2023年检测管理制度篇.docx

《2023年检测管理制度篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年检测管理制度篇.docx（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年检测管理制度篇 书目 农产品质量平安检测站管理制度 检测室管理制度 1、仔细贯彻执行国家和上级主管部门有关农产品质量平安检测检验的方针、政策和方法,树立质量第一的思想,强化质量平安意识,抑制外界对检验检测工作的干扰,确保质检结果的公正。 2、定期对检测室技术人员进行质量教化,使其彻底驾驭检验手段和方法,弄清检测目的和要求,提高检测效率。 3、检测室对全部检验人员施行培训上岗制,加强检验人员技能培训,使其刚好了解和驾驭新的检验方法。 4、检测室人员严于律己,工作期间必需穿工作服,根据标准操作;来访者进入试验室请穿戴工作服和鞋套,非试验室人员非请勿入。 5、禁止在检测室内吸烟、喝酒、打牌

2、、进餐、会客、大声喧哗、打闹游戏;不准随地吐痰,乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核等杂物,保持室内清洁卫生。 6、爱惜试验用品,定期对仪器试剂等用品检查校正,并用标签标明,做好记录;全部用品未经批准不得擅自外借、转让、占为私有。 7、根据规定标准规范运用试验仪器等物品,运用过程中发觉问题刚好反馈,由于人为因素造成仪器等物品损坏,按原价赔偿。 8、检测室实行全面质量管理,严格按规定标准、规程进行样品抽检、验收和检验。 9、检测室内有毒、有害、易燃、污染、腐蚀的物品及废液处置应按有关要求执行,以免污染环境,引发事故。 10、检测结束后,要刚好清洗器皿,归放原位,严禁随拿随放、肆意堆叠。 11、离开检测室前

3、仔细检查水电、仪器、药品等,务必使其处于平安状态。 12、检测室值班人员要做好当天值日记录。 器材管理与运用制度 1、试验器材应符合标准要求,保证精确牢靠,凡计量器具须经计量部门检定合格方能运用。 2、试验器材实行专人负责制,运用前联系负责人,出现问题追究负责人。 3、试验器材的运用务必根据规定标准规范操作,方法步骤如有更改,请示探讨确认无误后方可操作,运用结束后刚好关掉电源,做好清洁工作,并做仪器运用记录。 4、器材设备不经负责人同意,不得外借;定期对器材检查、维护、校正,使之处于正常状态。 5、精密仪器不得随意移动,运用过程出现问题,马上停用并将问题反映给器材负责人,不得私自拆动,经负责人

4、同意填报修理申请后,报送修理部门检修。 药品管理与运用制度 1、药品管理按其性质分类存放、专柜保存,放置有序、避光、防潮、通风干燥,药品标签、登记清晰,剧毒药品加锁存放、易燃、挥发、腐蚀品种单独贮存,定期对药品进行检查校正,过期药品根据其特性做无害化处理。 2、药品的保管、发放和回收由专人负责,严禁乱拿误用,造成事故追究负责人责任。 3、药品定制、选购由专人管理,并建立账目,定期检查药品运用状况,以便提前做出购买安排,以免影响检测。 4、严禁私自出借或馈送药品试剂,外单位借用时需经负责人同意,并做好记录。 5、药品的运用要讲究节约,按规则运用,严禁污染药品;药品运用前,要先检查药品的保存状况及

5、有效性,用后应盖紧封严,刚好归位,做好运用登记。 6、废液要用特地容器回收,集中销毁处理,严禁乱倒乱放,以免污染环境,造成事故。 资料档案管理制度 1、建立检测室资料档案制度,全部检测数据、试验记录等纸质版资料必需归类存档,电子版资料必需备份保存,专人负责。 2、属不宜公开的资料档案一律保密,未经主管领导同意,任何人不得随意调阅、更改;有关部门须要查阅资料,问明用意,提出书面申请,经领导同意后方可供应,否则, 一律不予接待。 3、检测数据要真实牢靠,试验记录应规范整齐,并须要检测人员签字确认。 4、资料档案的存放保管,留意防虫、防霉、防蛀、防火、防盗,确保资料完好无损。 5、清理和处理资料档案

