经济师中级考试《工商管理》2023年综合考点习题及答案.pdf

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1、经 济 师 中 级 考 试 工 商 管 理 2023年 综 合 考 点 习 题 及 答 案 L 某 企 业 正 在 对 自 己 的 销 售 部 门 人 力 资 源 供 给 进 行 分 析 与 预 测，通 过 对 2009 某 大 型 百 货 商 场 因 扩 大 经 营 规 模，需 要 招 聘 营 业 员 和 选 拔 值 班 经 理。根 据 历 史 数 据 分 析 得 知，营 业 员 数 量(Y)与 商 场 营 业 额(X)成 线 性 相 关 关 系(Y=a+bX),a、b分 别 为 115、12.5。去 年 商 场 实 现 营 业 额 8 亿 元，有 营 业 员 2 1 5名。今 年 商 场

2、计 划 实 现 营 业 额 1 2亿 元。在 去 年 基 础 上，今 年 该 商 场 需 要 招 聘 营 业 员()人。A.13B.50C.150D.215【答 案】：B【解 析】：根 据 Y=a+b X,已 知 a=115,b=1 2.5 o现 给 出 营 业 额 1 2亿 元，可 计 算 出 Y=265。所 以 今 年 该 商 场 需 要 另 外 招 聘 的 营 业 员 为：265 21550（名）。如 果 值 班 经 理 与 营 业 员 的 比 例 关 系 为 1:30,那 么 该 商 场 今 年 共 需 要（）名 值 班 经 理。A.4B.6C.7D.9【答 案】：D【解 析】：值 班

3、 经 理 数:营 业 员 数=1:3 0,已 知 营 业 员 数 为 2 6 5,则 值 班 经 理 数 为:265/309（名）。该 商 场 招 聘 值 班 经 理 时，首 先 要 明 确()。A.选 拔 依 据 和 标 准 B.招 聘 渠 道 C.选 拔 方 法 D.岗 位 工 资【答 案】：A【解 析】：选 拔 管 理 人 员，首 先 要 明 确 选 拔 的 依 据 和 标 准。第 八 章 企 业 投 融 资 决 策 及 重 组 2.()是 比 较 适 合 于 人 力 资 源 需 求 短 期 预 测 的 方 法。A.转 换 比 率 分 析 法 B.回 归 分 析 法 C.管 理 人 员

4、判 断 法 D.德 尔 菲 法【答 案】：c【解 析】：管 理 人 员 判 断 法 是 指 由 企 业 的 各 级 管 理 人 员，根 据 自 己 工 作 中 的 经 验 和 对 企 业 未 来 业 务 量 增 减 情 况 的 直 觉 考 虑，自 下 而 上 地 确 定 未 来 所 需 人 员 的 方 法。这 是 一 种 粗 略 的、简 便 易 行 的 人 力 资 源 需 求 预 测 方 法，主 要 适 用 于 短 期 预 测。3.下 列 绩 效 考 核 工 作 中，属 于 绩 效 考 核 技 术 准 备 工 作 的 有（A.选 择 考 核 者 B.明 确 考 核 标 准 C.进 行 绩 效

5、沟 通 D.确 定 考 核 方 法 E.绩 效 考 察 评 价【答 案】：A|B|D【解 析】：绩 效 考 核 准 备 阶 段 的 主 要 任 务 是 制 订 绩 效 考 核 计 划 和 做 好 技 术 准 备 工 作。绩 效 考 核 计 划 中 需 要 明 确 绩 效 考 核 的 目 的 和 对 象，确 定 适 宜 的 考 核 内 容 和 时 间。绩 效 考 核 的 技 术 准 备 工 作 包 括：选 择 考 核 者；明 确 考 核 标 准；确 定 考 核 方 法。4.从 第 一 期 起，在 一 定 时 期 内 每 期 期 初 等 额 收 付 的 系 列 款 项 是（）。A.递 延 年 金

6、B.永 续 年 金 C.先 付 年 金 D.普 通 年 金【答 案】：C【解 析】：先 付 年 金 是 指 从 第 一 期 起，在 一 定 时 期 内 每 期 期 初 等 额 收 付 的 系 列 款 项，又 称 即 付 年 金。先 付 年 金 的 终 值 是 其 最 后 一 期 期 末 时 的 本 利 和，是 各 期 收 付 款 项 的 复 利 终 值 之 和。5.（三）某 企 业 进 行 人 力 资 源 需 求 与 供 给 预 测。经 过 调 查 研 究 与 分 析，确 认 本企 业 的 销 售 额（单 位:万 元）和 所 需 销 售 人 员 数（单 位:人）成 一 元 线 性 正 相 关

