2023年现场安全设施管理制度篇.docx
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1、2023年现场安全设施管理制度篇 书目 施工现场平安设施管理制度 第一章 总则 第一条为贯彻平安第一、预防为主的方针,确保在施工现场生产过程中的人身和财产平安,削减事故的发生,加强施工现场危急作业环境及作业过程中平安防护设施的有效运用和管理,制订本制度。 其次条本制度适用于本公司承接的全部施工现场全过程的平安设施管理和限制。 第三条施工现场的平安设施必需由工程项目部负责统筹规划,分包单位应结合分包工程的特点,制订相应的平安设施安排并实施,纳入并接受总包方的管理。如施工现场未执行总包的,则各承包单位按承包工程的规模、特点,建立相应的平安设施保证体系。 第四条工程项目部作为工程施工平安管理的责任主
2、体,应按国家有关规定落实施工现场平安设施所需费用,并专款专用。 其次章 平安设施的内容、范围 第五条平安设施的内容、范围: 1)为平安而重新布置或改装的机械和设备; 2)电器设备安装的防护性接地或接中性线的装置,以及其他防止触电的设施; 3)为平安而设低电压照明设备; 4)锅炉、压力容器、压缩机械及各种有爆炸危急的机械设备的保险装置和信号装置(平安阀、自动限制装置、水封平安器、水位表、压力计等); 5)升降机和起重机械上各种防护装置及保险装置(如平安卡、平安钩、平安门、过速限制器、门电锁、平安手柄、平安制动器),桥式起重机设置固定的着陆平台和梯子;升降机和起重机械为平安而进行的改装; 6)各种
3、联动机械和机械之间、工作场所的动力机械之间、建筑工地上为平安而设的信号装置,以及在操作过程为平安而进行联系的各种信号装置; 7)在施工生产区域内危急处装置的标记、信号和防护设施; 8)在施工人员可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的临时防护装置; 9)在施工生产区域内,施工人员常常往来的地点,为平安而设置的通道及便桥; 10)在高处作业时,为避开物料坠落伤人而设置的工具箱以及防止人员坠落的防护网、绳; 11)在脚手架、井架(龙门架)外围封闭的防护网; 12)为防止塌方实行的支护措施; 13)高处作业的上下通道及防护措施; 14)立体交叉施工作业区域的隔离措施; 15)在建工程与四周人行通
4、道及民房的防护隔离设施; 16)在建工程的外边缘与外电架空线路的隔离防护设施; 17)防火、防毒、防爆、防雷等平安设施。 第三章 平安设施策划 第六条依据工程项目的结构、环境、技术含量和施工风险程度等因素,由项目经理牵头,汇同工程技术负责人、平安专业管理人员、施工负责人实施平安设施策划,策划内容如下: 1)确定整个施工过程中应执行的平安技术标准、规范。 2)确定危急部位和过程,对风险较大和专业性较强工程项目进行平安论证。同时实行相适应的平安技术措施,并得到有关部门的认可; 第七条依据平安设施策划结果编制平安技术措施安排,对所须平安设施的结构形式、材料、设置要求等可在施工方案中完整独立体现。 第
5、八条工程项目施工前,平安措施安排须报经公司平安主管部门审核确认。 第四章 选购(平安设施所需的材料、设备及防护用品) 第九条工程项目部将施工平安设施所需的材料、设备及防护用品列出安排清单,交由公司物资供应站统一选购管理。 第十条公司物资供应站应向工程项目部供应的平安设施所需的材料、设备及防护用品检验合格的相关资料,否则工程项目部不得投入运用。 第十一条工程项目部对分包方自行选购的平安设施所需的材料、设备及防护用品应实行限制。 第十二条公司物资供应站应对供应商进行评价。 1、依据能否满意平安设施所需的材料、设备及防护用品要求的实力选择供应商。 2、依据选购的平安设施所需的材料、设备及防护用品的重
