2023年施工安全生产班组篇.docx

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1、2023年施工安全生产班组篇 书目 第1篇施工班组平安生产责任制和目标责任考核方法 第2篇施工班组长:平安生产工作责任制 第3篇施工班组平安生产职责 第4篇平安生产工作责任制：施工班组长 第5篇金属幕墙组施工班组 平安生产责任制 第6篇平安生产责任制：施工班组长 第7篇施工班组长-平安生产责任制 第8篇施工班组之平安生产职责 第9篇施工班组长平安生产工作责任制 第10篇施工班组长平安生产责任制 第11篇金属幕墙组施工班组平安生产责任制 金属幕墙组施工班组 平安生产责任制 一、班组平安组织标准 1、 班组长是班组平安工作的第一责任人,对班组平安工作负全责。 2、 班组必需设1名兼职平安员,主要是

2、帮助班组长全面开展班组的平安管理工作,平安员不在时,班长必需明确代管人员。班组长不在时,必需支配兼职平安员负责平安工作,平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。 3、 班组分散作业时,每区工作的负责人即为平安负责人。 4、 班组必需实行平安轮番值日制度,除新工人外,每天或每周轮换1人进行平安值日,平安值日员的主要任务是帮助班组长、平安员开展好日、周的平安工作。 二、班组平安教化标准 1、教化内容 (1)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。文明施工、严禁打架斗殴。 (2)本班组的危急源及限制措施。 (3)本岗位、工种的平安规程;厂平安通则、职

3、工平安守则;通用和相关平安规程及有关平安生产制度。 (4)班组负责平安防护用品的正确运用方法,所操作机械设备、工具、器具的平安运用要求。 (5)各种事故的处理、紧急救援学问。 (6)公司及本单位的平安动态。 2、班组人员个人防护意识 (1)进入施工现场人员必需戴有产品检验合格证的平安帽,并系紧下颚带。 (2)定期检查平安帽,发觉帽体开裂、下凹、裂缝和磨损时刚好更换。 (3)高空(3米以上),临边作业人员按规范运用有产品检验合格证的平安带。 (4)电焊、气焊工作业时,必需运用护目镜、面罩、防护手套。 (5)电气作业和操作手持电动工具人员必需戴橡胶手套或带胶底的绝缘鞋、靴。 (6)从事粉尘较大、油

4、漆作业人员佩带自吸过滤式口罩。 (7)施工现场禁止穿硬底、高跟、易滑、带钉类的鞋、靴。 三、班组班前会标准 1、 结合当日的详细生产任务及工作环境,具体布置平安工作,并明确平安值日人。 2、 依据每一时期的思想倾向和季节改变,讲解平安留意事项。 3、 传达上级有关平安生产指示和事故案例。 4、 学习抽考职工平安规程。 5、 班前会状况记入班组平安生产日志。 四、班组周一平安活动标准 1、 班组每周必需组织一次平安活动,时间不少于1小时,活动时间应支配在周一。 2、 平安活动内容 (1) 总结上周平安工作,并对班组各岗们进行了平安讲评,探讨布置下周工作。 (2) 结合实际问题学习探讨上级有关平安

5、生产指示精神;系统学习平安规程;探讨解决班组在平安生产方面存在的问题;检查揭露担心全隐患和提出在平安生产方面的合理化建议;沟通平安生产阅历以及分析事故教训等。 (3) 每次活动必需有发言。 (4) 对因故没有参与活动的人员,班组要将主要精神刚好传达,并在活动记录结束处加以注明。 五、班组平安检查标准 1、 班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行,对设备平安设施进行检查和交接,有问题要交接清晰。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、运用工具进行检查。班中要对生产动态状况进行检查。 2、 值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品,检查各岗位执行平安规程状况。检查各岗位查出问

