生产相关岗位职责通知（精选6篇）_生产部岗位职责说明书.docx

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1、生产相关岗位职责通知（精选6篇）_生产部岗位职责说明书第1篇：培训相关岗位职责 主管岗位说明书/培训经理 岗位描述： 负责制定培训管理制度和建设培训管理体系，并监督实施培训管理制度； 1. 评估各县级金丰公社的培训需求，制定培训计划； 2. 根据培训计划及费用预算编制各项培训工作实施方案并协助实施； 3. 组织开发培训课程体系； 4. 负责培训项目的跟进工作，在各项培训项目结束后进行培训效果评估； 5. 对各个培训项目进行总结，撰写培训工作报告； 6. 向县级金丰公社提供员工培训及发展方面的顾问咨询服务； 7. 负责同其他外部培训机构建立良好的合作关系； 8. 领导交代的其他工作。 9. 任职

2、要求： 年以上知名企业与培训相关的工作经验，较为熟悉企业培训3 工作背景要求： 1. 实施的各关键环节；有大型会销主持或会议主持经验优先考虑； 职业技能要求：具备良好的沟通调研及授课能力，善于控场和调动学员情绪； 2. 学历背景要求：全日制本科以上学历； 3. ; 具备良好的组织计划和协调能力 4. 具备良好的人际关系处理能力； 5. 语言要求：普通话标准，表达流利，逻辑清晰。 6. 培训讲师任职资格 岗位描述： 1. 参与金丰学院的培训需求调研，汇总并整理培训需求； 2. 分析不同培训需求，对相关的课程和学习资料进行收集和评估，选择合适的培 训课程，开发和设计培训，制定培训计划； 3. 按照

3、相关培训课程和培训计划，负责相关模块课程的讲授工作； 4. 培训课程结束后，协助并参与培训课程的评估工作； 5. 根据培训效果，不断的改进和完善培训课程和培训方式； 6. 整理培训教材以及教案资料，并归档。 第2篇：财务相关岗位职责 财务经理职责 一、负责公司财务全面工作，参于企业方针的制定和决策，指挥、管理、控制和监督财务工作的正确运作，保证企业会计资料的真实性和完整性；保证财务工作按公司要求开展工作； 二、负责企业所得税的预估、暂缴及结算申报自缴税款事项，负责办理企业年度有关税费减免及弥补亏损事项； 三、负责分析、比较财务报表数据，财务利润数据、财务结构、编制会计报告、解释会计报告、办理其

4、他与财务处理有关事项； 四、聘任、解聘、奖惩企业财务人员，督促、检查企业所有资产的使用和保管情况、注意发现和处理企业资产管理中存在的问题，确保企业资产质量； 五、审查监督采购制度、外协管理制度的执行，研究并掌握企业成本、费用、工资的合理性； 六、负责企业财务人员的业务学习，使财务人员能熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，不断提高财务人员的素质和财务管理工作整体水平； 七、审阅财务收支，对重大财务收支计划、经济合同进行会签； 八、负责全公司对各部、车间、各级人员的综合考核和管理工作。 九、负责各类合同、奖励、处罚的考核、处理和对现。 十、领导、指挥、参于库存材料的盘点及帐务处理。 主管会计（兼

5、成本会计）职责 一、负责对企业日常财务活动的审批及管理； 二、负责审核会计凭证、保管会计资料、协助有关部门做好数据统计及报表工作； 三、协助财务经理工作，支持会计人员行使职权，监督因调动工作或离职财务人员的交接工作； 四、负责企业资金及财产物资的盘点工作，编制盘点报告。保管预留银行印鉴中签发支票的财务法人印章； 五、负责产品成本的核算工作及成本费用控制，对采购、外协、销售的经营及往来帐目进行监督和管理； 六、负责会计电算化工作的管理及操作，企业各种有效证件的年检及登记工作； 七、对各部门的经济事项及费用开支，按财务管理制度和开支标准等有关规定进行审批。 出纳员职责 一、负责办理现金收支和银行结

