2023年新能源管理制度(篇).docx

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1、2023年新能源管理制度(篇) 书目 新能源公司交接班管理制度 新能源公司交接班管理制度 第一章 总 则 第一条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替,发电企业运行岗位的交接需确保生产过程连续性,交接班工作必需做到严谨、周密、肃穆仔细、上下连接。为确保交接班人员严格按规定履行交接班手续,特制定本管理制度。 其次章 班组与班组交接班 其次条 风厂班组交接班原则上每10天进行一次交接,如遇特别状况,风厂厂长可依据实际状况进行调整。 第三条 在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一、列队交接,交接工作内容: 运行方式及方式变动状况。 现场作业及平安措施部署状况。 设备、系统缺陷和消缺状况。

2、 全厂带负荷状况、潮流分布等参数。 异样、事故及处理状况。 定期工作开展状况。 运行对应方式与值班记录的状况。 公用设施、台帐、器具及文明生产状况。 上级指示、吩咐、指导看法。 第四条 交接班工作完成后,接班人员必需做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、平安措施清、设备变动清。 第五条 交班班组应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班班组,交班班组和接班班组对应岗位人员共同对设备进行巡检,依据巡检结果核实各项值班记录,无误后,交接班人员方可履行交接班手续。 第六条 交接班程序完毕后,交接双方各岗位人员共同在相应的记录卡(簿)上签字确认。自接班班组各级人员签字时起,运行

3、工作的全部职责由接班班组担当,在未办理完交接班手续前,交班班组人员不得擅自离岗。 第七条 进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务或操作任务告一段落,检查无问题后,方可进行交接班。 第八条 事故处理时不得进行交接班,交接班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,帮助进行事故处理。 第九条 交班班长交接班前组织本班人员召开班后会,做好当日工作总结;接班班长交接班后马上组织召开班前会,做好当日工作布置。 班组内部交接班 第十条 班组内值班人员每天为8:00、16:00、24:00进行交接班。交接班方式为白班、后夜、前夜,每人5天为一个循环,依此类推。如遇特别

4、状况,风厂厂长可依据实际状况进行调整。 第十一条 在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一,交接工作内容: 运行方式及方式变动状况。 现场作业及平安措施部署状况。 设备、系统缺陷和消缺状况。 全厂带负荷状况、潮流分布等参数。 异样、事故及处理状况。 定期工作开展状况。 运行方式与值班记录、模拟图的对应状况。 公用设施、台帐、器具及文明生产状况。 上级指示、吩咐、指导看法。 第十二条 交接班工作完成后,接班人员必需做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、平安措施清、设备变动清。 第十三条 交班人员应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班人员,接班人员对设备进行细致的巡察

5、,依据巡察结果核实值班记录无误后,交接班人员履行交接班手续。 第十四条 交接班程序完毕后,双方应在运行日志上签名。自接班人员签字时起,运行工作的全部责任由接班人员担当,在未办理完交接班手续前,交班人员不得擅自离岗。 第四章 交接班管理标准 第十五条 交接班流程图 工作未完 发生事故 有问题 无 工作未完 发生事故 有问题 有问题 无异样 无 无异 有问题 无 第十六条 交接班标准 (一)交接班的内容: 1.运行方式及方式变动状况。 2.现场作业及平安措施部署状况。 3.设备、系统缺陷和消缺状况。 4.全厂带负荷状况、潮流分布。 5.异样、事故及处理状况。 6.定期工作开展状况。 7. 运行方式

6、与值班记录、模拟图的对应状况。 8.公用设施、台帐、器具及文明卫生状况。 9.上级指示、吩咐、指导看法。 (二)交接班前各项打算工作 1、交班班组完成如下打算工作: 1)微机监控画面与当前运行系统相对应; 2)各种记录簿填写精确,字迹工整,无漏签名; 3)各爱护屏无异样; 4)当班的文明生产全部完成,并符合标准; 主控室的卫生清洁,主控台清洁、物品摆放整齐; 物品柜、记录簿柜、防误钥匙柜内物品摆放整齐、不缺少; 食堂、宿舍、接待室、活动室、卫生间、仓库清洁,物品定值摆放; 5)本班执行的两票无问题; 6)交班前,交班人员分别在运行记录上签字,根据班长、主值班员、平安员和值班员依次列队站于限制台