6、时,要按档案法的要求处理相关资料。 职业危急因素识别检测管理制度 1.目的 为提高对本单位工作场所职业病危害因素识别实力,有效限制工作场所职业病危害因素的浓度(强度),确保其符合国家职业接触限值要求,以达到限制职业病危害风险的目的,制定本制度。 2.职责 平安生产主管部门负责指导和管理职业病危害因素的识别和检测工作。 3.帮助机构 生产经营部门。 4.职业病危害因素识别方法 4.1依据生产工艺流程和运用的物品的性质来识别有害成分。 4.2依据生产机器设备运行过程中产生的有害成分进行识别。 4.3通过托付职业卫生技术服务部门对工作场所职业病危害因素进行检测来识别。 5.识别后的处理 5.1检查识

7、别出的职业病危害项目是否已经照实向当地卫生部门申报,如未申报应刚好申报或补充申报,并保留申报回执。 5.2发觉有利于爱护劳动者健康的新技术、新工艺、新材料时,刚好上报本单位主要负责人,申请替代现有职业病危害严峻的技术、工艺、材料。 5.3发觉存在高毒物品书目里的毒物,或者常常发生职业病事故的高危急化学品时,检索有无低毒或无毒的替代品。若有,刚好上报本单位主要负责人,申请替代。若无,当刚好上报本单位主要负责人,申请通过工程限制(如改善工艺流程和加强防护设施)、行政限制(如削减接触时间)、加强个人防护等途径来预防职业病危害事故的发生。 6.检测项目的确定 6.1参照职业病危害因素分类书目,依据工作

8、场所中存在的职业病危害因素确定检测项目。 6.2若工作场所中存在高毒物品书目所列出的项目,工作场所中存在三氯乙稀、正已浣,应作为职业病危害因素检测的重点项目。 6.3检测项目经所托付的检测机构现场调查确认。 7.检测机构的确定 应托付具有职业卫生技术服务资质的机构对工作场所进行职业病危害识别、风险评估及检测。 8.检测周期的确定 8.1根据运用有毒物品作业场所劳动爱护条例其次十六条要求,对高毒物品书目所列出的项目及三氯乙稀、正已浣,每半年至少检测一次。 8.2其它职业病危害因素,每年至少检测一次。 8.3对检测结果有不符合职业接触限值(国家职业卫生标准)的状况下,必需按卫生部门规定的期限进行整

9、改,直至检测合格为止。 9.检测结果的记录、报告和公示 9.1职业卫生管理机构应建立检测结果档案。 9.2每次检测结果应刚好上报本单位主要负责人及所在地卫生部门。 9.3每次检测结果应刚好公示,公示地点为检测点及人员较集中的公共场所(如食堂),公示内容包括检测地点、检测日期、检测项目、检测结果、职业接触限值、评价等。 10.检测费用列入职业病防治经费开支。 11.职业卫生管理机构负责对职业病危害因素识别和检测状况的内部审核,发觉问题,提出整改看法并监督。 9附则 本制度自发布之日起实施 入侵检测设备运行平安管理制度 第一章 总则 第一条 为保障海南电网公司信息网络的平安、稳定运行,特制订本制度

10、。 其次条 本制度适用于海南电网公司信息网络的全部入侵检测及相关设备管理和运行。 其次章 人员职责 第三条 入侵检测系统管理员的任命 入侵检测系统管理员的任命应遵循“任期有限、权限分散”的原则; 系统管理员的任期可依据系统的平安性要求而定,最长为三年,期满通过考核后可以续任; 必需签订保密协议书。 第四条 入侵检测系统管理员的职责 恪守职业道德,严守企业隐私;熟识国家平安生产法以及有关信息平安管理的相关规程; 负责入侵检测系统的管理、更新和事务库备份、升级; 负责对入侵检测系统发觉的恶意攻击行为进行跟踪处理; 依据网络实际状况正确配置入侵检测策略,充分利用入侵检测系统的处理实力; 亲密留意最新

