2023年教导室工作计划8篇.pdf
《2023年教导室工作计划8篇.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年教导室工作计划8篇.pdf(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、202 3年教导室工作计划8篇-让自己在工作中游刃有余,必须制定一个详尽的工作计划,写工作计划并不是简单的事情,我们需要认真分析自己的工作目标,下面是小编为您分享的2023年教导室工作计划精选8篇,感谢您的参阅。2 0 2 3 年教导室工作计划篇1一、指导思想:根据县教育局的总体要求,以落实课程实施为重点,以课堂教学为抓手,进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理,加强备课组和教师培训力度建设,进一步探索“有效教学”和“有效教研”的规律,不断提升学校教学质量,进一步强化有效教学管理,充分发挥教导处的“服务、督查、指导、评价”的功能,力争使我校各项工作在原有成绩上有较大发展,不断提升华小竞争实力。
2、二、工作目标:1、反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使教师真正面向全体学生,全面提升学科教学质量。2、加强教学流程管理,加 强“六认真”管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范教师的教学行为。3、规范教研组活动流程,提高教研组活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高,继续做好“学科性反思”的研究。4、强化教师队伍建设,通过培训、课堂教学练兵等活动,不断提高教师的教学能力。5、拓展学校办学特色的内涵,着力开发落实好学校的新课程和做好学校特色展示活动。三、工作措施:教学常规:常抓不懈、追求细节1、严格按照课程计划,在开足开齐的基础上,力求
3、上足教好各科课程。严格课程管理,做到总课表、班级课程表和教师任课表三表统一,坚持不占不让。2、大力开展教师相互听课活动,每个教师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。进一步完善学校校级领导蹲点、中层以上干部推门听课评课、分管校长汇总点评制度,养成听完课立即查阅备课的习惯,强化对教学的监督与指导。3、加强毕业班学生心理素质教育,激发学生的学习兴趣,切实抓好培优补差工作。定期召开毕业班教师研讨会,重基础、强能力、抓进度。制订可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,力争在年质量调研中取得辉煌成绩。4、抓好学困生辅导。明确对象,制定计划,帮助他们弥补缺陷,克服困难。教师
4、要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,了解学生学习心理,帮助他们树立自信心。校本教研:优化组合、研学一体1、在教研活动时严格遵循学校教研活动的管理要求,科学、规范、细致地开展教研、教学管理,将管理深入到各备课组,规范操作程序,提高教研质量。2、特别要强调教研组长的工作职责:要全面了解、协调本学科组教师的教学工作情况;对组内教师的教学情况能作出客观、公正的评价;对存在的问题要主动地采取有效措施予以解决;对组内教师按时上交上传的各种材料认真审核,统一收齐后上交教导处有关负责人。做好对组长工作的检查、反馈、改进工作,提升组长的管理能力。3、加强与教科室的合作,以课题为纽带,充分调动老教师的主观能
5、动性,发挥带头作用,鼓励党员、青年教师,积极地投入到课题研究中去,进行有效的研究,使教研工作为实际教学工作服务,真正起到教研指导日常教学的作用,讲求实效性。4、加强教研课活动的管理:说课、上课、评课,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。通过头脑风暴,激发思维的火花。每一步都应认真组织开展,教导处分管人员加强对整个活动的检查考核。5、学期结束将根据日常教研组活动考评、教研组活动记录、教研组活动资料收集、教研组活动报道、教研组活动特色材料、各组员的常规考核等方面进行综合考评。课程建设:夯实基础、减负增效语文教学:语文学习是一种经验的积累,要重视阅读与习作
