《2023年物业管理公司经理岗位职责篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年物业管理公司经理岗位职责篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年物业管理公司经理岗位职责篇 书目 物业管理公司财务部经理睬计岗位职责 物业管理公司财务部经理(会计)岗位职责 一、熟识国家相关方针政策,作风正派,办事公道,严格执行财务管理制度,遵守财经纪律,恪守职业道德,为公司的财务活动严格审查把关,并对总经理负责。 二、在总经理的领导下,依据公司经营管理目标,制定财务管理制度、相关经济指标考核安排,和各种费用收支安排。严格监控执行。 三、熟识公司各物管项目,住宅的单元户数、面积,以及相关项目的收费标准,和计算方法。 四、熟识国家对行业执行的税收标准,及其它费用的管理要求。 五、娴熟驾驭记账原则和方法,建立健全各种台账,并于每月二十五日做好本月财务
2、核算、报表、对账工作,呈报总经理审核。 六、在财务管理中应做到账目清楚、手续齐全、账账相符、账表相符、账实相符、日清月结、精确无误。 七、规范化建立健全财务档案,妥当保管,未经总经理批准,其它人不得私自查阅财务档案。 八、做好公司的财产、用具的保管和登记工作。按月向总经理呈报公司财产进出的月报表。保障公司的财产进出账实相符,往来有据。 九、合理地管好公司在商务活动中所产生的相关费用 ,报销入账必需手续清晰。 十、定期分析资金往来及运用状况,监督公司合理地运用资金,保证资金平安。 十一、审查员工工资、资金和相关福利待遇的发放。 物业管理公司经理岗位职责任职要求 物业管理公司经理岗位职责 职责描述
3、: 1.围绕区域公司战略及业务进展,制定人力资源部门安排并为之负责; 2.完善区域聘请体系,建立成熟聘请渠道,在团队建设、人员发展等方面牵头,提升组织人力资源管理实力; 3.依据区域公司要求组织开展员工培训,并记录档案; 4.依据总部的绩效考核方案,组织区域各项绩效管理活动落地,完善区域绩效管理流程与制度; 5.实行总部各项人事行政制度,加强员工关系,提升员工满足度; 6.依据总部行政管理要求,做好区域行政管理工作; 7.领导交办的其他工作。 岗位要求: 1.全日制统招本科,同岗位工作阅历2年以上; 2.有物业从业阅历; 3.较强的沟通实力、执行力。 物业管理公司经理岗位 物业管理公司副总经理
4、岗位职责 邮星物业管理公司副总经理岗位职责 一.在总经理的领导下,分管公司各部门或各管理处的工作。 二.负责统筹物业管理公司的内部管理工作,帮助总经理处理日常工作事务。 三.协调各部门、各管理处之间的工作关系,监督检查各部门、各管理处实行公司各项工作决策和规章制度的状况。 四.负责公司员工的思想教化和队伍素养建设以及公司应聘员工的聘请、奖惩、考核、辞退等管理工作。 五.抓好员工的培训与考核,并向总经理提出员工奖惩、升迁或辞退的建议。 六.负责执行、修订公司各项管理制度,提交总经理办公会通过并监督其实施。 七.依据分管部门或管理处工作须要,提出人员调整看法,提交总经理办公会确定。 八.受总经理托
5、付,负责新开发物业项目的接管和管理处的筹办工作。 九.负责公司日常管理和服务质量监督检查工作的落实,坚持每天巡察各区域的清洁、平安和设备运行状况,发觉问题刚好解决。 十.亲临现场并刚好处理公司管理中遇到的突发事务。 十一.受总经理托付,在总经理因事不在岗位时,代行总经理职权。 十二.完成上级交办的其他工作任务。 s物业管理公司副经理岗位职责 物业管理公司副经理岗位职责 制定年度工作目标和年月工作安排,经批准后执行; 帮助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。 指导本部门业务工作,组织本部门员工考核。 定期向上级述职 主持部门例会,听取工作汇报及建议,布置工
6、作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。 刚好向上级汇报本部门工作状况和有关事项。 物业管理公司总经理岗位职责(16) 物业管理公司总经理岗位职责(十六) 一、对公司董事会负责,主持公司全面工作保证公司物业管理目标顺当实现。 二、制定公司的总体物业管理发展规划,审核、确定公司各项规章制度、工作安排及发展安排。 三、确定组织体制和人员编制,健全各部门和管理中心的工作管理。 四、主持公司物业管理的日常事务管理工作。 五、审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续。 六、审批财务预、决算方案、运用方案及利润安排方案,审核工资表及各种财务报表。 七、定期召集相关人员会议,收集员工建
7、议,商讨、决策公司重要事务。 八、代表公司签署有关文件、合同。 九、完成董事会授权的各项重要事务。 物业管理公司经理岗位职责范本 物业管理公司经理岗位职责范本 在集团物业部的领导下,全面主持公司工作。 一、实行党和国家的方针、政策、法令,执行上级指示刚好确定或调整企业发展和经营方向。 二、制定物业管理质量方针和质量目标。 三、负责组织物业管理投标书的编制定,签订合同、协议,签发以公司名义发放的文件。 四、审定公司中长期发展规划、年度安排、物业管理方案和重大质量安排。 五、协调对内对外公共关系,为项目区域开展工作创建有利条件。 六、合理支配人力、财力、物力,以保证明现企业管理目标。 七、开展增收
