内部沟通及外部信息交流管理制度信息和交流管理程序.docx
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1、1. 0目的本程序是为了收集、处理本公司内部环境和来自外部相关方的环境信息,保证信息渠道畅 通,使环境体系能有效运行而制定的。2. 0适用范围适用于所有公司内部环境信息和来自外部相关方的环境信息的沟通以及对这些信息的处理。3. 0机构与职责3.1 管理者代表:负责与政府机构的沟通,与附近居民和团体及其它相关方进行环境信息 的交流。3.2 各部门:按有关程序或作业指导书的规定,及时传递和处理信息。4. 0程序4. 1内部信息交流4.1.1 内部信息交流的形式(1)会议(2)发放文件(3)电话、提案、公告(4)培训、日常报表、汇总报告、日常管理性监测等有形的管理活动和评审活动。4. 1. 2交流的
2、内容,至少但不限于:环境目标及环境绩效,重大环境因素,环境管理体系及其要求,环境事故监测、统计的结 果,环境不符合及其纠正、预防措施等。4. 1. 3交流的方法(1)由最高层管理者或管理者代表发出的环境信息,通过“ISO推进会议”,“公司会 议”的形式进行传达,由相关部门落实和处理。(2)环境方针目标、相关会议、培训、看板,通知各阶层,岗位职责、应急处理职责,通 过发行文件及培训的方式进行沟通传达。(3)各部门员工得到的环境信息,应向本部门领导汇报,本部门领导再依据涉及的范围进 行上报,谋求解决,并将处理结果反馈给全体职员。(4)内部信息的部门责任者应确认内容,对相关人员进行传达和处理。(5)
3、部门责任者判断认为必要的情况下,可向管理者代表报告,管理者代表了解情况后向 经理汇报。(6)日常管理中必要的信息交流,按照有关的程序和作业指导书的规定进行并记录。4. 2 外部信息交流管理者代表是公司进行外部环境信息交流的窗口,当公司需要从外界(环保部门、法规部 门、供方、承包方等)获取有关信息或外界对公司的管理体系提出查询或要求时,由管理者代表 指定部门相关负责或人员与外界进行交流沟通。4. 2.2信息接收部门应将有关信息及时传达给相关的责任部门,相关方对本公司的环境行为有 抱怨时,管理者代表把抱怨登录于抱怨处理表(附件一)上,发给责任部门承认,并调查分 析按不符合纠正、预防措施程序处理,责
4、任部门将抱怨处理的结果回复给相关方,并对其满意 状况进行确认。4. 2.3将处理结果上报管理者代表。4. 2.4对一般信息有必要把处理结果报告给信息者的情况下,由信息接收部门向信息提供者传 达。4.3 信息的记录和保管(1) 信息来源部门对信息进行记录。(2) 信息记录的保管按记录控制程序实施。(3) 内部信息的交流,通过会议记录、联络单等来记录。5.0相关表单5. 1抱怨处理表见下页客户名称制造批号地址出货日期电话投诉时间联络人制造单位制品名称规格数量金额不良数量不良率已使用未使用合计抱 怨 事 项凭据口抱怨事件不良样品现地调查要求赔偿 元折让 %退货数量金额元业务部意见主 管经 办调查记录
5、及 异常说明类似投诉:经常初次发生客户抱怨处理事项是否存在:是否 说明:责任部门对策暂定:永久:资 料现场调查报告 检验成绩表 制程履历表处理结果赔偿元折让%退货数量金额元接受理由:不良品处理:责任单位:对策落实时间:总 经 理 批 示厂长品管客户抱怨处理表模板抱怨单编号:日 期:人员、车辆、物资出入厂管理制度1目的为了规范华润电力渤海新区2X300MW热电联产机组工程物资及人员出入厂区的管理,确保工程正常 的施工秩序,特制订本制度。2适用范围1.1 本规定适用于华润电力渤海新区2X300MW热电联产机组工程人员、车辆、物资出入厂管理制度。2. 2本制度适用于华润电力渤海新区2 X 300W热
6、电联产机组工程各参建单位。3执行程序2.1 人员出入厂管理2.1.1 建设单位凭本单位工作证出入厂区。3.1. 2其他参建单位及下属的外委施工单位人员,凭出入证进入厂区。3. 1.2. 1需要办理出入证的单位填写出入证申请单(一式三份,附申请人员身份证复印件),(施工人员 附三级教育及特殊工种作业证书等资料)报监理审核。3.L 2. 2持监理审核后的出入证申请单到华润电力(渤海新区)有限公司综合部办理出入证,并交付办证 工本费及押金,押金在出入证交回时退还。3. 1. 2. 3进出大门必须出示出入证。工作结束离厂时,将出入证交回。3.1. 2. 5出入证只限本人使用,严禁转借他人。在办理出入证
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