6、要性,从以下几方面对供应商进行评价: 1)对供应商所生产的平安设施所需的材料、设备及防护用品,验证是否取得生产许可证; 2)验证外省市企业生产的平安设施所需的材料、设备及防护用品有否进入武汉市(或施工所在地)的许可证或行业有关部门的相关证书; 第十三条工程项目部对平安设施所需的材料、设备及防护用品,应与公司物资供应站签订供货合同,合同中明确规定供货和检验方式。 第五章 过程检验 第十四条现场平安设施由工程项目部统筹规划,各分包单位依据施工方案中的平安措施安排负责建立、管理。 第十五条按平安措施安排的要求,对施工现场的平安设施、设备进行检验,只有通过检验的设施、设备才能安装和运用。 第十六条工程
7、项目部平安专业管理人员应依据各分包单位编制的平安措施安排,组织相关管理人员及分包单位负责人对下列内容检查、验收: 1)对施工过程中所需的平安设施及防护用品的验证; 2)对一般脚手架工程的搭设(含外围封闭),按施工组织设计(或专项作业方案)规定的要求分层验收; 3)对特别类脚手架的搭设,按施工组织设计(或专项作业方案)规定的要求进行分层验收,并报请上级平安主管部门复查; 4)对施工过程中的平安设施,如通道防护棚;电梯井内隔离排或平安网;脚手架外围封闭、上下通道、上层施工通道;四口、五临边的防护设施;悬挑钢平台;高处作业的上下通道、人员行走防护设施、作业点的防护措施;外挑平安网等搭设、组装完毕后须
8、进行检查验收。 5)对专项编制的平安技术措施落实检查; 第十七条工程项目部施工技术负责人应依据施工临时用电 组织设计组织相关人员及分包单位负责人对临时用电设施进行检查、验收; 第十八条工程项目部设备负责人应依据施工组织设计(施工方案),组织相关人员及分包单位负责人对下列内容检查验收: 1)对施工机械及施工机具,按规定进行检查、验收,并责成施工单位对设备进行维护,保持机械的完好; 2)对危急性较大的起重、升降设备(如塔式起重机),必需上报上级有关部门,由其通知有关法定部门检测; 3)对井架和龙门架、施工升降机(人货两用电梯)等垂直运输设备的组装、搭设按规定进行检查、验收,并报请公司平安主管部门复
9、查; 第十九条上述各类检查和检验完毕后工程项目部须填写验收记录。 第六章 施工过程的限制 其次十条施工作业人员操作前,应由该项目施工负责人对施工人员进行平安技术交底,双方签字认可; 其次十一条工程项目部平安专业管理人员、项目施工负责人及分包单位负责人应督促施工作业人员,做好班后清理工作以及对作业区域的平安防护设施进行检查; 其次十二条搭设或拆除平安防护设施、脚手架、起重机械或其它设施、设备,必需经工程项目部确认同意。如当天未能完成时,应做好局部收尾,并设置临时平安措施。 其次十三条工程项目部应依据平安措施安排中确定的危急部位和过程,责成分包单位落实监控人员,确定监控措施和方式,实施重点监控,必
10、要时应连续监控。 1、应把危急性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除、脚手架搭设和拆除、井架(龙门架)、塔吊等垂直运输设备的安装和拆除、施工升降机(人货两用电梯)的组装定为危急作业,实施重点监控; 2、各分包单位在拆除现场平安防护设施前应通知工程项目部,由其确认可拆除时,方可拆除。因拆除后影响该区域或后工序的施工平安,应听从支配,予以保留,不得以任何理由拒不执行。 其次十四条在工序交接中,应由项目部施工技术负责人和平安专业管理人员组织交接双方负责人,对现场的平安设施进行验收、确认。 第七章事故隐患的限制 其次十五条工程项目部应对存在隐患的平安设施、过程和行为进行限制,确保不合格设施不运用、不合格
11、过程不通过、担心全行为不放过。 其次十六条对事故隐患应由项目部平安专业管理人员汇同项目部相关人员进行处理。 处理方式: 1、停止运用、封存; 2、指定专人进行整改以达到规定要求; 3、进行返工,以达到规定要求; 4、对有担心全行为的人员进行教化或惩罚; 5、对担心全生产的过程重新组织。 浅谈加油站建设施工现场平安管理措施 1加油站施工现场平安管理存在的问题 平安管理是工程建设永恒的话题。加油站建设中的平安事故频发,警示我们平安管理绝不能放松,但在当前加油站建设过程中依旧存在着不少问题须要解决,主要表现在以下几个方面: 1.1平安生产管理制度不健全 工程现场的平安生产责任不明、制度不健全,即使有
