2023年网格化管理制度幼儿园(9篇).docx

《2023年网格化管理制度幼儿园(9篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年网格化管理制度幼儿园(9篇).docx（75页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年网格化管理制度幼儿园(9篇) 书目 第1篇某某项目施工平安生产网格化管理方案 第2篇机电平安生产网格化管理制度 第3篇某社区网格化管理制度 第4篇东华社区网格化管理工作职责 第5篇某某社区消防平安网格化管理实施方案 第6篇平安生产网格化管理工作实施方案格式 第7篇平安生产 网格化管理方案 第8篇z市水务局平安生产网格化管理实施方案 第9篇网格化管理制度 某某项目施工平安生产网格化管理方案 一、工程概况: 工程名称:*医院 工程地域:昆明 建设单位:*有限公司 设计单位:*设计探讨院有限公司 勘察单位:*工程勘察有限公司 监理单位:*建设监理有限公司 施工单位:*建设工程有限公司 1.

2、建筑概况 本项目位于昆明*,项目总用地面积亩,净用地面积亩,共栋建筑,其中住总建筑面积*(其中地上建筑面积*,地下建筑面积*),设地下机动车停车位*个,非机动车停车位*个。 二、网格化管理意义及目标 1.网格化管理意义 1.1为确保工程现场的平安和质量,完善工程的质量平安责任保障体系,落实平安质量责任,防范重大平安事故的发生,在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。 1.2工程网格化管理,是指依托统一的工程管理平台,将管理区域按肯定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发觉、刚好处置的工程动态管理的一种方式。 1.3依据上述要求,结合本工程

3、的实际状况,在总承包统一管理基础上,将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理,刚好发觉并处置施工过程中发生的各类事务。通过对施工现场危急源进行提前识别以及制定限制管理措施,尽可能降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故;削减轻伤事故,达到预期的管理效 果。 2.网格化管理目标 2.1平安目标 确保施工生产重大事故为零;通过dbj08-903-2023平安生产保证体系认证;事故负伤率限制在0.15%以下;杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故; 三、网格化管理组织架构及职责 1.网格化管理组织架构图 网格化管理领导小组网格化管理工作

4、小组 巡察5个人(2次/天) 网格化管理人员 2.网格化管理领导机构(领导小组) 2.1领导小组组成人员说明:组长为监理单位总监理工程师;副组长为总承包 单位负责人及监理工程师;组员为总承包单位及各个分包单位主要 负责人。 2.2人员组成 组长:* 副组长:* * 组员:* 2.3职责: 2.3.1网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调。 2.3.2定期(每周)听取工程网格化管理状况汇报,为网格化管理工作供应 领导支持。 3.网格化管理工作机构(工作小组) 3.1工作小组组成人员说明:组长为总承包单位生产经理;副组长为各个 分包单位的生产经理;组员为总承包单位及各个分包单位的平安员。 3.

5、2人员组成 组长:* 副组长:* 组员:* * * 3.3职责: 3.3.1组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。 3.3.2定期组织召开网格化管理工作会议,加强信息沟通,会议内容书面记 录,形成会议纪要。 3.3.2.1.定期(每周一次)向网格化管理领导小组汇报工作。 3.3.3组员职责: 3.3.3.1. 负责网格化管理的统一规划和管理,网格化管理信息平台的建设。 3.3.3.2.落实各管理区域人员支配,明确岗位职责。 3.3.3.3.负责制定网格化管理和运行规则,每月进行现场网格化管理成效检 查,对网格化管理运行状况进行评估并提出建议。 3.3.3.4.负责网格化管理数据收集和

