2023年施工现场工作制度篇.docx

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1、2023年施工现场工作制度篇 书目 管理人员在施工现场平安工作职责 1、进入施工现场,要严格遵守施工现场的各项规定。 2、必需严格遵守岗位责任制和交接班制度,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。 3、不违章操作,不违章指挥,不违反劳动纪律。 4、管理人员在工作过程中,要做到“三不损害”,即不损害别人、不损害自己、不被人损害。 5、不得随意将自己的工作交给别人,更不得随意操作别人的机械设备。 6、不懂电气、机械的管理人员严禁运用和玩弄机电设备。 7、明确自己的平安责任,行使自己的权力,尽到自己平安工作的职责。 8、发觉施工人员的违规行为要刚好劝谏和制止。 9、发觉施

2、工现场的平安隐患应刚好跟上级汇报。 10、确保四个到位。即在施工现场要保证思想观念到位,组织管理到位,管理措施到位,平安责任到位。 施工现场平安管理工作制度 1.项目经理部负责整个现场的平安生产工作,严格遵照施工组织设计、平安生产保证安排,以及施工技术措施规定的有关平安措施组织施工; 2.仔细做好分部分项工程平安技术书面交底工作,被交底人要签字认可; 3.在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点限制,如塔吊等从设备进场检验、安装到日常操作要严加限制与监督。凡设备性能不符合平安要求的一律不准运用; 4.防护设备的变动必需经项目经理部专职平安员批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准复原

3、,全部书面资料由专职平安员保管; 5.对平安生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必需购买定点厂家的认定产品。 6.分析平安难点,确定平安管理难点,在每个大的施工阶段起先之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预料施工平安难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,平安难点集中在: 1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击; 2)基坑周边的防护,预留孔洞口; 3)脚手架工程平安措施等; 4)各种电动工具施工用电的平安等; 5)现场消防等工作; 6)塔吊平安措施等; 7.建立各种平安生产规章制度,施工现场设置明显的平安标记及标语牌。 8.建立严格的平安教化制度,工人进场

4、前进行平安教化,坚持特别工种持证上岗。 9.建立平安工作资料管理,使平安工作有章可循,有精确的文字和数字档案依 据可查。 10.设专职平安员负责全面的平安生产监督检查和知道工作,并坚持平安生产谁主管谁负责的原则,实行每项平安生产制度,确保指标的实现。 11.坚持平安技术交底制度,层层进行平安技术交底,对分部、分项工程进行平安交底并做好记录,班长每班前进行平安交底,坚持每周的平安活动让施工人员驾驭基本的平安技术和平安常识。 施工现场劳动爱护工作制度 为实行中华人民共和国平安生产法和建设工程平安生产管理条例,全面加强我公司平安生产各项工作,促进平安生产长效机制建设,使平安生产工作再上新台阶,特作出

5、如下确定: 一、提高相识,明确目标,全面落实平安生产监督管理职责 1、树立“预防为主、平安第一”的思想,仔细学习和实行中华人民共和国平安生产法和北京市有关平安生产管理法规及公司规章制度,充分相识搞好平安生产工作的紧迫性、长期性和艰难性,高度重视,同心同德,齐抓共管,全力推动。 2、建立和完善平安生产监管体系,健全各项规章制度,设置较为周密的平安防范措施和全方位的平安生产应急救援体系,使我公司的平安生产达到组织、责任、制度、措施“四落实”,从而使生产管理工作基本实现规范化、程序化。 3、健全平安生产管理机构。施工现场成立以项目经理为负责人的平安生产领导小组。明确职能职责,制订工作目标,加强平安生

6、产组织领导,从组织上保证平安生产工作的正常有序开展。 4、完善平安生产责任制。严格执行平安生产事故追究制度,仔细实行“一岗双责”。项目经理是施工现场的主要负责人,主管施工现场的平安生产,分管平安生产工作的负责人和平安员是平安生产的干脆责任人。 5、强化平安生产监管职责。项目经理除负责平安生产领导小组日常工作外,担当中华人民共和国平安生产法给予的平安生产监督管理职责,主要包括:综合监督管理平安生产工作;探讨提出有关平安生产的措施和建议;检查、指导、协调有关地区、行业管理部门甲方的专项平安监察和监督管理工作;检查落实平安生产责任制和平安生产事故责任追究制等。 二、健全制度,规范运作,切实加强平安生

