行政主管评价.docx

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1、行政主管评价篇一：行政人事经理工作自我评价行政人事经理工作自我评价工作职责和业绩：人事方面：1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包 含为公司主管以上的管理者展开职业生涯规划设计，搞好接班人梯队建设；并依据战略非 政府制订及监督实行公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；完 善公司人力资源管理体系，确保人力资源有效率提振公司各部门业务达成一致目标；2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招 聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘 费用，确保公司人力资源存量满足业务发展需

2、要；3、培训：根据业务发展须要，通过发掘、分析培训市场需求，制订并非政府实行员 工培训计划，非政府技能考核鉴别，监督培训效果评估，合理掌控培训费用，保证员工培 训覆盖率及培训满意度达至公司建议，提高公司的人力资源质量，积极支持业绩目标的达 成一致；4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行， 统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩 效与工资挂钩的规定，协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效 水平；5、薪酬福利：追踪业绩薪酬水平，融合国家福利政策，制订激励性的薪酬福利制度 及方案，审查员工每月工资数据，监督

3、员工社会保障福利的派发；保证平衡和鞭策员工队 伍；合理掌控人工成本；6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处 理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参照意见；立案员工举报，代表公司处置劳动争议、纠纷或展开劳动诉讼；保证创建 人与自然劳动关系，保护公司较好的雇员形象；部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划和人员发展计划， 负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技 能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯 队，支持部门业务完成。行政方面:1、行政制度

4、、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、 各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行：制定行政部 工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的 规范性和有效性；2、行政费用的财政预算与管理：制订公司办公费用的财政预算方案和计划，并在实 行过程中展开费用掌控；制订行政部年度、季度费用财政预算，水解至各功能区块，监控 其实行过程；以合理减少行政费用；3、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印 机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养 情况；确保在费用

5、预算内满足公司运营需要；4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责管理公司管理层会议、公司庆典等关 键会议、关键活动的非政府、筹划、联系、协同工作，提供更多会议记录与整理服务，通 报会议决议，并对会议决议的继续执行情况展开核杳；负责管理定期非政府全系列公司员 工大会，积极开展年度总结评选和表扬工作；保证各项会议、活动的顺利开展及会议决议 的有效率全面落实；5、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设 与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情 况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；篇二：2021年人资行政

6、主管考核家访报告2021 年 xxxxxxxxxxxxxxx 公司人资行政主管考核家访报告备注：1 .本表格就是电子表形式，员工书写报告长短可任意挑选，书写内容必须定量，具 体内容，尽量直观呈现出数据指标，未出来数据可以展开合理预估。2 . “总经理、集团人资对其考核评价结果”标准：a、b、c、d、ea.发展潜力：业务与团队管理能力均整体表现杰出，1年内存有向更高职位发展的潜 力型人才，属于重点培养人才.b.达标：业务与团队管理能力表现基本达到本岗位要求，保留和鼓励。c.新任六个月：新入职，崭新改任，或崭新晋升6个月内，现岗位持续观测能力。通 常须要得出该员工的工作能力趋势；d.限期改进：业务

7、与团队管理能力未达到本岗位要求，限期3-6个月内改进，若无 明显改进则淘汰或换岗。一般需要确认该员工下步调整计划，包括调整期限，调整岗位， 继任者等。e.不合格：工作严重失误、失职，导致公司各项业务严重下滑，并且给公司 造成严重经济和社会损失，建议劝退。篇三：人事行政专员自我评价人事行政专员自我评价人事行政专员自我评价范例一本人性格成熟稳重、适应能力强，工作态度严谨、心态良好，具有良好的文字组织能 力和语言表达能力，比较务实创新。人事行政专员自我评价范例二工作认真负责，做事执著，有始有终，注重效率，是一个追求完美的实干主义者；稳重细心，悲观向上，待人真诚，对新事物触觉灵敏，存有较强的快速反应和

8、适应能 力；有较强组织、协调能力及动手能力，思维敏捷，适应能力强，能吃苦耐劳。人事行政专员自我评价范例三本人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行能力强.为人 正派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了 自己独到的见解。愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。人事行政专员自我评价范例四本人能独立处理公司全盘帐务及税务，熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理，并 积累了一定的相关工作经验，熟悉office办公软件的操作。而且责任心强，热情大方， 善于沟通，团结协作，追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。第一，专业能力弱，熟识企业的财务运作流程，对数字脆弱，能够把所学科学知识运 用于课堂教学，存有创新能力。第二，交际能力强，具有良好的沟通能力及团队精神。第三，工作兢兢业业，团结一致同事，顺从领导的工作精心安排，搞好老板的好管家。