6、管理,负责网格化管理队伍的相关培训和 考核。 3.3.4部分工作小组成员同时对网格化管理人员的工作进行监督与检查,负 责对单元网格的日常巡查,检查单元格内存在的平安隐患。 4.网格化管理人员 4.1.1现场管理人员为总承包单位及各个分包单位的监护人员。 4.1.2人员组成 组长:* 副组长:* 组员:* * 4.2职责 4.2.1监护人员负责对单元网格的日常监督,做到单元格内有人施工时,必 须到岗,且每天做好监护记录。 4.2.2监护人员发觉问题刚好处置,且需在监护记录上留下痕迹,确保整改 前后的状况得到封闭。对处置结果以及不能处置的状况需刚好上报工 作小组。 四、网格化管理运转 1.当前施工

7、进度: 2.施工现场分区状况 3.现阶段施工队伍 4.动态管理措施 4.1工程网格化管理必需贯穿于工程自开工至竣工的全过程。 4.2随着工程的进展,幕墙、机电、装饰等各专业分包单位接连进场,必 须将分包单位刚好纳入网格管理体系。 4.3总包、分包各单位责任人员支配做到层层落实,明确岗位职责,实行 条块管理。 5.信息反馈及处置机制 5.1由总承包负责收集并汇总网格化运行状况。 5.2建立信息沟通机制,做好网格化管理运行记录和档案,尤其对不良事 件的发觉、处置、销项进行过程记录,必要时保存影像资料。 5.3建立良好的信息互动共享体系,对于现场能刚好处置的,网格管理人 员应刚好处置并记录在案;对于

8、现场不能刚好处置的,网格管理人员 必需在第一时间上报工作小组和领导小组,由工作小组组织刚好处 置。 5.4项目建立和实施平安保证体系,旨在通过供应体系所供应的结构化和 系统化的运行机制,基于策划(p)实施(d)检查(c)改进(a)构 成的动态循环过程,能够有效地自我限制在建项目施工活动中可能对 平安、环境有负面影响的各种危害和环境因素,使本项目结构实现和 系统地限制自身设立的平安绩效水准,从而达到持续改进的最终目 的。 6.平安管理措施 6.1以平安生产作为标准化管理重点,严格执行现场标准化管理规定 及有关各项措施,施工现场必需严格执行平安生产六大纪律及建筑 施工高处作业平安技术措施、建筑机械

9、运用平安技术规范、施工 现场临时用电平安技术规范、建筑施工一般脚手架平安技术规定、 施工现场防火规定、施工现场机械设备平安管理规定、施工现 场电气管理规定等有关各项规定,做到平安第一,预防为主。 6.2建立平安生产保证体系,明确管理人员平安生产责任制,并由项目经 理进行书面交底。 6.3做好平安交底工作;全体管理人员坚固树立起抓平安一刻不忘,安 全管理义正词严的观念,做到施工现场发觉隐患马上整改,发觉违 章马上制止,确保项目平安目标的达到。 6.4全部参与施工的作业人员,须经平安技术操作培训合格。操作人员有 权拒绝违反平安规定的指令,严禁酒后作业。 6.5每周组织各部门及各分包单位进行平安设施

10、大检查,发觉隐患刚好整 改。 6.6 在重点部位、作业点、危急区、通道口,依据状况挂平安宣 传标语、 警示牌。 6.7凡市建委和劳动局规定的要求持证上岗人员,必需持证上岗。 6.8严禁非现场工作人员进入施工区域。 6.9对专业分包单位的强势管理措施 6.9.1将分承包商纳入平安管理体系,签订合同时同时签订平安生产协议书 及现场违章经济惩罚条例。 6.9.2与外包队伍和分包单位签订防火协议,落实防火责任。 6.9.3审核分包单位的平安生产保证体系。 6.9.4对分包单位的平安员配置人数和到岗状况实行每日点名考核制度。 6.9.5分包单位若须要运用平安设施,总包办理书面移交手续,并进行平安 交底,

11、落实责任主体,总包在过程中加强监督和管理。 6.9.6严格限制分包单位的动火作业,由总承包统一签发动火证,并将每日 动火区域刚好上墙,加强过程中监控。 6.9.7分包单位进行下道工序作业时,刚好组织上道工序分包单位进行作业 面移交,明确责任主体。 7.网格化管理人员配置 7.1结构施工阶段 7.2装饰施工阶段在后续施工阶段进行细化补充。 五、检查及考核措施 1.巡查人员每天必需做好检查记录,每日向工作小组汇报工作状况。 2.工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作 3.各管理区域每月进行一次网格化管理运行状况检查、自评,考评状况 报工作小组。 4.工作小组对现场监护工作进行监督,第一次发觉问题

