度。加强学校“硬件”、“软件”建立,向管理科学化,办学标准化,环境艺术化迈进,促进学校开展。4、抓好校园平安综合治理工作。要坚持进展平安教育,排除平安隐患,确保师生人身平安和学校财产平安,努力营造一个优美、安定的工作学习和生活环境。(二)加强老师队伍建立,促进老师开展1、加强师德建立,努力提升老师职业道德素质。现阶段,学校正处于开展的关键时期,师资、经费和用房都非常紧张,我校老师第一要有奉献精神,能以学校开展为己任,爱岗
4、敬业,勇挑重担,为学校的开展做出奉献,第二要有效劳意识,关心保护学生,尤其是住宿生和学困生,能及时帮助他们解决学习上生活上遇到的困难。坚决杜绝工作拖拉敷衍,以及歧视、体罚学生的现象发生。2、加强师能培养。学校支持老师通过学历进修、参加继续教育、组织外出学习等渠道进步专业程度,当前重点组织老师新课标和现代化教育技术培训,充分利用现有信息资,推进信息技术在教育教学中的应用,努力造就一支教学观念新、专业程度和教学质量高的老师队伍。3、制定科学可行的老师开展评估方案,认真施行,严格执行,确保给每位老师一个公平的年度评估结果,按成绩给与物质和精神上的奖励,以促进老师开展。4、完成初中老师(岗位)认定,能
5、者上,庸者下。岗位认定根据学历、教学才能、工作实绩等,同时还将评选出学科带头人和骨干老师。(三)抓好班级管理和学生养成教育,促进学生开展1、德育为首。树立全员管理、全程管理、全方位管理的德育工作意识,增强全体教职工抓德育的自觉性和主动性。全体教职工要自觉做到教书育人、管理育人、效劳育人,全体师生要以“进校门是学校的主人,出校门是学校的代表”为自律格言,人人参与管理,形成一个好事人人夸,坏事人人抓的良好场面。2、抓好学生养成教育和心理安康教育工作,培养学生文明自律、热爱劳动、讲究卫生的意识,自觉履行沙河七中学生行为标准。班主任要加强与学生的心理沟通,培养学生良好的心理素质,完善“学生成长记录袋”
6、,促进学生开展。3、政教处要有方案地对班主任进展培训,定期召开班主任经历交流,在班级管理中引入竞争机制,努力造就一支作风正派、敢打硬仗的班主任队伍。4、做好学困生转化进步和控辍保学工作。定期开好家长会,坚持家访,加强和家庭、社会的联络,形成一个学校、家庭、社会三位一体的工作新形式。5、落实“班级量化管理细那么”,促班级秩序及环境卫生上档次,营造和谐优美的育人气氛。(四)以教学为中心,以教研为动力,确保教育质量大幅度进步。1、学校重新修订教学常规管理方案,加强教学过程的检查和调控,真正以科学标准的管理出质量,出效益。教学质量是立校之本,校本教研是兴校之法,进步教学成绩是学校的中心任务。特别是初三
7、作为学校的窗口,要尽一切努力进步升学率。2、以进步课堂教学效率为中心,大面积进步教学质量。各任课老师要努力进步授课才能,优化课堂构造,认真上好每一节课,要多激发学生学习兴趣,进步课堂教学效益。3、坚持常规教学检查制度,标准和落实教学各环节,通过各种形式进一步明确常规教学相应环节根本要求,其评价结果将作为老师考核的根据之一。4、搞好校本教研,科研兴校。(1)加大校本教研工作力度,积极探究新课标,总结课改经历,探究并理论英语特色教学。(2)全体老师要增强教科研意识,向教科研要质量。一是有方案地安排好教育理论的学习;二是支持老师的科研课题的研究;三是组织各学科开展以观摩教学为中心的教研活动;三是采取
8、走出去,请进来的方式学习外校的教学经历。(3)坚持开展听评课制度,学期末老师听课不少于20节,领导不少于40节,听后要交换意见。(五)发挥工会、团委作用,大力推进校园文化建立。1、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。工会要主动配合学校开展各项工作,多与老师沟通,及时向学校反映教职工的合理化建议和要求。效劳意识要进一步加强,关心老师生活和安康,创造条件举办一些喜闻乐见的文体活动。2、学校团委要根据我校的实际情况,制定方案,把团组织建立成学生教育基地,团员在学生中间要起到先锋模范作用,把学生吸引到团组织周围。要组织开展丰富多彩的活动,组织好升国旗、清明节扫墓等活动,利用播送、电视、文学社、板报等宣传优