7、关 系，并 根 据 过 去 1 0年 的 统 计 资 料 建 立 了 一 元 线 性 回 归 预 测 模 型 Y=a+b X,其 中，X 代 表 销 售 额，Y 代 表 销 售 人 员 数，回 归 系 数 a=20,b=0.0 3 o同 时，该 企 业 预 计 2010年 销 售 额 将 达 到 1000万 元,2011年 销 售 额 将 达 到 1500万 元。通 过 统 计 研 究 发 现，销 售 额 每 增 加 5 0 0万 元，需 增 加 管 理 人 员、销 售 人 员 和 客 服 人 员 共 4 0 人；新 增 人 员 中，管 理 人 员、销 售 人 员 和 客 服 人 员 的 比

8、例 是 1:6:3。根 据 人 力 资 源 需 求 与 供 给 情 况，该 企 业 制 定 了 总 体 规 划 及 相 关 计 划。根 据 一 元 回 归 分 析 法 计 算，该 企 业 2010年 需 要 销 售 人 员（）人。A.20B.30C.50D.64【答 案】：C【解 析】：根 据 过 去 1 0年 的 统 计 资 料 建 立 了 一 元 线 性 回 归 预 测 模 型:Y=a+bX,其 中，X 代 表 销 售 额，Y 代 表 销 售 人 员 数，回 归 系 数 a=20,b=0.03o该 企 业 预 计 2010年 销 售 额 将 达 到 1000万 元，所 以 2010年 需

9、要 销 售 人 员 Y=20+0.03X=20+0.03X 1000=50（人）。根 据 转 换 比 率 分 析 法 计 算，该 企 业 2011年 需 要 增 加 管 理 人 员（）人。A.4B.12C.24D.32【答 案】：A【解 析】：销 售 额 每 增 加 5 0 0万 元，需 增 加 管 理 人 员、销 售 人 员 和 客 服 人 员 共 4 0人，该 企 业 预 计 2010年 销 售 额 将 达 到 1000万 元，2011年 销 售 额 将 达 到 1500万 元，2011年 的 销 售 额 比 2010年 的 增 加 1500-1000=500万 元，所 以 需 增 加 管

10、 理 人 员、销 售 人 员 和 客 服 人 员 共 4 0人。在 新 增人 员 中，管 理 人 员、销 售 人 员 和 客 服 人 员 的 比 例 是 1:6:3。根 据 转 换 比 率 分 析 法，第 一 步，计 算 分 配 比 率 40/（1+6+3）=4；第 二 步，分 配 管 理 人 员 为:1义 4=4（人）。影 响 该 企 业 外 部 人 力 资 源 供 给 的 因 素 是（）oA.宏 观 经 济 形 势 B.该 企 业 的 组 织 制 度 C.该 企 业 的 人 才 流 失 率 D.该 企 业 所 在 地 区 的 人 口 总 量【答 案】：A|D【解 析】：影 响 企 业 外

11、部 人 力 资 源 供 给 的 因 素 主 要 有:本 地 区 的 人 口 总 量 与 人 力 资 源 供 给 率、本 地 区 的 人 力 资 源 的 总 体 构 成、宏 观 经 济 形 势 和 失 业 率 预 期、本 地 区 劳 动 力 市 场 的 供 求 状 况、行 业 劳 动 力 市 场 供 求 状 况 和 职 业 市 场 状 况 等。B C两 项 属 于 影 响 企 业 内 部 人 力 资 源 供 给 的 因 素。该 企 业 进 行 人 力 资 源 供 给 预 测 时 可 以 采 用 的 方 法 是（）。A.转 换 比 率 法 B.因 素 比 较 法 C.管 理 人 员 接 续 计 划

12、 法 D.马 尔 可 夫 模 型 法【答 案】：C|D【解 析】：人 力 资 源 供 给 预 测 包 括 内 部 供 给 预 测 和 外 部 供 给 预 测 两 方 面。最 常 用 的 内 部 供 给 预 测 方 法 有 三 种:人 员 核 查 法、管 理 人 员 接 续 计 划 法 和 马 尔 可 夫 模 型 法。A 项 属 于 人 力 资 源 需 求 预 测 方 法；B 项 属 于 薪 酬 制 度 设 计 方 法。该 企 业 应 以（）为 编 制 员 工 招 聘 计 划 的 内 容。A.员 工 数 量 B.员 工 类 型 C.员 工 知 识 技 能 的 改 善D.员 工 结 构【答 案】：

13、A|B|D【解 析】：招 聘 计 划 是 企 业 员 工 招 聘 工 作 指 导 性 和 规 范 化 的 文 件，是 科 学 地 进 行 招 聘 工 作 的 重 要 依 据，包 括 招 聘 的 方 式 与 方 法、招 聘 的 规 模、招 聘 的 范 围、招 聘 的 时 间、招 聘 的 预 算 等 具 体 内 容。该 企 业 应 以 员 工 数 量、类 型 和 结 构 为 编 制 员 工 招 聘 计 划 的 内 容。6.企 业 销 售 物 流 以 实 现 企 业 销 售 利 润 为 目 的，其 特 征 有（）。A.产 品 所 有 权 转 移 特 征 B.一 体 化 特 征 C.实 现 利 润 特