12、警告,其次次经 济惩罚,第三次人员调整。 5.领导小组对工作小组的组长与副组进步行综合考评。 六、网格化管理平安措施 1.重大危急源及限制措施 1.1大型机械装拆工程(施工电梯、人货两用电梯) 1.1.1安装前对现场进行踏勘,按现场实际状况编制安装施工方案。选择合 理的施工位置和安装机械,应确保施工电梯与周边设施有足够的平安距 离。 1.1.2作业人员持证上岗,并具备相应专业学问,安装人员进入现场应穿戴 平安爱护用品,高空作业时,必需在自身位置上找寻适当的地方,系 好平安带,挂好保险钩。 1.1.3指挥者必需熟识安装作业方案,遵守安装工艺及操作规程,运用明确 的指挥信号进行指挥。 1.1.4对

13、装拆机械的各机构、结构焊接缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构 和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等在运用前进行检查,及 时解除隐患。 1.1.5设备基础隐藏工程资料、机械检测验收资料齐全,防止设备倾覆、物 体打击等措施落实到位。 1.1.6装拆施工前,设置平安警戒区域,并落实专人进行旁站式全过程 监控。 1.1.7安装完成后,必需经过相关部门检测合格颁发证书后方可运用。 1.2支模工程 1.2.1编制专项方案。 1.2.2作业前,依据方案要求对作业人员进行交底并记录在案。 1.2.3架立杆、横杆、剪刀撑、扫地杆、保险扣件等设置符合方案要求, 确保架体稳定。经监理、总包验收合格后方可实施下道工

14、序。 1.2.4模板拆除前应进行平安技术交底,设置警戒线,落实专人监护。 1.2.52米以上支模、拆模必需事先搭设操作平台,设置防护栏杆,作业人 员必需配备平安带,并高挂低用。 1.3吊装施工(钢结构、设备) 1.3.1本工程吊装作业主要有主体结构的型钢柱和型钢梁的吊装、屋顶钢结 构吊装、安装设备等大型设备吊装。 1.3.2作业前编制吊装专项施工方案,并通过上级审批,特别规起重作业必需 组织专家评审。 1.3.3吊装前,根据要求组织对吊装机械、基础承载力、周边环境等吊装条 件进行验收后,方可正式作业。 1.3.4严格遵守起重机械十不吊规程,吊装半径区域内设平安警戒线并 落实专人监护。 1.3.

15、5起重吊装工必需持证上岗,上下指挥到岗到位,信号畅通。严禁违章 指挥、违章操作。 1.4应急预案 1.4.1依据施工现场可能出现的事故,进行前期策划,制订相应的事故应急 处理与救援预案。明确相关负责人,一旦事故发生,严格根据事故 应急处理与救援预案进行事故处理,限制和缓减事故所可能产生的 影响。 1.5应急预案一览表 序号预案名称 01道路管线事故应急打算与响应预案 02火灾事故应急打算与响应预案坍塌倒塌事故应急打算与响应预案 03触电事故应急打算与响应预案 04高处坠落事故应急打算与响应预案 05食物中毒事故应急打算与响应预案 06突发性停电应急打算与响应预案 07公司平安事故救援预案 1.

