(完整)安全生产责任制及管理制度.docx
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1、(完整)安全生产责任制及管理制度安全生产管理制度拟制:审核:批准:(完整)安全生产责任制及管理制度五安全生产检查管理规定一、总则第条 为了及时了解和掌握安全情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患于未然, 特制订本制度。第二条 本制度合用于公司各部门。第三条公司总经理对隐患排查和整改负全面的领导责任,负责组织建立健全公司事故隐患排查管理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患.第四条按照“谁主管,谁负责”的原则,公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内_ 的事故隐患进行排查并监控管理。I复五复多产部经理对本车间事故隐患的排查和整改负主要责任.I第六条每一个职工对本岗位的事故隐
2、患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患, 均有权向安全生产主管部门和公司领导报告。二、事故隐患管理(完整)安全生产责任制及管理制度隐患信息档案,对各类隐患排查管理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告 奖励资金的汇总和发放等。第八条安全检查分为综合大检查、季节性安全检查、日常安全检查。第九条公司安全大检查:每年不少于二次,由公司总经理负责,召集有关部门经理参加,组成检查组对公司所有安全事项进行检查.检查和整改情况由总经理汇总上报。检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。第十条 季节性安全检查:定期或者不定期进行,对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全检查,由
3、部门经理负责,组织本部门进行。第十一条 日常安全检查:每周一次,由生产车间自行组织,进行检查。检查和整改情况上报和抄送公司安委会.检查内容:1、是否有员工反映安全生产存在的问题;2、员工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程;3、生产场所是否符合安全要求;4、安全通道是否畅通三、事故隐患的排查与报告第十五条事故隐患I丁性故隐患的含义:1二|本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规 章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导 致事故发生的物的危(wei)险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷.2、事故隐患的分类|一事故
4、隐患分为普通事故隐患、重大事故隐患.|1)普通事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够即将整改排除的隐患.2)重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间 整改管理方能排除的隐患,或者因外部因素影响导致生产经营单位自身难以排除的隐患。第十六条隐患的排查与报告|1)隐患的排查|按照“谁主管,谁负责”的原则,生产车间应对分管区域内按照公司安全生产管理制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时采集、查找并上报发现的事故隐患,积极(完整)安全生产责任制及管理制度采取措施对隐患进行整改。2)隐患的报告发现隐患,普通采用逐级报告的方法,即员工报生产车间主管,车间报总经
5、理,总经理各 类隐患进行登记分类.第十七条报告形式1)普通采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。书面报告报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接 受人姓名、报告时间等写清晰,一式二份,一份交总经理,一份部门自己留底备查。|_2)公司各部门进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报 告总经理进行登记备案。二、事故隐患的整改与验收第十八条隐患的整改和验收二)生产车间发现或者接到员工事故隐患报告后,应即将按照车间隐患排查程序对隐患进行核 实,并在24小时内作出书面整改意见。2)各部门自己能够解决的隐患应即将整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决
6、的自己 联系解决,不能自己联系解决的,应即将报总经理,总经理根据隐患的种类移交给相关部门, 由各相关部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控.I3)对于重大事故隐患,由总经理提交公司主要负责人,组织制定并实施事故隐患管理方案。 在事故隐患管理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。第十九条安全档案的建立总经理应对各类安全检查查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,, 建立事故隐患信息档案三奖惩第二十条具体奖惩事项:11)报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据. 2)根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行50-100元的奖励,奖励采用现金兑现