6、题整改及上报状况。 3、 平安检查查出的问题无论是否整改都应记入平安值日栏内,未整改的要马上上报,并注明整顿秩序的状况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。 六、班组平安规程与制度管理标准 1、 班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必需有健全的“平安积累”并达到统一版本。人手一册,严格执行。 2、 班组要依据生产环境等因素的改变,事故教训等状况,刚好检查现有规程制度中否健全。要依据实际状况刚好提出补充修改看法,上报批准后执行。 3、 全部平安措施都必需在施工前仔细学习,并在实际工作中严格执行。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危急区域、重点部位、互保联系信号、标记等实际

7、状况制定。 4、 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必需健全,并妥当保管,常常组织学习,仔细贯彻执行。 5、 班组要保证每周必需抽考平安规程,抽考规程要全面,全班组每月每人至少被抽考2次。抽考范围是平安通则、岗位平安规程、相关通用平安规程、相关规章制度、危急源限制措施、紧急状况的处理程序。 6、 结合当天工作实际,应学习、抽考相关平安规程的有关条款和相关的其他规程。 7、 班组应适时组织岗位平安操作的技能训练,实行事故演习,驾驭处理各种事故的实力,提高自我爱护实力。 8、 班组各岗位人员应熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。 七、班组人员互保、联保标准 1、

8、班组必需实行平安互保制,互保对象要明确,有图表或文字确认。 2、 工作前,班组长应依据出勤状况和人员变动状况,明确当天的互保对象,不得遗漏。 3、 在每摊工作中,工作人员形成事实小的互联保,应履行互保、联保职责。 4、 作业中,互保双方要对对方人员的平安健康负责,做到四个相互,即 (1) 相互提示:发觉对方有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时,要刚好提示订正,工作中要呼喊应答。 (2) 相互照看:工作中要依据工作任务、操作对象合理分工,相互关切、互创条件。 (3) 相互监督:工作中要相互监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行平安规程和有关制度。 (4) 相互保证:保证对方平安生产

9、(施工)作业,不发生人身事故。 八、班组平安生产标准 1、 班组内的机电、工具及工作现场等都必需做到无隐患。平安防护装置、设施齐全牢靠并符合规定,严禁设备带病作业。 2、 上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品,杜绝疲惫作业。 3、 班组内每个职工都必需仔细执行平安操作规程和各项规章制度,不冒险蛮干,不违规操作。 4、 特种作业人员从事相关操作,必需持证上岗。不得支配无证人员从事特种作业。 5、 班组人员要严格执行交接班制度。 6、 新上岗职工(含换新种人员)必需要有专人监护,负责其平安工作,在监护期间不得独立操作。平安监护期不少于1个月。 7、 凡有危急源的班组必需有完整的“危急源”限制图(或表

10、)。每个职工对本岗位的“危急源”及限制措施和应急预案应做到熟知。 九、班组平安台帐标准 每个班组必需建立平安管理台帐。要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。 责任人签: 年 月 日 施工班组平安生产职责 执行平安生产安排，对所担当工程提出具体的平安措施。 常常巡回检查平安设施状况，发觉问题，刚好解决，将事故歼灭在萌芽状态。 执行事故报告制度，发生平安事故，要刚好上报经理部。 对发生的事故，要刚好召开班组事故分析会，找出缘由，健全规章制度。 召开班组平安会议，制定工序平安留意事项。 坚持班前讲话，提高全体职工的自我爱护意识。 施工班组之平安生产职责 执行平安生产安排,对所担当工程提出具体的

11、平安措施。 常常巡回检查平安设施状况,发觉问题,刚好解决,将事故歼灭在萌芽状态。 执行事故报告制度,发生平安事故,要刚好上报经理部。 对发生的事故,要刚好召开班组事故分析会,找出缘由,健全规章制度。 召开班组平安会议,制定工序平安留意事项。 坚持班前讲话,提高全体职工的自我爱护意识。 施工班组长:平安生产工作责任制 施工班组长平安生产工作责任制 (一)严格执行公司平安保卫规则。 (二)遵守平安生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调平安教化,自身带关,人人遵守。 (三)无条件地接受有关部门的平安、文明施工、质量监督检查,对现场担心全因素,应主动实行有效措施加以预防。 (四)带