16、6.平安设施管理 1.6.1各类平安设施必需严格根据施工方案实施,作业前对一线工人具体交 底。 1.6.2各类平安用品进场时,必需严格组织验收,确保符合要求。 1.6.3各类脚手架搭拆时,设立警戒区域,落实专人监护。搭设完毕后刚好 组织技术、平安、施工等部门联合验收,验收合格挂牌后方可运用。 运用过程中加强监护,严禁脚手架上随意堆载、随意拆除脚手架构件。 1.6.4悬挑钢平台、落地式操作平台验收挂牌后运用,根据方案限载要求进 行监控。 1.6.5 建立楼层监护体系,落实防火、防盗、产品爱护、制止违章等监护职 责。 1.6.6教化工人规范运用平安三宝,施工现场加强监督管理。 1.6.7土方开挖期

17、间,设置临时出入基坑平安楼梯,并加强过程中的检查和 维护。 1.6.8临边位置设置防护栏杆,施工过程中严禁擅自拆除、破坏围护栏杆。 若因施工须要临时拆除防护栏杆,必需通知平安部门进行监护,并及 时复原。 1.6.9预留洞、管弄井刚好封盖并保证坚固严密(宜在结构施工中预留钢筋 网片),盖板上刷黄黑警示漆。若施工需临时打开的必需提前申请并 制定相关措施,经总包审批后方可打开,施工后须刚好复原。 1.6.10电梯井内搭设脚手架,并每隔10m设置隔离措施。电梯井防护采纳定 型网格铁门,并挂设平安警示牌。 1.7.施工机械管理 1.7.1严格执行机械设备保养规程、平安规程和平安操作规程,设备进场应 履行

18、好验收制度。仔细做好机械验收合格挂牌制度,验收合格挂牌后 方可运用,若涉及须进行检测的,在验收前必需通过专业检测单位的 检测。未阅历收或验收不合格者一律不准运用。 1.7.2 严格执行三定(定机、定人、定岗位)制度,施工电梯、升降机等大 型设备应实行人机固定,建立机长负责的专业机组。 1.7.3 严格执行条例制度和定期保养制度。设备的清洁、润滑、紧固、调整 和反腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程。严禁机械设备超负 荷运用、带病运转或运转中进行修理。 1.7.4大型机械设专用限制电箱并上锁。 1.8施工电梯 1.8.1 必需严格执行十不吊规定,当遇大雨、浓雾、雨雪及大风(6级 及 6 级以上

19、)等恶劣天气时,停止作业。 1.8.2开机前要仔细检查打算,每日做好例保记录。 1.8.3三保险、五限位齐全、灵敏、牢靠。 1.8.4吊钩、变幅、操作室钢丝绳要求无毛丝、断丝等现象。 1.8.5吊具、索具应符合相应的国家标准。 1.8.6施工电梯应有专职司机操作,司机必需持证上岗,并由专职指挥工二名持 证指挥。 1.8.7做好避雷接地。 1.9中小机具: 1.9.1木工平刨、电焊机等机械须搭设操作棚。木工平刨作业棚应刚好清除 木屑,在作业棚放置好消防器具。 1.9.2有良好的接地或接零爱护,木工平刨、砂浆机、手持电动工具须有单 独的接地,安装漏电爱护器。 2.施工用电管理 2.1电气线路和设备

20、检查、保养、修理、安装、拆除,必需由专业电工并 持有效操作证件者上岗操作与监护,操作时配备相应的劳防用品。 2.2现场用电必需做到装得平安,修理刚好,用得正确、拆得彻底, 严禁乱拉乱接。 2.3建立定期检查制度,对临变、安排电箱、开关箱及一切电气线路与设 备进行检查。 2.4各类用电人员应做到: 2.4.1驾驭平安用电基本学问和所用设备的性能; 2.4.2运用设备前必需按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电 气装置和爱护设施是否完好。严禁设备带病运转; 2.4.3停用的设备必需拉闸断电,锁好开关箱; 2.4.4负责爱护所用设备的负荷线、爱护零线和开关箱。发觉问题刚好报告 解决; 2.4