7、产管理基础工作 1、健全平安生产各项规章制度、台账、记录。主要项目包括:平安生产管理制度、平安检查制度、平安教化制度、平安例会制度、防火防爆制度、事故报告和调查处理制度、平安技措经费提取运用制度;平安事故台账、平安奖惩台账、消防档案、平安教化台账、平安检查(隐患和问题)台账、平安技措经费提取运用台账;平安生产会议记录、平安检查记录。平安生产奖罚制度、事故报告和调查处理制度、工种平安操作规程、平安装置和防护用具管理方法;平安奖惩台账、平安事故台账、平安设施台账、消防档案、平安教化台账、平安检查(隐患和问题)台账、职业病台账、机械设备台账、尘毒噪声污水检测台账、平安技措经费提取运用台账;平安生产会

8、议记录、平安检查记录。 2、建立平安生产例会制度。工程开工后,必需定期或不定期召开平安生产全体会议,主要学习甲方的平安交底及施工组织方案,做到“心中有数,目标统一”,重大工程会议要形成会议纪要。 3、建立平安生产监督和备案制度。工程开工后,平安责任人要随时检查施工现场的平安生产状况,公司主要领导不定期进行平安生产大检查。对存在平安隐患或平安问题的,要制定整改方案,落实解决看法,指定专业人员限期整改或解决,并将检查的状况、整改和解决的结果记录在案,以备查验。对查出的重特大事故隐患的,要书面报告平安领导小组或公司主要领导,责令停工,实行主动有效的措施限期整改,并落实平安牢靠的爱护措施,直至重特大事

9、故隐患解除后,报经有关部门审查同意,方可复原生产经营和运用。 4、健全重大危急源监控体系和平安生产应急救援体系。进入施工现场后,平安领导小组应对危急源进行普查登记,并将结果上报公司领导和施工现场所在区域的平安生产监督管理部门,形成监控网络,逐项拟定监控措施,落实监控责任,刚好组织督查和对事故隐患进行整改,并按规定向上一级平安生产监督管理部门报告监控现象。 5、健全平安生产信息通报制度。对平安生产实行月报告、“零”报告制。坚决杜绝瞒报、漏报和迟报现象的发生。 三、完善措施,强化管理,突诞生产经营单位平安生产主体责任 1、进一步健全和规范企业平安生产责任目标考核制度。平安生产领导小组要将平安生产目

10、标任务按项目经理、平安负责人、平安员、班组长逐层分解,落实到详细施工过程中,并依据不同工种分别健全平安操作规程,制定严格的分岗位平安质量工作标准。把平安生产管理质量和工作质量与企业员工的经济利益紧密联系,加强考核监督,从严规范员工平安生产行为,努力消退事故隐患。 2、严格实行平安生产许可证制度。坚决按国家和北京市相关规定申办平安施工许可证。 3、加强从业人员平安教化培训。平安领导小组要制定从业人员培训安排,仔细实施“三级”教化,努力提高全员平安素养,严格执行持证上岗制度,项目经理、平安管理人员和特种作业人员必需依法参与平安生产教化和专业技能培训,经考试、考核合格取得相应的资质后,方可上岗作业。

11、 4、加强平安生产现场管理和劳动爱护。施工现场的机械、机具(如施工机械、气割等)设备须经过有关部门的检测,符合国家规定标准,方可投入运用。生产作业场所的卫生环保条件要达到有关要求。生产作业人员要配齐符合标准的防护用品,并对从事危害作业的人员定期体检,建立健康档案。 5、建立平安管理限制体系。施工现场要加强噪声和粉尘污染限制,努力降低或消退生产作业过程中对人体和环境的危害。 四、努力提高平安生产领导小组工作质量 1、充溢平安管理队伍。平安生产领导小组要根据有关要求调整、撤换不能胜任工作的人员,细心选拔政治素养高、业务实力强的人员充溢,加强平安生产监管队伍,并通过加强培训、考核工作,使平安生产监管

