办公文档范本人事行政管理制度6.docx
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1、人事行政管控管理管控规章制度规章第一章国内出差规章制度规章1 .公司企业有关员工出差分为:1.1 当日出差:出差当日可能返回者;1.2 远途出差:出差必须在外住宿者。2 .出差前应填写出差计划表,出差期限由派遣相关相关本次项目人视情况需要,事前予以 核定。3 .出差人凭核准的出差计划表向财务部暂支相应数额的差旅费。返回后一周内填具差旅费 报销单,结清暂支款。因特殊情况未能提前办理出差计划表者需事后补办(出差回来 后需凭出差计划表到人事行政部核实日期后才能向财务部报销)。4 .出差的核准权限:4 . 1企业有关员工出差在两天内由机构部门机构经理核准,三天(含)以上由总经理核准;5 . 2机构部门
2、机构经理以上相关有关人员一律由总经理核准。6 .出差行程视为工作时间内的勤务,一律不予报支加班费。7 .出差途中因病或遇意外灾害、或因工作实际需要延时,应相关公司正式正式合约生效方法请 示,不得因私事或借故延长出差时间。8 .企业有关员工差旅费应据实提供发票,经核准后予以报销。9 .当日出差差旅费支付:9.1 企业有关员工凡出差珠江三角洲地区即广州地区(含广州市区、花都区、增城市、从化市、 番禺市)、 佛出地区(含顺德市、南海市)及东莞地区,当日可往返的,交通费按实支付(需驾驶公司车辆出差者,只报销车辆路桥费)。误餐费按出差费用标准表之膳食标准执行。9.2 当日出差之交通费凭乘车证明实数报销,
3、无特别原因不得报销计程车费用。10 远途出差者(或出差珠江三角洲因公当日不可返回者)差旅费分为交通费、住宿费、膳食费、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上,次日交行政部经理审查。14.2 查勤有关内容:1421保安仪容仪表。14.2.2 当班保安值日表。14.2.3 报警系统是否正常。14.2.4 物件签收事宜。14.2.5 人、车、物进出厂的检查。14.2.6 异常事件的处理,保安的巡逻事项。14.3 保安巡逻有关内容:14.3.2 企业有关员工着装穿戴及厂牌的佩戴。14.3.3 灭火器位置挂放是否移动、压力是否够。14.3.4 消防栓是否供水,防火标志、疏散方向标志是否正确,各处通道是否畅
4、通。14.3.5 作业现场有无安全隐患(防火、防盗)。14.3.6 楼梯、通道、公共区域卫生;地面、水沟卫生,保安室周围卫生。14.3.7 检查办公楼门窗是否锁好及电灯、空调是否关闭,并做好相应记录。14. 3. 7有无其它异常情况。第四章 绩效考核规章制度规章1 .总则1.1 目的:对全体企业有关员工考核期间工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供 指导和帮助;为公司薪酬调整、年度评优、岗位调整、奖金发放等提供重要依据;提高企 业有关员工队伍素质,优化相关有关人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力;1.2 适用范围:本规章制度规章适用于公司各机构部门机构经理级(含)以下协议合同协议
5、制 企业有关员工。2 .考核原则:各级评核相关有关人员应本着实事求是的原则,全面考核企业有关员工工作情况, 不因一时一事决定企业有关员工业绩,以事实为依据,确实了解被考评相关有关人员的工 作目标达成情况及努力程度等。公正客观地对其绩效进行考核。3 .考核方法3.1 考核采用表单形式,考核标准采用数字化正式正式合约生效体现,由人事行政部组织进行;3.2 本绩效考核规章制度规章采用100分制;3.3 考核每季度进行1次,考核时间在每考核季度下月的5日进行(即每年1、4、7、10月的5 日开始对上季度企业有关员工表现进行考核),一年4次,年终结合本年度内企业有关员工 四次的绩效考核成绩,综合评定企业