8、节支、开源节流,合理运用资金,以确保企业经济效益。 八、完成上级分派的其他工作任务。 物业管理公司经理岗位职责(5) 物业管理公司经理岗位职责(五) 1、参加重大项目的合同或标书的评审; 2、编制新增项目的物业管理方案; 3、参加新接管项目的验收工作; 4、组织本部门员工的专业技能培训; 5、自我监督与质量体系有关的程序操作,发觉不合格时,刚好实行订正措施及适当的预防措施; 6、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审; 7、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导; 8、检查监督各项业务安排(年度、季度、月度等)的实施状况并向上级报告; 9、与政府有关部门联络,了解
9、行业最新规定; 10、推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。 物业管理公司总经理岗位职责任职要求 物业管理公司总经理岗位职责 岗位职责: 1、贯彻执行长江集团有关经营方针政策,组织实施集团公司各项决议; 2、推动物业项目拓展及业务转型升级,在现有自有房地产物业业务上逐步走向酒店、写字楼高端物业管理;主动开展房产经纪、延长社区商业、社区养老服务、社区餐饮配送等服务,打造现代化社区及商业综合服务商; 3、依据集团公司下达的经营目标,负责制定并实施物管公司发展战略规划、经营安排及业务发展安排; 4、负责完成对物管组织架构管理体系、管理业务规范、流程和制度的建立健全; 5、主动引进、培育
10、、打造高端物业管理团队和管理人才,大力推动内部“三项制度”改革,建立全员市场化绩效考核机制; 6、其他相关职责。 任职资格: 1、年龄在30周岁以上,45周岁以下。有国企工作经验或有丰富行业管理阅历可放宽至50周岁以下; 2、本科及以上学历,优秀的、具有10年以上物业管理经验者可放宽。 3、具有丰富的经营管理阅历,熟识物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准;熟识物业管理各阶段的工作和流程,以及相关质量体系的运用操作。 4、有在知名物管企业相应职位管理工作阅历者优先。 物业管理公司总经理岗位 物业管理公司总经理岗位职责(11) 物业管理公司总经理岗位职责(十一) 1、主持公司的日常管理; 2
11、、确定公司的经营安排和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、对质量体系担当全面的责任,对质量做出承诺; 5、聘任或解聘各职能部门经理,确定其酬劳事项。 6、审定公司的基本管理制度。 7、负责对公司运营的监督管理。 物业管理公司品质督导部经理岗位职责 物业管理公司品质督导部经理岗位职责 一、熟识了解国家相关的方针政策和行业的管理服务标准,对事物的视察、分析、推断、协调处理具有较强的工作实力。 二、在总经理(分工副总经理)领导下,实施公司品牌的规划、完善、督查管理。 三、帮助总经理搞好质量管理体系的建立,每月末定期向总经理报告,提高服务质量所实行的措施及效果。 四、负责制订公
12、司员工行为规范,服务质量的考核,奖惩标准。随时检查执行状况,及在督查过程中发觉的新状况、新问题,供领导决策参考。 五、协同人事行政部共同抓好提高员工整体素养的培训,为行业的发展培育合格员工,供应储备人才。 六、作风民主,坚持原则,办事公道,不循私情,深化基层调查探讨,针对服务质量存在的问题,刚好反馈,快速处理,保证管理服务,政令通畅,良性循环。 七、主管员工奖惩工作,受理业主投诉、员工申诉,在查明缘由后向总经理提交处理看法报告,做到条条有记载,件件有落实,事事有回复。 八、负责组织管理人员年度述职报告,主持部门领班年度工作总结,对其考核状况刚好呈报总经理。 九、有权向公司总经理建议对物业服务中
13、心主任级人员做出调整或辞退惩罚,有权对各物业服务中心主任级以下人员予辞退或罚款处理。负责向公司总经理发觉举荐内部管理人员。 物业管理公司计财部部门经理岗位职责 物业管理公司计财部部门经理岗位职责 干脆上级: 总经理 干脆下级: 总帐组主管、催款组主管 1.基本素养:品德优秀,工作责任心强,心胸开阔,思维灵敏。处理事务快捷,能担当工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织实力。全面驾驭公司财务会计核算方法,熟知财务程序。 2.自然条件:30岁以上,男女不限,品貌端正。 3.文化程序:高校本科财务专业或同等学历,具有会计师资格证书。 4.外语水平:中级以上英语水平。 5.工作阅历:3年以上
14、企业财务主管以上工作阅历。 6.特别要求:酷爱本职工作,事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。驾驭电算化管理的基本技能,会运用计算机。 1.熟识并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。 2.培训本部门人员业务技能和传授专业学问。 3.组织本部门人员搞好会计核算工作, 刚好编制各种报表。 4.组织开展财务管理, 编制和执行财务预算。正确合理运用资金, 监督协调公司各部门搞好经济核算。 5.常常进行财务分析, 严格限制各项费用支出,提出改善经营、加强管理的措施和看法。 6.审核、参加、拟定经济合同、协议及其经济文件, 加强事前监督, 严守经济信誉。 7
15、.搞好各项财务资料和会计核算凭证, 报表等档案管理工作。 8.组织、协调部门内外关系。 9.按月呈报部门的工作安排, 定期检查执行状况。 10.负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。 11.负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。 12.负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。 13.加强对公司财务严格管理, 确保不发生重大问题。 14.负责各种备忘录、报表的审核与签发。 1.工作重点明确,工作支配合理,措施实施有力,要有布置、有要求、有检查。 2. 对重要工作提出明确的指导性看法, 并能发觉工作中的问题, 同时提出务实的解决方法。 3.协调本部门各