14、 征 D.服 务 性 强 特 征 E.连 接 企 业 和 终 端 的 桥 梁 特 征【答 案】:B|D【解 析】：企 业 销 售 物 流 的 特 征 包 括：企 业 销 售 物 流 具 有 一 体 化 的 特 征，企 业 销 售 物 流 包 括 订 货 处 理、产 成 品 库 存、发 货 运 输、销 售 配 送 等 物 流 活 动；企 业 销 售 物 流 具 有 服 务 性 强 的 特 征，企 业 销 售 物 流 是 以 实 现 销 售 为 目 的 的，它 以 满 足 用 户 的 需 求 为 出 发 点，进 而 实 现 销 售 和 完 成 售 后 服 务。7.下 列 目 标 中，属 于 企 业

15、 采 购 管 理 基 本 目 标 的 有（）。2013年 真 题 A.确 保 生 产 经 营 物 资 需 要 B.保 证 并 提 高 采 购 物 品 的 工 艺 水 平 C.增 加 存 货 投 资 和 降 低 存 货 损 失 D.发 现 和 发 展 有 竞 争 力 的 供 应 商 E.有 效 降 低 采 购 成 本【答 案】：A|D|E【解 析】：企 业 采 购 管 理 有 以 下 几 个 基 本 目 标：确 保 生 产 经 营 的 物 资 需 要；降 低 存 货 投 资 和 存 货 损 失；保 证 并 提 高 采 购 物 品 的 质 量；发 现 和 发 展 有 竞 争 力 的 供 应 商；改

16、 善 企 业 内 部 与 外 部 的 工 作 关 系；有 效降 低 采 购 成 本。8.有 限 责 任 公 司 监 事 会 具 有（）职 权。A.罢 免 董 事 B.罢 免 经 理 C.检 查 公 司 财 务 D.提 议 召 开 临 时 股 东 会 E.要 求 董 事、经 理 纠 正 错 误【答 案】：C|D|E【解 析】：根 据 我 国 公 司 法 的 规 定，有 限 责 任 公 司 监 事 会 的 职 权 与 股 份 有 限 责 任 公 司 的 职 权 基 本 一 致，包 括：检 查 公 司 财 务；对 董 事、高 级 管 理 人 员 执 行 公 司 职 务 的 行 为 进 行 监 督，对

17、 违 反 法 律、行 政 法 规、公 司 章 程 或 者 股 东 会 决 议 的 董 事、高 级 管 理 人 员 提 出 罢 免 的 建 议；当 董 事、高 级 管 理 人 员 的 行 为 损 害 公 司 的 利 益 时，要 求 董 事、高 级 管 理 人 员 予 以 纠 正；提 议 召 开 临 时 股 东 会 会 议，在 董 事 会 不 履 行 法 律 规 定 召 集 和 主 持 股 东 会 会 议 职 责 时 召 集 和 主 持 股 东 会 会 议；向 股 东 会 会 议 提 出 提 案；依 照 公 司 法 的 规 定，对 董 事、高 级 管 理 人 员 提起 诉 讼；公 司 章 程 规

18、定 的 其 他 职 权。9.当 渠 道 中 的 某 位 成 员 向 另 一 位 成 员 说“无 须 说 明 我 想 要 的 是 什 么,我 们 来 探 讨 什 么 对 我 的 合 作 伙 伴 更 有 利”，他 运 用 的 是（）。A.奖 励 战 略 B.法 律 战 略 C.信 息 交 换 战 略 D.请 求 战 略【答 案】：C【解 析】：与 渠 道 权 力 运 用 相 关 的 战 略 通 常 有 以 下 几 种:许 诺 战 略,表 现 为“如 果 你 按 照 我 说 的 去 做，我 会 奖 励 你。威 胁 战 略，表 现 为“如 果 你 不 按 照 我 说 的 去 做，我 就 会 惩 罚 你

19、”。法 律 战 略，表 现 为“你 必 须 按 照 我 说 的 去 做，因 为 从 某 种 意 义 讲，你 已 经 同 意 这 样 做 了 二 请 求 战 略，表 现 为“请 按 照 我 希 望 的 去 做 二 信 息 交 换 战 略，表 现 为“无 须 说 明 我 想 要 的 是 什 么，我 们 来 探 讨 什 么 对 我 的 合 作 伙 伴 更 有 利”。建 议 战 略，表 现 为“如 果 你 按 照 我 说 的 去 做，你 会 有 更 多 盈 利”。10.丰 田 生 产 方 式 最 基 本 的 理 念 是（）oA.以 人 为 本 B.从 顾 客 出 发、杜 绝 浪 费 C.更 短 的 生