12、制度,也存在流于形式,不能严格落实状况,平安生产措施不明确,检查制度不详细。 1.2平安管理人员配备不足 平安管理人员未设专人,多为项目经理兼职,对工程现场的平安管理制度落实状况,不能够做到充分落实,使平安管理制度流域形式,也存在专职平安员平安学问不全面,平安意识不强,造成存在平安隐患而不能刚好发觉。 1.3平安教化制度未落实 未对施工人员进行平安教化,或平安教化不刚好、不全面,加之从业人员本身素养良莠不齐,平安意识薄弱,自我爱护意识差,违章作业现象严峻,更须要施工单位强化对施工人员的平安教化。 2 平安管理问题存在的缘由 2.1作业人员平安意识薄弱 施工作业人员的平安意识薄弱是平安施工发生的
13、主要缘由。人的行为受大脑支配,在施工人员的意识里,存在麻痹思想或侥幸心理,不认为违章作业会产生危害,高空作业不系平安平安带,进入施工现场不佩戴平安帽,施工作业是穿拖鞋等现象时有发生,往往是这种违章作业行为产生不行挽回的事故。 2.2施工单位平安管理不足 有些施工单位负责人平安意识淡薄,平安生产管理流于形式,规章制度不健全,无平安质量保证体系,未制定平安防护措施,对平安管理投入不足,未创建基本的平安生产条件,未配备基本的平安防火用品,平安管理人员数量不足,实力不足,责任心不强,缺乏全面的平安管理学问等,是平安事故发生的主要缘由。 2.3平安教化不到位 施工作业人员流淌性大,人员素养较低,平安教化
14、难度大,是许多施工单位不能真正落实平安三级教化制度,再加上施工工期紧,作业劳动量大,施工单位更不情愿投入更多的时间在平安教化上,许多人未经培训就上岗,导致施工人员平安学问匮乏,平安意识薄弱,自我防护意识差,简单引发平安事故。 3 加强加油站施工现场平安管理的措施 3.1制定切实可行的平安管理制度 由施工单位工程项目部成立平安管理机构,编制平安管理制度,制定平安管理方案,制定专职平安管理人员,编制平安施工组织设计经由内部技术负责人审批后,上报监理单位进行审批,放置在工程现场随时备查。 3.2明确工程现场管理责任人 建设工程开工前,建设单位指定库站经理为施工现场施工管理员,施工单位应当指定现场项目
15、经理,监理单位应当指定施工现场监理工程师,并应将其姓名及授权事项进行相互书面通知和备案。施工现场加油站经理是建设工程施工现场管理的第一责任人,项目经理和监理工程师经由第一责任人将工程项目实际状况进行上报,现场监理工程师协调负责施工现场的监督管理,并依据授权、监理职责处理施工现场的各种施工事项。 3.3加强施工人员的平安教化与培训 严格根据制度对施工人员进行平安教化和培训,明确工程现场平安禁令,明确进工地必需戴平安帽,施工中途不许取下平安帽,上班时间不许赤脚或穿拖鞋、高跟鞋,消防器材等平安设施放置到位,禁止游戏打闹,特种作业人员必需持证上岗,也要充分利用宣扬栏的作用,张贴平安作业留意事项,实行正
16、面教化的方式,提高施工作业人员的平安意识。 4结论 建设工程平安生产管理,坚持平安第一,预防为主,综合治理的方针,这是我们党和国家的一项重要政策,是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国平安生产工作面临新的挑战和机遇,生产必需平安,平安是生产的保障,如何提倡平安生产文化,提高企业平安管理水平,着重在“管理”两字。 某道路设施施工现场平安管理基本要求 1.一般规定 工程开工前,施工单位必需具体核对设计文件,依据施工地段的地形,地质水文,气象等资料,在编制施工组织设计时,制定相应的平安技术措施。 参与施工的人员,必需接受平安技术教化。施工单位均应按国家规定建立健全各级平安管理机构并设立专职或兼
