乡医上年度工作总结个人4篇.docx
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1、乡医上年度工作总结个人4篇乡医上年度工作总结个人1从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,某项 目名称共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额 15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新 年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月 份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾 房的销售方案,针对某项目名称的尾房及未售出的车库、储藏 间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份 某项目名称分别举办了 “某某县小学生书画比赛”和“某某县 中学生作文大赛”,在县教育局的
2、协助下,希望通过开展各项活 动提高某某房产的美誉度,充实某项目名称的文化内涵,当然 最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并 没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业 主及社会各界的肯定。8、9月份接到公司的调令,在整理某项目名称收盘资料的 同时,将接手另一项目名称的销售工作。当我听说这个消息时 真是欣喜若狂,初进公司就是另一项目名称招聘销售人员,第 一个接触的项目也是另一项目名称,而在公司的整体考虑后我 二、其他工作从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。认真处理好 与其他单位财务人员的合作关系,另外,对于本职工作,严格执 行现金管理和结算制度,定期向会计核
3、对现金与帐目,发现现金 金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时回收整理各项回单、 收据,及时将现金存入银行,从无坐支现金。在工作中坚持财务 手续,严格审核算(票据上必须有经手人、审核人、审批人签字 方可报帐),对不符手续的票据不付款。回顾这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙 一点,心里还是感到很欣慰很踏实,在新的一年里,我还需要在 工作上更加积极主动,态度上更加认真负责;另外,我能有现在 这点小小的进步,这都得益于领导,前辈的帮助与交流,我真正 感受到了领导的关怀和期望,同时也由衷的钦佩他们丰富的实践 经验。我想,普通的工作也并非意味着追求的终结,我处在一个 比较平凡的工作岗位上,
4、所以我更应该去实现我的理想和追求, 无论结果如何,即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就 是一种成长,一种进步。在新一年中,我一定更加严格地要求自己,从去年的工作中 认真吸取经验,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严 谨有序,让自己以更踏实的态度为酒店的发展作出自己的努力,决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待前辈能够多多在工 作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和 壮大发挥自己应有的作用。身为酒店的一员为加强酒店经营的规范管理,促进及酒店多 额发展,提高酒店的效益,特提出以下建议:1、据自己的经营特色,做好宣传工作,强调突出自己的特色。2、做好酒店店员工的基础管
5、理,通过薪酬和绩效管理,稳定 并激励员工。3、制定自己的菜品质量标准和服务标准,并严格执行,赢得 更多的回头客。4、通过有效的营销促销手段,吸引更多客源,扩大知名度。5、综合考量自身的成本费用和同行价格以及顾客承受能力, 制定合理的菜品价格。6、积极听取顾客意见和建议,及时改进菜品品种和口味及服 务项目标准,保持服务质量方面的竞争优势。根据具体情况对菜 品价格进行适当的调整,确保顾客流失率降到最低。7、积极到同行那是取经(方式不限),人家的长处,不断完 善和提高自己。8、与税收物价卫生等部门搞好关系,减少这方面的麻烦。9、吸收新思想新观念,不断改进顾客就餐的环境,满足顾客、吃出气氛的需求。10
6、、密切关注原料辅料价格波动,通过选择优秀供应商和调 整结算期限来有效控制成本的上升,以获取竞争优势。11,确定自己的经营理念,把顾客放在第一位,经常到别人 店里当顾客,换位思考,你经常会发现自身的缺陷,及时调整改 进自己的不足。12、根据自己坂店的发展进程,不断建立和完善已有的各项 规章制度,为酒店前进保驾护航。最后,我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导,有了 大家这样好同事好领导,在这样的一个优秀的集体里,我相信我 们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的希望!却被分配到某项目名称。没能留在另一项目名称做销售一直 是我心中的遗憾,现在我终于能在另一某项目名称的续篇一一 项目工作,我觉得公
7、司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心 是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为 了能在规定时间内将某项目名称的收盘账目整理出来,我放弃 休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾 而终。10月份我游走在目和某项目名称之间:a项目名称 的尾房销售、b项目名称的客户积累、c项目名称的二期交 付我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那 么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,某项 目名称项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许 多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。11、12月份持续尾 房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户
8、投诉。20年工作中存在的问题1、某项目名称一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使 业主不满;2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延 至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠情况严重;4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商 协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。20年工作计划新年的确有新的气象,公司在的商业项目一一正在紧锣 密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新 的任务。因为前期一
9、直是策划先行,而开发商也在先入为主的观 点下更为信任策划师_;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦, 不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。新年计划:1、希望某项目名称能顺利收盘并结清账目。2、收集的数据,为.培训销售人员,在新年期间做好的客 户积累、分析工作。3、参与项目策划,在这个项目打个漂亮的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。新的一年已来临,我又投入新一轮的紧张工作,其中有与同 行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争。希望鸡年能够圆 满结束某项目名称销售的工作,狗年成为新项目的经理,为公 司创造更多的财富。祝愿某项目名称所有销售人员身体健康、共同进步!祝愿公司在新的一
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