2023年设备维护维修管理制度.docx

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1、2023年设备维护维修管理制度 书目 第1篇器械设备维护修理管理制度 器械设备维护修理管理制度 一、目的 保证器械设备始终处于正常完好的状态,以满意临床对器械设备的各种须要。 二、任务 对无故障的器械设备做好日常维护、保养或计量检定工作,对不能正常运转的器械设备要想方设法在最短时间内解除故障。 三、机构和人员 设备管理部门一般应有专业修理室或专职修理人员,通过科学合理的分工及各人员间有机组合,作为完成器械设备维护、修理任务的组织保证。 四、措施 1.调动修理人员的主动性,做好设备修理工作 (1)在医疗机构中,应与其他业务部门的技术人员同等待遇,参与考核和晋升。有突出贡献者,可破格晋升。 (2)

2、应重视和加强医学工程技术人员的培育、培训和再教化,使学校学得的综合理论学问变为专业技术学问和实际工作技能,并通过学问的更新来不断适应临床医学工程新技术的发展。要常常参与本单位已装备仪器的修理培训班和学术研讨会,从中吸取较干脆的修理学问。 (3)探讨设备故障规律,变被动修理为主动修理。设备故障规律是设备在寿命周期内故障的发展改变规律。设备故障率的发展改变形态很像一个澡盆的断面,因此也叫“澡盆理论”,针对不同的时期的故障,要取相应的对策。 (4)建立修理人员的业绩考核制度,对其平常的工作的看法、修理工作量、技术革新成果、论文等记入个人档案,以提高修理人员的工作主动性和责任心。 2.建立一整套完善的

3、修理管理制度,从制度上来保证日常修理工作的正常进行。 (1)人员的合理分工与组合 医院的仪器设备多与修理人员少是一对冲突。解决这一冲突的方法是首先要对修理人员进行分工,使他们有自己的岗位职责,有自己重点主攻的专业方向,使每一个修理人有其修理某一类设备的特长。所谓组合是每一修理人员担当的修理任务、修理仪器的类别有一部分是交叉重复的,这样对交叉重复的这一类仪器的修理可以实行协作的形式,可以发挥集体的才智,也可避开在有人缺席时出现无人管修理的现象。 (2)建立修理人员岗位责任制 接修要登记,取件要销账,修理要写修理报告和个人工作量记录,要做好零配件的安排,在工作中要刚好请示和汇报,使工作有条不紊地进

4、行,要对个人分工负责的仪器设备进行设备完好率考核等等。 (3)零配件的供应 专人选购与修理人员选购相结合,器械仓库要备足通用的修理零件,如各类光源的灯泡、血压计的各种零件、氧气吸入器的各种配件等。对修理中出现过故障的零配件要考虑作好备份。 (4)预防性修理制度 对于简单产朝气械磨损、螺丝松动的重点设备如手术无影灯、手术床、高压灭菌柜等实施定期预防性修理。 (5)建立平安检查制度 定期对重点设备的平安性,如用电平安及四周环境的平安进行检查,以确保医疗设备运用中的平安。 (6)建立计量管理制度 确定专人对计量器具、压力容器登记造册、建档、周期性鉴定,以确保计量器具的精度和压力容器的平安要求。 3.协作修理 (1)建议开展区域性的协作修理活动,以充分利用外单位的技术优势为我服务。 (2)对大型医用设备或某些珍贵仪器设备通过与厂商订立修理合同,以确保其开机率。 4.修理费用的保证 在医院资金支配中,应保证肯定数额的设备修理费用,其提取比例应根据国家的医院财务制度规定办理,专款专用。