7、南侧。 2、接班班组完成如下打算工作: 1)接班人员到达风场后,在自己的宿舍换好服装,等侯值班长吩咐; 2)接班班长在接班前检查本班人员齐全、着装统一; 3)接班班长在接班前要了解本班人员的身体状况及精神面貌,刚好发觉问题、合理支配好本班的工作。 3、交接班规定 1)交班班长应在交班前1小时进行检查,发觉问题支配本班人员快速处理,并再次检查,无问题后,分别在“交接班记录卡”上签字; 2)进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务,检查无问题后,再进行交接班; 3)事故处理时不进行交接班,交班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,帮助进行事故处理; 4)不

8、论上述那种状况,交班班组都应根据要求进行检查,确认无问题后再进行交接班。 (二)是否具备交接班条件 接班班组各项打算工作完成后,接班班进步入主控室内向交班班长询问:“是否可以交班”,交班班长确认可以后回答:“可以交班”,此时交班人员由交班班长喊口令:“值班员集合(在#1主变爱护屏后从班长起先自东向西排列) 新能源企业设备缺陷管理制度 新能源公司设备缺陷管理制度 第一章 总 则 第一条 为落实“平安第一、预防为主”的方针,刚好发觉设备缺陷,尽快根除隐患,确保设备在良好状态下运行。要求生产系统各级人员主动主动地实行措施,仔细执行设备缺陷管理制度。 其次章 设备缺陷等级的划分 其次条 处于运行或备用

9、的生产设备,如:发电、变电、供电设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑,均属设备缺陷管理范围。 第三条 凡出现影响平安、经济或文明生产的异样状况,统称为设备缺陷。按发、供电设备影响平安生产的程度将设备缺陷划分为五类。 第一类:设备出现重大缺陷。有可能发生人身死亡、全厂对外停止供电、主设备损坏或造成有政治影响的事故等,此类缺陷性质严峻、状况紧急,必需马上停止运行,进行处理。 其次类:设备虽有缺陷,但尚可接着运行或已影响设备出力,但必需在6小时以内停止运行。 第三类:一般设备缺陷。设备存在稍微异样,暂不危及平安运行,可延至6小时以后,但必需在72小时之内停运,可列入安排进行处理的缺陷。

10、第四类:设备缺陷较稍微,可延至72小时以后停运,但必需在下次安排停运以前进行处理的缺陷。 第五类:设备带缺陷运行可超过安排停运期限的缺陷。 第三章 设备缺陷处理原则 第四条 运行值班人员发觉设备缺陷马上报告值班长,并做好相关记录。针对缺陷及系统运行状况做好事故预想,制定防范措施,防止设备健康状况恶化造成事故扩大。 第五条 要求小缺陷随时处理,重大缺陷连续处理。如:电网电压大幅波动,风机全部跳闸或风机本身故障跳闸须到就地人为复原时,应马上进行处理。 第六条 发生第一类设备缺陷时,可依据当时设备及系统状况快速处理,并报告值班长、风厂厂长、主管领导;当发生其次类设备缺陷时,应刚好报告值班长和风厂厂长

11、,值班长快速组织人员实行有效防护措施,严防事故扩大(涉及电网缺陷要刚好向调度汇报)。 第七条 在缺陷处理时,特殊是平安措施困难或有较高危急性的作业,必需经过生产技术部、平安监察保卫部或公司主管领导批准。 第八条 暂不能消退的重大设备缺陷,由生产技术部制定平安技术措施和实行必要的防护措施;对技术困难、难以满意平安条件的措施要报公司主管领导批准。 第九条 进行缺陷处理作业时,必需仔细审查工作票中的各项工作内容、平安措施以及危急点、危急源的限制方案,并符合有关规程和规定。 第十条 对设备缺陷进行处理时,必需全部办理工作票,严禁任何时候、任何人进行无票作业。须要进行电气操作时,还应填写操作票。 第十一

12、条 运行人员在进行设备消缺验收时,必需仔细检查验收。验收的主要内容是: 工作现场已清扫整理干净,工作人员已撤离工作现场; 设备具备启运条件; 平安防护装置符合规程要求; 检修交代记录齐全,其内容包括:已处理的问题、存在的问题,设备改造和试验结果。 第十二条 设备缺陷处理结束后,按规定办理工作票结束手续,值班人员做好设备检修后的验收工作,并由检修人员填写好设备检修记录,在设备缺陷通知单上注明缺陷消退时间及验收人等,在交接班日记中记录缺陷处理状况。运行人员在检查验收中发觉存在严峻问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。 第四章 设备缺陷统计记录 第十三条 设备缺陷通知单内容包括设备名称和编号、缺陷主要状