6、训练,继续以读书为抓手,积极营造书香校园,进一步深化语文课堂教学研究,突出语文学科的人文性,培养学生良好的语文素质,促进学生的发展。数学教学:数学教学应重视从学生的生活经验和已有知识中学习数学和理解数学,使学生体会到数学就在身边,努力提高4 0分钟课堂效率。要加强学生口算训练,培养学生的估算意识和初步的估算能力,重点做好学生数学思维能力、作业创编能力的训练。英语教学:着力将小学生必要的语言基础知识落实在他们听、说、读、写的语言实践活动中,增加学生的阅读量,另外,通过各种不同的教学方法、教学手段教给学生必要的语言技能,将语言知识和语言技能很好的结合起来,努力让学生做到口语交流无障碍,培养学生学习
7、英语的兴趣。其它学科:在严格执行课时计划的基础上,要 在“教好”上下功夫,力求提高课堂效率。做强教育特色项目,以每周星期五兴趣小组活动为阵地,开展丰富多彩的活动,培养学生的个性,让学生在活动中,提高能力。教师培养:立足平台、超越发展1、继续加强对新教师的指导培养。教导处组织有关负责人每月跟踪听新教师的课,加强对新教师备课和作业布置批改的检查和指导。加强对薄弱教师的个别指导。2、多方面创造条件为教师供学习和培训的机会,充分发挥我校经验丰富的老教师和骨干教师的优势,对青年教师的培养,通过教师讲坛、团队学习、校际交流、师徒结对、外出培训、公开课展示等活动,促进青年教师迅速成长。听课回来后要上缴资料和
8、汇报听课体会。3、以课题培训和研究为契机,以点带面,整体提升教师的研究能力和教学水平。本学期将以“高效课堂”“学科反思研究”为主题展开教研活动,探讨有效、有趣、高效的教学课堂。检测考评:务实创新、追求质量1、完善教导处的各项规章制度,并在此基础上修改完善教导处绩效工资考核细则,更好发挥评价标准对实际教学的导向作用。2、加强质量调研的过程管理,教导处将定期对高年级进行全面质量调研、定期对低中年级部分学科进行质量抽测。教研组根据进度安排,及时进行单元检测,并认真总结反思并上交单元质量检测反馈表。每次调研结束,教师认真完成教学质量分析,教导处都将开一次质量分析会。重点是六年级各学科的抽测要制度化、程
9、序化、规范化。四、工作安排:二月份整体工作1、做好统计学生异动情况统计,完善网上学籍。2、制定各项计划,做好开学常规工作检查。3、召开教研组长和毕业班会议。4、教学常规检查5、小课题申报三月份整体工作1、课题工作2、开展课堂教学研讨活动:协作体活动、青年教师研讨课。3、六年级质量检测4、教学常规检查四月份整体活动1、期中考试,期中检测分析研讨会2、“同课异构”教科研月活动。3、课题中期检查,4、六年级质量检测、分析会。5、教学常规检查五月份整体活动1、学习毕业班体音美考试方案,做好相关考试。2、毕业班复习计划研讨及交流。3、教学常规检查,迎接县教育局教学管理检查。六月份整体工作1、做好毕业班质
10、量监测。2、毕业班学生整体移交。3、制定复习计划,做好复习备考。4、组织期末检测和毕业考试。5、教学常规检查。2023年教导室工作计划篇2教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将继续以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、质量观。为此,本学期要求教师在教学中,要做到以下转变。(1)为师生互相尊重,相互信任。(2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴
11、趣。(3)由单纯说教转变为多向情感交流。(4)学生犯有错误,教师有权批评,让其认识错误所在。(5)学生应明确人生观,有责任感。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为:(1)聘请有关专家举办知识讲座;(2)加强各年级学科备课组活动;(3)多为教师的各类竞赛创造条件。二、加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生
12、学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理:(1)备课:做 到“五有”(脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末对教案进行例行检查,作为对教师考核的一项内容,学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。(2)上课:目前我校绝大多数教师仍采用以教师讲解为主的传统教学模式,少数教师的教改也只是在教学手段上作了一些改进,没有真正体现学生的主体作用,在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期,利用我校课改的契机,要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校