12、人员不断更新学问、提高素养,增加平安生产意识。 2、肃穆执法纪律。平安生产领导小组要健全规章制度,仔细履行管理程序,切实杜绝违纪行为,做到严格、公正、文明。 3、实行“工效挂钩”的管理体系。在建立健全组织机构、明确目标任务的基础上,将平安生产管理责任及详细考核指标逐项分解落实到每个岗位,实行“工效挂钩”。 4、从严加强平安整治,确保平安生产工作质量。平安生产领导小组要加大对事故隐患和平安事故的查处力度,对有令不行、有禁不止等行为严格处理,甚至除名。 五、健全指标体系,加强考核监督,进一步完善平安生产奖惩机制 1、建立健全平安生产目标管理指标体系。施工现场要严格执行公司平安管理目标,确保重大平安

13、事故率为零,使平安生产工作职责和目标落实到位。 2、加强平安生产考核监督和总结验收。加强施工现场平安生产大检查,对平安生产目标任务执行状况进行督察,对平安生产不达标者坚决实行“一票推翻”,并责令整改。 3、建立健全平安生产奖惩制度。对在改善平安生产条件、防止平安事故、举报重特大隐患、参与抢险救援等方面取得显著成果的人员,公司将赐予表彰嘉奖。对平安生产考核验收不达标、发生人员伤亡事故、造成重大财产损失的单位,将进行通报指责,实行“一票推翻”并对事故发生干脆责任人员及相关管理人员追究行政责任和经济责任,情节严峻者,按规定移交相应执法部门依法追究刑事责任。 六、加强组织领导,搞好宣扬教化,大力推动齐

14、抓共管的工作局面 1、高度重视平安生产,切实加强组织领导。进一步提高对平安生产工作重要性的相识,明确平安生产面临的形式与任务,克服麻痹思想,树立忧患意识,切实把保证生产平安放在工作的突出位置,细心组织,细致支配,持之以恒,常抓不懈。 2、搞好平安生产宣扬教化,提高平安生产意识。要把平安生产宣扬教化纳入施工的整个过程,公司设立平安生产特地栏目,刚好宣扬平安生产法律法规、方针政策及阅历,对严峻忽视平安生产的行为、出现的重特大事故以及违法违纪案件予以曝光,同时在搞好“平安生产月”活动的基础上,实行在围挡内外挂彩旗、贴标语等形式,普及平安学问,开展平安教化,努力提高职工的平安生产,营造全公司上下“关爱

15、生命,关注平安”的整体氛围。 3、主动主动,协调一样,大力推动齐抓共管的工作局面。在相关职能机关和公司的统一指导下,平安生产领导小组主动发挥综合协调作用,搞好平安生产运行调度,依照有关法律、法规的规定,各负其责,亲密协作,切实履行好平安监管职能,广泛开展平安教化和专项活动,不断丰富平安生产活动能容,在公司上下形成齐抓共管的平安生产局面。 工程项目施工现场落手清工作制度 工程项目施工现场落手清工作制度 现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础,也是平安生产,提高工作效率,降低成本的有效措施,为节约原材料,充分利用材料,特制定以下制度。 1、施工现场必需做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、

16、扣件等刚好清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。 2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到就层就地破裂利用。 3、班组运用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、太模板等用后刚好冲洗铲涛按规定存放并上油,留意保管。在脚手架上操作的施工班组,必需在操作完毕后刚好清除脚手架上的垃圾,在清除垃圾时,不能影响其它班组区域的落手清工作。 4、落手清工作最根本的要求是工完料尽场地清。 5、每天班组长下班前先检查一次,然后报相应对口的管理人员检查,假如不符合要求不听从有关人员的指挥,处以材料价5倍的经济惩罚。 *项目部 施工现场录音工作制度(