13、况、缺陷归属分类、发觉人姓名和日期、通知检修人员姓名和时间、处理结果等。 第十四条 值班人员发觉设备缺陷后,要仔细填写设备缺陷通知单,值班长依据设备缺陷通知单通知检修人员进行缺陷处理。各风厂要对设备缺陷建立台帐,进行统计。 第十五条 设备缺陷记录应保存完好定点存放,严禁任何人乱写、乱画,防止丢失,在进行交接班时作为一项交接内容进行交接。 第十六条 每月5日前将上月缺陷根据固定格式统计一次存档,同时上报缺陷月分析报告。 第五章 设备缺陷的考核 第十七条 未刚好发觉一般性设备缺陷,每次考核50元。 第十八条 未刚好发觉重要设备缺陷,造成事故扩大或设备损坏的,视情节严峻程度考核200-800元。 第

14、十九条 刚好发觉重大设备缺陷,避开主要设备损坏或未酿成重大事故,由生产技术部审核、确认,经公司领导批准后赐予通报嘉奖。 其次十条 不填写或不刚好填写设备缺陷通知单(设备缺陷通知单填写时出现错误),一次对责任人赐予50元罚款。 第六章 附 则 其次十二条 设备缺陷单由各风厂负责统计,每月5日前将统计结果报生产技术部,批准后实施考核。 其次十三条 本制度由生产技术部负责说明。 其次十四条 本制度自下发之日起执行,以前相应制度作废。 附件一 缺陷处理单 新能源企业电量管理方法 新能源公司电量管理方法 第一章 总 则 为了保障风厂设备的平安稳定运行,提高风电设备可利用率,科学合理地分解全年发电指标,确

15、保完成全年发电任务,特制定本管理方法。 本方法适用于公司所属的各风厂。 其次章 新设备投运前的管理 生产人员必需在新建风厂投运前三个月进入风厂,按相关规定做好投产前各项生产打算工作。 生产人员在基建阶段要仔细参与设备安装、调试,熟识设备系统,为设备正式运行和故障检修积累阅历。刚好发觉设备安装过程中存在的问题,提出整改看法,确保设备投产后稳定运行。 严格根据风力发电厂工程竣工验收与投产管理实施细则的要求做好设备验收工作,实现设备即投产即稳定,确保生产设备平安、稳定、高效地运行。 第三章 运行管理 生产技术部要在年初制定公司全年发电安排,按月进行分解,并将发电任务下达各风厂。 各风厂要依据本风厂实

16、际状况在年初制定全年抢发电量措施上报生产技术部,并仔细组织措施的落实。生产技术部负责制定公司的抢发电量措施,监督各风厂措施落实状况。 各风厂仔细做好月(季度)发电量分析工作,将分析结果上报生产技术部。 生产技术部依据各风厂实际发电状况及分析结果形成公司月度发电量通报。 主动开展发电量对标工作,通过周(月)对标管理,发觉偏差,订正偏差,争取做到对标一流。 风厂运行人员必需严格执行各级生产调度管理吩咐,肃穆调度纪律。 生产技术部和各风厂应主动与调度进行沟通,争取最大的风电送出空间。电网限负荷时段,在确保系统稳定运行的前提下,风厂要贴近调度要求的负荷上限值运行。 一次系统运行方式变更(如变电所操作、

17、变压器投停、爱护停用等重大操作)及重大设备缺陷处理,需由各风厂负责人提前汇报平安监察保卫部、生产技术部,确定科学合理的实施方案,并在相关专业专工或风厂厂长监护下方可组织实施。 对运行设备出现的异样应作好记录,分析异样缘由,并针对设备异样确定解决方案,每月做好设备缺陷统计分析,并制定相应的防范措施。 运行人员加强学习,提高操作实力,在办理工作票、操作票时,严格执行运行规程和平安规程,平安快捷地进行操作。 严格执行设备巡回检查制度,加大设备巡察力度,发觉缺陷,刚好请相关部门或班组对缺陷进行处理,严把缺陷验收关,提高设备健康水平。对不能刚好处理的缺陷,要缩短巡检周期,避开事故的发生。 运行人员应主动