9、良的行为和习惯,批评不良的行为。鼓励学生自发组成各类兴趣小组,最大程度地发挥学生特长,开展学生个性。3、大力推进校园文化建立。(1)提炼七中办学育人理念,打造七中师生精神风貌。(2)进一步丰富墙面文化、班级文化。标准使用校徽、校旗、校歌、校服、胸卡、校牌、车牌等。(3)抓好学生社团建立,推动读书会、校报、播送站,举办体育节、艺术节、读书节等展示活动,陶冶学生的情操。(4)组建体育队、鼓乐队,组织课外兴趣小组、科技小组,开展丰富的文体活动、社会理论活动等。(六)搞好后勤效劳工作,强化效劳育人意识。1、努力进步后勤效劳人员的思想素质和业务素质,强化效劳意识和育人功能,为我校开展提供强有力的后勤保障
10、。2、进一步加强财务管理工作。实行集体审批制度,及时报账。收费做到有法可依,坚持校务公开制度。要统筹安排,合理使用资金,开节流。校舍校产管理要讲究科学性,严格履行手续,杜绝流失。3、做好方案,备足备全教学用品,做到供给及时。在保证学校常规教育教学工作的所需的同时,确保重点工程和对象所需,要方案周密,效劳超前。4、安排专职学生生活管理人员,加强对学校食堂的管理,做好对食堂饭菜质量、卫生的监视和管理。搞好学生宿舍管理,宿舍物品摆放整齐标准,清洁卫生。安排好学生作息时间,抓好学生个人卫生。5、进一步完善学校的根底建立工作。(七)高标准迎接省督导评估验收1、加强档案室管理。把学校历年档案重新整理归类,
11、分类管理,分厨存放,做到建档标准,目录清楚,不缺项。2、建立学校电子档案,包括师生电子档案和信息资库,逐步实现电子化管理。3、各专用教室负责人要标准管理,做好物品保管和维护,进步教育装备的使用效率。新学年是我校跨越式开展的关键一年,也是改革痼疾的阵痛年,在教育局的正确领导下,我们要科学管理,改革创新,致力于开展,努力创始我校各项工作的新场面。f132.更多工作方案编辑推荐6月教学工作方案1指导思想:围绕学校“进步教学质量,增强办学实力”这一总体开展目的,以进步教学质量为工作重心,以课堂教学改革为打破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理,标准老师教学行为;强化师资,进步老师教科研程度;优
12、化质量,促进学生学业进步和全面开展,坚持抓核心、求打破;抓薄弱、求协调的策略,使学校的教学工作迈入一个新的台阶。工作要点:1、多种举措进一步标准教学常规管理。2、加强“名师工作室”建立,实在发挥示范、引领作用。3、施行教学质量监控,进步教学质量。4、加强科研课题管理,抓好校本研究。5、依托家长开放日活动和学科竞赛活动,进一步促进学校和学生的开展。详细措施:一、细化教学常规,强化过程管理。在教学常规管理方面,突出“五个环节”,加强“三个研究”,严把“一个关口”。“五个环节”即备课、上课、作业、辅导、测试。各环节要点:备课:个人备课和集体备课相结合,加强教研组的合作交流,在共享集体备课教案的根底上
13、,突出个性化教学设计,从教材处理、教学策略、拓展练习、课后反思四个方面对教学方案进展原创而富有个性的设计,突出老师的教学风格和教学优势。上课:课堂教学理论以打造有效课堂为方向。从教学目的、教学内容、教学方法、课堂信息反应、教学行为标准、互动评价等方面进展系列研究,实在进步课堂教学有效性。定期不定期组织老师进展听课、评课活动,对授课老师的根本功及课堂驾驭才能进展全方位点评,促使老师不断改良完善自己,进步课堂教学程度。作业:进一步标准老师作业的布置和修改,制定和平小学作业布置与修改要求,加强作业质量监控。要求老师修改作业要做到及时认真,作业修改坚决做到“五有”,即有发必收、有收必批、有批必评、有错