17、范文) 为了贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,加强供电公司施工现场平安作业风险管理,深化现场风险分析与限制,努力实现施工现场平安作业“可控、能控、在控”,推动现场标准化作业,提高现场平安管控水平,特制定本制度。 一、施工现场必需对工作票许可、现场站班会、现场收工会、工作票终结等环节,实施全过程录音。须要多天完成的工作任务,在每天许可、开工、收工时也应进行录音,按规定可不办理工作许可、终结手续的现场作业,只进行现场班会、现场收工会的录音。 二、施工现场作业各个环节负责人、录音内容及要求: 1、工作票许可录音 当实行“当面通知”的方式进行工作(包括事故应急抢修)许可时,录音工作由负责人进

18、行;当实行“电话下达”的方式进行工作(包括事故应急抢修)许可时,录音工作由许可人进行。录音内容包括工作票所列的内容、工作许可人会同工作负责人到现场明确的停电检修设备范围、现场平安措施、补充平安措施、接近带电部位和工作过程中留意事项等。 2、施工现场站班会录音 召开现场站班会时,录音工作由工作负责人进行。录音内容包括交待工作任务、工作内容、会同工作班成员到施工现场明确停电检修设备范围、现场平安措施、补充平安措施、接近带电部位、作业现场“六不干”细化措施和其他留意事项以及对工作班人员的抽问状况等。 开工后,对于新增补人员、工作负责人应按上述内容要求进行交待并录音。 3、施工现场收工会录音 召开现场

19、收工会时,录音工作由工作负责人进行。录音内容包括交待工作任务完成状况、工作范围内的设备和设施复原或保持状态及对整个工作进行点评。 4、工作终结汇报录音 工作负责人向工作许可人当面办理现场终结手续时,录音工作由工作负责人进行;工作负责人向工作许可人电话办理现场终结手续时,录音工作由工作许可人进行。录音内容包括工作负责人向许可人汇报工作票(包括应急抢修单)上全部工作任务完成状况、消缺状况、工作涉及范围内的设备和设施的复原或保持状态等,接地线的拆除和保留状况。 5、各基层单位进行的安排工作、临时工作必需在前一天17时前上报;故障抢修实行即时汇报制度,因特别缘由不能登陆系统的,作业前必需向平安管理部门

20、进行电话报告。工作负责人在完成工作许可手续后,应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场平安措施、进行危急点告知并履行确认手续,上述工作必需全过程录音。 三、每个班组在计算机上建立“班组建设”“平安管理”“平安活动录音”“班前会”“班后会”文件夹。录音笔由各班班长或工作负责人持有。工作前的工作内容交待、平安措施、危急点分析及限制措施,工作结束后工作总结必需进行录音和记录。录音前,由持有人检查录音笔是否正常,从会议起先,整个交待、分析及总结过程必需录音,并作好录音记录。每次录音起先第一句话必需说明本次录音的地点、时间和主题。班长(或班长指定的人员)负责刚好将每次的录音记录按日期全部转录

21、到班组电脑里指定的文件夹内。公司及车间平安值日监察师依据状况对录音进行不定期检查。 四、公司系统各生产(施工)班组必需配置足够的数码录音笔。 五、录音资料由班组平安员或项目部平安员负责保管。录音内容保存时间为半年或者施工项目峻工后一个月。 六、公司各级管理人员在对施工现场进行平安检查时, 应对施工现场作业录音状况进行抽查,刚好发觉问题并督促整改,对不仔细执行者,按违章考核。 七、本制度自发文之日起执行。 施工现场平安管理工作规程 如何做好施工现场平安管理工作 众所周知平安是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此平安显得特别重要。对于建筑施工企业来说实现平安生产所面临的难度更大,因为其施工项目平安

22、生产有不同于其他行业的特点:一是高处作业多。根据国家标准高处作业分级规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作业;二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同气候以及剧烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害;三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,简单使人疲惫、分散留意力、失误操作多,导致事故的发生;四是立体交叉作业多。建筑产品结构困难,工期较紧,必需多单位、多工种相互协作,立体交叉施工,假如管理不好、连接不当、防护不严,就有可能造成相互损害;五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农夫工约占60%-80%,有的工地高达9