18、帮助基建期间的设备安装及调试工作,当设备具备投运条件时,应刚好帮助相关单位将设备投入运行,并加强对新投运设备的管理,树立“度电必争”的意识。 严格执行35kv 33kv 集电线路停送电审批管理方法,合理支配停、送电时间,削减临时性和重复性停电 为实行中国xx集团公司(以下简称集团公司)和中国xx集团新能源有限责任公司(简称新能源公司)风电电能质量技术监督(以下简称电能质量技术监督)工作,提高电能质量,保证发电机组及电网平安、稳定运行,依据中国xx集团公司技术监控管理方法和国家、行业有关标准,制定本制度。 电能质量技术监督工作贯彻“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,实行技术负责制,对规划、设

19、计、基建、运行等环节实行全过程监督管理。其原则是:依法监督、分级管理、专业归口。 电网是一个统一的整体,全部并网的与电能质量有关的发电设备都应接受当地电网公司的电能质量技术监督归口管理。并网运行的各风电厂与主管电力公司签订并网协议时,应包括电能质量技术监督方面的内容。 第四条 电能质量技术监督以质量为中心,以标准为依据,以计量为手段,建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。 第五条 电压能量技术监督要依靠科技进步,采纳和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断提高电能质量技术监督的专业水平。 第六条 本制度适用于xx新能源有限公司(简称xx公司)所管理的各风电厂。 其次章 监督机构与职责

20、第七条 xx公司风电电能质量技术监督工作实行三级管理,第一级为xx公司, 其次级为技术监控管理服务单位(检修公司);第三级为各风电厂。 第八条 xx公司成立以副总经理或总工程师为组长的技术监控管理领导小组,下设技术监控管理办公室。 职责为: (一)实行国家电力主管部门各项有关电网电能质量技术监督的政策、法规、标准、规程、制度等; (二)贯彻执行集团公司和新能源公司的电能质量技术监督的方针、政策。参加制定、修订xx公司电能质量技术监督有关规定和技术措施; (三)监督和指导各级电能质量技术监督工作,协调各级监督部门的关系; (四)组织对因电能质量技术监督不力而发生的重大事故调查分析,制定反事故措施

21、,组织解决重大技术问题; (五)组织沟通电能质量技术监督工作的阅历和先进技术; (六)组织在建工程的设计审查,参加相关设备选型工作。 第九条 技术监控管理服务单位(检修公司)电能质量技术监督的职责 (一)技术监控管理服务单位作为电能质量技术监督的职能机构,负责组织贯彻执行国家、集团公司和新能源公司有关电能质量技术监督工作的指示和规定;依据有关技术规程、规定对电能质量技术监督工作实行全过程监督管理。指导、监督电能质量技术监督执行机构的工作。 (二)定期通报电能质量技术监督工作状况。定期向xx公司技术监督领导机构汇报监督工作。提交年度工作报告以及下一阶段工作安排和要求。 (三)负责对发电设备、无功

22、补偿设备、调压设备及装置、电压测量记录仪、电能质量分析仪等设备的运行维护工作行使监督职权。对质量不合格产品、设备、材料进入电厂有推翻的建议权。同时,对上述设备的运行维护工作进行监督。 (四)参与对系统接入电压方面的相关环节进行监督。 (五)定期对风电厂电能质量进行技术监督工作的汇报,针对风厂存在的电能质量问题及隐患提出详细整改建议,上报xx公司。 (六)参与各风电厂电能质量监督相关的事故分析、处理工作。 (七)定期组织召开电能质量技术监督工作会议,组织开展有关电能质量技术监督的技术沟通与培训、新技术开发与推广应用,提高电能质量技术监督工作水平。 第十条 各风电厂电能质量技术监督工作的职责。 (

23、一)定期参与本单位电能质量技术监督工作会议,总结本风厂在电能质量技术监督工作中存在的问题,并提出工作安排,提高本风厂的电能质量技术监督水平。 (二)驾驭本风厂电能质量相关设备的运行、事故和缺陷状况,制定相应的反事故措施,对于发觉的设备缺陷要刚好清除,努力消退事故隐患,发觉问题刚好分析处理,重大问题照实上报。 (三)督促协调本风电厂的电能质量监督工作,刚好驾驭本单位电能质量相关设 备的运行、事故和缺陷状况,代表本风电厂与技术监控管理服务单位联系专业工作。 (四)督促技术监控管理服务单位(检修公司)制定本风电厂的年度电能质量技术监督工作安排,并检查及落实完成状况,总结年度电能质量技术监督工作。 (