14、必纠、有修改记录和必要的评语,实在进步反应矫正和评价的有效性。教诲处采取检查和抽查相结合的方法,每月至少全面检查各班级检查作业一次,做好记录,及时反应。辅导:各班级针对实际情况,本着“让后进生根底过关,让优等生有所进步”的目的,针对班级学困生问题多管齐下,积极构筑老师、同学、家长全方位帮扶体系。采取老师引导、同学帮扶、家长交流、表扬奖励等方式实在加强学困生的辅导,扎实有效地开展培优补差工作,促进教学质量的全面进步。测试:(1)加强质量监控,做到标准操作,认真分析p 反应,采取有效的措施,逐步缩小年级和班级之间的差距,使学校教学质量整体进步。(2)单项抽测、期中考试由教诲处组织命题,跨年级流水批
15、阅,做好学科质量分析p 。加强“三个研究”即加强老师备课与教案编写实效性的研究;加强课堂教学有效性的研究;加强科学布置作业与减负增效的研究。把三个研究内容与课题研究有机整合。严把“一个关口”,即:严把教学常规检查关,进一步建立健全常规检查制度,做到严格检查、认真记载、及时反应。采取措施:1、制定并落实巡课、随机听课制度。巡课主要由校级班子和教学主任落实。校级班子不定时巡课,教学主任每天至少巡课两次,主要检查老师是否在上课铃响到达上课地点;老师课堂教学行为是否标准;课堂教学组织是否有序等现象。巡课人员认真做好巡课记录,教学校长及时总结反应。随机听课由学校教诲处落实,每周教学校长和教学主任随机听课
16、不少于5节,采用推门听课与适当提早告知相结合的形式进展。通过检查性随机听课、指导性随机听课,掌握学校常态下教学的亮点和缺乏,从中找出带有共性的现象和问题并加以研究解决。2、注重老师“四本”检查,把详细要求转化为老师日常行为。学校每月集中利用最后一周的时间,分别对老师的教案(保持一周余案)、教学随笔(每月不少于3篇)、听课笔记(每月不少月4节)、学生作业进展检查、评价与交流;同时,在一月之中不定时对以上四本进展某一学科或某一年级的抽查,及时通报检查结果,杜绝老师平时不按时完成”四本“,学期末突击补的现象,将老师的日常教学行为落到实处。“四本”检查负责人:老师教案:高x 数学、语文教案 张x 科任
17、学科教案教学随笔:张x听课笔记:谭x学生作业:孙x、喻x二、 实在发挥“名师工作室”示范、引领和辐射作用,建立“学习型”工作室。工作室的目的:1、打造学习型团队,以工作室为平台实现骨干老师自主开展和专业开展层次的持续提升。2、加快“青蓝工程”的施行和推进,与青年老师一对一结对,发挥骨干帮带作用,加快青年老师成长。3、发挥骨干老师的示范和辐射作用,促进老师队伍建立详细措施:1、完善工作室的职责、规章制度,制定管理考核细那么,增强工作室成员责任意识、进步效劳意识。使工作室的活动标准化、制度化。2、建立工作室成员“成长档案袋”。3、加强骨干老师自修自练,通过多读书、勤反思、多练笔等形式进步老师自身师
18、德修养、理论程度和业务才能,促进老师自主开展。4、坚持业务提升与发挥名优老师的示范、指导和辐射作用严密结合的原那么,以课堂教学、课题研究、教学研讨、网站建立为主要载体开展教学研究活动,促进老师专业化成长,工作室详细工作由张立华主持,制定工作室各月工作方案,并带着工作室成员按方案高质量高效率完成各项工作,实在发挥骨干老师示范作用。三、加强教学质量监控,进步教学质量。1、为进一步理解老师平时教学情况,采取不定年级、不定时间对学生进展学科单项抽测。详细内容:口算、计算、概念、应用题、语文根底知识、阅读、作文、英语单词等。2、认真组织好每次学校性的各项测试,教诲处组织出题、考试、阅卷。各班级及时做好质
