办公文档范本家电销售人员提成.docx

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1、家电销售相关有关人员提成20. 1. 2家电销售相关有关人员提成方案下面是某家电制造企业制定的销售相关有关人员提成方案，供读者参考。家电销售相关有关人员提成方案一、实施目的为了调动公司家电销售相关有关人员的工作积极性，推动家电质量本协议合同支付资金服务 销售，同时更好地明确家电销售业务提成比例及相关计算方法，加强对公司家电销售的管控管理 管控，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于本公司从事家电销售的销售代表以及管控管理管控销售业务的主管相关有关 人员。三、家电销售代表的业务提成（一）家电销售代表的业务提成根据公司销售的家电质量本协议合同支付资金服务类型设定的销售代表提成标准如下表所家电销售代

2、表业务提成标准表质量本协议合同支付资金服务类型提成标准冰箱高端质量本协议合同支付资金服务100元/台普通质量本协议合同支付资金服务45元/台特价质量本协议合同支付资金服务6元/台电视机高端质量本协议合同支付资金服务120元/台普通质量本协议合同支付资金服务35元/台特价质量本协议合同支付资金服务无提成空调高端质量本协议合同支付资金服务50元/台普通质量本协议合同支付资金服务25元/台特价质量本协议合同支付资金服务3元/台洗衣机高端质量本协议合同支付资金服务45元/台普通质量本协议合同支付资金服务20元/台特价质量本协议合同支付资金服务5元/台说明1 .高端质量本协议合同支付资金服务、普通质量本

3、协议合同支付资金服务、特价质量本协 议合同支付资金服务由公司高层在销售开始前根据质量本协议合同支付资金服务利涧、 销售战略等提出，并至少在销售开始前三天将具体质量本协议合同支付资金服务型号通 知到每位销售代表2 .提成标准每季度调整一次，特殊情况遵守公司统一安排3 .家电销售提成采取月度计提的正式正式合约生效4 .公司采取底薪+提成的工资发放形式(二)销售主管的销售提成1 .家电销售主管的销售提成按年度计提，其提成依据是其所相关相关本次项目销售质量本协议合同支 付资金服务的销售总利润，具体提成标准如下所示。(1)当实际获得利润任务量的70%B寸，无销售提成。(2)当任务量的70%V实际获得利润

4、任务量的90%时，销售提成比例为销售实际所获利润的10%。(3)当任务量的90%V实际获得利润W任务量的100%时，销售提成比例为销售实际所获利涧的15%o(4)当任务量的100%V实际获得利涧W任务量的120%时，任务内的销售提成比例为销售实际所获利润的15%,超额部分提成比例为20%。(5)当任务量的120%V实际获得利润时,任务内的销售提成比例为销售实际所获利润的15%,超额部分提成比例为23%O2 .对于销售主管个人销售的质量本协议合同支付资金服务，公司不再另外支付提成，统一计入销售总 额。四、销售提成发放管控管理管控1 .家电销售代表的提成根据每月销售回款到账情况，随每月工资一起发放。2 .家电销售主管的提成在年终时随年终奖金一起发放。3 .具体的发放程序参照公司家电销售提成发放管控管理管控规章制度规章相关说明执行。