集团2023年度劳动模范职工事迹材料7篇.docx
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1、集团2023年度劳动模范职工事迹材料7篇集团2023年度劳动模范职工事迹材料一有一种坚守叫燃烧青春;有一种责任叫一情怀。伴着每一天 朝阳升起,陪着每一个夜幕降临,步履匆匆之间,-在火热的锅炉 生产现场坚守了 18个春夏秋冬,书写下一位平凡劳动者的奋斗足 迹。坚守底线始终是他心怀敬畏的责任。每天清晨7点半左右, -就全副武装进入现场,顺着A/B炉装置的动静设备、管线、阀门 等重点位置一一认真检查,到控制室了解查看工艺运行情况,发 现隐患及时联系处理。只要锅炉一停车,具备条件就会进炉检查,这是热动厂多年 以来的工作习惯。-说。正是这一工作习惯,练就了一双火眼金睛, -在昏暗灯光和狭窄环境中,总能快
2、速、敏锐发现问题隐患。一年 5月,A炉15. 5米喷燃器处水冷壁因泄漏停车,-第一时间进入现 场,迅速精准发现3根存在问题的水冷壁管;一年大修期间,在 保质保量完成24项重要检修任务的同时,他带头进入盘管林立、 空间狭窄的A/B锅炉内,细致排查出37条内部缺陷,消除了影响 双炉稳定运行的隐患和瓶颈。推行两个责任体系以来,-肩上的责 任更重了,下现场更勤了,进班组更多了。抓安全就得到现场, 境氛围。在-的组织下,-公司对安全生产责任制、风险分级管控 制度、消防管理制度、重大危险源包保责任制度等进行了修订, 细化责任及具体措施。同时,-结合自身生产安全特点,组织-公 司每月进行安全检查。对查出的安
3、全隐患,-严格治理,落实整改, 把事故隐患消灭在萌芽状态。通过对事故隐患紧盯不放、督促整 改,-竭力营造安全管理的高压态势。一年,-公司接受化工事业 部、一集团、一守安专家、潞安动态、潞安化工集团、潞城政府、 国务院专家组、重大危险源自查、阳煤交叉检查等各类检查,面 对各项安全检查,-坚决落实三定,举一反三、认真细致查找隐患 和不足,注重实效抓整改,切实落实企业安全生产主体责任,按 照树立超前风险防范意识、提高隐患排查治理能力的要求,将自 查自纠纳入日常管理,为-公司营造良好的安全生产环境。扬起技 改之帆,走好装置设备稳运路一年,-参与了加氢一期新增E201B 苯胺反应给料加热器技改,设备现已
4、投入使用。此次技改增加了 换热面积,优化工艺,保证在E201A换热器发生堵塞的情况下, 不影响装置负荷,在线切换后完成检修和清洗。为了持续做好集 团公司清洁文明创建工作,一年初,-对生产装置中的低压冷凝液 进行了回收改造,加氢车间5KG蒸汽放空和硝化车间7. 5KG蒸汽 放空现均已实现回收,在改善排放感官、解决超压排放冬季挂冰 的安全隐患的同时,避免蒸汽浪费。此外,-还积极参与了硝化一期E303和硝化二期E303高浓度废水换热器的设备改型;参与了 加氢一期E204/E213空冷器整体改造项目,保障装置的满载负荷 长时间稳定运行;参与了硝化二期T101产品塔整体更换填料,彻 底解决产品中苯含量超
5、标问题,达到了预期效果。一年的一积极主 动抓安全、生产,认真落实集团公司各级文件精神,严格执行调 度生产指令,及时调整负荷,精心组织生产,在一年10月5日提 前完成全年生产苯胺20万吨目标。一年度大检修期间,-严格各 项安全工作,合理安排相关科室人员,将安全工作细化至每一处, 并进行严格落实,最终确保顺利完成各项检修任务。安全生产工 作永远在路上。在未来的工作中,-将持续做好各项安全生产管理 工作,及时转变工作思路,加强线上与线下工作相结合,互为监 督,互相促进;继续贯彻落实公司包保责任制实施方案,不断巩 固两个责任体系两个持续提升,加大隐患缺陷排查力度,降低装 置风险水平,为-公司长久安全生
6、产打好安全保障的基础,完成新 一年的各项安全生产目标。集团2023年度劳动模范职工事迹材料六集团公司调度指挥中心副主任兼总调度室主任、大数据中 心主任,主要负责公司生产调度指挥、大数据平台建设和总调度 室的日常管理等工作。工作中,他时刻牢记工作职责及使命,认 真协调公司生产,优化系统运行,及时处理生产过程中出现的各项问题,实现公司生产装置运行效益最大化。一年,新冠肺炎疫 情形势极其严峻,生产组织迎来了前所未有的巨大挑战。为完成 公司制定的各项生产任务,他尽职尽责,克服新冠肺炎疫情带来 的不利影响,发挥生产调度组织的职能,组织开展横大班劳动竞 赛,生产任务落实到班组,紧紧围绕公司三条主线、四个创
7、新开 展工作,认真落实日常生产调度会各项精神,及时协调解决生产 运行中存在问题强化执行,狠抓落实,强化生产过程管理控制, 根据市场反馈,积极协调苯胺的生产,确保苯胺生产装置的连续 高负荷稳定运行,提前87天顺利完成了公司年初制定的生产任务, 合成氨装置实现连运两个双百天的好成绩,产氨制氢、硝酸、化 肥超额完成生产计划,其中化肥实物量更是同比增长6万多吨。 在日常生产管理中,他时刻以求真务实的工作态度,加强调度管 理、超前调度,加强变化管理、强化风险辨识研判,制定有效措 施,落实变化管理分级管控,真正把变化落实在基层、落实在现 场,实现变化安全可控。同时他还组织生产技术人员进行智能工 厂的积极探