13、实际的教学方法,逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬,多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校级领导、教导处主任、教研组长、备课组长。形式:深入课堂随堂听课。目的:督促指导教师提高课堂教学质量,准确评价教师课堂教学水平。标准:每学期听课 2 0 节,并要求有详评。(3)作业:对知识的掌握乃至灵活的运用,很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。作文:作文两周一篇,周记一周一篇,必须按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教导处检查
14、作业:一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真(定期与不定期检查相结合)。三、抓好全程,注重抓好高三年级毕业班。高一年级:抓好起始。高一年级任课教师,在教学中一定要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙,督促学生遵照执行。教导处将加强对高一年级学生的成绩跟踪。2023年教导室工作计划篇3一、指导思想:继续贯彻落实 国务院关于基础教育改革与发展的决定,坚持以学生全面发展为本,以“双语”教学为试点,以现代教育技术与学科整合为重点,
15、进一步加强基础管理,改革教学流程个环节,全面提高教学质量。二、主要工作:(一)加强质量的横向、纵向变化趋势评价,形成动态质量评估体系,合格率100虬1、要求:教研组每周进行单项质量检测,每单元进行综合质量考查,教导处每学期进行两次质量监控。教导处指导级组科学、详尽评估教与学的质量,制定措施,落实辅导名单、时间、内容,做好跟踪记录。2、措施:(1)认真做好质量分析,教研组长要按学校的要求做好级组的试卷分析,教导处在此基础上进行汇总。通过横向、纵向的比较来评估教师的教学质量。本学期(第七周和第十四周)进行质量监控。(2)对学习能力较差的学生,任课教师要从学生实际出发及时补差补缺,认真做好记录(每月
16、检查一次),不定期召开学生座谈会,了解补差补缺情况;做好随班就读学生的教学工作,语、数、外教师做好特教工作情况记录。(3)每周单项质量检查,教研组长统一时间、内容,各学科学生要用一本专用簿,教导处跟踪检查。(二)进一步完善以表达能力、动手能力、书面解题能力为核心的质量测试手段。1、要求:(1)组织竞赛,质量测试(口头、书面)等方法考查表达能力、动手能力、书面解题能力的情况。(2)试点进行自主选择、分类考察、积累学分的考核方式。2、措施:(1)第八周、第十六周各学科进行表达能力、实践操作能力的考查,由考查教师做好情况分析,由分管教导汇总反馈,作为各课教师的考核依据之一。(2)本学期语文、数学、英
17、语学科开展写字、作文、口算、数学、英语单词、默写等知识竞赛活动。(详见月活动安排表)(3)以 四(1)班为试点,进行自主选择、分类考察、积累学分的考核。(具体方案另行制定。(三)加强教研组建设,明确教研组职责。1、要求:每月对教研组长进行考核,指导组长加强教研,落实日常研究与考核工作。2、措施:(1)教研组定时、定点、定内容,继续开展以“说课一一上课一一评课”为中心的教研活动,每单元由专人主讲,并做好记录。(2)教研组以上的公开课,在上完课后将说课、教案、评课、教后随笔交给教研组长,由教研组长统一教导教导处。(3)开展优秀教研组评比活动,把教研活动开展的情况纳入教研组长的考核。(四)以信息技术
18、运用为先导,改变教与学模式。1、要求:加强常规媒体在教材中的运用,语、数、外、音、自然等学科教师上广2节信息技术实践课。2、措施:(1)日常教学中,教师要合理使用常规媒体,并在教案中有体现。(2)教师根据教学需要,在课题组老师的指导下,利用现有的课件,进行实践活动O(3)课题组教师根据电教组计划,完成课件制作,并进行课堂实践。(五)坚持因材施教原则,结合学科特点,发展学生特性,课内外相结合,有措施,有成效。1、要求:教导处制定每月带教跟踪听课对象,依据课堂教学评价表,加强随堂听课,听课评价标和教案及时进业务档案。2、措施:(1)进一步较强随堂听课,根据教师教学现状,确定对象每月跟踪听课,及时反
19、馈,点面结合提高教学质量。(2)各学科在教研组研究的基础上,在全校进行实践交流(详见周安排表)。(3)为切实提高家常课的质量,继续做好听课评析、作业设计(与作业检查相结合)、课后反思 每月各两篇,每一项考核内容,教师应按规定的要求完成,由教研组长收齐,按时交到教导处。听课评析:从教学目标、学法指导、学生主体、学习拓展、学习习惯培养、现代技术手段运用等方面进行评析,并举简例。作业设计:从自主型、拓展型、调查型、实践型、合作型进行设计,并附上自己对作业设计的评析。课后反思:从相关信息、媒体使用、教案设计意图、本课的得失(教师、学生),对不足之处进行教学过程再设计。(六)坚持“公平、公开、公正”的原