20、 产 周 期 D.彻 底 降 低 成 本【答 案】：B【解 析】：丰 田 生 产 方 式 是 一 个 包 容 了 多 种 制 造 技 术 和 管 理 技 术 的 综 合 技 术 体 系。丰 田 生 产 方 式 不 仅 是 一 种 彻 底 追 求 生 产 过 程 合 理 性、高 效 性 和 灵 活 性 的 生 产 管 理 工 具 及 技 术，更 是 一 种 管 理 理 念。它 的 最 基 本 的 理 念 就 是 从 顾 客 的 需 求 出 发，杜 绝 浪 费 任 何 一 点 材 料、人 力、时 间、空 间、能 量 和 运 输 等 资 源。11.企 业 对 非 常 规 的、无 法 预 估 结 果

21、发 生 概 率 的 业 务 活 动 进 行 经 营 决 策 时，通 常 采 用 的 决 策 方 法 是（）。A.确 定 型 决 策 方 法 B.不 确 定 型 决 策 方 法 C.风 险 型 决 策 方 法D.离 散 型 决 策 方 法【答 案】：B【解 析】：不 确 定 型 决 策 是 指 在 决 策 所 面 临 的 市 场 状 态 难 以 确 定 而 且 各 种 市 场 状 态 发 生 的 概 率 也 无 法 预 测 的 条 件 下 所 作 出 的 决 策。由 于 市 场 状 态 下 决 策 结 果 的 不 可 知，因 此 具 有 极 大 的 风 险 性 和 主 观 随 意 性。12.装

22、配 车 间 的 投 入 量 是（）台。A.8050B.9250C.10000D.11000【答 案】：D【解 析】：由 题 意，装 配 车 间 的 投 入 量=车 间 出 产 量+本 车 间 计 划 允 许 废 品 数+（本 车 间 期 末 在 制 品 定 额-本 车 间 期 初 在 制 品 预 计 数）=10000+0+（2000-1000）=11000（台）。13.M公 司 从 N 公 司 租 入 数 控 机 床 一 台，合 同 约 定 租 期 为 2 年，M 公 司 每 年 年 末 支 付 给 N 公 司 租 金 1 0万 元，假 定 年 复 利 率 为 6%,则 M公 司 支 付 的

23、租 金 现 值 总 计 是（）万 元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答 案】：B14.企 业 生 产 物 流 管 理 的 目 标 有（）。2012年 真 题 A.效 率 性 目 标 B.经 济 性 目 标 C.前 瞻 性 目 标 D.适 应 性 目 标 E.统 一 性 目 标【答 案】:A|B|D【解 析】：企 业 在 生 产 过 程 中 进 行 生 产 物 流 的 管 理 主 要 是 为 了 实 现 生 产 物 流 运 作 的 效 率 性 和 经 济 性。具 体 来 讲 企 业 生 产 物 流 管 理 主 要 有 以 下 三 个 方 面 的 目 标：效 率 性 目

24、标；经 济 性 目 标；适 应 性 目 标。15.对 企 业 来 讲，薪 酬 是 企 业 购 买 劳 动 力 的 成 本，它 能 够 给 企 业 带 来 大 于 成 本 的 预 期 收 益，这 属 于 薪 酬 的（A.增 值 功 能 B.改 善 用 人 活 动 功 效 功 能 C.塑 造 企 业 文 化 功 能 D.促 进 企 业 变 革 和 发 展 功 能【答 案】：A【解 析】：从 企 业 投 资 活 动 的 角 度 考 察，薪 酬 是 企 业 购 买 劳 动 力 的 成 本，它 能 够 给 企 业 带 来 大 于 成 本 的 预 期 收 益。这 种 收 益 的 存 在，成 为 企 业 聘

25、 用 员 工 的 动 力 机 制，也 明 确 反 映 了 薪 酬 的 增 值 功 能。同 时，薪 酬 还 是 控 制企 业 成 本 的 重 要 因 素。16.节 拍 是（）类 型 企 业 编 制 生 产 作 业 计 划 的 重 要 依 据。A.大 批 量 流 水 线 生 产 B.成 批 生 产 C.小 批 生 产 D,单 件 生 产【答 案】：A【解 析】：节 拍 是 指 大 批 量 流 水 线 上 前 后 两 个 相 邻 加 工 对 象 投 入 或 出 产 的 时 间 间 隔。节 拍 是 大 批 量 流 水 线 企 业 的 生 产 作 业 计 划 编 制 的 重 要 依 据。17.股 份 有