24、五)监督本风厂调度管辖范围内电压曲线及主变分头运行位置。监督各种无功设备运行方式编制和现场运行规程的编制、修改。监督本风厂值班人员严格执行调度部门下发的电压曲线。 (六)参与上级监督部门举办的电能质量技术监督会议及培训班,按时上报xx公司及调度部门要求的各种资料和报表。 第三章 电能质量技术监督范围及主要内容 第十一条 电压质量分为电压幅值质量和电压波形质量,电压幅值质量指标包括电压偏差、三相电压不平度、电压波动和闪变;电压波形质量指标为电压谐波。 第十二条 电压偏差限制 凡由各级调度下达电压曲线的风力发电厂母线电压,均应按下达的电压曲线进行监测、考核和调整。 对于未给出曲线的各级母线电压,应

25、根据国家标准及电力风电厂达标标准限制,即按下列指标进行限制: (一)220kv及以上母线电压允许电压偏差为额定电压的-3+7%。 (二)10kv及以上电压正负偏差肯定值之和不超过额定电压的10%。 (三)风力发电机组并网点电压允许偏差为额定电压的10%。 (四)380v供电电压允许偏差为额定电压的-10+7%。 (五)特别用户的电压允许偏差,按供电合同商定的数值确定。 第十三条 母线的三相电压不平度、电压波动和闪变、谐波应符合gb12326-2000、gb/t15543-95、gb/t14549-93的要求。 第十四条 基于下列指标来评价风电厂对电能质量的影响:电压偏差、电压变动、闪变和谐波。

26、 (一)电压偏差 风电厂接入电力系统后,应使公共连接点的电压正、负偏差的肯定值之和不超过额定电压的10%,一般应限制在额定电压的-3%+7%。限值也可由电网运营风电厂和风电厂依据电网特点、风电厂位置及规模等共同确定。 (二)电压变动 风电厂在公共连接点引起的电压变动应当满意gb12326 新能源企业科技项目管理方法 新能源公司科技项目管理方法 第一章 总 则 为推动科学技术发展,进一步调动广阔职工和工程技术人员的作用和主动性,不断提高平安经济、文明生产水平,增加企业发展活力,仔细贯彻国家科技方针、政策,结合我公司的实际状况制定本方法。 成立了以生产副总经理为组长,各职能科室技术骨干参与的*(赤

27、峰)新能源有限公司科学技术领导小组,日常科技管理工作由生产技术部负责。科学技术领导小组见附件一。 科技领导小组负责科技机构与任务、科技项目安排管理、科技项目的分级管理、科技合同管理、科技统计工作管理及科技成果管理等,组织全公司年度科技规划的编制与实施,负责科技项目及科技成果的统计,对科技成果的验收、评议、鉴定、申报、嘉奖、沟通和推广应用以及向*集团公司技术部总结汇报风厂科技项目完成状况。 其次章 适用范围 新型工艺、材料、技术应用项目; 先进管理方法推广应用项目; 重大设备缺陷缘由分析及对策探讨项目; 技术改进和改造项目的可行性探讨; 新产品开发项目; 公司认定有较高技术含量的其它项目。 第三

28、章 科技项目相关规定 各风厂每年十一月底前向生产技术部申报下年度科技项目,生产技术部组织专业人员审核汇总后,报公司领导后确定年度科技项目,同时确定项目负责人。 要求全公司全部技术人员都要主动投身到科技项目活动中,可跨专业、跨部门独立或合作担当科技项目。 项目负责人可依据项目状况确定完成此项目的合作部门及人员,编制开发研制费用安排,并经批准后由科技专项基金中列支,同时,项目负责人要与生产技术部签订技术开发合同,确定有关事宜。 科技项目在实施过程中,其技术管理职能在确定项目时指定部门或人员负责。其他管理职能由生产技术部负责。 项目研制过程中需外协时要提报生产技术部审核,最终由公司领导批准。 项目结

29、束时,项目负责人必需提报科研结论报告及项目资金运用状况报告,由生产技术部依据项目内容组织相应层次的技术鉴定,形成鉴定结论,确定项目完成状况。 对当年度能够应用的项目列入当年大修或更改工程项目安排。 科技项目按成果管理程序申报科技成果,或投入生产实践,并可作为技术人员考核晋级的条件。 资金的运用与管理。 公司每年在自行支配的更改工程中计列一部分科技专项基金,用以列支:科研中硬件设施费、项目开发费、协作费、调研费等;人工费是否列支,视项目详细状况确定。假如列支,人工费最高不得超过该项目总投资的5%;资金的管理由生产技术部负责,可参照更改项目的资金管理方法进行管理。 第四章 科技成果申报 全公司各单