20、则,切实加强教学流程中各环节的检查和反馈。1、要求:明确流程管理的要求,常规检查与常态抽查相结合,重反馈、重调控。2、措施:(1)加强教师分月考核(备课、上课、作业、学生辅导)。a、备课:备相关信息,拓展、拓宽学科领域,学习信息;备有效教法,认真分析教材,设计有利于学生自主学习,创造思维的教法;备双边活动,教案要力求体现学生活动和教师的指导作用;备媒体使用,并注明使用的电教媒体。b、上课:语文:以点带面进行情境式教学模式研究。数学:重视评价学生推理、判断、作出结论的全过程。英语:注重体验,强调人文环境,加强阅读及听力训练,形成释放能力。音、体、美:培养学生审美情趣预技能,培养合作精神与独特的见
21、解。自然、社会、劳技:积极引导学生从事试验活动和实践活动,培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,切实提高学生的动手能力、实践能力。c、作业:批改要规范。各项作业簿本教师必须及时批改督促学生及时订正每篇作文有2 5%学生详批,数学、英语作业日批。作业设计要创新。学生的作业要体现自主型、实践型、拓展型、调查型,写好作业设计的意图。d、学生辅导:根据本班学生的实际情况,做好情况记录,进行跟踪调查。(2)坚持“公平、公开、公正”的原则,由校长室、教导处和有关专家共同考核。(七)进行双语教学的实践与探索,提高学生听、说、读、写的外语交际能力。1、要求:(1)在起始年级分别进行阅读、音乐、美术学科的双语
22、教学试点。(2)积极营造校内有利外语学习的环境氛围,举行外语周活动。2、措施:(1)双语教师在备课中不但要制定学科教学目标,而且要制定英语教学目标,在教学中落实。(2)开学第一周,交环境布置方案,第二周完成双语教学试点班的环境布置工作。(英语周活动相间周安排表)(3)其他工作:推普:制定推普活动计划,组织全校学生开展写字、朗诵等活动。图书馆:做好日常借阅管理工作,做好读书俱乐部管理工作,为教育教学活动提供资料。卫生工作:加强对卫生工作的日常管理及资料的管理,加强对室内外环境卫生,尤其是饮食饮水卫生的检查工作,并及时督促整改。做好特长生的培养工作以及校民乐队的训练工作,结合学校活动进行展示交流。
23、根据各年级达标要求,培养学生自我锻炼意识,抓好运动队的训练工作。202 3年教导室工作计划篇4本学期教导处紧将密围绕学校工作计划,全力推进“规范化的教学管理、个性化的专业发展、项目化的教研组建设”,加强服务意识,合作意识,努力使我校的教育教学工作更上一个台阶。一、前期情况分析1、优势特色1)学校日常教学工作分工合理,制度完善,责任明确,基本构建了较成熟的教学长效管理框架。2)教研组活动形成常规,语文、数学教研组被评为x x区优秀教研组外,其他学科近年来在市区各级各类教学活动中也崭露头角。3)教师队伍建设初见成效,2 0 xx学年我校教师在全国、市、区各级各类教育教学评比中获得佳绩。4)遵 循“
24、让每一个学生全面而有个性的发展个性化”的学校育人理念,逐步丰富拓展、探究课程的内涵,逐步形成学校的特色课程。2、存在问题1)教研组长新老更替,缺少对教师队伍的分析和认识,教研组建设目标不够明确。2)教学常规工作后续监督落实不到位:如随堂听课、青年教师带教、完善教师发展评价制度等等,或浅尝即止或流于形式。3)教师专业业务能力两极分化,一部分教师缺乏研究意识,停滞不前。4)拓展、探究型课程的师资队伍尚不稳定,课程实施不够规范。二、本学期工作思路本学期教导处继续推进课程改革,关注学生综合素养在课堂中的养成,以教研组建设、教师专业发展为抓手,提高教研组,备课组活动的实效,更好的推动教师专业发展。工作目
25、标:1、依托项目引领教研组建设,提升教学理念。2、立足细节夯实日常管理,规范教学机制。3、关注个体提升专业素养,注重教学内涵。三、主要内容及实施途径(一)依托项目引领教研组建设,提升教学理念。实施目的:依托学校“学习基础素养项目”的课堂教学实践研究,各学科结合自身特点加强理论学习、课堂实践、评课反思、案例撰写,使教师更好地把握学科前沿理念,积极实践,从而引领教师整体专业发展。具体措施:1、提升教研组长开展有效教研的能力。每两周一次教研组长会议,先行集中学习最新的教学理念,而后研究各学科教研的主题与形式,找到各自的薄弱环节,研讨解决方案。2、加强组内专题学习、规范听课制度。每位教师有自己的研究专
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 教导 工作计划
限制150内