26、 限 公 司 经 理 的 选 任 和 解 聘 均 由（）决 定。2011年 真 题 A.股 东 会 B.董 事 会 C.监 事 会 D.职 工 大 会【答 案】：B【解 析】：经 理 的 选 任 和 解 聘 均 由 董 事 会 决 定。对 经 理 的 任 免 及 报 酬 决 定 权 是 董 事 会 对 经 理 实 行 监 控 的 主 要 手 段。18.在 企 业 销 售 物 流 的 客 户 满 意 度 评 价 指 标 中，客 户 的 抱 怨 率 是 指()0 2014年 真 题 A.抱 怨 的 客 户 数 量 与 客 户 总 数 的 比 值 B,抱 怨 的 客 户 数 量 与 未 抱 怨 的

27、客 户 数 量 的 比 值 C.准 确 无 误 完 成 销 售 物 流 量 与 客 户 总 数 的 比 值 D.问 题 得 到 解 决 的 顾 客 数 量 与 出 现 抱 怨 的 顾 客 总 数 的 比 值【答 案】：A【解 析】：在 对 销 售 物 流 管 理 绩 效 进 行 评 价 时，不 能 不 考 虑 销 售 物 流 对 顾 客 满 意 度 的 影 响。可 以 用 以 下 指 标 来 反 映 客 户 的 满 意 程 度：货 物 到 达 客 户 手 中 的 及 时 率、货 物 发 送 的 正 确 率、货 物 出 现 损 伤 的 频 率、完 成 一 次 销售 的 周 期 和 时 间、客 户

28、 的 抱 怨 率、问 题 的 处 理 率。其 中，客 户 的 抱 怨 率=抱 怨 的 客 户 数 量/客 户 的 总 数。1 9.()是 企 业 在 长 期 的 生 产 经 营 过 程 中 形 成 的，并 为 全 体 员 工 共 同 认 可 和 遵 循 的 价 值 观 念、职 业 道 德 和 行 为 规 范 的 总 和。A.战 略 B.共 同 价 值 观 C.风 格 D.制 度【答 案】：C【解 析】：麦 肯 锡 公 司 提 出 的 7 s模 型 指 出，企 业 在 发 展 过 程 中，需 要 全 面 考 虑 结 构、制 度、人 员、风 格、技 能、战 略、共 同 价 值 观 这 7 个 方

29、面 的 情 况。其 中，风 格 主 要 指 企 业 文 化，是 企 业 在 长 期 的 生 产 经 营 过 程 中 形 成 的，并 为 全 体 员 工 共 同 认 可 和 遵 循 的 价 值 观 念、职 业 道 德 和 行 为 规 范 的 总 和。20.在 流 通 过 程 中 辅 助 性 的 加 工 活 动 称 为 流 通 加 工，流 通 加 工 的 内 容 一 般 包 括()oA.定 量 化 小 包 装 B.贴 标 签 C.输 送 设 备 货 物 的 装 入 D.刷 标 记 E.拴 牌 子【答 案】：A|B|D|E【解 析】：流 通 加 工 的 内 容 一 般 包 括 袋 装、定 量 化 小

30、 包 装、拴 牌 子、贴 标 签、配 货、拣 选、分 类、混 装、刷 标 记 等。生 产 的 外 延 流 通 加 工 包 括 剪 断、打 孔、折 弯、组 装、改 装、配 套 以 及 混 凝 土 搅 拌 等。21.企 业 技 术 中 心 的 主 要 职 责 有（）oA.积 极 推 进 产 学 研 相 结 合 和 国 内 外 技 术 交 流 与 合 作 B.开 展 有 市 场 的 新 产 品、新 工 艺、新 技 术、新 材 料 的 储 备 性 研 究 C.选 定 技 术 方 案 决 策 D.对 引 进 的 新 技 术 进 行 消 化 吸 收，并 进 行 二 次 开 发 E.参 与 企 业 重 大

31、技 术 引 进 项 目、技 术 改 造 项 目 的 技 术 审 定 以 及 企 业 技术 进 步 发 展 规 划 的 制 定 和 执 行【答 案】：A|B|D|E【解 析】：根 据 项 目 的 进 展 情 况，企 业 技 术 中 心 的 主 要 职 责：开 展 有 市 场 的 新 产 品、新 工 艺、新 技 术、新 材 料 的 储 备 性 研 究，促 进 其 产 生 经 济 效 益;开 展 企 业 重 大 产 品 和 关 键 技 术 的 研 究 开 发，对 引 进 的 新 技 术 进 行 消 化 吸 收，并 进 行 二 次 开 发；开 展 将 科 技 成 果 转 化 为 生 产 技 术 和 商