21、.5搬迁或移动用电设备,必需以电工切断电源并作妥当处理后进行。 2.5动力、照明线路分路设置。 2.6安排电箱与开关箱的距离<30m,设置在干燥、通风、易于修理处,露 天电箱应设固定防雨蓬。 2.7每台用电设备应有各自专用的开关箱,必需实行一机、一闸、一漏、 一箱制,严禁用同一开关电器干脆限制2 台及以上用电设备(含插 座)。采纳两级漏电爱护。安排电箱与开关箱中的漏电爱护器的额定 漏电动作电流和额定动作时间应作合理协作,使之具有分级分段爱护 的功能。漏电爱护器须按产品说明书安装、运用、校核。 3.消防管理 3.1建立健全消防制度管理, 施工现场应设防火平安管理人员,建立三级 防火责任制。

22、 3.2施工现场消防器材、水源合理布置,配备足够数量的消防器材,消防 器材放置在通道等醒目部位,重点部位每25m2配备一只。消防器材做 到定期检查、保养(调换、加液)。 3.3氧气、乙炔瓶、油漆涂料等危急品仓库管理制度健全,落实专人管理。 焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得小于 10m;与易燃易爆品 的距离不得小于 30m;运用时,氧气瓶与乙炔瓶的距离不小于 5m。 氧气、乙炔瓶仓库采纳公司统一成品,两瓶进库,不得散堆。分包单 位的两瓶也应由总包统一入库、发放。 3.4严格执行三级动火审批制度,操作时带好两证一器,落实好监护人,节 假日、夜间提高动火审批等级,加强施工过程监控。动火审批前审

23、批单 位负责人须对动火部位进行实地检查,确认无危急源后,方可批准动火。 3.5电焊机漏电爱护装置完好,电源线,搭铁线无老化损坏现象,特别部 位运用接火盘,防火棉等防火隔离措施。 3.6加强对易燃易爆品的管理。 3.7设立特地的吸烟区域,施工区内严禁吸烟。 4.吊装作业管理 4.1依据施工方案、吊物的重量及形态选择匹配的起重设备及机具等,禁 止超载吊装。 4.2钢丝绳、吊索具等定期检查,不符合要求的刚好报废并更换,严禁带 病运用。 4.3吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的规定进行,切勿因站位 不正、支撑不足而造成歪拉斜吊,违章作业。 4.4起重作业的卷扬机在运用时应严格检查刹车装置、联锁装

24、置,并专人 操作、专人维护,确保平安牢靠。 4.5起吊前应找准吊物的重心和吊点,并对起吊物的捆绑绳索,按要求严 格检查,各捆绑点不应有松动、打滑现象。 4.6正式吊装前应先进行试吊装,应将起吊物吊离地面 1015cm,停滞 510 分钟,检查全部捆绑点及吊索具工作状况,确认无误后,进行 正式吊装。 4.7在吊装区域内应设平安警戒线,非工作人员严禁入内。司指人员遵照 平安操作规定,按施工须要配置到位,起吊过程专人指挥,统一行动。 起重臂下严禁站人。 4.8起重机驾驶员,起重工等必需持证上岗,严禁无证操作。 4.9高处作业必需戴好平安带,正确运用防护用品,提高自我爱护意识。 5.民工维权、综合治理

25、 5.1项目部设专人详细负责工地综合治理工作,做到目标管理、制度落实、 责任到人,施工现场治安防范措施有力。 5.2总承包部统一办理并发放出入证件(胸卡),现场施工人员均佩戴胸 卡,胸卡以工作部门、单位为依据,统一编号。 5.3施工现场一线从业人员体检、岗前培训、外来务工人员信息卡,均由 总承包部联系上海建工医院、浦东新区建管办等相关单位,在施工现 场统一实施办理。 5.4开展各种形式的平安、文明、法制教化,加大宣扬力度,提高防范意 识。施工人员须切实遵守昆明市外来人口管理规定,对现场施工的 作业人员定期进行开班教化。 5.5施工现场的外包队伍人员组织状况明白,建立档案,与分包队伍签订 治安管