8、索,不断完善大数据平台建设,为生产指挥、工艺运 行分析、生产优化服务,针对安全生产、环境治理、优化工艺、节 能降耗等重点难点,通过数据分析,攻关创新,软系统流程再造, 为生产操作人员提供优化控制方法,让大数据为精致生产服务, 为生产装置安、稳、长、满、优运行奠定基础。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,多年来,他始终以一颗赤诚之心在自己的岗位 上不忘初心、敬业奉献。2023年他将以更饱满的热情、执着的追 求,书写更为精彩的新篇章。集团2023年度劳动模范职工事迹材料七合成氨厂,被誉为集团公司生产系统的心脏。在这个庞大复 杂的心脏装置里面,仪表系统就像无数个眼睛,默默为心脏的健 康平稳运行提供精准可
9、靠的信息。延永禄,就是守护这些眼睛的 带头人。-年12月,延永禄参加工作,成为仪表厂一名普通的仪表工。 尽管拥有计算机相关专业的基础,但是看着现场密密麻麻的线路 和各式各样的仪表,延永禄感到自己就是专业小白,一切必须从 头学起。延永禄为自己制订了学习计划,一边在工作中跟着师傅学习 仪表检维修技术,一边利用业余时间从书本中学习仪表理论基础 知识。为了进一步提升专业能力,他先后到一和一参加SIEMENS控 制系统和FO-BORO控制系统的学习培训,利用业余时间报考一化 工大学自动化专业本科函授学习。经过不懈努力,延永禄的仪表理论专业知识和业务能力得到 极大提升。在集团公司首届技术比武中,他获得仪表
10、工技能大赛 第一名的好成绩,并顺利取得仪表工高级资格证书,并在-年和-年取得两项国家实用新型专利证书。刀在石上磨,人在事上练。近两年来,合成氨厂技术改造升 级步伐加快,对仪表控制系统提出了更高的要求。延永禄勇挑重 担,带领车间仪表人员先后完成合成车间B2001冷凝系统成套改 造仪表部分、完善合成氨装置工艺控制参数、V550密封油系统技 改仪表部分、压缩机组冷凝液回收再利用、5800#提升系统稳运、 200#降残碳仪表项目、V2262增加备用油泵及高位油槽改造、1000# 煤气水处理工序改造、合成片区环境表增设及GDS完善、3000#控 制室移位等多项技改任务,满足合成氨装置生产运行需求。集团公
11、司开始老旧装置、防爆整改以来,延永禄带头冲在第 一线,与仪表维修人员加班加点,按照要求对合成氨装置片区仪 表设施进行彻底隐患排查整改,确保了合成氨装置的长周期安全 稳定运行。遇事爱琢磨、爱动脑筋,延永禄总能提出独到见解,解决日 常工作中遇到的顽疾。在700#B704气柜开关检测装置上,他大胆 改造气柜滑轮,使气柜钢丝绳从3个月的运行寿命周期提高到近 3年时间;面对600#吸附器温度计频繁损坏无法在线更换的难题, 他利用大修机会对吸附器温度测量方式进行改造,满足吸附器温 度计随时可以更换检修的要求;在200#灰锁阀门阀位检测长期故 障的情况下,他利用磁吸装置对阀位反馈进行监测改造,解决了灰锁阀门
12、阀位反馈监测问题。面对新形势下的人员结构状况,延永禄大胆创新,对车间的 值班方式进行改革。他率先打破班组界限,实行班组合并,把原 先的每个班两人值班改为车间值班+带班制度,由原来三个班组每 天6人值班改为现在每天1人值班+1人带班,解决了车间人员短 缺问题,为培养提升新员工技能提供了更广阔的舞台,同时为仪 表厂机构调整作出有益的尝试。参加工作23年,延永禄全身心投入仪表事业。他说,希望通 过自己和车间仪表维修人员的共同努力,让合成氨装置的眼睛更 亮,让合成氨装置更加稳定精准可靠运行。腿勤、嘴勤、脑勤,才能最大程度保证安全。-说。腿勤,一天一 万五千步,一年穿破一双劳保鞋,他走遍现场角落,对装置
13、设备 运行状况了如指掌,一年消除现场安全隐患30项,成功处理突发 事件5起,实现全年安全生产零事故;嘴勤,他组织班组职工学 习岗位操作知识和应急处置技能,开展专题培训、事故演练,全 年培训课题20项,所包运行二班全年未发生安全、环保事故;脑 勤,他结合A/B炉运行状况积极思考,提出并参与完成多项技改 和检修项目,保证装置安全环保稳定运行。创新创效始终是他念 兹在兹的奉献。作为双炉连运职工创新工作室的带头人,-在生产 实践中积累了丰富的经验,为双炉连运提出并参与一系列技改创 新举措。一年,-参与实施A/B炉后烟道防爆门技改、A/B炉喷氨 格栅可抽芯式改造、A/B炉电袋除尘器顶部改造、A/B炉烟道
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