苗木供应(供货)进度安排及保障措施.docx
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1、苗木供应(供货)进度安排及保障措施为进一步做好XXX生态综合治理项目的苗木供应、验收工作,确 保本项目如期进行,我社特采取以下交货期进度计划及保证措施。(1)供应进度计划编制进度计划前要进行详细的项目结构分析,产品地剖析整个项 目结构构成,包括实施过程和细节,产品规则地分解项目。通过项目 WBS分解作到将项目分解到内容单一的、相对独立的、易于检查的项 目单元,作到明确单元之间的逻辑关系与工作关系,作到每个单元具 体落实到责任者,并能进行各部门、各专业的协调。序号项目名称内容备注1项目实施方案确定实施方案、项目组成员、苗木到货时间等2苗木起运起苗、运输、装卸3苗木检测数量、规格等检测(具体工时以
2、项目实施方案为准)(2)成立进度控制管理小组以项目经理为组长,以各职能部门负责人为副组长,以各不忙工 作负责人为组员的控制管理小组。小组成员分工明确,责任清晰;定 期不定期召开会议,严格执行讨论、分析、制定对策、执行、反馈的 工作制度。(3)制定控制流程编制计划的对象由大到小,计划的内容从粗到细,形成了项目计划产品;控制是随着项目的进行而不断进行的,是个动态过程;由计 划编制到计划实施、计划调整再到计划编制这么一个不断循环过程, 直到目标的实现;计划实施与控制过程需要不断地进行信息的传递与 反馈,也是信息的传递与反馈过程;同时。计划编制时也考虑到各种 风险的存在,使进度留有余地,具有一定的弹性
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- 关 键 词:
- 苗木 供应 供货 进度 安排 保障 措施
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