办公文档范本人事行政部部门职责与权限.docx
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1、人事行政部机构部门机构职责与权限机构部门 机构名称人事行政部分管相关 领导人总经理定岗8定编8人编制人戴俊审核人批准人顾自红版本号A/0机构部门机构职责与权限概述:相关相关本次项目公司人力资源管控管理管控和行政管控管理管控工作,协助总经理进 行企业管控管理管控工作,通过人力资源管控管理管控和行政管控管理管控,初步提升企业 的管控管理管控层次,为企业正常经营和可持续发展提供人力资源和行政管控管理管控保 障,受总经理相关领导人,向总经理报告工作,对总经理相关相关本次项目。主要工作职责:一、人力资源战略与计划管控管理管控1、相关相关本次项目组织制定并实施人力资源战略规划;2、相关相关本次项目制定并组
2、织实施有关人力资源年月度计划或专题计划。二、组织架构管控管理管控1、相关相关本次项目组织机构和职能管控管理管控,变动时组织相关文件更新;2、相关相关本次项目定岗定编规划和控制,变动时组织相关文件更新。三、人力资源政策制定与管控管理管控1、相关相关本次项目组织制定公司人力资源政策并监督管控管理管控2、相关相关本次项目公司组织架构日常管控管理管控并保持有效;3、相关相关本次项目组织公司机构部门机构职责权限的编制、实施指导与完善;4、相关相关本次项目公司岗位规范化管控管理管控;5、相关相关本次项目定岗定编组织、审核和控制;5、相关相关本次项目组织机构部门机构尽职评估和岗位达标评估活动。四、企业有关员
3、工招聘录用管控管理管控1、相关相关本次项目进行人力资源需求分析,组织招聘计划并组织实施;2、相关相关本次项目招聘费用的预算并控制;3、相关相关本次项目选择招聘渠道并落实招聘计划;4、相关相关本次项目应聘相关有关人员的初步筛选工作;5、相关相关本次项目组织应聘相关有关人员的面试工作;6、相关相关本次项目新聘相关有关人员的录用手续的办理;7、相关相关本次项目组织新聘相关有关人员的入职引导;8、相关相关本次项目组织新企业有关员工试用期跟踪考察和评价工作。五、企业有关员工培训与开发管控管理管控1、相关相关本次项目建立并保持公司培训管控管理管控体系;2、相关相关本次项目年度培训预算制定并控制;3、相关相
4、关本次项目公司培训计划的制定并组织实施;4、相关相关本次项目企业有关员工培训的组织和实施;5、相关相关本次项目建立健全公司培训课程体系;6、相关相关本次项目组建并管控管理管控公司内部讲师团;7、相关相关本次项目外部培训机构、咨询机构的选择与管控管理管控;8、相关相关本次项目组织对公司培训效果的评估和反馈。9、相关相关本次项目建立保持公司人才培养体系;10、相关相关本次项目提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设;11、相关相关本次项目关键岗位人才引进和选拔。六、绩效管控管理管控1、建立绩效考核体系;2、指导各机构部门机构建立绩效考核指标及考核标准(KPI量表);3、组织实施绩效考核体系;4、主持
5、绩效考评委员会的日常工作。七、薪酬与福利管控管理管控1、相关相关本次项目组织建立、保持公司薪酬福利管控管理管控规章制度规章;2、相关相关本次项目公司年度工资总额预算并控制;3、相关相关本次项目公司年度福利总额预算并控制;4、相关相关本次项目企业有关员工工资审核、报批与造册;5、相关相关本次项目统计分析人力资源成本并报告;6、相关相关本次项目绩效考核结果在薪酬管控管理管控中的应用;7、相关相关本次项目组织实施公司企业有关员工动态转换。八、企业文化和企业有关员工关系管控管理管控1、相关相关本次项目组织编制并管控管理管控企业文化手册;2、相关相关本次项目组织公司企业理念识别系统、企业形象识别系统、企
6、业行为识别系统 策划管控管理管控工作,参与企业形象识别系统相关物品的印刷与采购;3、相关相关本次项目出版发行企业报;4、相关相关本次项目公司各类报刊的订阅、收发放与管控管理管控;5、相关相关本次项目组织起草、审核各类对内对外的宣传文稿;6、制定图书资料管控管理管控规章制度规章,并监督执行;7、相关相关本次项目组织开展各类文体活动。8、相关相关本次项目企业有关员工劳动协议合同协议的签订、续签和协议合同协议文本的 保管等管控管理管控;9、相关相关本次项目保密协议签订和协议文本的保管;10、相关相关本次项目竞业限制的具体实施和日常管控管理管控。11、相关相关本次项目企业有关员工人事档案建立和管控管理
7、管控;12、相关相关本次项目办理人事变动(包括辞职、离职、升降、调动等)手续。13、相关相关本次项目企业有关员工手册编制并控制;14、建立健全企业有关员工沟通渠道,保持上情下达,下情上达;15、相关相关本次项目处理企业有关员工与公司矛盾,建立、保持良好的劳资关系;16、参与并协调解决企业有关员工之间的纠纷,营造和谐的工作环境;17、相关相关本次项目定期保健体检的组织实施;18、相关相关本次项目企业有关员工急救药箱的配备和管控管理管控19、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定;20、制定职业安全与劳动保护管控管理管控规章制度规章并监督执行;21、相关相关本次项目处
8、理职工工伤事故。22、建立、维护和实施公司的奖惩管控管理管控规章制度规章;23、建立、维护和实施公司的考勤管控管理管控规章制度规章;24、相关相关本次项目劳动纪律的日常检查和违纪处置。九、目标与计划管控管理管控1、相关相关本次项目组织编制、实施公司年度目标和计划;2、相关相关本次项目组织公司方针目标、计划展开、指导和审核;3、相关相关本次项目组织编制、实施公司月度目标和计划;4、相关相关本次项目组织、审核各机构部门机构年月度目标和计划;5、组织编制公司年、月度目标和计划实施、评价报告;6、相关相关本次项目组织各机构部门机构年月度目标和计划实施成果评价和审核。十、现代企业规章制度规章管控管理管控
9、1、相关相关本次项目公司规章制度规章、标准总体规划并组织实施;2、相关相关本次项目建立、保持并改进公司规范化管控管理管控体系;3、相关相关本次项目各机构部门机构所制定规章规章制度规章的审核;4、相关相关本次项目公司各项管控管理管控规章制度规章执行监督检查。十一、管控管理管控体系的建立与推进1、相关相关本次项目建立并持续改进公司管控管理管控体系的整合(包括质量管控管理管 控体系、环境管控管理管控体系、职业健康安全管控管理管控体系、标准化体系等),确保 整合管控管理管控体系有效运行;2、相关相关本次项目编制内审计划并组织实施;3、相关相关本次项目组织体系不合格项的整改、验证、考核;4、相关相关本次
10、项目定期向管控管理管控者代表报告质量管控管理管控体系运行状况,以 提供管控管理管控评审的依据;5、相关相关本次项目外部管控管理管控体系认证组织协调工作;6、相关相关本次项目编制内审计划;7、组织相关机构部门机构按内部审核计划进行审核;8、对内部审核不符合项的整改落实;9、外部审核的联络协调;10、外审不符合项整改的落实;11、对管控管理管控评审输入资料的整理;12、做好管控管理管控评审前的准备工作;13、按公司管控管理管控体系文件的相关要求,检查各机构部门机构体系的实施情况;14、对体系运行中存在的问题及时书面通知并监督责任机构部门机构改进;15、对体系的运行提出分析报告;16、相关相关本次项
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 办公 文档 范本 人事 行政 部门 职责 权限
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