16、岗位之间的工作, 使本部门工作顺当开展。 4.合理支配工作, 使本部门各岗人员工作有序, 工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩, 切实做到奖优罚劣。 5.符合领导工作意图, 达到工作标准。 6.刚好、精确供应信息资料, 为公司领导经营决策提出可行性的工作建议,开源节流, 增收节支, 把好理财关。 7.遵纪遵守法律, 廉洁奉公。 物业管理公司行政部经理岗位职责(3) 物业管理公司行政部经理岗位职责(三) 一、帮助总经理室处理公司日常工作,监督各部门和管理处仔细刚好地贯彻公司的各项工作决策和指令。 二、学习探讨党和国家的方针、政策,实行领导的指示,为总经理的工作决策供应看法和建议。 三、做好公
17、司人力资源的管理工作,指导、监督项目的人员聘请、录用,负责建立公司人资储备库,办理各类与人事劳资相关手续,处理公司劳务纠纷事宜。 四、依据总经理室要求,负责起草综合性文件、文稿,制定、修改公司内部规章制度,审核待签发文件。 五、负责公司级会议的筹备和支配,做好会议记录,整理睬议纪要,对会议确定的执行状况进行催办和检查。 六、负责公司新员工的培训工作,协同各部门(项目)共同抓好员工的思想素养和业务水平的培训。 七、负责公司及项目物资申购的审核及公司后勤保障工作。 八、负责公司员工的考勤管理。 九、依据考核制度,组织部门/项目经理工作绩效的评估考核。 十、负责监督、指导员工行为规范、劳动纪律等进行
18、规范化管理。 十一、组织公司对外的宣扬。 十二、指导、协作部门(项目)调查、分析、处理业主/甲方投诉看法,并刚好回访业主/甲方。 十三、负责公司车辆及驾驶人员的管理。 十四、仔细完成总经理室交办的其他工作。 物业管理公司副总经理岗位职责范本 物业管理公司副总经理岗位职责范本 一、根据分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。 二、依据公司经营管理目标,实行有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。 三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标安排,管理服务流程。帮助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施。 四、帮助总经理根据行业标准
19、,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作安排,管理服务的文件和上报的函件。 五、完善公司管理体系,配套服务体系。帮助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。 六、负责提交年度经营管理工作总结报告。 物业管理公司总经理岗位职责 1、物业管理专业毕业2年以上或者从事工业园管理工作3年以上;2、熟识物业管理操作流程且驾驭有关物业管理相关法律、法规;3、忠诚度高,执行力和规划实力强,富有团队合作及敬业精神;擅长沟通及组织协调。4、具有点评物业管理的实力并有肯定文字表达水平。6、懂电脑或者电工操作优先考虑。 物业管理公司片区经理岗位职责
20、 物业管理公司片区经理岗位职责 一、熟识了解国家的相关方针政策和行业的管理服务标准能以身作则,依据公司经营管理目标,全面负责片区的经营管理。 二、根据公司要求和行业标准,制订片区工作目标安排,发展安排,人员配置及员工培训安排,实行有效措施保证经营目标的贯彻执行。 三、负责完善片区的管理体系,配套服务体系,制订片区岗位职责范围,权限标准。 四、审订片区年度费用开支,各部门预算,负责督促检查,严格根据公司制定的财务管理制度执行。如因特别状况需增加预算外的开支,需事先向总经理请示。 五、依据片区特点,强化对物业管理小区的日常管理工作的指导、考核。不定期人的对管理到处主任工作日志检查,抓好全员质量管理
21、,适应管理服务需求。 六、审批、签发处区工作安排,管理服务文件和上报的函件,日常费用开支。 七、根据公司规定,对片区员工工作业绩考核,提出对员工的提、任免、嘉奖、晋级看法。 八、负责提交年度片区经营管理工作总结报告。 物业管理公司经理岗位职责(6) 物业管理公司经理岗位职责(六) 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高运用效益。 3、留意经济效益,细心理财,开源节流,满意业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作安排,明确目标、任务,督促所属公司职工履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理运用人员,根据德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素,共同管好物业。定期向工公司汇报工作及经营收支状况,以各种方式听取业主和运用人的建议、看法和要求,并刚好答复,仔细解决。 9、关切员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10、常常与上级公司和相关部门沟通,理顺关系,创建良好的外部环境。
限制150内