2023年机械行业年终总结(优选13篇).docx
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1、2023年机械行业年终总结(优选13篇) 书目 第1篇机械行业年终的工作总结 第2篇2023机械行业年终工作总结 第3篇机械行业选购部年终工作总结 第4篇机械行业选购部年终总结怎么写 第5篇机械行业选购部年终总结范文 第6篇机械行业选购部年终总结 第7篇机械行业选购部年终工作总结模板 第8篇机械行业选购部年终工作总结范文 第9篇机械行业年终总结(精选) 第10篇机械行业选购部年终工作总结精选 第11篇机械行业年终工作总结 第12篇机械行业选购部的年终工作总结 第13篇机械行业年终总结 机械行业年终的工作总结 关于机械行业年终的工作总结范文 转瞬间我来到xxx工作已经近一年的时间了,在这一年的时
2、间里,自己学习到了许多有关发动机和机加工方面的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的工作技能,现将工作状况总结如下: 一、工作学习汇总: 1、20xx年3月份进入公司后,在xx装配和调试车间进行为期3个月的实习,在这期间,主要学习了wd615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关切指导下,经过三个月的培训学习,对发动机有了比较深刻的了解,熟识了发动机是由哪些零件组装成的,并对主要结合面的装配要求有了全面清楚的相识。在实习结束时,顺当通过了xx加工部支配的实习结业考试。 2、实习结束后,进入xx加工部,通过一周系统培训后,安排到了xxx部xx岗位。在师父指导下,我仔细学习
3、了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验安排、设备操作规程、自主保全说明书等文件,并在日常的工作实践中,逐步驾驭了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查,能够独立解决在加工过程中出现的小报警,并在生产过程中对打码机操作不便利的问题和同事做了改善。 3、在xx上下料系统设计的项目中,我有幸参加并完成了关于工装数据采集的少许工作,并参加了xx上下料系统工装设计方案的探讨,在会议中学到了许多关于设计方面的学问。在现场,设计师王工发觉其设计的上料工装导向和机床工装导向不能够进行平安有效的协作,经过思索后王工建议把机床上的工装厚度降低,我视察后认定此方案可行
4、,很敬佩设计师解决问题的实力并以为这个问题能够解决了,很兴奋。然而在王工和领导进行商讨后,领导不同意这个方案,因为机床未出保修期,建议最好不要改动工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发觉考虑问题不能光从技术方面动身,还要兼顾各方面因素,要有大局观。 4、入职以来,利用在早上开班会之前的这段时间,我对xxx工序进行学习,在老员工的指导下,能够完成对设备的日常点检,能够操作运行设备。此外,我还参与了压装碗型塞的op190工序、试漏机op200工序、marposs自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习,我也取得了很大的进步,拓展了自己的学问面,对自己的.工作也有了更深刻的相识。
5、二、存在的问题和不足 1、自主学习主动性不够高,面对工作中存在的一些问题不能大胆的提出来,没有大胆的去完成一些自己本应当胜任的工作等。 2、在工作中不够细心,不够稳重。 3、考虑问题不够全面。 三、对工作的展望 在今后的工作过程中,我会接着充溢自己,提高自己,遇到不懂的问题刚好的向领导、同事请教, 主动主动的学习,争取早日驾驭本工位工作中须要的技能。在生产过程中产生的问题要刚好进行记录整理,常常回顾,做到温故而知新。在业余时间多看一些专业书籍和网站论坛等,学习和了解本专业的前沿科技学问,提高自己的专业水平。在今后的工作中我要时刻提示自己要细心,细致仔细的完成领导支配的每一项工作,同时通过与同事
6、之间的相互学习、培训等驾驭更多的应用技能,主动的向多技能工转变。 最终,我的学习和成长离不开各位领导、同事的指导和帮助,在此表示诚心的感谢。空谈误国,实业兴邦,对于一个企业也是如此,我愿努力工作,希望公司明天会更好! 2023机械行业年终工作总结 2023机械行业年终工作总结经过这一年的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就肯定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自20xx年xx月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参与工作。从起先的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,
7、从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。没有太多雄伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这2023年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 2023年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。范文内容地图后来经过领导和师父的刚好引导,加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性相识,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造
8、,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的相识。渐渐的,通过每天到生产现场进行学习和视察,然后结合专业工艺路途表和图纸,我起先对汽发机的各个部套和总装有了整体的相识,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产安排便是生产能顺当开展起来的灵魂,作好生产安排也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产安排必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产安排,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路途,然后依据分厂的设备实力和人员配备状
9、况,还要能预料在实际生产中的突发状况,综合判定生产周期,并在安排的执行过程中要刚好跟踪以刚好纠偏。工作总结在拥有了编制生产安排的实力后,要想安排在分厂能够正在的落实下去,除了安排本身的优质性,我们更须要具有良好的沟通和协调实力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通,并在此过程中不断的总结阅历,不断增加自己的协调实力。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必需驾驭常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理
10、软件外,还在分公司领导的关切下,起先接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回来到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思索问题都是基于完全的理论之上,没有真正触遇到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发觉理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本领是应当具备主观能动性的,理论
11、和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践须要以理论作为基石,然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索,为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制安排和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素养 我作为制造分公司的一名新人,也将是将来的新生力气,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教育我们要多学习
12、各种学问,多参与各种活动,熬炼自己多方面的实力,以提高自身的素养层次。作为一名*员,我主动学习党的新的思想政策,个人简历随时用最新的先进思想武装自己,对于国内外发生的大事务,我也亲密关注。对于别人的指责,我都是虚心接受,然后冷静思索,仔细分析,并渐渐的改进自己。我还多次参与分公司党委和公司团委举办的各种培训,不断的充溢自己。我平常也保持着读书的习惯,读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍,并坚持写作,定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是主动参加,仔细对待。 四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议 在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发觉在其中还存在着
