餐饮业竞争分析.docx
《餐饮业竞争分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮业竞争分析.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、餐饮业竞争分析餐饮市场相对来讲是最分散的一个市场,国内没有一个大的餐饮集团 能够占据1%的市场份额。能够说餐饮行业是完全竞争的行业,行业 集中度相当低,未来进展的趋势是行业集中度大幅提高,有待于规模 企业的整合。从餐饮企业竞争与进展格局来看,未来我国餐饮企业竞 争将加倍激烈,并伴有更多企业上市。在国内,中餐企业面临着外国 品牌餐饮企业的挤压。全国前10强仅占餐饮业总营业额的4. 78%, 销售收入一般不超过数亿元。肯德基在中国就超过2000家连锁店, 2007年销售收入超过215亿。主要特点:一、由单纯的价钱竞争、产品质量的竞争,进展到产品与企业品牌的 竞争,文化品位的竞争。二、由单店竞争、单
2、一业态竞争,发展到多业态、连锁化、集团化、 大规模的竞争。三、由在本地发展走向外地发展,由小城市向大中城市发展,由东部 沿海向中西部地区发展;也有的是由大城市向中小城市延伸,由西部 向东部延伸。四、中外餐饮企业竞争加重。与国外餐饮相较,国内餐饮企业在硬件、 软件,尤其是在管理、服务方面的差距较大。而中国本土品牌餐饮走 出去步伐较慢,竞争力不强。1.退出障碍对行业内竞争强度有专门大的影响餐饮行业的退出障碍仍是比较大,大体每一个餐饮店,都要投入大量 的装修和设备、这些固定资产变现和移作其他用途比较难,通常只会 在行业内移转。行业退出困难,可能致使餐饮店用一些极端的手腕来 维持自己的经营,“地沟油”
3、就成了很多餐饮店维持经营的宝贝、还 有的餐饮店会用一些不新鲜、过时的食物、质量不好的配料来降低经 营本钱。退出障碍大,让餐饮业的竞争超级猛烈,同时给消费者带来 很多风险。退出餐饮业一个较好的方式能够通过转让店铺、工具来实 现。4.来自购买行业或供货行业的竞争餐饮业的“购买行业”主如果社会上广大的消费者。民以食为天,每 一个顾客对饮食的环境、质量、价钱还有服务肯定都超级高的,这会 给餐饮店造成专门大的压力。要吸引顾客来饭馆就餐,就需要了解顾 客,了解顾客需求、市场需求。餐饮市场竞争激烈,转变无穷,作为 人员就要及时掌握研究顾客消费心理转变,掌握市场进展脉络,顾客 消费有什么新的需求,市场转变有哪
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮业 竞争 分析
限制150内