样品管理制度(9篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《样品管理制度(9篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《样品管理制度(9篇).docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、样品管理制度(精选9篇)在现在社会,制度的使用频率渐渐增多,制度具有使我们知道, 应当做什么,不应当做什么,惩恶扬善、维护公正的作用。那么什么样 的制度才是有效的呢?这次为您整理了样品管理制度(精选9篇),您 的确定与共享是对我最大的激励。样品管理制度篇一第一节样品的标识第一条收样员负责对各种样品统一流水编号,加贴样品标识卡, 表明其不同的检测状态,样品标识须注明样品编号和样品状态 样品状态分别为待检、在检已检留样四种。样品标识具 有唯一性。第二节样品的制备第二条样品需要制备时,检测人员应严格按相应规范、标准的要 求进行操作。第三节样品的保护第三条当样品的完整性和安全性,需实行保护措施时,则检
2、测人 员应依据有关规定实行相应保护措施,以保证试验检测结果的牢靠性。第四节样品的储存第四条样品应存放在适合的场所,样品室配备相应的设施,样品 分类存放、防止火灾、丢失、变质、损坏和混淆的发生。如发生样品损 坏、丢失等情况应适时调查原因,并做出相应处理。第五条对储存有特定要求的样品(如标养室对温度、湿度的要 求),应严格掌控环境条件,管理人员应按规范要求调整检查并记录掌 控情形。第六条对易燃、有毒标志。的不安全样品应隔离存放,并明显。3.1销售总监负责大样品发样的审批工作;3. 2区域经理负责样品发样的审批及大样的初审;3. 3业务代表/部门对所领用样品及所造成的后果负责;3. 4销售管理部负责
3、样品发样的日常管理工作3. 5储运部负责样品的灌注和发送4、管理要求4.1凡是要求领用样品的人员/部门,必需向销售管理部申领并填 写样品需求单(见附表一)。4. 1.1必需注明所需样品的单位名称、接收部门、接收入等。写明所需样品的型号、数量、填单人的签名(如遇业务代表 或工程师出差在外,应由销售内勤填单,并代签名)、日期等。4. 1.3自带样品也需填写。4. 2对于新建业务的单位,需供给该客户的仔细资料。4.1.1 1基本资料:单位名称、地址、邮政编码、电话、传真、电子 信箱、联系人、部门、职务等;4.1.2 客户介绍:公司简介、主营业务、品牌产品、销售规模、进 展方向等;4.1.3 产品分析
4、:客户目前香精的使用情况、新产品开发的动向、 该样品对于客户的前景预期等;4. 2. 4其他:如客户的搭配程度、需求的紧迫性、客情关系描述等。4. 3新产品发样4. 3. 1第一次发放样必需凭总工程师签发的产品开发单,由销管部 登记(开发人、产品型号、品质、发样日期)后,才可发样。需限制发样的新产品,凭总经理签字的书面工作联系单办理。4. 4审批4. 4.1样品净含量需要30g/瓶装或需要一个样品灌装100g(不含 100g)以上者,需报经销售总监批准。4. 4. 2新产品需要发样品,先填写新样品发样单(附表2),报区域 经理初审,报销售总监批准。4. 5灌注和发送4. 5.1储运部样品间工作
5、人员负责样品的灌注(一个工作日完成, 如需延长时间,向销管部申请确认),并帮助发样。4. 5.2依据样品需求单灌样,并注意查看产品批号和品质。样 品品质须符合质量要求,标签打印正确、粘贴乾净。4. 5. 3帮助销售管理部做好样品的发放工作(随货或快寄)。并将样 品清单放入样品箱内。每天将当日所灌装的样品分单位输入电脑,供销售管理部进 行统计、分析。4. 6日常管理4.6. 1新产品、100g以上的大样以及客户试验性样品,原领用样 品的人员(部门)须每周反馈一次信息给销售管理部,直至得到客户使用 结果为止。4. 6. 2样品间工作人员要保持样桶乾净、存放有序4. 6. 3任何人不得私自进入样品灌
6、装间灌取样品或打印样品标签。4. 6. 4领用样品的人员(部门)未能依照上述规定执行的,储运部样 品间及销售管理部有权拒绝灌样和发样。4.5.5 已进入公司淘汰产品目录的产品,一律不得发样,样品间工 作人员应适时将样桶从货架上清离。4.5.6 样品重新生产,由车间领用人员登记签字。返还样品间做样 品用时,须进行录入登记。4.5.7 样品间工作人员如发觉样品质量变异,可先提请检验室检验, 如确定变异,则须填写报损表,报生产副总审批。第七条珍贵样品存放指定地点,实行防护措施。第八条存放样品应标识清晰、帐物一致。第五节样品的处理第九条检测完毕无留样要求的样品,检测人员应适时清理显现场, 堆放到指定样
7、品遗弃区域。第十条需留样样品应移交样品管理员进行登记并入留样室保管, 留样期按相应规范要求决议。第十一条对检测过程中显现异常结果的样品,经质量负责人批准 后留样处理,留样期满,按6个月为销毁样品的周期,由主任和质量负 责人共同销毁,并有样品销毁记录。有毒和易燃易爆样品应交守卫部门 处理。样品管理制度篇二(1)需对每件样品进行登记,内容包含委托单位名称、样品数量、 样品名称、取样地点、试验项目、登记日期、送样人、接收人。(2)试验人员在登记样品时,就应依据其试验项目,来初步判定 样品数量是否足够要求。(3)登记单应放在样品的醒目位置,样品摆放应有序。(4)每种样品尽可能一次取出,如需要分批做试验
8、,应考虑每次 取样是否有代表性。(5)试验完毕后,有特别需要的样品应留样备查,如无特别需要, 应将剩余样品清理掉。样品管理制度篇三一、客户索取样品,原则上要按同产品销售价格收取费用,收费 样品按“产品销售管理规定”执行。二、无偿供给样品按如下程序办理:1、由市场营销部开具“纱布取样、出门审批单”,一式三份(留 存一份、生产部一份、出门证一份)。2、“审批单”要逐项填写完整,规格栏内注明样品的大小和数量 (大小分为整纱、半纱和小纱),由部门领导签字,经总经理签字后生 效。3、纱样标准:整纱为出口标准纱计重1.9公斤,半纱计重0.8公 斤,小纱为两个管纱的容量计重0.12公斤。4、经办人凭有效取样
9、“审批单”到生产部索取样品。5、车间建样品登记台帐,明确取样品种、数量、样品规格,并由 取样人签字,月末由生产部汇总取样数量,并与车间台帐核对无误后报 财务部,办理出库销售手续。6、门卫凭手续完备的取样审批单,并认真核对检查后放行。7、属非在机生产品种,需到仓库取样时,由生产部通知车间办理 退库手续,再取样,同时由司库员做好登记记录。8、同时,市场营销部依据入库数量填写领用单,经总经理批准后 办理出库手续,财务部按领用单记入销售费用,同时作销售处理。样品管理制度篇四1 .目的样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的精准度, 因此必需对样品的取样、贮存(4度冰箱)(20C冰箱)、识别以及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 样品 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内