2023年日常管理规程7篇.docx
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1、2023年日常管理规程7篇 书目 第1篇别墅区物业部日常管理规程 第2篇机房日常工作管理制作规程 第3篇物业区草坪日常管理运作规程 第4篇草坪日常管理工作规程模板 第5篇收银台日常管理规程 第6篇绿化接管验收规程日常管理规范 第7篇物业公司项目管理处办公室日常管理规程 物业公司项目管理处办公室日常管理规程 物业公司及项目管理处办公室日常管理规程 1.0目的 规范物业管理公司与所辖各物业管理处办公区域的管理工作。 2.0适用范围 适用于物业管理公司及各管理处各部门办公区域的日常管理工作。 3.0职责 3.1.物业公司办公室行政人事部经理与管理处客户服务中心主管负责各部门办公区域的日常管理监督工作
2、。 3.2.办公区域文员负责维护好各部门办公区域与公共区域的日常秩序。 3.3.办公区域内各岗位工作人员负责本岗位的日常管理工作。 4.0程序要点 4.1物品摆放 4.1.1办公区的桌、台、椅、凳均须按规定位置放置,不得随意调整。 4.1.2各岗位员工上班前需检查所属物品是否丢失及损坏,发觉丢失或损坏的应刚好向部门负责人报告,并实行相应的补救措施,须申领或修理的,按办公用品管理作业规程或报修管理作业规程办理。 4.1.3上班时应保持桌面基本整齐、有序,不允许摆放与工作无关的其他用品。 4.1.4下班前应将桌面清理干净,办公椅放在办公桌前的恰当位置。 4.1.5办公区域文员及物业服务中心接待人员
3、应在上班前10分钟打开办公区内的照明设备、空调通风设备,检查公共区域物品摆放是否整齐、有序。 4.1.6遇到雨天,物业服务中心接待人员应当在办公区门前惹眼位置放置公益伞、防滑设施及标识。 4.2常用办公设备的运用 常用办公设备包括:电脑、打印机、复印机、传真机、电话及其他设备。 4.2.1电脑: a.经公司指定的电脑操作员即电脑责任人单独运用电脑,其他员工运用电脑须在征得电脑责任人同意方可运用。 b.启动与关闭的一般程序: -启动电源插座开关; -启动稳压器开关; -启动电脑主机开关; -启动显示器开关(电脑起先正常操作); -关闭电脑程序:首先在起先栏选择关闭计算机对话框,用鼠标点击关闭计算
4、机,然后按开启程序的反方向操作。 c.电脑应避开常见的开关程序,短暂不用时,可将电脑转换为休眠状态; d.正确运用电脑的具体程序按有关电脑操作工具书的指导进行操作。 4.2.2打印机: a.联机。一般状况下,打印机与电脑连通之后,无须再进行联机; b.打印机启动与关闭的一般程序: -启动打印机开关; -放好所需打印的纸张; -在电脑对话框进行打印操作; -关闭程序按启动程序的反方向操作。 c.打印机应避开常见的开关机操作; d.正确运用打印机的具体程序按有关打印机操作说明书的指导进行操作; e.打印文稿须经部门负责人、行政人事部经理或物业服务中心主管批准,在文稿上签字后方可予以打印。 f.打印
5、出的文稿应进行校对。一般状况下由发稿部门/人校对,然后将校对好的文稿经电脑修改后,再进行打印; g.为节约纸张,文稿未进行校对之前,打印时应运用可以运用的旧纸张或旧文稿的背面打印。 4.2.3复印机: a.复印机管理人员应在起先上班时接通复印机插座电源; -开启复印机开关,复印机需自动预热; -检查复印纸是否放好(可以起先工作); -复印机管理人员下午下班时关闭复印机开关; -关闭复印机电源插座; -正确运用复印机的程序按复印机有关操作说明书进行操作。 b.复印程序: -全部须复印的文件、资料必需先在复印记录本上登记,然后再复印; -复印页数在3份(含)以上或10页以上的,须部门负责人在打印复