23、5%。以上这些特点确定了建筑工程的施工过程是个危急性大、突发性强、简单发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好平安管理工作,保证施工项目的平安生产显得由为重要。 一、承接项目必需考虑自身实力,项目负责人必需真正重视平安工作 现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全,一旦中标,则简单发生以下两种状况:一是承包价格偏低,用于平安生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及平安,导致施工现场非常混乱。因此施工企业在目前建

24、筑市场竞争激烈的状况下,承接项目必需考虑企业自身承受实力,确保平安管理费用的投入。否则,一旦出现上述两种状况导致平安事故的发生,对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的状况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对平安人员的配备、平安设施的投入不够重视,对平安管理存在侥幸心理,不愿做必要的投入。如此一来,平安管理也只能是纸上谈兵。所以,依据自身实力承揽工程项目,项目负责人真正重视平安生产工作,这是现场平安管理的两个重要条件,假如不能满意,现场平安管理就无从谈起。 二、建立平安管理组织机构,配备专职平安管理人员 项目部要建立以项目经理为平安第一责任人、以现场平安员、项目技术负责人及

25、项目班组长为成员的项目平安领导小组,负责从开工到竣工全过程的平安生产工作。其中必需依据建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法的规定来配备专职平安管理人员。而所配备的专职平安人员应基本具备以下三点要求:一是要有肯定的专业学问和平安管理技能,能发觉平安隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关平安生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和虚心看法。服务的心态和虚心的看法是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和指责,能让作业人员体会到平安管理工作最干脆的受益者就是他们自己。 三、建立

26、健全平安生产责任制和各项管理制度,严格落实 平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施,是平安生产管理核心和中心环节。简洁说平安生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当担当的责任做出明确的规定。为了真正落实好平安生产责任制,对各级各类人员及部门在平安工作中的责、权、利必需明确界定,必需依据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订平安生产责任书,做到“谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”,并按要求追究相关责任。同时项目部还应依据现场实际状况制订各项相应的管理制度,以便做到平安管理有理有据,尽量避开出现“个人意志化”管理。 四、明确平安生产目标,编制平安施工组织设计

27、项目部要依据工程的状况,制订切实可行的平安生产目标,明确现场平安管理要达到的标准,如平安经费投入,文明施工目标等等,使平安管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必需编制相关的平安施工组织设计、方案,对现场平安施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必需要有针对性。 五、加强教化培训,做好平安技术交底和班组平安活动 施工现场作业工人的文化素养普遍较低,许多都是“昨天在家种地,今日建筑施工工地干活”的农夫工,他们平安意识差,缺乏基本的平安学问和操作技能,“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”,要确保平安,培训须在先,要坚持上岗先培训,未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农夫工,更要上好平安培训

28、这一课。因此对新工人进场的平安教化必不行少。平安教化要结合工程实际状况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对平安生产重视不够,往往心存侥幸,得过且过,认为事事“杯弓蛇影”大可不必,施工时认为平安就那么一回事。具此,不过值得一提的是,现阶段农夫工的流淌性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流淌作业,没有相对的稳定,造成了管理上的困难,对新工人进场平安教化工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开呈现场平安技术交底和班组平安活动是削减“三违”现象的最有效手段。平安技术交底应与班组平安活动相结合,严格根据班组活动制度坚持班前教化,保证每天讲平安,时时刻刻有平安,提高职工

29、平安意识、平安技术水平和应变实力,消退职工麻痹大意思想和侥幸心理,严格根据操作规程操作,按章办事,一丝不苟,才能时时、到处、事事保证平安。 六、开展平安检查工作,敏捷运用规范标准,发觉隐患马上整改 建筑施工现场是一个动态困难的工作现场。不论项目部对平安多重视,管理制度多严格,平安教化多完善,在日常的施工作业当中依旧会存在很多平安隐患及发生“三违”现象,所以平安检查在现场的平安管理工作中是必不行少的一个环节。相关人员必需每天对现场进行细致的检查,检查尺度要“严”和“准”,发觉隐患后应马上“按规定”要求提出整改,整改要求应依据有关规范标准结合现场实际状况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解,