6、算业务，登记现金及银行存款日记帐，编制企业货币资金日报表并及时上报，统计各部门回款数据； 二、保证资金安全、提汇大额现金5万元以上必须两人以上办理，下班后库存现金不允许超过5仟元，多余款项应及时送存银行； 三、负责银企对帐业务，定期编制银行存款余额调整表，主动接受主管会计的盘点管理； 四、负责执行公司财务报销制度，做到有凭证、有手续、有审批，其中借款手续应有部门主管、借款人、主管会计、财务经理、公司副总经理签字后方可借歀；材料报销手续应有经手人、车间主任、生产部经理、保管、主管会计、财务经理、公司副总经理签字后方可办理报销、挂帐及冲帐；费用报销执行经手人、部门经理、主管会计、财务经理、公司副总

7、经理签字后办理报销手续；工资支付应有车间核算员、车间主任、生产经理、财务经理、公司副总经理审阅签字后方可支付； 五、负责个人借款资金的追缴。每日盘点库存现金，做到帐款相符。 统计员职责 一、生产统计：月份产品质量统计表、月份产品产值统计表、月份生产效率分析表、月份外协加工统计表、车间成本利润统计表、 二、采购统计：月份材料价格及供应商资料统计表、采购付款统计表 三、财务统计：财务指标统计表、 四、销售统计：月份产销统计表、 核算员职责 一、负责制定企业产品的车间标准成本，编制月份完工产品成本表、月份在产品报表、月份产成品库存表、废品表等； 二、负责生产工人工资的核算；材料物资的领用、发放、消耗

8、核算； 三、负责车间员工的考勤记录，统计月份出勤率、执行公司劳动纪律管理制度； 四、负责车间在产品的标识、周转、盘点、保管、记帐工作； 五、负责外协委托加工产品、物资的发放及相关手续的业务处理； 六、负责车间产品加工工序跟踪卡的发放、使用、管理。 保管员职责 一、负责保管公司材料、物资的安全，做到帐帐相符、帐物相符，注意防水、防火、防盗； 二、负责验收采购回厂的物资，验收时必须做到：对单验收。根据采购申请单的品名、规格、质量、数量严格验收；数量验收-即个数、重量等针对每一件商品逐一仔细核对；质量验收-即通过感观或简单仪器检查物料的质量、规格、等级、外观的完好性、零部件的完整性、是否损坏等； 三

9、、负责办理入库手续。见物即办理入库，并在第一时通知申请单位领料生产； 四、负责办理材料出库手续。根据生产及加工单位领导的审批手续，向操作者支付物料，并及时办理出库手续，登记保管日记帐； 五、负责库存材料物资的预警通报。对生产物资的采购申请进行库存余额核对，防止重复采购，占用资金。对低于库存预警的材料应及时通知生产，以防缺货影响生产； 六、执行材料物资盘点制度。保管员应每月对库存材料、物资进行帐物盘点，保证帐物相符，并主动接受材料会计及财务的监督检查； 七、负责编制月份库存物资余额盘点报告表。仓库物资应摆放整齐有序，易于盘点、取、放。 材料员职责 一、负责材料的核算和管理工作，会同有关部门制定材

10、料核算与管理办法，制定单件产品主要材料消耗及成本定额； 二、建立材料管理责任制度，明确财会、采购、生产及材料使用部门各自应付的责任，建立相应的考核办法； 三、建立材料采购、收发、领退、保管、清查盘点制度，并监督执行； 四、负责材料总帐、明细帐、保管帐及实物库存的盘点及核对工作，保证帐帐相符、帐物相符； 五、负责材料收发凭证的审查，核对收料单的数量、规格、品种是否与实收一致，有无以次充好、以少充多的舞弊行为，对领料单的审查注意有无涂改、伪造等情况，领料是否为生产所用，有无假公济私情况，发现问题应及时向财务经理汇报并做相应处理； 六、建立低值易耗品（工具、量检具、刀具等）的领用和保管制度，与生产部