6、有关员工该年度绩效。3. 4因企业有关员工所处机构部门机构及所从事工作岗位不同,故考核有关内容及方法亦有所 区别,根据我司实际情况,考核分为如下几种情况:3.4.1 经理级相关有关人员考核由直属总经理对公司经理级相关有关人员进行考核,使用“考核表一”。3.4.2 主管级相关有关人员考核由直属机构部门机构经理使用“考核表二”对本机构部门机构主管级相关有 关人员进行考核、评估、作出评语,加入人事行政部当季考查分数后存档。3. 4. 3办公室普通企业有关员工考核由直属主管及经理使用“考核表三”考核,主管及经理考核分数各占50%,取最 后平均数得当季考核分数3. 4. 4生产部企业有关员工考核生产部企
7、业有关员工因其工作的特殊性,其绩效考核方法亦区别于公司其它 机构部门机构,其考核细则如下:a)由生产部经理召集本机构部门机构主管级以上相关有关人员依不同班组的产 量、质量、消耗、安全文明生产、设备的维护、检修和使用情况、遵章守纪情 况、职业操守等依据客观公正打分,取平均分作为该班组得分a, aXr(该班组 人数,含班长)=A1 (班组总分),评分表见“考核表四”b)由生产部经理会同对应车间班组的主管(调度)为该班班长打分,适用“考核 表三”c)由车间主管会同对应班的班长为该班组成员评分,适用“考核表三”(调整考核 人即可)d)该班组成员(含班长)个人所得分值之和得出A2 (该班组总分)e)该班
8、组个人所得分值/A2 (班组总分)二X (个人分值系数)f) X (个人分值系数)XA1 (班组总分)二个人最终得分4 .考核得分在90分以上者为A级;8089分为B级;7079分为C级;低于70 分均为D级。5 .绩效考核成绩与年终奖金额度关系5. 1公司年度绩效考核奖金总额度由公司效益决定,其计算方法为:M=BXK, (K=x%)其中:M为公司某一年度绩效考核奖金总额度;B为公司某一经营年度业务总收入;K为机构部门机构绩效考核奖励系数(K值具体由公司根据机构部门机 构工作业绩情况确外定)。5. 2公司也可依据年度利润实现状况确定奖金总额5. 3机构部门机构年度绩效考核奖金总额度由公司相关领
9、导人据各机构部门机构 工作业绩决定,其计算方法为:m=MXKl (Kl = x%,机构部门机构奖金额度系数) 其中:m为机构部门机构年度绩效考核奖金总额度;公司所有机构部门机构年度绩效考核奖金之和应等于公司年度绩效考核 奖金总额度,即:M= mi+m2+m3+,ae +mn5.4企业有关员工个人年度绩效考核奖金额度由企业有关员工本年度绩效考核最 终平均得分决定,奖金计算方法为:g=mX(qQ) 其中:g为企业有关员工个人年度绩效考核奖金额度;m为机构部门机构年度绩效奖金额度;Q为企业有关员工所在机构部门机构全体企业有关员工本年度考核积分;q为企业有关员工个人本年度考核得分。编制/日期审核/日期
10、批准/日期2004/2/01正式合约 生效日期2004/3/28修改/日期处数通信费、招待费等。9.1 交通费、膳食费、住宿费按标准报销,超标自付、欠标不补。标准如下:职准 A飞机火车汽车轮船住宿费标准(元/天)膳食费标准(元/早/中/晚)应酬礼品一般地区特殊地区一般地区特殊地区总经理级头等仓软卧计程车头等仓实报实销实报实销实报实销实报实销需向总经理 书面申请批 复经理级普通仓硬卧视情况二等仓26030050 10/20/206010/25/25主管级普通仓硬卧视情况三等仓16020040 10/15/155010/20/20一般职员级普通仓硬卧视情况三等仓80120304/13/13408/
11、16/16表列特殊地区为:北京、深圳、大连、珠海、汕头、海口、上海9.2 出差相关有关人员之交通工具除可用公司业务车辆外,以乘坐火车、汽车为原则,但因特 急事务需乘坐飞机,要经总经理核准。9.3 3因公出差外地需住宿而不住宿的相关有关人员,机构部门机构经理按100元/天补助,机构 部门机构主管按50元/天补助,办事员按30元/天补助。9. 4通信费以电信局凭证结合公司现行有关通信报销规定执行。10. 5招待费一律由总经理核准,凭发票报销。11. 有出差相关有关人员在出差期间不享有公司伙食补贴。第二章车辆管控管理管控规章制度规章1 .司机工作及行车管控管理管控规定1.1 目的完善司机相关有关人员