12、头穿戴好平安防护用品,合理支配工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。 (五)发生事故应马上报告有关部门,共同帮助事故处理,并仔细总结阅历教训,提高技安管理水平。 (六)不准带小孩和非工作人员进入施工现场。 (七)作好班前教化、讲话记录,常常检查工地,发觉事故隐患刚好整改。 施工班组长平安生产责任制 一、仔细组织本班组人员学习平安技术操作规程,执行平安生产规章制度,正确运用平安防护设施和劳动爱护用品。开展平安活动,不断提高班组成员的平安意识和自我爱护意识,爱护他人意识。 二、仔细落实平安技术交底要求,组织搞好平安活动,开好平安班前会,提出平安要求和留意事项,并对运用的机具、设备、防护用品和作业环

13、境进行仔细检查,发觉问题马上解决或向上级主管报告。 三、仔细执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出看法,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,仔细接受平安人员的检查监督。 四、遇到有担心全的异样状况出现时,应刚好检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明状况、确定无隐患后才能接着作业。 五、严格限制班组人员带病上岗,疲惫作业和单人担当重险与须要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。 六、当遇有施工须要,必需临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时,必需报告有关人员批准并实行平安弥补措施,不得擅自确定。 七、发生平安伤亡和未

14、遂事故时,必需爱护好事故现场,并马上报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理。 八、开展好班组的平安无事故竞赛活动,留意发觉平安工作中的好人好事,刚好表扬,并纳入评比内容。 施工班组长-平安生产责任制 一、仔细组织本班组人员学习平安技术操作规程,执行平安生产规章制度,正确运用平安防护设施和劳动爱护用品。开展平安活动,不断提高班组成员的平安意识和自我爱护意识,爱护他人意识。 二、仔细落实平安技术交底要求,组织搞好平安活动,开好平安班前会,提出平安要求和留意事项,并对运用的机具、设备、防护用品和作业环境进行仔细检查,发觉问题马上解决或向上级主管报告。 三、仔细执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章

15、指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出看法,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,仔细接受平安人员的检查监督。 四、遇到有担心全的异样状况出现时,应刚好检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明状况、确定无隐患后才能接着作业。 五、严格限制班组人员带病上岗,疲惫作业和单人担当重险与须要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。 六、当遇有施工须要,必需临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时,必需报告有关人员批准并实行平安弥补措施,不得擅自确定。 七、发生平安伤亡和未遂事故时,必需爱护好事故现场,并马上报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理。 八、开展好班组的平安无事故

16、竞赛活动,留意发觉平安工作中的好人好事,刚好表扬,并纳入评比内容。 施工班组长平安生产工作责任制 1、严格执行公司平安保卫规则。 2、遵守平安生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调平安教化，自身把关，人人遵守。 3、无条件地接受有关部门的平安、文明施工、质量监督检查，对现场担心全因素，应主动实行有效措施加以预防。 4、带头穿戴好平安防护用品，合理支配工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。 5、发生事故应马上报告有关部门，共同帮助事故处理，并仔细总结阅历教训，提高技安管理水平。 6、不准带小孩和非工作人员进入施工现场。 7、作好班前教化、讲话记录，常常检查工地，发觉事故隐患刚

17、好整改。 平安生产工作责任制：施工班组长 1、严格执行公司平安保卫规则。 2、遵守平安生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调平安教化,自身把关,人人遵守。 3、无条件地接受有关部门的平安、文明施工、质量监督检查,对现场担心全因素,应主动实行有效措施加以预防。 4、带头穿戴好平安防护用品,合理支配工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。 5、发生事故应马上报告有关部门,共同帮助事故处理,并仔细总结阅历教训,提高技安管理水平。 6、不准带小孩和非工作人员进入施工现场。 7、作好班前教化、讲话记录,常常检查工地,发觉事故隐患刚好整改。 平安生产责任制：施工班组长 一、仔细组织本班组