30、位原则上每年年末向生产技术部申报一次本年度科技成果,完成的科技项目即可随时申报。 所申报的成果至少要经过3个月的实践检验。 经筛选的成果可以参与电力公司、国家申报科技成果。 由一个单位完成并能够独立应用的科技成果可单独上报;几个单位共同完成的科技成果由项目负责单位会同参与单位联合上报,联合上报时必需就完成单位排序和主要完成人排序取得一样看法。 对于在生产现场设备检修维护时的个人独创成果,包括技术革新、工艺改进、制作专用工具等个人成果,可随时申报。 申报科技成果应具备下述材料: 科技成果登记表; 按规定应出具的证明材料; 全套技术资料; 革新前主要问题及状况,主要革新内容,革新后状况及应用状况,

31、主要经济效益及社会效益的具体说明。 主要完成单位和主要完成人的定义 主要完成单位是指在成果完成过程中,供应技术和设备,对成果完成起到重要作用的单位。 主要完成人是指对成果的完成作出创建性贡献的主要人员,一般具备下述2个条件: 提出和确定项目的总体技术方案设计; 在研制过程中干脆参加并对关键技术和疑难问题的解决作出重要贡献。 各类科技成果申报的基本条件和评审最低标准如下: 新成果(包括新技术、新产品、新工艺、新设计、计算机应用及软件等):达到公司内先进水平,有所创新,具有显著的经济效益或社会效益。 推广应用已有的先进科技成果:在推广应用中解决重大技术问题,对已有的成果改进、完善、提高或在厂内推广

32、应用面较大并取得重大经济效益或社会效益。 采纳新技术(包括引进、消化和汲取):达到公司内先进水平,取得较大的经济效益或社会效益。 科技管理、推广、应用、计量、科技情报等: 科技管理:达到公司内先进水平,有所创新,对促进我公司及*公司科技进步具有重要作用。 标准:对我公司的生产、建设具有重要作用。 计量:按新成果或软科学处理。 科技情报:达到公司内先进水平,有所创建,对电力生产建设等方面有肯定的指导意义。 软科学:达到公司先进水平,有所创新,被公司本部接受,并对企业管理起到重要作用。 第五章 科技成果的评比及嘉奖 评比: 科技成果按应用效果以及所产生的经济效益及社会效益进行评定, 每年评审一次。

33、 设立科技成果奖和合理化建议奖,其中科技成果奖设特等、一、二、三等奖和激励奖五个等级;合理化建议奖和qc成果嘉奖分别设特等、一、二、三等奖和激励奖五个等级。 科技成果奖、合理化建议奖经生产技术部初审,报公司领导审批。 对个人的独创成果,由生产技术部不定期进行评比,按科技成果的嘉奖等级进行嘉奖。 嘉奖:科技成果奖的评审本着宁缺勿滥、少而精的原则。嘉奖标准如下: 科技成果奖: 特等奖:10000元以上(详细数额由科技含量及创建的经济效益确定),颁发嘉奖证书; 一等奖:8000元,颁发嘉奖证书; 二等奖:5000元,颁发嘉奖证书; 三等奖:2500元; 激励奖:500元。 合理化建议奖及qc成果嘉奖

34、: 特等奖:3000元以上(详细数额由科技含量及创建的经济效益确定),颁发嘉奖证书; 一等奖:1500元,颁发嘉奖证书; 二等奖:500元,颁发嘉奖证书; 三等奖:300元; 激励奖:100元。 嘉奖说明: 获奖项目的奖金不重复发放。如获奖项目已经获得过某种嘉奖,又获得高一级的嘉奖时,只发放奖金的差额部分,其余部分可作为企业的嘉奖基金或科技活动基金。 “推广应用科技成果”、“计算机软件成果”、“科技情报成果”、“qc成果”等一律按本管理方法管理。 第六章 考核规定 生产技术部将不定期对科技活动和qc活动进行检查和监督。并对考核状况做出测评,上报测评结果。 科技活动要求有科技攻关领导小组、有科技

35、活动安排、有活动记录(每季度至少记录一次)。缺一项扣所在风厂100元。 qc活动要依据立项状况,根据qc活动的程序从选题理由、现状调查、要因分析、制定对策、效果检查、总结阅历、巩固成果、遗留问题等方面作好活动记录。要求每季度至少有一次记录,缺一次扣班组所在单位100元。 各单位每年十一月底之前向生产技术部申报下年度科技项目安排,不刚好上报的,考核责任单位200元。 各单位每年年末向生产技术部申报本年度科技成果,不刚好上报考核责任单位200元。 各单位每年十一月底之前向生产技术部申报下年度qc小组 立项安排,不刚好上报考核责任单位200元。 各单位每年年末向生产技术部申报本年度qc成果,不刚好上

