2023年用人单位自查报告3篇.docx

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1、2023年用人单位自查报告3篇 书目 第1篇单位选人用人自查报告范文 第2篇单位选人用人自查报告 第3篇单位干部选人用人自查报告 单位选人用人自查报告范文 根据关于开展选人用人不正之风问题专项检查和治理的通知要求，我局高度重视，特地进行了支配部署，对我局近几年来贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例等选人用人方面的状况进行了自查。现将自查状况汇报如下： 一、干部队伍基本状况 依据市政府办公室关于印发xx市环境爱护局主要职责内设机构和人员编制规定的通知(萍府办发20*21号)，我局编制22人，现有21人(领导职数为：局长1名，副局长3名，纪检组长1名，总工程师1名;正科级7名，副科级2名)，局内设

2、办公室、环境影响评价科、法制与规划科、污染防治科、污染物排放总量限制科5个职能科室和局机关党总支及监察室。目前，我局配备领导班子6名，正科级7名，副科级1名，领导干部配备均符合三定方案职数要求。 二、选人用人工作状况 我局始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注意实绩的原则，坚持民主公开、公允公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市环保事业科学发展供应了良好的组织保证。 (一)严格按核定职数配备

3、干部。我局严格按三定方案核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部(在实施竞争上岗前先由市委组织部复核空缺职数)，2023年选拔任用科级领导干部5名(局机关正科级2名、市环境监察支队正科级1名、市环境监测站副科级2名)，均符合干部职数配备要求。 (二)严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。在干部的运用上严格执行市委组织部制定的xx市市直机关及其所属事业单位科级职位竞争上岗实施方法、党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法等制度，做到事前就有关工作支配、方法、程序等事项向市委组织部请示，并按要求制定方案，严格根据公布职位、公开报名、资格审查(参与竞争上岗人员资格须报市委组织部复核)、

4、笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察、党组探讨确定等程序进行。在演讲答辩、民主测评两个重要阶段邀请市委组织部、市纪委、市人力资源和社会保障局领导担当评委，并进行全程监督和指导，确保全局干部选拔运用工作做到公允公正公开。 (三)严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。我局干部选拔任用工作中，有关重大确定事项，严格执行民主集中制原则，集体探讨探讨确定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我局干部选拔任用上无破格提拔干部，超职数配备干部，突击提拔调整干部，干部带病提拔、重用，买官卖官行为，弄虚作假谋取职务职级行为，违规提拔任用领导干部近亲属和身边工作人员、违规提拔任用领导干部近亲属和身边工作人员，

5、跑官要官、拉票贿选等其他选人用人不正之风问题。 (四)严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。我局领导班子仔细贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深化学习和开展整治用人上不正之风，我局干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20*年度，我局开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉状况，从竞争上岗结果看，干部职工对我局干部选拔任用工作认可度较高，体现了我局在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公允、公正、公开的选人用人原则。 单位选人用人自查报告 单位选人用人自查报告 选人用人，关乎事业的成败，以下我为大家供应单位选人用人自查报告，供大家

6、参考借鉴，希望可以帮助到大家。 依据关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知(兰组通字20*34号)要求，我办领导高度重视，周密支配，对20*以来的干部选拔任用工作状况进行了仔细自查。现将自查状况报告如下： 一、基本状况 自201*年机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素养优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满足、组织满足。在职数

7、和职务方面严格根据“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。 二、主要做法 (一)深化学习相识，领悟干部选拔任用制度精神实质 本着“领导干部要熟识，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法、规范和监督领导干部用权行为暂行规定的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯穿、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深化学，重点抓好科

8、级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特殊是把学习党政领导干部选拔任用工作条例和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素养的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法和我市贯彻关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法的实施看法及兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)等一系列干部选拔任用文件。 (二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理 结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格范选拔任用工作。一方面，加强制

9、度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、肃穆性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了兰州市政府金融工作办公室干部管理制度，仔细落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。 (三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作 20*年以来，结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了详细要求，在调配干部方面明确