7、,由总经理申报,董事长批准后实施.13)各部门对员工上报的事故隐患,不整改或者不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关 责(完整)安全生产责任制及管理制度4)对发掘事故隐患不力,而又发生工伤事故的部门将按照公司工伤事故管理规定中考核 金额的两倍进行处罚。|5)发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的 部门按照安全生产管理制度中考核金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告 人不承担责任。I6)对报告人特殊是越级上报的人员,进行打击报复的或者有此嫌疑的,一经查实报公司安委 会从重处理。六安全生产责任考核奖惩制度1、合用范围本制度规定了在安全生产工作的奖励与
8、处罚办法.本制度合用于生产及经营管理。2蜩2.1 认真执行安全生产方针、政策、法规和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,年终评为安全生 产先进个人,赋予表彰和奖励。2.2 对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议,取得显著成绩者,除年终可评安全 生产先进个人赋予奖励外,还可按公司合理化建议奖规定赋予奖励。23对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的发生或者使公司财产免 受重大损失者,赋予表彰和奖励。2.4 对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或者使国家财产免受损失者,赋予表彰 和奖励.3处罚3.1 o发生因工伤亡事故的处罚.3.1.1 发生
9、死亡事故,要对责任单位、责任者从重处罚。3.1.2 发生重伤事故,要对责任单位、责任者酌情赋予较重的处罚。3.1.3 发生轻伤事故,要对责任单位、责任者酌情赋予处罚。3.1.4 对于重大未遂事故,要对责任单位、责任者酌情赋予处罚.3.2 违章违纪处罚3.2.1 在生产作业中,未按本工种操作规程操作设备仪器的人员,酌情赋予处罚和批评教育。3.2.2 对生产区域内安全通道不畅通的责任人,酌情赋予处罚和批评教育。(完整)安全生产责任制及管理制度3.2.3 除上述情况外,对其它违反安全生产规定的,可参照上述规定酌情处罚.3.3 存在事故隐患的处罚对存在不安全隐患的部门,有下列情况,酌情赋予处罚:经检查
10、认定为事故隐患,在接到“事故隐患通知单”后,对在限期内能消除而不消除的;本单位不能消 除,但应制订暂时安全措施而不制订的;本单位不能消除,但应提出申报而未提出申报的单位, 要酌情赋予处罚.3.4 加重处罚:凡有下列情况之一的应加重处罚:3.4.1 领导违章指挥,造成因工死亡、重伤、轻伤、重大未遂事故的,要加重处罚。3.4.2 发生事故后仍不采取有效措施,在12个月内再次发生同类事故的,要加重处罚。3.4.3 发生事故隐瞒不报、虚报或者故意迟延时间不报的,要加重处罚。3.4.4 接到,事故隐患通知单”后不按期排除隐患或者未采取有效措施而发生事故的,要加重处罚。3.5 减免处罚有下列情况之一的,可
11、酌情减、免处罚:3.5.1 因不可抗拒的自然灾害或者意外事故而造成的伤亡事故,可酌情减、免处罚.3.5.2 发生工伤事故属于本单位以外其它原因,可酌情减、免处罚。3.5.3 对事故隐患积极采取管理措施,但限于技术水平,在限期内未达到规定的,可酌情减、免处nu 训。3.5.4 发生事故后,能积极组织(配合)调查,认真进行事故分析,对事故的有关人员提出严肃处理意 见,并能认真制订防范措施的,可酌情减、免处罚。4实施与检查4.1 对安全生产有特殊贡献者由部门经理推荐,公司总经理审议,公司领导批准赋予奖励。4.2 经济处罚由办公室会同财务部门执行。43.1发生工伤事故后,相应部门按本办法提出处理意见,
12、经总经理审议,报公司领导批准。本办法所考核由财务部门从被罚部门奖金中扣除,不得摊入生产成本.(完整)安全生产责任制及管理制度七生产安全事故报告和处理管理规定1、目的:为加强对工伤事故调查处理工作,采取有效措施保证员工生产中的安全和健康,维护员工的合法权 益,根据有关规定,特制定本制度.必须坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,预防或者减 少各类伤亡事故的发生。2、范围:本制度合用于公司范围内发生的各类安全生产事故的报告、调查与处理。3、职责:1、 办公室负责对文件的修改以及解释、负责检查监督2、 部门负责对安全事故的报告以及配合行政部进行调查4、工作流程4.1 事故报告与现场处置:4.1
13、.1 事故发生后,事故当事人或者发现人应即将报告部门负责人,部门负责人应立向公司领导进行报 告,若发生火灾事故且火灾性质较严重时应即将报火警1194.1.2 属上报政府部门的事故,事故发生后应在2小时内,将事故发生时间、地点、经过情况、造成后 果、原因初步分析、已采取的措施等情况,以电话、或者派专人报公司办公室和总经理。公司 办公室在事故发生后24小时内,以上述同样方式、报告内容,上报上级安全监督局、安监站、派 出所。4.1.3 发生事故先兆和重大未遂恶性事件时,事故发生部门及时向公司办公室进行报告.4.2 事故现场处置:4.2.1 事故发生后部门在进行事故报告的同时迅速组织实施应急救援和管理