32、 品 的 中 间 试 验；参 与 企 业 重 大 技 术 引 进 项 目、技 术 改 造 项 目 的 技 术 审 定 以 及 企 业 技 术 进 步 发 展 规 划 的 制 定 和 执 行；积 极 推 进 产 学 研 相 结 合 和 国 内 外 技 术 交 流 与 合 作。22.为 提 高 产 品 质 量，某 公 司 进 行 生 产 技 术 变 革，这 属 于 技 术 创 新 中 的（）oA.工 艺 创 新 B.原 始 创 新 C.根 本 性 创 新 D.产 品 创 新【答 案】：A【解 析】：工 艺 创 新 又 称 过 程 创 新，是 产 品 的 生 产 技 术 变 革，包 括 新 工 艺、

33、新 设 备 和 新 组 织 管 理 方 式。工 艺 创 新 往 往 伴 有 重 大 的 技 术 变 化，且 工 艺 创 新 与 提 高 产 品 质 量、降 低 原 材 料 和 能 源 的 消 耗、提 高 生 产 效 率 有 着 密 切 的 关 系。23.调 查 者 通 过 与 被 调 查 者 面 对 面 交 谈 以 获 取 市 场 信 息 的 调 查 方 法 是()oA.电 话 调 查 B.人 员 访 问 C.观 察 法 D.网 上 访 问【答 案】：B【解 析】：人 员 访 问 是 通 过 调 查 者 与 被 调 查 者 面 对 面 交 谈 以 获 取 市 场 信 息 的 一种 调 查 方

34、法。人 员 访 问 具 有 较 好 的 灵 活 性。由 于 调 查 者 与 被 调 查 者 双 方 面 对 面 交 流，交 谈 的 主 题 可 以 突 破 时 间 限 制，同 时 对 于 一 些 新 发 现 的 问 题，尤 其 是 那 些 争 议 较 大 的 问 题，调 查 者 可 以 采 取 灵 活 委 婉 的 方 式，迂 回 提 问，逐 层 深 入。【说 明】根 据 最 新 版 考 试 教 材，该 知 识 点 已 删 除。24.某 企 业 为 了 增 强 生 产 和 经 营 能 力，通 过 契 约 交 易，以 联 合 生 产 形 式 与 某 世 界 5 0 0强 企 业 建 立 战 略 联

35、 盟，该 战 略 联 盟 属 于（）。2011年 真 题 A.技 术 开 发 与 研 究 联 盟 B.营 销 联 盟 C.产 业 协 调 联 盟 D.产 品 联 盟【答 案】：D【解 析】：产 品 联 盟 是 指 两 个 或 两 个 以 上 的 企 业 为 了 增 加 企 业 的 生 产 和 经 营 实 力，通 过 联 合 生 产、贴 牌 生 产、供 求 联 盟、生 产 业 务 外 包 等 形 式 扩 大 生 产 规 模、降 低 生 产 成 本，提 高 产 品 价 值。题 中，该 企 业 与 某 世 界500强 企 业 以 联 合 生 产 形 式 建 立 的 战 略 联 盟，则 属 于 产 品

36、 联 盟。25.在 经 营 战 略 管 理 中，受 经 营 环 境 和 内 部 资 源 条 件 的 限 制，企 业 在 战 略 期 所 期 望 达 到 的 经 营 状 态 基 本 保 持 在 战 略 起 点 水 平 上 的 战 略 是 指（）oA.成 长 战 略 B.紧 缩 战 略 C.集 中 战 略 D.稳 定 战 略【答 案】：D【解 析】：稳 定 战 略 是 指 受 经 营 环 境 和 内 部 资 源 条 件 的 限 制，企 业 基 本 保 持 目 前 的 资 源 分 配 和 经 营 业 绩 水 平 的 战 略。按 照 这 种 战 略，企 业 目 前 的 经 营 方 向、业 务 领 域、

37、市 场 规 模、竞 争 地 位 及 生 产 规 模 都 大 致 不 变，保 持 持 续 地 向 同 类 顾 客 提 供 同 样 的 产 品 和 服 务，维 持 市 场 份 额。26.根 据 我 国 公 司 法，董 事 会 表 决 实 行（）。2013年 真 题 A.一 人 一 票B.一 股 一 票 C.累 积 投 票 D.资 本 多 数 决【答 案】：A【解 析】：董 事 会 决 议 的 表 决 实 行 两 个 原 则：“一 人 一 票”的 原 则；多 数 通 过 原 则。我 国 公 司 法 明 确 规 定“董 事 会 决 议 的 表 决，实 行 一 人 一 画”TJx o27.根 据 中 华

38、 人 民 共 和 国 公 司 法，股 东 享 有 的 权 利 有（）。A.股 东 会 的 出 席 权 B.董 事 的 选 举 权 C.经 理 的 聘 任 权 D.内 部 管 理 机 构 的 设 置 权 E.股 份 的 转 让 权【答 案】:A|B|E【解 析】：股 东 的 权 利 包 括：股 东 会 的 出 席 权、表 决 权；临 时 股 东 大 会 召 开 的 提 议 权 和 提 案 权；董 事、监 事 的 选 举 权、被 选 举 权；公 司 资 料 的 查 阅 权；公 司 股 利 的 分 配 权；公 司 剩 余 财 产 的 分 配 权；出 资、股 份 的 转 让 权；其 他 股 东 转 让