18、人员学习平安技术操作规程,执行平安生产规章制度,正确运用平安防护设施和劳动爱护用品。开展平安活动,不断提高班组成员的平安意识和自我爱护意识,爱护他人意识。 二、仔细落实平安技术交底要求,组织搞好平安活动,开好平安班前会,提出平安要求和留意事项,并对运用的机具、设备、防护用品和作业环境进行仔细检查,发觉问题马上解决或向上级主管报告。 三、仔细执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出看法,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,仔细接受平安人员的检查监督。 四、遇到有担心全的异样状况出现时,应刚好检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明状况、确

19、定无隐患后才能接着作业。 五、严格限制班组人员带病上岗,疲惫作业和单人担当重险与须要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。 六、当遇有施工须要,必需临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时,必需报告有关人员批准并实行平安弥补措施,不得擅自确定。 七、发生平安伤亡和未遂事故时,必需爱护好事故现场,并马上报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理。 八、开展好班组的平安无事故竞赛活动,留意发觉平安工作中的好人好事,刚好表扬,并纳入评比内容。 金属幕墙组施工班组平安生产责任制 一、班组平安组织标准 1、 班组长是班组平安工作的第一责任人，对班组平安工作负全责。 2、 班组必需设1名兼职平安

20、员，主要是帮助班组长全面开展班组的平安管理工作，平安员不在时，班长必需明确代管人员。班组长不在时，必需支配兼职平安员负责平安工作，平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。 3、 班组分散作业时，每区工作的负责人即为平安负责人。 4、 班组必需实行平安轮番值日制度，除新工人外，每天或每周轮换1人进行平安值日，平安值日员的主要任务是帮助班组长、平安员开展好日、周的平安工作。 二、班组平安教化标准 1、教化内容 （1）本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。文明施工、严禁打架斗殴。 （2）本班组的危急源及限制措施。 （3）本岗位、工种的平安规程；厂平

21、安通则、职工平安守则；通用和相关平安规程及有关平安生产制度。 （4）班组负责平安防护用品的正确运用方法，所操作机械设备、工具、器具的平安运用要求。 （5）各种事故的处理、紧急救援学问。 （6）公司及本单位的平安动态。 2、班组人员个人防护意识 （1）进入施工现场人员必需戴有产品检验合格证的平安帽，并系紧下颚带。 （2）定期检查平安帽，发觉帽体开裂、下凹、裂缝和磨损时刚好更换。 （3）高空（3米以上），临边作业人员按规范运用有产品检验合格证的平安带。 （4）电焊、气焊工作业时，必需运用护目镜、面罩、防护手套。 （5）电气作业和操作手持电动工具人员必需戴橡胶手套或带胶底的绝缘鞋、靴。 （6）从事粉

22、尘较大、油漆作业人员佩带自吸过滤式口罩。 （7）施工现场禁止穿硬底、高跟、易滑、带钉类的鞋、靴。 三、班组班前会标准 1、 结合当日的详细生产任务及工作环境，具体布置平安工作，并明确平安值日人。 2、 依据每一时期的思想倾向和季节改变，讲解平安留意事项。 3、 传达上级有关平安生产指示和事故案例。 4、 学习抽考职工平安规程。 5、 班前会状况记入班组平安生产日志。 四、班组周一平安活动标准 1、 班组每周必需组织一次平安活动，时间不少于1小时，活动时间应支配在周一。 2、 平安活动内容 （1） 总结上周平安工作，并对班组各岗们进行了平安讲评，探讨布置下周工作。 （2） 结合实际问题学习探讨上

23、级有关平安生产指示精神；系统学习平安规程；探讨解决班组在平安生产方面存在的问题；检查揭露担心全隐患和提出在平安生产方面的合理化建议；沟通平安生产阅历以及分析事故教训等。 （3） 每次活动必需有发言。 （4） 对因故没有参与活动的人员，班组要将主要精神刚好传达，并在活动记录结束处加以注明。 五、班组平安检查标准 1、 班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备平安设施进行检查和交接，有问题要交接清晰。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、运用工具进行检查。班中要对生产动态状况进行检查。 2、 值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品，检查各岗位执行平安规程状况。检查各