30、避开出现整改后仍无法满意平安生产的状况出现。 七、定期做好现场平安考核工作 施工项目部要成立以项目经理为首的平安考评小组,针对现场层层签订的平安生产责任书定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成状况及平安目标的落实状况,考评成果可以与物质嘉奖挂钩以提高管理人员的工作主动性。对班组也可进行相应的考核活动,考核内容要尽量采纳量化,能照实的反映被考核班组管理人员的平安管理实力,表现好的进行嘉奖,反之进行惩罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束,增加其平安管理班组作业人员的意识,最终提高班组管理人员的管理水平,作业班组整体平安意识,削减“三违”现象发生。 八、营造现场平安生产的良

31、好氛围 有关部门做过统计,得出的结论是:氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“平安生产月”及定期组织的“平安生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段,所以有必要通过大张旗鼓的全民抓平安活动来削减事故的发生。同理,我们施工现场要搞好平安管理工作,也须要在平常抓好平安生产氛围的建设工作,既要通过平安培训、平安月等形式进行常规性的平安教化,又要充分发挥平安会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣扬效果,营造出“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的氛围,使现场的作业人员逐步实现从“要我平安”和“我要平安”的思想转变。 总之,施工现场的平安管理是一项任务艰难的工作,但是只要我们提高思想相

32、识,完善管理机构,健全平安制度,依据工程的详细状况制订全面的有针对性的平安措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么我们施工现场的平安事故必将大大削减,不论对于企业还是个人都具有重要意义。平安工作任重道远,我们应时刻在施工过程中给大家敲响平安警钟,唤醒平安意识和责任感。多一份投入,多一点仔细,就可能少一起事故,避开一起灾难,增加企业一点效益。何乐不为,抓好平安而为呢。 变电站项目部施工现场防暑降温工作制度 变电站项目部施工现场防暑降温工作制度 目的: 进入盛夏季节,日照强度高,高温天气持续,为切实做好夏季施工现场防暑降温工作,保障施工人员的身体健康、不断的改善劳动条件、防止因高温天气引发的工人

33、中暑和各类生产平安事故,特制定本措施。 运用范围: 本制度适用于35kv*变电站项目部 详细规定: 1、仔细落实防暑降温责任制。有关单位要仔细实行有关抓好建筑工地防暑降温工作的一系列要求,要以对一线施工人员生命和健康高度负责的看法,切实加强对防暑降温工作的组织领导,完善、落实负责制,制定应急预案,狠抓防范措施落实,防止因高温天气引发的工人中暑和各类生产平安事故。 2、合理支配作息时间。要亲密关注高温天气的气象预报,气象学将日最高气温大于35摄氏度定义为高温日,连续5天以上持续高温。严格实行抓两头、歇中间的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度,减轻劳动强度,严格限制室外作业时间,避开高

34、温时段作业,确保劳动者身体健康和生命平安。当温度过高时作息时间调整为上午6:00-10:30 ,下午15:00-19:30 3、加强工作中的轮换休息。在夏季依据施工的工艺过程,尽可能调整劳动组织,实行勤倒班的方式,缩短一次连续作业时间,加强工作中的轮换工作。加强现场巡查,加大防暑降温学问宣扬,提高全员平安防范意识。 4、保证现场饮水供应足够。现场应供应足够的合乎卫生要求的饮用水等,有效的防暑降温,避开发生中暑事务。 5、落实防暑降温药品。要切实关切在高温天气下坚持施工的广阔一线施工人员,加强对防暑降温学问的宣扬,要求施工人员随身携带防暑药物,如:人丹、凉爽油、风油精、藿香正气水、茶叶等,落实每

35、一位工人的防暑降温物品。 6、主动改善建筑工地生产生活环境。要仔细落实建筑施工现场管理规定,主动实行措施,加强通风降温,确保施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施满意防暑降温须要,并为施工人员供应凉爽饮料和常用防暑药品。建筑工地施工现场的宿舍和食堂必需安装电扇,有条件的单位,应在宿舍安装空调。 7、切实做好卫生防疫工作。要切实做好施工现场及生活区的卫生防疫工作,加强对饮用水、食品的卫生管理,严格执行食品卫生制度,避开食品变质引发中毒事务,加强对夏季易发疾病的监控,现场作业人员发生法定传染病、食物中毒时,应刚好向有关主管部门报告。 8、做好夏季防火工作。针对夏季燥热、天气干燥,火灾事故易于发