39、 出 资 的 优 先 购 买 权；公 司 新 增 资 本 的 优 先 认 购 权；股 东 诉 讼 权。C D 两 项，经 理 的 聘 任 权 和 内 部 管 理 机 构 的 设 置 权 属 于 董 事 会 的 职 权。28.控 制 的 标 准 包 括()。A.各 项 生 产 计 划 指 标 B.各 种 消 耗 定 额 C.产 品 质 量 指 标 D.技 术 要 求 E.库 存 标 准【答 案】:A|B|C|E【解 析】：控 制 的 标 准 可 以 用 实 物 数 量 表 示，也 可 以 用 货 币 数 量 表 示，包 括 各 项 生 产 计 划 指 标、各 种 消 耗 定 额、产 品 质 量

40、指 标、库 存 标 准、费 用 支 出 限 额 等 等。控 制 标 准 要 求 制 定 得 合 理 可 行。29.农 产 品 仓 储 使 消 费 者 可 以 在 任 何 季 节 都 能 以 差 距 不 大 的 价 格 购 买 到 农 产 品，这 主 要 体 现 了 仓 储 管 理 的（）功 能。A.供 需 调 节 B.价 格 调 节 C.货 物 运 输 能 力 调 节 D.配 送 与 流 通 加 工【答 案】：B【解 析】：由 于 仓 储 对 供 需 的 调 节 功 能，商 品 才 能 从 中 取 得 自 身 的 最 高 价 值，取 得 理 想 的 效 益。以 大 米 为 例，如 果 不 经

41、过 储 存 环 节，直 接 把 秋 季 集 中 产 出 的 大 米 全 部 投 放 市 场，大 米 的 供 给 会 大 大 超 过 需 求，势 必 引 发 大 米 价 格 暴 跌。同 样，到 了 春 夏 季，如 果 大 米 的 供 给 远 远 落 后 于 需 求 的 话，就 会 引 发 大 米 价 格 的 暴 涨。因 此 往 往 把 秋 季 集 中 产 出 的 大 米 储 存 起 来，调 节 供 需 之 间 的 平 衡，最 终 起 到 稳 定 大 米 价 格 的 功 效。在 这 一 过 程 中，仓 储 起 到 了 价 格 调 节 的 功 能。30.从 决 策 影 响 的 时 间 进 行 分 类

42、，决 策 可 分 为（）。A.长 期 决 策 和 短 期 决 策 B.战 略 决 策 和 战 术 决 策 C.初 始 决 策 和 追 踪 决 策 D.确 定 型 决 策 和 风 险 型 决 策【答 案】：A【解 析】：按 照 不 同 分 类 方 法，决 策 可 分 为 不 同 的 类 型，其 分 类 主 要 有：从 决 策 影 响 的 时 间 进 行 分 类，经 营 决 策 可 分 为 长 期 决 策 和 短 期 决 策；从 决 策 的 重 要 性 分 类，与 企 业 战 略 的 层 次 相 对 应，经 营 决 策 可 分 为 企 业 总 体 层 经 营 决 策、业 务 层 经 营 决 策 和

43、 职 能 层 经 营 决 策，这 三 个 层 次 是 从 高 到 低、从 宏 观 到 微 观 的 关 系；从 环 境 因 素 的 可 控 程 度 分 类，经 营 决 策 可 分 为 确 定 型 决 策、风 险 型 决 策 和 不 确 定 型 决 策；从 决 策 目 标 的 层 次 性 分 类，经 营 决 策 可 分 为 单 目 标 决 策 和 多 目 标 决 策。3 L下 列 物 品 中，属 于 包 装 用 辅 助 材 料 的 是（）。A.纸 盒B.木 箱 C.胶 带 D.塑 料 桶【答 案】：C【解 析】：包 装 被 称 为 生 产 的 终 点，其 作 用 是 保 护 物 品，使 物 品 的

44、 形 状、性 能、品 质 在 物 流 过 程 中 不 受 损 坏。包 装 材 料 主 要 包 括 容 器 材 料、内 包 装 材 料、包 装 用 辅 助 材 料。其 中，包 装 用 辅 助 材 料 包 括：黏 合 剂；黏 合 带；捆 扎 材 料。32.为 了 提 高 原 材 料 质 量 和 降 低 原 材 料 采 购 成 本，某 中 成 药 生 产 企 业 投 资 开 发 了 一 个 属 于 自 己 的 中 药 材 种 植 基 地，这 种 战 略 属 于（）oA.后 向 一 体 化 战 略 B.前 向 一 体 化 战 略 C.专 业 化 发 展 战 略 D.集 中 化 发 展 战 略【答 案】

