质量成本范围明细表.docx

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1、质量成本范围明细表二级科目三级科目归集资料费用开支范围收集部门费用来源一、预防成 本1、工艺改进费 用为达到更高的质最要求 或改进产品的目的所支 付的费用。工艺人员的有关书籍费、 资料费及人工费用。技术部 生产部管理费用- 教培费 应付工资2、设备改进费 用为保证或改进产品质量， 保证正常生产所支付的 设备改进与维修费用。设备改进与维修所材料 费、能源费、人工费用。、生产部制造费用 应付工资3、客户走访费 用为保证产品质量，了解客 户的最终产品所支付的 费用。相关人员的差旅费和信 息费。销售部营业费用4、质量教育审 核费为达到质量要求或改进 的目的，提高职工质量意 识和质量管理的业务水 平进行

2、培训，审核所支付 的费用。授课人员和培训人员的 有关书籍费、文具费、资 料费及采用授课补助费。综合部管理费用 其他应付 款-教培费5、质量管理活 动及改进费用为维持质量管理及改进 支付的费用，为执行质量 政策、计划、目标编制质 量手册及有关文件等一 系列活动所支付的费用 以及质量管理部门的办 公费。质量管理协会经费、质量 管理咨询费、QC小组活 动费、工艺整改保养及有 关行政费用（招待费等）。质量部管理费用6、质量奖励费对在建立、健全质量体 系，保证和改进产品质量 等方面有贡献的职工所 支付的奖励费。奖金财务部管理费用 制造费用 应付工资二、鉴定成 本1、产品检验费为保证原料质量，对原料 及成

3、品进行检测所发生 的相关费用。原料及成品进行检测所 发生的材料费、能源费、 人工费用。质量部制造费用 应付工资2、商检费为保证产品质量，由商检 部门发生的一系列活动 所支付的费用以及商检 部门的审核费。商检代理费，商检费，商 检年审费。综合部管理费用 营业费用3、检验设备折 旧费及检修费质量检验设备检测部门 为开展FI常检验工作所 支付的费用。检验设备折旧费，办公费 及大中小修理费。财务部 质量部制造费用二、鉴定成 本4、检验设备鉴 定/校准费为保证检验设备的准确 性而对检验设备进行的 鉴定或校准费及相关费 用O检验设备的鉴定或校准 费用。质量部制造费用二级科目三级科目归集资料费用开支范围收集

4、部门费用来源5、质量审核费用用于产品和体系的审核 费用。内审费用及外审费用。质量部管理费用6、第三方试验 费对外购原材料和外协件 以及生产过程忠告的在 制品、半成品、产成品按 质量要求进行实验、检验 及产品审核所支付的费 用。委托外部检验和鉴定支 付的费用、材料费、能源 费、破坏性检验费及有关 费用。质量部管理费用 制造费用7、客户满意调 查费为了了解客户对产品满 意程度而进行相关调查 分析的费用。相关人员的差旅费和信 息费。销售部营业费用8、其他鉴定费 用为保证生产，原料与辅料 供应商的认证费用。认证费用质量部营业费用三、内部损 失成本1、废品损失费因产成品、半成品、在制 品达不到质量要求且

5、无 法修好后经济上不值得 修复造成报废所损失的 费用，以及原材料，外购 件在采购、运输、仓储、 筛选过程中因质量问题 所损失的费用。报废产品、半成品、在制 品、原材料费用及人工费 用和能源动力等消耗。生产部生产成本 制造费用2、返工费为修复不合格品并使之 达到质量要求所支付的 费用。人工费及原材料，能源动 力消耗。生产部生产成本 制造费用3、停工损失费因质量问题造成停工所 损失的费用。停工期间损失的净产值。生产部生产成本4、不合格品处 理费因处理内部产品质量问 题所支付的费用。重复检验费用、重新筛选 费用。生产部 质量部管理费用 制造费用5、故障分析损 失费用内审和外审中发现的管 理和产品质量

6、问题所支 付的费用及防止再发的 相关费用。相关人员的差旅费和信 息费，管理费。技术部 质量部管理费用 营业费用四、外部损 失成本1、索赔费应产品质量未达到标准 或产品责任事故，对用户 及受损方提出的申述进 行赔偿，处理所支付的费 用。支付用户及受损方的赔 偿金（包括罚金）、索赔 处理费及差旅费。生产部 质量部 财务部管理费用 营业费用2、超额运输费 用因公司的原因造成成品 运费的增加。预计费用与实际发生费 用的差值。销售部 采购部营业费用二级科目三级科目归集资料费用开支范围收集部门费用来源3、折价损失费因产品质量未达到标准 造成用户退货、换货、折 价所损失的费用。产品包装损失费、运输费 和退回产品的损失等。生产部 质量部 销售部管理费用 营业费用4、无形资产损 失因公司产品质量问题影 响公司商誉或引起潜在 订单的减少而对公司造 成的损失。因产品质量问题造成公 司信誉评级下降等经济 损失金额或订单减少造 成预计利润的减少。综合部管理费用