11、门共同制定低值易耗品的报废办法和标准。、 销售内勤职责 一、负责按客户详细名称建立应收帐款及销售明细帐； 二、负责按产品名称及客户名称建立销售管理档案： 三、负责按季度寄出客户往来对帐单，确定应收帐款的准确性，便于清理。发生坏帐应及时向财务经理汇报并做处理； 四、负责销售发票的开具和保管，填列发票明细表、销售月报表； 五、负责整理存档销售信息资料，如客户资料、市场信息、客户反馈信息、销售价格、销售合同等； 六、负责向销售经理、副经理及公司副总经理、财务经理等领 导提供销售数据的各种统计报告。 第3篇：生产岗位职责 岗位名称：生产部经理 直接上级：总经理 / 分管副总 下属岗位：各车间主任 岗位

12、性质：负责全面主持生产部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担 执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责； 主要职责： 1.在总经理 / 分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修

13、、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成； 6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10.强化调度管理。科学地平

14、衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价； 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求：1具有大专以上文化程度和生产管理专业知识； 2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4坚持原则，廉

15、洁奉公； 5熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。 参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。 第4篇：生产岗位职责 生产部经理岗位职责 岗位名称：生产部经理 直接上级：执行副总 下属岗位：车间组长 协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行

16、公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责； 主要职责： 1在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，

17、力争公司生产任务全面、超额完成； 6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 11负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工

18、作，并对其工作定期检查、考核和评比； 12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 13协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。 14与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。 15项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。 16做好现场管理，推进“6S”进程。 17按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位职权： 1对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权 2对下属部门工作过程中出

19、现的异常情况有处置权 3对下属部门所属员工各项工作的管理权 4安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权 5对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权 6对直接下级有奖惩权 7有权提议下属组长人选，并对其工作考核权 岗位要求： 1热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 2虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 3坚持原则，廉洁奉公； 4熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。 第5篇：生产岗位职责 生产部岗位职责与工作任务 职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策 工作任务 1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划

20、的正确性负责； 2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率； 3、参与制定公司年度经营计划、预算方案； 职责二，职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现安全生产、材料供应年度工作目标 工作任务 1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算，并组织实施； 2、根据生产任务，制定周、月、年生产计划；每旬末向总经理送呈生产报表 3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作 4、按权限审核、审批物资供应计划，并检查执行情况 5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系 6、审批生产作业计划，并检查执行情 7、及时处理影响生产计划实施的问题 8、贯彻执行公司的安全管理

21、规章制度，确保厂区无安全事故发生 9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件 职责三，职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本 工作任务 1、参与供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系 2、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货及物资供应的及时性 3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施 4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理 5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。 职责四，职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设 工

22、作任务 1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行 2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作 工作任务 1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见 2、负责生产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行情况 3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议 4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。 职责六，职责表述：负责对采购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性准确性。 职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出

23、不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。 职责八，完成总经理交办的其它工作任务。 nn 第6篇：生产副总岗位职责 岗位职责 生产副总岗位职责 -岗位职责 一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产副总岗位职责。 二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。 六、负责生产中的技

24、术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、GMP认证实施等方面的管理工作。 2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。 3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、 文章来源网，仅供分享学习参考 能源等各类资源的综合管理，岗位职责生产副总岗位职责(https:/unjs)。 4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 5、负责审批公司内各类产

25、品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 7、负责按照GMP要求，组织编写公司全套GMP文件系统。 8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。 9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。 一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 三、每周

26、一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 文章来源网，仅供分享学习参考 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。 六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 文章来源网，仅供分享学习参考 财务相关岗位职责 财务经理职责一、负责公司财务全面工作，参于企业方针的制定和决策，指挥、管理、控制和监督财务工作的正确运作，保证企业会计资料的真实性和完整性；保证财务

27、工作按公司要求开展工. 电厂安全生产相关岗位职责（精选3篇） 第1篇：电厂安全生产责任制及岗位职责附件：安全生产责任制及岗位安全职责第一条 安全生产责任制（一）各部门正职是本部门安全生产管理的第一责任人，各班组长是本班组安全的第一责任. 生产岗位职责 岗位名称：生产部经理直接上级：总经理 / 分管副总下属岗位：各车间主任岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管. 生产岗位职责 生产部经理岗位职责岗位名称：生产部经理直接上级：执行副总下属岗位：车间组长协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管. 生产岗位职责 生产部岗位职责与工作任务职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策工作任务1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；2. 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页