19、量分析p ,分析p 问题,进一步落实改良措施3、狠抓六年级教学质量。认真分析p 六年级学科和学生的现状,引导相关老师进一步明确教学中存在的问题,采取针对性的应对举措;及时召开家长会,加强家校联络沟通,做好宣传工作,争取家长配合支持。努力进步班级的优秀率和及格率,力争各项指标比上学年有大幅增加。加大六年级辅导力度,十月份开场每周五下午开场上课。认真组织月考,做好质量分析p ,每次月考后及时确定年组前50名学生,做好培优补差工作。4、各班级确定“经典诵读”内容,充分利用晨会时间和课前时间诵读,每月教诲处对各班级诵读情况进展检查。(各班级制定本学期经典诵读方案)各年级检查负责人:一年:张丽华;二年:
20、张伟和;三年:王琦;四年:谭丽;五年:喻主任;六年:孙主任。5、开发校本课程,开展学校特色:本学期在现有校本课程(二年的珠心算、漫画、书法;四年的京剧;学校的短式网球)的根底上增设新的校本课程,一、二年级的兴趣阅读、三年的兴趣写作、四年的兴趣奥数,美术特色课,充分发挥老师的优势和专长,满足学生学习和个性开展的而需要。通过特色课程的创立与施行,突出学校的办学特色。四、加强科研课题管理,抓好校本研究。学校“十二五”立项课题有:省级一个:以教育反思促进老师专业自主开展研究市级两个:新课程背景下“有效课堂”系列微型课题研究 课堂教学中师生互动方式及其有效性的研究 市级小课题7个:16年组、英语组。背景
21、:十一五科研工作的历程使我们意识到,教育科研程度是一所学校办学程度的标志,只有坚持不懈地进展教育科研,学校的开展才有厚实的根底,才会形成自己的特色。教科研工作方式及重点:充分发挥教育科研的先导作用,本着“科研促教研、课题带常规”的教科研工作思路,构建“教研、科研、培训”三位一体的教研工作格局。课题研究继续实行“教学问题课题化”的管理形式,推行“课题研究群体化”的研究形式。通过教育科研,不仅是解决教学中的实际问题,最终是促进老师专业开展。所以,十二五教育科研将把打造一支精干的老师团队作为是科研的重中之重。老师团队建立的将采取“领放合分”老师专业开展策略,科研引领,教研提升,推动老师的专业开展内涵
22、才能与程度。领:在“探究课、引路课、示范课”(即三课)中进展“老师会课制、课堂教学会诊制、教学反思制”(即“三制”),整合科研教研内容,发挥骨干老师引领、示范作用,带动青年老师迅速成长,辐射全体老师共同进步。放:在多种形式的教学活动中,大力弘扬凸显个性,百家争鸣,不拘一格,到达老师根本功扎实后快速挖掘潜力进步才能的目的。合:以年组教研为根底,提炼教科研新成果,达成共识,形本钱组特色。分:在教研组科研课题的统领下,提倡形成自己稳定独到的教学风格,并能在课中充分表达。“收放合分”老师专业开展策略以推进“三制”、“三课”为核心,以各种活动为平台,以开展校本教研科研为主线,使老师自觉地修炼自己的思想修
23、养、教学行为,提升老师专业开展,进步教科研的质量和效益,从而到达打造高素质老师团队的目的。本学期重点:1、各年组制定小课题研究方案,小课题主持人进展课题研究人员分工,明确职责和要求。各课题组要根据小课题研究方案和方案有效开展实验研究,并把课题研究与科教学实际严密地结合起来,使课题研究对教学起到真正的推动作用。2、召开“十二五课题”开题报告会,明确研究内容,各年组选好子课题,制定研究方案,组织施行研究。五、丰富多彩的活动,促学校、学生开展。1、家长开放日活动通过举办家长开放日活动,进一步加强家校沟通,交融互动,让家长理解学校教育教学状况,及时反应有关教育教学信息,改良学校管理,推进了学校开展。家
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 教学工作 计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内