26、理协议书,对外包队伍人员加强法制教化。 5.6加强班组建设,有三上岗一讲评的平安记录,有良好的班容班貌。 依据谁带队谁管理的原则做好自我管理工作。 5.7外访人员进出施工现场实施首问责任制,实施出入证件管理制度,严 格限制外访人员的进出。 5.8设立专用生活区,各类生活设施齐全,支配专人进行管理,并设门卫、 保洁人员,确保工人有一个良好的住宿环境。 5.9燥热季节区域总包设现场冷却开水供应点,同时做好冷开水卫生冷却 和罐装水卫生消毒措施。 5.10施工现场设置吸烟点、厕所等设施。厕浴设施落实专人管理,保持清 洁无害。 5.11生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专职管理人员和保洁人员,落实 门前卫

27、生责任制。 6.食堂卫生管理 6.1食堂卫生符合食品卫生法要求,保持整齐清洁,严禁交叉污染。 6.2食堂有生熟隔离、分藏条件的冰箱,有存放熟食留样菜,存放时间超 过 24 小时,存放计量不少于 100 克。在高温季节里,供应快餐盒饭 不得超过存放二小时(室内温度25度以下),防止变质。 6.3对外供应食堂必需由地区防疫部门方法有效的食堂许可证炊事 人员每年一次身体检查,有健康证方能上岗。 6.4食堂排水应设隔油池,隔油池定期进行清理,每天清理池槽漂移物, 并作书面记录。 7.噪声、光污染限制措施 7.1本工程周边有居民区和办公楼等,需做好噪声、光污染限制。 7.2尽量选用噪声小、性能佳的施工机

28、械并常常对其进行保养修理,使机 械始终处在最佳状态中,以削减非正常噪声的发生。 7.3噪声特殊大的施工机械如电锯等,必需强制规定夜间不得运用,对场 地及机械设备进行合理布置。 7.4教化、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放,严禁随意乱捆、乱敲 工具和材料,杜绝不必要的噪声产生。 7.5加强现场噪声限制,刚好对噪声超标因素调整。 7.6夜间施工严格限制电焊、大光照明灯近距离对着银城中路方向(有部 分写字楼)设置强射光亮度必需朝里,向外的须有遮挡措施,杜绝因 施工光污染造成施工扰民。 建设单位(章)负责人(签字) 年月 日 监理单位(章)负责人(签字) 年月 日 施工单位(章)负责人(签字) 年

29、 月日 机电平安生产网格化管理制度 为进一步落实平安生产责任制,做到定人、定岗、定责,确保平安监管工作无遗漏、全覆盖,达到平安隐患排查工作横到边、纵究竟和平安隐患排查治理责任明确、落实到位的要求,构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制,确保我矿机电提运系统平安长效运行,特制定本制度。 一、监管责任制度 1、网格化管理责任人和干脆监管责任人按规定对划分的监管区域进行机电平安检查,对查出的各类平安隐患刚好进行梳理并下发整改指令,明确单位、人员、整改时限、跟踪督促落实进行闭合式管理,须要由上级有关部门协调的,刚好向上级平安生产网格化管理办公室报告。 2、网格化平安管理责任人每旬组织召开一次

30、机电专业平安生产网格化专题会议,通报工作开展状况,查找问题和不足,协调解决发觉的隐患,并记入旬报表及管理台帐。 3、网格化管理领导小组刚好总结每旬、月度网格化工作开展状况,根据煤矿*文要求,填报表并上报到矿平安科。 二、定期检查制度 1、网格化平安管理责任人和干脆监管责任人要定期对网格内监管范围平安生产状况进行机电平安检查。 2、平安检查要集中解决井下现场机电提运系统运行中存在的难点问题,消退各类平安隐患,并督促网格内监管对象落实平安管理详细措施。 3、每次机电平安检查要根据闭循环的原则,做到有方案、有标准、有记录、发觉问题有整改落实指令及整改结果,形成书面记录,存入平安生产管理台帐。 三、网