36、报考核责任单位200元。 第七章 附 则 本管理方法适用公司各单位,“方法”中未列事项,按上级相应的管理方法执行。 qc小组课题注册登记表见附件二。 qc小组注册登记表见附件三。 qc成果安排汇总表见附件四。 本方法由生产技术部负责说明。 本方法自发布之日起执行。 附件一:科学技术领导小组 组长:生产副总经理 副组长:生产技术部部长 成员: 生产技术部成员 附件二:qc小组课题注册登记表 单位、部门:*风厂 qc小组名称:*班qc小组 课题名称立题时间课题编号年 月 日组长姓名性别年龄文化程度职务立题理由: 本部门看法:主管部门看法:注:不能用课题名称代替小组名称。 附件三:qc小组注册登记表

37、 单位、部门: 小组名称成立日期登记日期登记注册号*班qc小组年 月 日年 月 日组长姓名性别年龄文化程度职务 组员姓名性别年龄职称或工种成员变更状况 新能源企业生产信息编报管理方法 新能源公司生产信息编报管理方法 第一章 总则 第一条 为进一步加强生产系统信息报送管理,提高信息的好用性,突诞生产工作安排的指导性,落实安排实效性,使信息编报工作规范化、标准化,确保公司生产重点工作得到全面的落实,特制定本管理方法。 其次条 本管理方法适用于生产技术部及公司所属各风厂。 其次章 编报职责第三条 生产副总经理职责 (一)审批和点评分管部门的月度工作安排和总结。 (二)依据分管部门的月度工作完成状况进

38、行考核。 第四条 生产技术部职责 负责本部门及各风厂月(周)工作安排完成状况的督查、考核、落实,并依据各风厂的安排完成状况,提出考核建议,提交副总经理审批后执行考核。对各风厂上报的电量分析、生产指标分析、经济活动分析、设备缺陷分析进行汇总,形成公司生产部门材料进行上报。 第五条 风厂厂长(专工)职责 (一)负责组织编报风厂周、月、季、年工作安排和总结。(二)负责组织编报本风厂电量分析、生产指标分析、经济活动分析、设备缺陷分析。第三章 编报依据第六条 生产信息的编报依据 (一)公司年度工作安排。(二)本部门(风厂)年度工作安排。 (三)新能源公司关于生产信息报送的制度和要求。 (四)各级领导临时

39、交办工作。 (五)赤峰公司相关制度要求。 (六)认为须要列入的工作。 第四章 编报内容第八条 各风厂每周、每月要上报本风厂的电量分析,阐明横向和纵向对标状况,用数据说话,找出偏差产生的缘由,提出解决措施。各风厂的对标风厂由生产技术部确定。 第九条 各风厂每月、季、半年进行一次风电生产指标分析,对指标完成状况进行统计并分析指标完成状况,形成分析材料按时上报生产技术部。 第十条 各风厂每月、季、半年进行一次设备运行状况分析,统计缺陷状况,对重大设备缺陷及共性缺陷进行深化分析,提出预防措施,形成分析报告上报生产技术部。 第十一条 各风厂按时上报生产周报和生产月报,详细格式和内容由生产技术部进行规定。

40、 第十二条 生产技术部负责编制公司生产周报和月报,并负责上级部门要求各种生产信息的报送工作。 第五章 编报程序 第十一条 各生产部门风厂月度工作安排和总结的编报程序 (一)各风厂编制完成生产信息后,需交厂长(专工)签字确认后报送生产技术部。 (二)生产技术部编制完成生产周报和月报后,由部长签字确认后正式发布。 (三)向上级报送的重要生产信息内容需主管生产副总经理审后方可上报。 第十二条 各风厂生产信息上报时间由生产技术部确定。 第六章 考核规定 第十三条 公司各风厂和生产技术部应严格按本管理方法开展生产信息编报工作。 第十四条 生产技术部及各风厂对生产信息编报内容必需坚持肃穆仔细、实事求是、全