10、调配干部的身份、专业学问、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、学问层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前，我办举荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，举荐提拔过程根据条例规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体探讨确定，严格根据“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实党政领导干部选拔任用工作责任追究方法等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑要官。做到坚持原则不动摇

11、，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格根据干部选拔条件选人用人。根据干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔举荐的干部既要政治素养好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。依据各岗位职责和干部特进步行合理支配，做到人岗相适，使干部的实力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主举荐关、考核考察关、任前公示关、探讨确定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公允与民主。 三、

12、存在的不足及下一步工作重点 从自查的状况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，实行了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。 为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部沟通的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部

13、的教化力度，引导广阔干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑要官等不正之风。四是要接着深化开展好“讲党性、重品德、作表率”活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。 单位干部选人用人自查报告 依据市委组织部关于开展选人用人状况自查工作的通知的要求，我局对20*年选人用人工作状况进行了自查，现作如下汇报。 20*年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行干部任用条例，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公允、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干

14、成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推动我局的干部队伍建设。20*年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。 一、加强学习干部人事制度 通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：干部任用条例、关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提*部职工的政治思想意识和对干部人事工作的相识。 二、深化干部人事制度改革 (一)深化推动干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格根据规定贯彻执行干部任用

15、条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上具体记录党组关于干部任免的探讨状况。同时仔细整理完善提拔任用干部的文书档案。20*年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组确定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20*年11月，我局制定贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案，通过民主举荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。 (二)主动探究遴选人才工作。一是制定安排参

16、与贵阳市20*年市、县、乡级机关统一面对社会公开招考公务员工作，通过实行公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序，20*年10月录用1名同志到我局工作。二是根据贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案，我局坚持从基层选拔人才，从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗熬炼三个月以上。顶岗期间，3名同志仔细负责，吃苦耐劳，团结同志，工作实力较强，表现良好，经局党组会探讨确定，拟调入该3名同志到我局工作。 三、严防用人上不正之风 一是通过制作“肃穆换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范四要十不准”的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌面和滚动爱护屏幕，确保干部职工随时

17、学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中心四项监督制度和肃穆换届纪律的书。三是主动组织全局干部职工参与市委组织部组织的关于四项监督制度、肃穆换届纪律的学问测试和问卷调查，参与测试的人员成果均在90分以上。四是号召全体干部职工主动参加贵阳市肃穆换届纪律学问竞赛，其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式，有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定市督办督查局开展肃穆换届纪律和提高组织工作满足度谈心谈话活动工作实施方案，并严格根据方案开展谈心谈话活动。七是制定贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制、贵阳市督办督查局党组工作制度、贵阳市督办督查局

18、机关干部廉洁自律制度、贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度等制度，有效防止了用人上的不正之风。八是制定贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案，让每位领导干部职工，特殊是负责人事工作的同志针对岗位主要职责，排查潜在廉政风险，进行廉政风险防范，有效预防用人的廉政风险。 20*年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。 四、存在的问题及下一步工作措施 20*年，全局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成，但我们也要醒悟的相识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的实力素养有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作的中，

19、我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断改变的形势，实行更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深化整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素养建设等，切实开展好干部人事工作，为贵阳市的经济社会文化发展做出主动的贡献。 (一)深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。依据中心20*20*年深化干部人事制度改革规划纲要、省委关于实行20*20*年深化干部人事制度改革规划纲要的实施看法和贵阳市20*20*年深化干部人事制度改革实施方法的精神，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推动，狠抓落实

20、、锐意创新，进一步深化干部人事制度改革，广辟途径培育干部，拓宽视野选拔干部，全面客观考察干部，严格要求管理干部，满腔热忱爱惜干部，刚好有效监督干部，树立正确用人导向，提高选人用人公信度。 (二)建立长效机制，严惩用人上不正之风。仔细总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到仔细对待，严格查实，刚好汇报，肃穆查处。 (三)加强督促检查，推动人才工作。大力加强队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成良好的竞争机制，调动干部职工的主动性和主动性，充分发掘和培育干部职工的综合实力，让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有安排的遴选人才到我局工作。