31、格化信息收集、办理、上报制度 1、上级组织的各类检查、自行组织的旬查及月度平安隐患排查中发觉的问题以及各监管责任人、被监管单位汇报的问题作为网格化信息来源,要刚好进行收集并整理建帐。 2、将各种形式反馈来的隐患信息,向责任单位下达整改指令,明确责任人、时限等进行整改,整改合格后,支配相关人员进行复查验收,验收合格后存档备案。 3、将发觉的问题、处理状况结果每旬组织会议通报一次,并录入平安生产管理台帐及旬报表,经分管领导签字后报送至矿平安科。 设备动力科 某社区网格化管理制度 社区网格化管理制度 z镇z社区网格化管理制度 社区网格化管理实行三级网格: 社区居民委员会 网格长(社区工作人员) 网格

32、员 一、社区居民委员会:负责组织对网格长和网格员的管理和考评。 二、网格长:在做好自身专职工作的同时,仔细做好网格内的调查、统计、民政、计生、社保、信息收集、应急管理等基础工作,并负责对本网格员的日常管理,收集、督促网格员采集动态信息,同时对信息进行备案、梳理、分流以及信息的详细落实,收集整理、共享反馈信息。 三、网格员的职责 1、熟识驾驭本网格内户况基本信息。 2、负责本网格内动态信息(包括住户婚丧嫁娶、怀孕诞生、人员流淌、住(商)户搬迁、市容环境、平安隐患、冲突纠纷等)的收集、上报。 3、一般信息每周一、四主动报网格长,特别信息刚好报送。 4、主动参加社区文明创建等各项工作。 5、网格员实

33、行专人专格专责,严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。 东华社区网格化管理工作职责 池园社区网格化管理工作职责 一、以辖区居民为服务对象,划分区域,实现对辖区居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务,整合公共资源,提高管理和服务水平。 二、规范业务流程和服务机制,夯实管理和服务队伍,营造更加便民的辖区环境。 三、明确职责,熟识分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。做好网格内各项管理和服务工作,根据相关规定为网格内居民供应各类代理代办服务。 某某社区消防平安网格化管理实施方案 根据*发(2023)*号文件的相关精神和要求,建立健全镇、村、组三级消防平安组织网络,最大限度的预

34、防和削减城乡火灾事故发生,同时也为了进一步做好灵秀社区消防平安工作,坚持平安第一、预防为主的方针,增加群众的平安意识和全民消防平安意识。确保人民的生命财产平安不受侵害,特制定灵秀社区消防平安网格化管理工作实施方案: 一、指导思想工作原则和工作目标 (一)指导思想 坚持以*理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,深化实行中华人民共和国国消防法、云南省消防条例实行消防平安责任制,加强和创新社会消防管理,有效的预防和削减火灾危害,为灵秀社区辖区居民安家立业创建良好的消防平安环境和生活环境。 (二)工作原则和方法 进一步深化社会消防平安防火墙工程,以辖区单位为单元划分管理网格,真正实现消防平

35、安网格化管理,实现消防平安工作层层有人抓到处有人管的格局,构建全覆盖、无盲区的消防管理网络。 (三)工作管理目标 社区根据鹿城镇的支配部署,争取在2023年在社区辖区范围内建立消防平安网格化管理组织和机构,使网格化管理责任得到有效落实,消防基础设施建设明显加强,社区范围内整体控火实力明显提高,削减火灾隐患,杜绝重特大火灾事故发生。 二、加强组织领导 为了切实建立健全灵秀社区辖区范围内网格化管理体系,成立了灵秀社区消防平安网格化管理领导小组和指导小组,成员名单如下: 组 长:* *社区党总支书记、居委会主任副 组 长:* *社区居委会副主任 组 员:* *社区副书记 * *派出所民警 * *社区