17、职平安检查人员,按企业职工总数35配备;企业的平安检查人员属生产人员,应保持稳定,不要轻易调动。 施工所用的各种机具设备和劳动爱护用品,要进行定期检查和随时抽检,以免失灵或失效。保证其处于完好状态,严禁运用不合格的机具设备和劳动爱护用品。 2.施工前平安事项 (1)施工前应做好施工现场的总平面布置。 (2)施工现场应设置平安标记,不得擅自拆除;施工现场内的沟、坑、水塘等边缘应设平安护栏。 (3)施工场内道路应常常维护,保持畅通。 (4)施工现场内架设的电线应绝缘良好,悬挂高度及线间距必需符合电业部门的平安规定。 (5)施工便桥搭设前要进行强度结构计算。 3.人员平安培训 全部的施工人员,包括管
18、理人员和施工工人都必需进行平安培训,内容包括道路运用者的平安,工人的平安,比如路面施工,必需限制工作面,留出足够的地方让道路运用者平安的通行。 部门领导、交通和平安工程师及其他在道路上施工的人必需对其特别工作进行培训,培训关于交通限制的学问。 燃气管道铺设施工现场平安管理措施 管理方针:在施工中,始终如一贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产工作方针,仔细执行国务院、建设部下发的相关规定和文件,把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理安排,使平安生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的平安与健康,严防各类事故的发生。 管理目标:强化平安生产管理,通过组织落实,责任到人,定期检查,仔
19、细整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格限制轻伤频率在 6以内。 平安管理体系:施工现场平安生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分。包括制定、实施、审核和保持“平安第一,预防为主”方针和平安管制度。施工现场平安生产管理体系的建立,不仅是为了满意工程项目部自身平安生产的要求,同时也是为了满意相关方面对施工现场平安生产管理体系的持续改善和平安生产保证实力的信任。 组织机构 :1、成立由工程部平安生产负责人为首,各施工单位平安生产负责人参与的“平安生产管理委员会”组织领导施工现场的平安生产管理工作。 2、工程部负责人与各施工单位负责人签订平安生产责任状,使平安生产工作责任到
20、人,层层负责。 平安管理制度 :1、平安技术交底制。依据平安措施和现场实际状况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2、班前检查制。施工队长和专业平安员必需督促与检查施工方对平安防护措施是否进行了检查。 3、平安验收制。大中型设备平安实行验收制,凡不阅历收的,一律不得投入运用。 4、 周一平安活动制。 工程部每周一要组织全体工人进行一次平安教化,对上周平安方面存在的问题进行总结,对本周的平安重点和留意事项做必要的交底,使广阔员工能做到心中有数,从意识上时刻绷紧平安这根弦。 5、定期检查与隐患整改制。工程部每周组织一次平安生产检查,对查处的平安隐患必需定措施、定时间、定人员整改,并做好平安隐患
21、整改消项记录。6、管理人员实行年审制。每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的平安考核,增加平安意识,避开违章指挥。 7、 实行平安生产奖罚制与事故报告制 。8、紧急状况停工制:一旦出现危及员工生命财产平安的险情,要紧急停工。 建筑施工现场平安设施管理制度 施工现场 1、一图四牌,悬挂施工现场进入口惹眼处: 施工总平面图; 工程概况牌; 施工工地主要管理人员名单牌; 平安活动示意牌; 平安生产“六大纪律”及“十项平安技术措施”宣扬牌。 2、平安帽,进入工地一律戴平安帽,并标色区分: 施工管理人员戴白、红色平安帽; 生产工人戴黄色平安帽; 质安管理员戴白色有五角星的平安帽 3、平安标记牌:进出
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