24、岗位查出问题整改及上报状况。 3、 平安检查查出的问题无论是否整改都应记入平安值日栏内，未整改的要马上上报，并注明整顿秩序的状况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。 六、班组平安规程与制度管理标准 1、 班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必需有健全的“平安积累”并达到统一版本。人手一册，严格执行。 2、 班组要依据生产环境等因素的改变，事故教训等状况，刚好检查现有规程制度中否健全。要依据实际状况刚好提出补充修改看法，上报批准后执行。 3、 全部平安措施都必需在施工前仔细学习，并在实际工作中严格执行。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危急区域、重点部位、互保联系信号、

25、标记等实际状况制定。 4、 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必需健全，并妥当保管，常常组织学习，仔细贯彻执行。 5、 班组要保证每周必需抽考平安规程，抽考规程要全面，全班组每月每人至少被抽考2次。抽考范围是平安通则、岗位平安规程、相关通用平安规程、相关规章制度、危急源限制措施、紧急状况的处理程序。 6、 结合当天工作实际，应学习、抽考相关平安规程的有关条款和相关的其他规程。 7、 班组应适时组织岗位平安操作的技能训练，实行事故演习，驾驭处理各种事故的实力，提高自我爱护实力。 8、 班组各岗位人员应熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。 七、班组人员互保、联保标

26、准 1、 班组必需实行平安互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。 2、 工作前，班组长应依据出勤状况和人员变动状况，明确当天的互保对象，不得遗漏。 3、 在每摊工作中，工作人员形成事实小的互联保，应履行互保、联保职责。 4、 作业中，互保双方要对对方人员的平安健康负责，做到四个相互，即 （1） 相互提示：发觉对方有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时，要刚好提示订正，工作中要呼喊应答。 （2） 相互照看：工作中要依据工作任务、操作对象合理分工，相互关切、互创条件。 （3） 相互监督：工作中要相互监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行平安规程和有关制度。 （4） 相互保证：保证对

27、方平安生产（施工）作业，不发生人身事故。 八、班组平安生产标准 1、 班组内的机电、工具及工作现场等都必需做到无隐患。平安防护装置、设施齐全牢靠并符合规定，严禁设备带病作业。 2、 上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品，杜绝疲惫作业。 3、 班组内每个职工都必需仔细执行平安操作规程和各项规章制度，不冒险蛮干，不违规操作。 4、 特种作业人员从事相关操作，必需持证上岗。不得支配无证人员从事特种作业。 5、 班组人员要严格执行交接班制度。 6、 新上岗职工（含换新种人员）必需要有专人监护，负责其平安工作，在监护期间不得独立操作。平安监护期不少于1个月。 7、 凡有危急源的班组必需有完整的“危急源”限

28、制图（或表）。每个职工对本岗位的“危急源”及限制措施和应急预案应做到熟知。 九、班组平安台帐标准 每个班组必需建立平安管理台帐。要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。 责任人签： 年 月 日 施工班组平安生产责任制和目标责任考核方法 为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，自觉执行平安生产责任制，提高平安生产工作和文明施工的管理水平，杜绝“三违”行为和伤亡事故的发生，确保职工的平安和健康，依据建筑施工平安检查标准(jgj 5999)制定以下考核方法。 一、平安管理目标(考核目标) 1、单位工程从开工到竣工的整个过程，杜绝重大伤亡事故、火灾事故及重大违章指挥行为，平安生产，文明施工，目标管理分解到人，落实到岗。 2、年工伤频率;=95% 。 4、隐患整改率 ;90% ，重大事故隐患马上整改。 5、确保在分公司月度平安、文明施工检查中汇总评分率;=80% 。 6、听从项目部统一指挥，确保公司、市(县)级平安检查达标，力争优良。 7、确保在市建委综合考评检查中达到合格， 争创“泉州市文明示范工地“。 二、考核方法 结合分公司月度检查对每个班组及其班组进步行定量考核，填写考核表，存入内业资料。