36、居委会委员 * *社区居委会委员 * *社区居委会委员 * * *社区高校生村官 * 安排生育宣扬员 领导小组下设办公室,办公室主任由*同志兼任,办公室成员*负责处理日常工作。 三、工作任务 (一)明确网格化消防平安职责 1、社区成立了以社区书记主任*为组长,分管消防的副主任*为副组长、社区副主任苏家杨,社区民警薛正洪和社区其他工作人员为成员的消防平安委员会,负责对辖区成员单位协调、组织、指导辖区消防网格建设,消防平安管理办公室设在社区综治办,由*副主任负责日常消防管理工作。 2、由社区书记、主任*为网格责任人,建立了以社区书记主任*任组长,分管消防平安的*任副组长,社区民警*及辖区单位负责人

37、为成员的工作领导小组,负责组织开展日常防火检查巡查,集中专项整治,日常消防宣扬,社区由分管领导*,综治专干*,民政工作人员*为消防兼职管理人员,详细负责落实消防平安网格化日常管理。 3、网格化消防平安责任人要建立义务消防队员和辖区单位负责人进行防火检查巡查,日常消防宣扬,刚好化解火灾隐患。 (二)完善工作制度 1、网格化消防制度。完善辖区单位消防工作会议联席制度,做好信访平安检查,消防宣扬教化工作。 2、建立中下网格制度。社区每季度召开一次消费工作例会,每月一次消防平安检查巡查,一年两次消防平安宣扬教化,签订居民防火公约。 3、建立网格化消防管理台账。 (三)加强消防的硬件建设 1、根据上级的

38、相关规定社区成立了,义务消防队和志愿消防队。社区消防宣扬黑板报,消防器材仓库有专人管理。 2、要求辖区成员单位组建志愿消防队,购置相应的消防设备,打通相应的消防通道,拓宽防火距离,提高建筑耐火等级,设置消防宣扬橱窗,重点单位必需建设消防水源。 (四)做好网格化管理的培训 1、制定了每年两次的培训安排,分步骤对辖区网格化管理成员进行培训。 2、由网格化管理领导小组责任人挂钩对口帮扶指导,做的每季度到挂钩单位指导一次,一年组织一次业务培训指导。 (五)建立消防平安网格化管理长效机制 1、建立常态化的火灾隐患排查机制,坚持每月一次的九小场所火灾平安隐患排查。 2、建立常态化的宣扬教化机制。社区确定每

39、月的最终一周的周一作为宣扬日。 3、社区建立了规范化的工作运行机制。坚持一季度一次的消防平安工作专题会议制度。 4、建立了网格责任人备案机制,做到了网格责任人调整报鹿城镇人民政府及经济发展办备案。 5、社区成立了较多以上火灾倒查机制。发生重大火灾实行社会治安一票推翻制度。 6、落实层层相关监管职责。充分发挥基层治保人员的作用,加大宣扬巡查力度。 四、工作步骤和时限 (一)动员部署阶段(2023年8月15日至9月15日) 社区网格化建设作为当前十八大平安保卫和今后一个时期加强火灾防控的重要任务,社区召开了专题会议,统一了思想明确了目标。 (二)建立试点,组织阶段(2023年9月15日至12月31

40、日) 1、社区及需求成员单位设立消防办公室。社区要配备相应的办公设施,由*,*,*为兼职消防管理员,做到统一规范,制度上墙。 2、建立健全完善消防工作台账,确保网格化管理工作档案全面规范统一。 3、社区在年初就成立了社区志愿义务消防队,(详细以社区志愿义务消防名单为准) 4、依据社区详细工作状况于11月初召开社区消防平安网格化管理睬议,总结推广好的阅历和做法。 (三)全面推开阶段(2023年1月1日1至12月31日) 社区将结合实际建立试点,以点带面,全面建立消防网格化体系。 (四)检查验收(2023年1月1日至3月1日) 社区将在相应的时限内自行对社区成员单位的网格化建设组织检查验收,并把检查验收状况报鹿城镇人民政府。 (一)加强组织领导完善保障体系 社区将把网格化管理摆在重要的议事日程,作为当前十八大平安保卫和今后一个时期加强火灾防控的重要任务,明确目标细化责任,全力做好落实,将消费平安网格化管理作为日常工作来抓和落实。 (二)齐抓共管形成合力