6、印审批表上批准签字后,方可复印; -复印人员做好登记以后,调定复印纸规格及复印的深浅度后,选定复印份数按起先键复印; -复印机管理员检查复印数量及登记记录是否属实,属实的,在复印记录本上签名确认;不属实的,将状况汇报办公区域主管人员处理:一般状况下,第一次违规赐予口头警告;其次次或以上违规赐予书面警告处分; -假如复印机出错,应将报废纸张数量予以登记。 c.复印机一般状况下每天开机、关机各一次,尽量避开频繁开关; d.为节约纸张,不重要的复印件应运用可以复印的废纸张背面复印。 4.2.4传真机: 传真机一般状况下保持24小时开机。正确运用传真机的程序按传真机有关操作说明书进行操作。 a.接收传
7、真: -办公区域文员应留意检查传真纸是否用完及传真机信号是否稳定; -收到传真件后,由办公区域文员刚好将传真件取下,并将传真的有关内容(发送单位、发送人、传真题目、传真时间、接收部门、接收人等)登记在传真登记表内; -10分钟以内通知接收部门/人领取传真件,并要求在传真登记表中签收,并注明签收时间。 b.发送传真: 发送传真实行一级审批制度:即部门传真件由部门负责人审批;公司的传真件由公司行政人事部经理审批,内容包括: -办公区域文员依据传真审批单的内容在发送传真记录本上登记,内容包括:发送部门、发送人、传真内容题目、接收单位、接收人、传真号码、要求完成时间等; -办公区域文员放好传真件并拨通
8、对方传真号码将传真件发送过去; -办公区域文员应在3分钟之内致电对方确认是否收到传真件,直至对方收到为止,然后将实际发送的时间登记在发送传真记录表内。 c.传真机的正确运用程序按传真机有关操作说明书进行操作。 4.2.5电话: 正确运用电话机的程序按电话机有关操作说明书进行操作。 a.为有效限制电话费,一般状况下,电话应设定限制呼出功能; b.除总经理批准的电话外,其他电话均须取消长途直拔功能,须打长途电话的部门/人均需办理审批手续,并在办公室登记后,方可操作; c.公司全部电话均应取消声讯电话功能; d.上班时间原则上禁止打私 人长途电话,特别状况须经部门经理审批,到办公室登记后,方可操作,
9、电话费从工资中扣除; e.个别部门因业务须要经总经理特批后,可开通长途直拔功能,部门经理需指定人员做好登记记录,次月1日报办公室备案; f.办公室/物业服务中心每季度至少进行一次所辖范畴的电话费查询: -到电信局打印电话费清单; -逐项核对登记记录; -将未登记的长途电话登记在长途电话登记表内,报行政人事部经理审核,内容包括:日期、部门、姓名、所拨号码、打电话时间、通话时间、通话费用、偷打长途电话的,除双倍扣罚电话费外,还将赐予警告处分; -每月电话费用限制状况作为考核各部门工作的指标之一。 g.电话接打技巧详见公司员工服务规范。 4.2.6.办公室每月10日前将各部门的打印费、复印费、传真费
10、、电话费登记在月份办公费用统计表内,予以通报。 4.2.7.常用办公设备应进行以下日常维护保养与修理: a.常用办公设备应进行以下日常维护,维护方法参照各设备有关维护操作说明书: -防尘; -防晒; -防潮; -防腐蚀; -其他须要预防的事项。 b.保养与修理:常用办公设备应定期保养,一般状况下须要托付专业公司进行,详见对外托付服务标准作业规程: 4.3环境管理 4.3.1.卫生: 办公区卫生由环境部负责,办公区各岗位人员监督管理。发觉问题,应由办公室进行处理,详见室内保洁标准作业规程。 a.办公室文员每天上班时检查办公区公共区域的卫生状况,要求墙壁无灰尘、污迹,地面无垃圾、烟头和痰迹,窗明几