12、行车管控管理管控,提升其工作效率及工作品质,确保公司用车使用 及时合理及安全化。1.2 工作规定121上班时间,如不出车时,司机须在自己的办公地点等待,车辆应停放在厂区指定位置;1.2.2 司机接送来宾及相关有关人员应具备基本礼貌礼仪,要帮助客人及机构部门机构经理以上 相关有关人员开车门拿行李;以将客人、来宾送至目的地大门口为原则,不应将车辆未驶 进目的地即让客人下车步行;123车内不准吸烟。本公司企业有关员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外的客人在车 内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止;1.2.4 司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不应
13、随 意插话,不得泄漏用车人的机密;1.2.5 驾驶员应保持充沛的精力,应做到安全行车,严禁酒后行车;1.2.6 外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人;1.2.7 车辆的使用及保养实行专人专车相关相关本次项目制J;1.2.8 车辆的维修与保养需由专职驾驶员到指定修理厂维修,维修前需报车辆管控管理管控相关 有关人员核准并填写维修保养申请单,未经批准擅自维修者不予报销修理费用(出车途中 遇故障需修理的情况除外);1.2.9 公司机动车辆加油需凭加油卡到指定地点进行加油;出差在外需加油的车辆应有用车申 派单为凭;行车不遵守交通规则,违章罚款费用由行车司机本人自理;1.2.10 司机应随身携带传呼
14、机或手机并保持开机状态,对公司相关领导人或管控管理管控相关有 关人员的呼叫应尽快答复;1.2.11 任何人不得将公司的车辆交给无证相关有关人员驾驶,如擅自交给无证相关有关人员驾驶 而发生交通事故的,一切后果由其本人承担;1212公司的车辆不得外借,如特殊情况需外借的,须填写借车申请表,经行政部经理审批 后方可借出,外借车辆原则上要由本公司司机驾驶,且该车在借出期间的过路费、油费由 借车人承担;如发生意外则按实际情况,借车人应予以相应的赔偿。1.3 行车规定1.3.1 公司的所有机动车辆(生产部铲车除外)统一由人事行政部相关相关本次项目管控管理管 控、安排使用;1.3.2 公司除总经理可自行安排
15、用车外,其他相关有关人员出车必须提前填写用车申派单(临 时、紧急情况除外),经车辆管控管理管控相关有关人员核准后方派车;下班时段和休息 日除总经理配备专车外,其他相关有关人员非公事一律不准,因公用车者应及时返还车 辆,以利安排;133车辆返回或出车前,司机相关有关人员需认真检查车辆安全状况(油、水、电),以确保车 辆正常运行;1.3.4 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全;L3.5除夜间及休息日值班车外,车辆钥匙由车辆管控管理管控相关有关人员统一管制,派车时分发。下班后车辆在无指派工作的情况下停放宿舍区车棚;非正常上班时间车辆外出须 具备如下条件之一(公司总
16、经理专车除外):a.持派车单;b.无派车单,由车辆管控管理管控相关有关人员或人事行政部经理相关公司正式正式合约 生效方法通知门卫,晚上外出要由司机和用车人在值班记录本上签名,并注明事由和出 入时间,用车人需于第二天补办用车手续;1.3.6 服从管控管理管控相关有关人员的调度和指挥,不得以非正当的理由拒绝出车;137司机随用车人外出或接送来宾及相关有关人员时,过路费统一由司机交纳,后由人事行政 部据派车单审核允许其报销费用;自驾车外出者,过路费由其本人交纳后在本机构部门机 构办理报销手续;138外出行车时,车辆如在签核的时间内不能及时返回,行车司机需及时通知管控管理管控相 关有关人员,以利安排;
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