36、生的实际状况,进一步加强预防火灾措施,对配电房、仓库、油漆房等易燃场所进行定期检查,发觉问题马上处理,同时按规定配备灭火器材。 附则 本制度自发布之日起实施,望项目部管理人员做好防暑降温工作,防止作业人员高温中暑,保证他们的生命平安。 工程监理施工现场旁站工作制度 工程监理施工现场旁站制度 为保证工程质量,依据建设部房屋建筑工程施工旁站监理方法(试行)的通知精神、监理工程的详细状况,制定本公司施工旁站监理制度。 1、总监在组织编写监理规划时,要依据工程实际编写旁站监理的内容,专业监理工程师在编写的监理实施细则中应明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责,并将旁站方案交施工承包单位一份

37、。以便施工承包单位通知旁站监理人员刚好到位实施旁站。 2、监理组接到承包单位的需旁站的工程施工通知后,支配旁站监理人员按旁站监理实施细则进行监理。 3、房屋建筑工程的关键部位、关键工序须要旁站。 1)基础工程方面包括:土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。 主体结构工程方面:梁柱节点钢筋隐藏过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装、 安装工程方面包括: 供电设备、大型变压器、大型冷冻设备的吊装就位。 大中型建筑物的受电、冷冻机组冲洗调试。 3)、新技术、新材料、新设备在

38、工程中应用。 5、针对承包单位的素养、工程特点,对易出现质量、平安问题的施工工序实行旁站。 6、旁站监理人员的职责 1)检查承包单位质检人员到岗、特别工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料打算状况; 2)监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准状况; 3)核查运用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等; 4)监督施工企业进行检查或托付具有资质的第三方进行复验; 5)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 施工现场落手清工作制度 现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是平安生产，提高工作效率，降低成本的有效措施，为节约原材料，充分利用材料，特制

39、定以下制度。 1、 施工现场必需做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等刚好清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。 2、 楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应做到就层就地破裂利用。 3、 班组运用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、太模板等用后刚好冲洗铲涛按规定存放并上油，留意保管。在脚手架上操作的施工班组，必需在操作完毕后刚好清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域的落手清工作。 4、 落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。 5、 每天班组长下班前先检查一次，然后报相应对口的管理人员检查，假如不符合

40、要求不听从有关人员的指挥，处以材料价 5 倍的经济惩罚。 施工现场消防保卫工作管理规定 一、总则 1、为了加强施工现场的消防、保卫工作,确保施工顺当进行,依据北京市人民政府关于北京市建设工程施工现场消防平安管理规定和北京市建设委员会、北京市公安局关于北京市建筑工程施工现场保卫消防工作标准,同时结合本公司的详细状况制定本规定。 2、本规定适用于公司所属的建筑、安装、装饰及其它工程项目的施工现场,各处、厂的材料、设备基地等部门参照有关内容执行。 3、本规定未尽事宜,应执行有关的法规和规定,国家及本市颁布新的规定时,从其规定。 二、消防工作管理 4、施工现场的消防工作应遵照国家的法律、法规及本市的有

41、关规定,并应按工程项目的不同规模,在开工前到公安消防机关备案。 5、施工现场的消防管理方案、措施必需编入施工组织设计,并应绘制出消防道路、设施、器材的平面布置图。 6、施工现场应建立消防领导机构,同时指定专人负责消防工作,实行总、分包的工程,应签订责任书,但不得以包代管。 7、义务消防队的人数应与工程项目的规模相适应,但不得少于10-15人。 8、施工现场应制定消防预案,消防演习应按预案进行,当发觉预案不合理时,应刚好进行调整。 9、消防演习应在工程开工时进行,以后应每隔一个季度组织一次,并将演习状况记录备查。 10、施工现场应有明显的防火宣扬标记。职工进场时,必需进行消防平安教化。 11、施