14、措施,即将疏散现场人员, 防止事故蔓延、扩大,并负责对现场实施保护4.2.2 事故发生后导致人员伤亡时,即将疏散现场人员,同时组织实施应急管理措施,迅速对伤员进 行救助。4.2.3 保护好事故现场.4o 3事故调查:4.3.1 事故发生的部门应积极配合事故调查组调查、取证,为调查组提供一切便利。(完整)安全生产责任制及管理制度4.3.2 不得拒绝调查、不得拒绝提供有关情况和资料.4.3.3 发现有上述违规现象,除对责任者视其情节赋予通报批评和考核外,责任者还必须承担由此 产生的一切后果.4o 4事故处理:4.4.1 事故处理要坚持“四不放过”的原则,即:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严
15、肃处理 不放过;员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过.4.4.2 在进行事故调查分析的基础上,事故责任部门应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措 施建议,编制详细的纠正与预防措施,经公司总经理审核、董事长批后,严格组织实施。事故 纠正与预防措施实施后,由公司总经理负责实施验证。4.4.3 对事故责任部门和责任人,由公司依据事故调查报告中对事故责任部门和责任人的处理意见和 建议,进行经济处罚,触犯刑律构成犯罪的,交由司法机关依法追究刑事责任.4.4.4 对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理,由公司、和办公 室按照国务院工伤保险条例和有关规定进行处置.4
16、.4.5 事故调查处理结束后,公司办公室应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报, 组织全体职工进行学习,从中吸取教训,防止事故的再次发生。4.4.6 每起事故处理结案后,公司办公室应负责将事故调查处理资料采集整理后实施归档管理。4o 5生产安全事故档案:1) 事故调查笔录;2) 事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料;3) 事故调查处理报告;4) 对事故责任者的处理决定;5) 安全生产监察局、安全监督站对事故处理的批复。6) 其他有关的资料.A事故隐患处理和整改管理规定(完整)安全生产责任制及管理制度1目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,建立安全
17、生产事故隐患排查管理长效机制,加 强事故隐患监控管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保实现安全生产,制定本制度。2范围合用于公司各部门隐患(检)排查、整改管理、建档监控及公示挂牌的管理。3职责3.1 各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改管理3.2 办公室负责隐患排查的建档和监控,并监督各部门隐患的整改管理.4 管理内容总则40 1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产 管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危(wei)险状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷.4o 2事故隐患分为普
18、通事故隐患和重大事故隐患.普通事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够 即将整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并 经过一定时间整改管理方能排除的隐患,或者因外部因素影响导致生产经营单位自身难以排除的隐 由 /840 3任何人发现事故隐患都应即将进行处理,并向本单位领导报告,均有权向总经理报告.5 事故隐患处理监控5.1 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后,应即将组织处理。52公司各部门均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效监控,落实责任人。台帐内容包括隐患名称、 检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改
19、确认人、确认日期、备注等项目内容。50 3各部门应定期对安全检查和隐患管理情况进行统计分析,并向上级领导和有关部门报告。51 4对于重大事故隐患,除依照上述规定报送外,应当及时向公司领导、办公室和相关部门报告,办公室汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括:1)隐患的现状及其产生原因;2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;(完整)安全生产责任制及管理制度3)隐患的管理方案.5o 5对于重大事故隐患,除依照上述规定报送外,应当及时向安全生产监督管理部门报告。6隐患整改及验收6.1 对于检查发现的所有问题,责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究,及时拿出落实措施,落 实整改措施。6.2 对于普
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