11、净,空气无异味; b.各岗位员工应于每天上班时检查本岗位辖区桌面清洁状况,办公用品是否摆放整齐,文件资料是否排列有序。 4.3.2绿化: 办公区绿化由环境管理部负责,各岗位人员监督管理。发觉问题,应由办公室进行处理,详见室内绿化保养标准作业规程。 a.办公室文员于每天上班时检查办公区公共区域的绿化状况,检查时花及荫生植物摆放位置是否恰当、是否缺水、有无病、枯现象; b.各岗位员工应于每天上班时检查本岗位辖区绿化状况,检查时花及荫生植物摆放位置是否恰当、是否缺水、有无病、枯现象。 4.4平安管理 4.4.1工程部应检查办公区的水、电设施设备运转是否正常。 4.4.2安保部应检查办公区消防设施是否
12、保管妥当,灭火器材摆放是否规范,有无损坏、丢失现象。 4.4.3各岗位员工应加强平安防患意识,下班时应将重要资料放入平安地点,锁好抽屉,关好电闸及门窗。 4.4.4公司办公区晚间的平安管理由安保部负责,值班安保人员应定时巡查以下重要部位,并做好相应的记录,详见治安巡逻作业规程: a.消防设施、配电房; b.领导办公室、电脑室、档案室、财务室; c.水源、空调的关闭状况; 别墅区物业部日常管理规程 别墅区物业部日常管理 一、安排管理 依据物业的业户状况和公司的经营管理的总体目标,物业部要制定出各种配套安排,以使工作更加主动、有效和协调。主要安排有: (一)编制和限制部门年度的各项预算; (二)依
13、据物业业户状况制定每月工作安排;召开每周业务工作会议,确保工作区域处于良好状态。 (三)制订每月培训安排并监督实施。 (四)制定好物资设备的管理安排。 二、组织管理 依据物业的规模及管理体制,设置、调整和完善物业部的各种机构和岗位,明确各种岗位的职责和任职要求,并制定各项工作的操作程序和业务流程,以及各项规章制度。 三、人员管理 依据各岗位的任职要求和待遇,聘用合适人员,通过培训使他们驾驭物业部工作的职业看法、职业学问、职业技术和养成职业习惯。同时,通过有效的奖惩与激励管理,使员工能始终主动、主动地进行工作。 四、物资设备管理 制定好物业部物资设备的管理安排。与财务部、仓库、工程部等部门分工合
14、作,做好物业部物资设备的选购、领用、安装、修理、保养、更新等各项工作,以削减资金的耗费与占用。 五、质量管理 培训员工树立质量意识,实行全面质量管理。通过对物业部各项工作质量标准的制定、实施、检查、改进这样一个不断循环往复的过程,不断保持和提高物业部的服务质量和工作质量水平。 六、预算管理 根据责任会计制度的要求,编制和限制物业部年度的各项预算。通过向总经理提出各种有利于单元的出售出租的建议,来不断增加收入。同时,在审批部门领用的物资时,努力在不降低规格的前提下,尽可能降低成本。 七、协调管理 协调好物业部与物业内及物业外各部门的关系。前者如与销售、保安、工程、财务、行政及人事、保洁的关系,后
15、者如与公安局、航空公司、邮局等的关系,以取得它们对客务服务工作与管理工作的支持和合作。 草坪日常管理工作规程模板 一、目的:规范草坪护工作技术操作,提高园林工的草坪养护技术水平,确保小区草坪管理质量。 二、本管理工作规程适用于中颐物业运营中心管辖反围内的草坪养护工作。 三、草坪分级标准: 1.特级草坪:每年绿期达360天,草坪平整,留茬高度限制在20 物业区草坪日常管理运作规程 物业区域草坪日常管理运作规程 1.草坪分极标准 特级草坪:每年绿期达360天,草坪平整,留茬高度限制在25毫米以下,仅借助欣赏。 一级草坪:绿期340天以上,草坪平整,留茬高40毫米以下,供欣赏及家庭休憩用。 二级草坪