42、工现场的消防设施、器材应布局合理,生活区、食堂、仓库、木材堆放场地、木工加工棚、固定动火区及建筑物的出入口等处必需配备消防器材。 12、消防器材应分组设置,每组包括灭火器5瓶、水桶5个、铁锹3把、火钩2个斧子2把。 13、消防器材应摆放(或悬挂)在消防架上,消防架应有防雨和防潮措施,并喷红色油漆。 14、消防器材应常常检查、维护、保养,保证灵敏有效。消火栓和消防管线在冬季应实行保温措施。 15、灭火器应定期进行检测,新购置或检测的器材在进场时应进行检查验收。 16、施工现场的消火栓应布局合理,消防栓的爱护半径不宜大于25m,消火栓的主干管不得小于100mm,消火栓要昼夜有明显的标记,并配备足够

43、的水龙带。 17、高度超过24m的建筑工程,应安装临时消防竖管,管径不得小于75mm,每层楼应设消火栓接口,并应按爱护范围配备水龙带。 18、消防竖管应保证有足够的水源和水压,严禁将消防竖管做为施工用水管线。 19、消防泵房的位置应设置合理,应采纳非燃材料建立,消防水泵应有专用的配电线路,配电线路应由施工现场的总断路器的上端接线,以保障消防水泵连绵不断供电。 20、施工现场必需规划出消防车道,车道的宽度不应小于3.5m,消防车道不能环行的,应建回转车辆场地。禁止在消防车道堆放物料或挤占车道。 21、施工现场的宿舍、仓库及其它临建设施禁止运用可燃材料搭建。 22、不得在建设工程内设宿舍或将建设工

44、程做库房运用,工程内禁止存放易燃可燃物品,禁止存放氧气瓶和乙炔瓶,禁止在工程内调配油漆、稀料,因施工须要进入工程内的易燃可燃材料,必需依据安排限量进入,并有牢靠的防火措施。 23、宿舍内住宿超过20人时,必需设置不少于两处的平安门,居住超过100人时,必需有消防通道及人员疏散预案。 24、食堂运用的燃料必需符合规定,用火点和燃料不准同放一个房间,停火时,应关闭燃料的总阀门,防止气体泄露。 25、易燃易爆物品必需专库储存,指定专人负责,并配备足够的消防器材。 26、易燃易爆物品及可燃物品存放的库房、油漆配料房、木工加工场所、防火作业场所及油漆粉刷场所不得运用明露或高热、强光源的灯具。 27、施工

45、现场、木工加工棚等部位的废弃物品和刨花、锯末,必需刚好回收和清理。 28、严禁在建设工程中运用明火保温施工,施工现场禁止吸烟。 29、宿舍内禁止采纳明火取暖,禁止卧床吸烟。 30、施工现场及生活区未经主管部门批准,不得运用电炉和其它电热器具。 31、施工现场运用的水平平安网、密目平安网、密目防尘网及保温材料,不得运用易燃可燃材料,进场时应检查验收。 32、从事电、气焊的操作人员必需持有特种作业操作证。 33、在进行电、气焊等明火作业前,必需经消防负责人批准,用火证当日有效,当变换用火地点或变更用火人时,应重新办理用火手续。 34、从事电、气焊等明火作业前,应先清除可燃物品,不能清除时,应实行隔离措施,并配备相应的灭火器具和看火人,作业后,应检查用火场地,确认无火源隐患后方可离去。 35、氧气瓶、乙炔瓶之间的工作间距不得小于5m,两瓶与用火作业地点的距离不小于10m。 36、施工现场的临时用电设施应符合消防规定。 三、治安保卫管理 37、施工现场的治安保卫工作,应遵照国家的有关法律、法规及本市的有关规定执行。 38、施工现场应明确一名负责人,主管治安保卫工作,职工进场时应首先进行治安保卫教化。 39、加强对施工现场务工人员的管理,务工人员必需手续齐全,并建立务工人员档案。 40、施工现场