41、面刚好、精确规范的原则,编报责任人对所报送的生产信息内容的真实性、精确性负全责。 第十五条 公司根据本制度刚好、精确驾驭各风厂平安生产及生产各项指标完成状况,进一步规范规范生产信息编报工作。 第十六条 各项生产信息未按规定时间上报或错报、漏报的每发生一次扣部门(风厂)50元。 第十七条 对虚报生产信息中工作安排完成状况的行为,一经查实,每发生一次扣部门(风厂)100元。 第十九条 部门风厂出现未上报或延误报送等状况从而导致生产系统月周工作会议延期召开的,除每发生一次扣部门(风厂)200元外,并由部门风厂负责人在月周工作会议上向生产副总经理进行说明说明。 第七章 附则 其次十条 本管理方法由生产

42、技术部负责说明。 其次十一条 本管理方法自发布之日起执行。 新能源企业风厂钥匙管理规定 新能源公司风厂钥匙管理规定 第一章 总 则 为规范风厂现场钥匙管理,特制定本规定。 本规定适用于公司所属各风厂。 其次章 保管和运用 一般钥匙的保管和运用: 一般钥匙的保管:生产现场公共区域运用的钥匙统一放置在限制室钥匙柜内,按不同功能分区放置,贴上名称标签,由限制室值班人员负责管理。 个人宿舍门和外套柜的钥匙由员工自己负责保管,在员工离职时清点归还。 一般钥匙的运用:生产现场公共区域的钥匙由当值值班人员负责管理和运用,运用后刚好放回原处。 非当值值班人员须要运用配电室、配电盘、配电柜钥匙时,应向运行人员说

43、明原由并经有关领导批准,并填写钥匙运用登记表方可运用。 检修人员离开配电室、配电盘、配电柜时,必需马上将钥匙交回。 个人宿舍门和外套柜的钥匙必需随身携带,不准随意乱放以防丢失或被无关人员运用,当其他人员需运用钥匙进入宿舍时,必需由本宿舍人员亲自持钥匙开门。 电脑钥匙的保管和运用 微机防误闭锁装置中的电脑钥匙的电池要保持电能足够,随时能满意运用的须要。 电脑钥匙由当值值班人员负责保管并放在通风干燥处,每日检查一次。 微机防误闭锁装置中的电脑钥匙要根据有关规程进行运用,运用时严禁磕碰,要留意对显示屏的爱护。 运用时出现异样或损坏要刚好汇报并进行处理。 解锁钥匙的保管和运用 解锁钥匙应采纳现场封存的

44、方法,设专人负责,按值交接。装解锁钥匙的盒子要贴上封条,并在封条上注明年、月、日。 运用解锁钥匙时必需经值长同意,总工程师或主管生产领导批准,并做记录,记录内容包括运用时间、缘由、批准人和运用人等。运用后要将解锁钥匙放在盒子内,并重新贴上新封条,封条上注明封存年、月、日。 在检修工作中,检修人员须要进行拉、合断路器,隔离开关试验时,由工作许可人和工作负责人共同检查措施无误后,经值长同意,可由运行人员运用解锁钥匙进行操作。 严禁非当班值班人员和检修人员随意运用解锁钥匙。一经发觉要追究当班值班人员的责任。 车辆、车库钥匙的运用规定 车辆、车库钥匙存放在风厂厂长、副厂特长。当风厂厂长、副厂长不在风厂

45、时,车辆、车库钥匙由当班值班长管理。 须要运用车辆外出巡检或维护时,必需由有驾驶证的人员拿取并保证由有驾驶证的人员开车,其他无证人员严禁私拿乱动钥匙。 车辆用完后将车送回库房并将车库锁好后,将车库和车辆钥匙一起交给风厂厂长、副厂长或当班值班长。 发放钥匙人员肯定要仔细核对驾驶证及运用期限,每一次都要确保有证人员(驾驶证期限有效)开车。 第三章 附 则 第四条 本规定由生产技术部负责说明。 第五条 本规定自发布之日起执行。 新能源企业集电线路停电送电审批管理制度 新能源公司集电线路停、送电审批管理制度 第一章 总 则 为进一步规范35kv(33kv)及以下所属设备停电检修及操作管理,最大限度地提高设备利用水平,确保电网平安运行,提高供电牢靠性,削减停电时间,依据电力相关法规,结合我公司详细状况,为保证35kv(33kv)及以下集电线路平安、连续供电,削减操作次数及因停电而带来的损失,特制定本制度。 公司35kv(33kv)及以下全部设备的检修和试验都必需纳入设备检修安排, 并适用本管理方法。由调度管辖的设备,由调度统一调度和综合统筹支配停电检修工作,各