45、：A【解 析】：后 向 一 体 化 战 略 是 指 通 过 资 产 纽 带 或 契 约 方 式，企 业 与 输 入 端 企 业 联 合 形 成 一 个 统 一 的 经 济 组 织，从 而 达 到 降 低 交 易 费 用 及 其 他 成 本、提 高 经 济 效 益 目 的 的 战 略。题 中，成 药 企 业 为 了 提 高 原 材 料 质 量 及 降 低 原 材 料 采 购 成 本 而 进 入 原 材 料 领 域 属 于 后 向 一 体 化 战 略。33.根 据 我 国 公 司 法，董 事 会 会 议 的 表 决 实 行（）原 则。2 0 1 1年 真 A.多 数 通 过 B.资 本 多 数 决

46、 C.董 事 数 额 多 数 决 D.一 股 一 票 E.一 人 一 票【答 案】:A|C|E【解 析】：董 事 会 决 议 的 表 决 实 行 以 下 两 个 原 则：“一 人 一 票”的 原 则。董 事 会 董 事“一 人 一 票”的 表 决 原 则 不 会 违 背 多 数 股 东 的 意 志。多 数 通 过 原 则。我 国 公 司 法 规 定，股 份 有 限 公 司 董 事 会 会 议 应 由 二 分 之 一 以 上 的 董 事 出 席 方 可 举 行；董 事 会 作 出 决 议 须 经 全 体 董 事 的 过 半 通 过。这 两 个 原 则 结 合 起 来，即 董 事 会 会 议 的

47、表 决 实 行“董 事 数 额 多 数 决”。34.在 行 业 生 命 周 期 的 成 熟 期，市 场 需 求 呈 现 出 多 样 化、复 杂 化 与 个 性 化 的 变 化 趋 势，市 场 竞 争 更 为 激 烈，这 时 企 业 应 积 极 实 施（）。A.成 本 领 先 战 略 B,无 差 异 战 略 C.集 中 战 略 D.差 异 化 战 略【答 案】：D【解 析】：进 入 行 业 成 熟 期 后，一 方 面 行 业 的 市 场 已 趋 于 饱 和，销 售 额 已 难 以 增 长；另 一 方 面 行 业 内 部 竞 争 异 常 激 烈。此 时 企 业 应 采 取 差 异 化 战 略，通

48、过 提 供 与 众 不 同 的 产 品 或 服 务，满 足 顾 客 的 特 殊 需 求，从 而 形 成 一种 独 特 的 优 势。35.()意 味 着 集 团 内 部 战 略 目 标、业 务 结 构、资 产 结 构 及 各 公 司 战 略 地 位 的 调 整。A.债 转 股 B.以 股 抵 债 C.资 产 注 入 D.资 产 置 换【答 案】：D【解 析】：资 产 注 入 与 资 产 置 换 是 狭 义 资 产 重 组 的 主 要 方 式，往 往 发 生 在 关 联 公 司 或 即 将 成 为 关 联 公 司 之 间。其 中，资 产 置 换 是 指 交 易 者 双 方(有 时 可 由 多 方)

49、按 某 种 约 定 价 格(如 谈 判 价 格、评 估 价 格 等)，在 某 一 时 期 内 相 互 交 换 资 产 的 交 易。资 产 置 换 的 双 方 均 出 资 产，通 常 意 味 着 业 务 的 互 换。资 产 置 换 意 味 着 集 团 内 部 战 略 目 标、业 务 结 构、资 产 结 构 及 各 公 司 战 略 地 位 的 调 整。36.()既 是 产 品 和 服 务 的 提 供 者，又 是 信 息 的 提 供 者，也 是 推 动 电 子 商 务 发 展 的 根 本 力 量。A.消 费 者 B.银 行 C.企 业 D.C A认 证 中 心【答 案】：C【解 析】：企 业 是 电

50、 子 商 务 中 的 重 要 主 体，它 通 过 网 络 平 台 向 消 费 者 发 布 产 品 信 息，了 解 市 场 需 求 信 息，提 供 服 务，完 成 交 易。它 既 是 产 品 和 服 务 的 提 供 者，又 是 信 息 的 提 供 者，是 推 动 电 子 商 务 发 展 的 根 本 力 量。37.企 业 为 保 护 技 术 排 他 权 而 优 先 选 择 的 法 律 是（）o 2012年 真 题 A.技 术 秘 密 保 护 法 B.专 利 法 C.合 同 法 D.商 标 法【答 案】：B【解 析】：以 取 得 技 术 排 他 权 为 目 标，企 业 选 择 法 律 的 优 先 顺