16、:绿期320天以上,草坪平整或坡度平缓,留茬60毫米以下,供公共休憩及轻度践踏。 三级草坪:绿期300以下,留茬100毫米以下,用于公共休憩、覆盖荒地、斜坡爱护等。 四级草坪:绿期不限,留茬高度要求不严,用于荒山覆盖、斜坡爱护等。 2.淋水 特级、一、二级草坪复秋生长季每天淋水1次,秋冬季依据天气状况每周淋水23次。 三级草坪视天气状况淋水,以下出现缺水枯萎为原则。 四级草坪基本上靠天水,如长期干旱按园林绿化灾难预标准作业规程处理。 3.草坪改良 草坪局部更换法: 打算等同面积的同一品种的好草坪块; 将要换地方的原草呛草用铲铲起; 将铲去草块的地方松土,施放土壤改良肥; 将接缘处的草撬高约1厘
17、米后将新草铺上; 将新、旧草一起拍平使之吻合后铺上一层约半厘米厚的新沙; 淋水,完成更换过程。 二级以上草坪如出现直径10厘米以上秃斑、枯死或局部恶性杂草占该部分草坪草50%以上且无法用除草剂清除的,应采纳避部更换法更换该处草坪草。 二级以上草坪局部出现被踩实导致生长严峻不良,应采纳局部疏草改良。 对于冬季出现枯黄的二级以上欣赏性草坪每年11月中旬起先撒播黑麦草种,标准为60米2/千克。 4.草坪施肥 常用肥料及其特点: 复合肥。分为速溶和缓溶两种,是草坪的主要用吧。速溶复合肥用水溶后喷施,缓溶复合肥一般干脆干撒,但施用缓溶复合肥通常会有局部烧灼的现象,因此多用于要求较低的草坪; 尿素。尿素为
18、高效氮脂,常用于草坪追绿。但草坪运用氮肥过多全造成草坪草植株抗病力下降而染病,且运用浓度不当极易烧伤,因此不提介倡多用; 快绿美。螯合型液体氮肥,作用与尿素相近; 长效复合肥。固体多元素肥,具有肥效长、效果好的特点,且一般不会有烧灼现象,但价格昂贵。 肥料选用原则:一级以上草坪选用速溶复合肥、快绿美及长效肥,二、三级草坪采纳缓溶复合肥,四级草地基本上施肥。 施肥方法: 速复合肥采水溶法按0.5%浓度溶解后用高压喷药机匀称喷洒,施肥量斤80米2; 快绿美按说明浓度及用量稀释后用高压喷药机喷洒; 长效肥按说明用量用手匀称撒施,施肥前后各淋1次水; 缓溶复合肥按20克/米2运用最匀称撒施; 尿素用水
19、按0.5%的浓度稀释后用高压喷雾枪喷施; 全部施肥方法均按点一片一区的步骤进行以保匀称。 施肥周期: 长效肥施肥周期按肥料运用说明进行; 没有施用长效肥的特级、一级草坪每月施速溶复合肥1次; 快绿美及尿素只在重大节庆日、检查时才用于追绿,其他时间严格限制运用; 二级、三级草坪每3个月施放1次缓溶复合肥。 5.剪草 剪草频度: 物级草春夏生长季每5天剪1次,秋冬季视生长状况每月12次; 一级草生长季每10天剪1次,秋季冬每月剪1次; 二级草生长季每20天剪1次,秋季共剪两次,冬季不剪,开春前重剪1次; 三级草每季剪1次; 四级草每年冬季用割灌机彻底剪1次。 机械选用: 特级草坪只能用滚筒剪草机剪
20、; 一、二级草坪用旋刀机剪; 三级草坪用汽垫机或割灌机剪; 四级草坪用割机剪; 全部草边均用软绳型割灌机或手剪。 在每次剪草前应先测定草坪草的也许高度,并依据所选用的机器调整刀盘高度,一般特级至二级的草要遵循1/3原则(即每次剪草剪去长度不超过草高的1/3)。 剪草步骤: 清除草地上的石块、枯枝等杂物; 选择走向,与上一次剪草走向要求有至少30度上的交叉,避开重复方向修剪引起草坪长势偏向一侧; 启动发动机,渐渐加大油门,放下刀盘,合上离合起先行剪,速度保持不急不缓,路途直,每次来回修剪的截割面应保证有10厘米左右的重叠; 遇障碍物应绕行,四周不规则草边应没曲线剪齐,转弯时应调小油门; 若草过长
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