13、很多阻碍生产的事实或问题: 比如零件按时完工,却未能刚好转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特殊是涉及到转下序分厂的零件,转序的不刚好往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例,零件在一天内完工,却在三天后转下序;这个零件在三天内完工,在一天后转下序。表面上看起来第一种状况比其次种状况完工刚好,但是两种状况下,到达下序的时间都是四天,对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员惊慌的状况下,第一种状况造成的阻碍会更糟,因为要在短时间内完工,必定会占用惊慌的设备的人员,给其他急需的零件加工造成阻碍。 在不断提高自己在生产管理上的实力的同时,还要敦促自己学习技术方面的学问,
14、多下现场,多向分厂技术人员和操作者请教,学会自己去推断产品生产过程中出现的问题,甚至要学会自己去思索和提出解决问题的方案,争做生产线上全面发展的管理者。 经过了这一年的工作和学习,感受虽然许多,收获也许多,但羞于文笔拙劣,思索问题也欠火候,实在无法用简练明白的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导指责指正。 2023机械行业年终工作总结就介绍到这里,查看更多优质范文,请上酷猫写作 机械行业选购部年终工作总结 部门发展 1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。始终主动不懈的找寻更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。 2、对原材料质量索赔上,在
15、各相关部门的主动协作下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,刚好提示、监督供应商改进。 3、统筹支配方面,较去年有很大的改进。xx年选购部没有接到因提货问题不合理支配司机而导致的投诉。在资金安排及仓库的平安库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比xx年有明显的改善。 部门瓶颈 1、选购内部的协调,工作指导协作欠佳,各自为岗。 2、其中五金、机械配件及包装物的选购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都特别不好。 3、选购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是非常随意。 部门精神
16、 选购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热忱服务工作,主动满意各相关部门的要求。 明年工作目标 1、在xx年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面接着保持下去。 2、加强选购部内部管理,避开各自为职状况。 3、在原、辅料选购上主动挖掘可开发空间,特殊对于辅料方面要健全账目工作,肯定要做到要多思索、多比较、多审核。 4、整体人员素养要再提高。 xx年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们选购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。xx年已经过去,xx年才刚刚起先。我深知成果只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和驾驭专业学问,总结xx年的得与
17、失,针对新形势出现的新状况、新问题,主动进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成果。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力气。 机械行业选购部年终总结怎么写 部门发展 1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。始终主动不懈的找寻更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。 2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的主动协作下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,刚好提示、监督供应商改进。 3、统筹支配方面,较去年有很大的改进。xx年选购部没
18、有接到因提货问题不合理支配司机而导致的投诉。在资金安排及仓库的平安库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比xx年有明显的改善。 部门瓶颈 1、选购内部的协调,工作指导协作欠佳,各自为岗。 2、其中五金、机械配件及包装物的选购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都特别不好。 3、选购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是非常随意。 部门精神 选购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热忱服务工作,主动满意各相关部门的要求。 明年工作目标 1、在xx年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面接着保持下去。 2、加强选购部内部管理,
19、避开各自为职状况。 3、在原、辅料选购上主动挖掘可开发空间,特殊对于辅料方面要健全账目工作,肯定要做到要多思索、多比较、多审核。 4、整体人员素养要再提高。 xx 年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们选购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。xx年已经过去,xx年才刚刚起先。我深知成果只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和驾驭专业学问,总结xx年的得与失,针对新形势出现的新状况、新问题,主动进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成果。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力气。 机械行业选购
20、部年终总结范文 部门发展 1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。始终主动不懈的找寻更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。 2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的主动协作下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,刚好提示、监督供应商改进。 3、统筹支配方面,较去年有很大的改进。xx年选购部没有接到因提货问题不合理支配司机而导致的投诉。在资金安排及仓库的平安库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比xx年有明显的改善。 部门瓶颈 1、选购内部的协调,工作指导协作欠佳,各自为岗。 2
21、、其中五金、机械配件及包装物的选购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都特别不好。 3、选购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是非常随意。 部门精神 选购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热忱服务工作,主动满意各相关部门的要求。 明年工作目标 1、在xx年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面接着保持下去。 2、加强选购部内部管理,避开各自为职状况。 3、在原、辅料选购上主动挖掘可开发空间,特殊对于辅料方面要健全账目工作,肯定要做到要多思索、多比较、多审核。 4、整体人员素养要再提高。 xx 年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展
22、方面有了飞跃性的突破,而我们选购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。xx年已经过去,xx年才刚刚起先。我深知成果只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和驾驭专业学问,总结xx年的得与失,针对新形势出现的新状况、新问题,主动进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成果。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力气。 机械行业选购部年终总结 部门发展 1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。始终主动不懈的找寻更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。 2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的主动协作下,化被
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