11、网络攻击行为的发生、发展状况,关注和追踪业界公布的攻击事务; 遵守入侵检测设备各项管理规范。 第三章 用户管理 第五条 只有入侵检测系统管理员才具有修改入侵检测设备策略配置、分析的权限。 第六条 为用户级和特权级模式设置口令。不能运用缺省口令,确保用户级和特权级模式口令不同。 第七条 入侵检测设备口令长度应采纳8位以上,由非纯数字或字母组成,并定期更换,不能运用简单猜解的口令。 第四章 设备管理 第八条 入侵检测设备部署位置的环境要求如下: 入侵检测系统的部署位置应能正确检测到被爱护网络的数据流量,并能抓取含有足够信息的ip包,如:mac地址、ip地址等; 系统管理员应依据详细的网络状况为入侵

12、检测系统选择、配置适当的检测策略,充分利用系统的实力; 入侵检测系统应尽量与防火墙联动,充分发挥系统的潜力。 第九条 入侵检测设备定期检测和维护要求如下: 每月定期安装、更新厂家发布的入侵检测设备补丁程序(包括事务库),刚好修补入侵检测操作系统的漏洞。 一周内至少审计一次日志报表。 一个月内至少重新启动一次入侵检测设备。 第十条 入侵检测设备平安规则设置、更改的授权、审批依据入侵检测设备配置变更审批表(参见附表2)进行。入侵检测设备平安规则的设置、更改,应当得到信息系统运行管理部门负责人的批准,由系统管理员详细负责实施。 第十一条 入侵检测设备配置操作规程要求如下: 依据须要记录当前网络环境,

13、定义入侵检测接口; 安装引擎(包括事务库)和终端网管软件; 定义入侵检测系统要爱护的网络对象(网络或主机); 定义检测策略,阻断级别和事务报警; 备份配置,安装到网络当中; 定义管理员清单和管理权限; 模拟攻击,测试入侵检测系统性能,做好网管资料。 第十二条 系统管理员留意软件以及事务库的变更状况,确保运用当前有效的软件以及事务库,定期做好入侵检测系统的配置的备份工作,以保证系统出现故障后能正常复原原有性能。 第十三条 入侵检测设备运行状况的监视和记录要求如下: 系统管理员应定期和不定期地检查入侵检测设备的运行状况,刚好查看系统日志,对异样状况的发生,刚好上报,并做好记录,填写入侵检测记录单(

14、附表1); 对入侵检测设备的cpu和内存利用率、报警次数等进行均时监测、跟踪工作,每周形成报表。 第十四条 入侵检测设备平安事务处理和报告。当入侵检测设备出现告警或工作不正常,已经引起网络拥塞或网络瘫痪等重大平安事务时,应马上启动紧急响应程序,对网络进行紧急处理,堵塞攻击入口,复原网络的正常运行,并追查攻击来源,刚好上报。 第十五条 对涉及特别网络对象进行检测和紧急事务发生的处理。要有针对性的把有关领导的主机、信息发布类型的主机(如web,mail系统)、重要数据类型的主机(如财务,oa系统)作为受重点爱护的对象,综合防火墙日志和漏洞扫描日志分析其平安性,一旦出现恶性事务可事先切断物理链路,并

15、刚好上报,封锁现场。 第五章 附则 第十六条 本制度由海南电网公司信息中心负责说明。 第十七条 本规定自颁布之日起实行,有新的修改版本颁布后,本规定自行终止 煤矿重大危急源平安检测、监控管理制度 为了贯彻平安第一，预防为主,综合治理的方针，加强平安生产的科学管理，有效地限制潜在的危急因素，确保职工的平安、健康和生产建设的顺当进行，企业必需对其存在的重大危急源进行监控，对重大隐患刚好进行整改。 一、危急源监控的目的不仅是预防生产平安事故的发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害限制到最低程度。 二、矿山的危急源主要有：有坍塌、倾覆、压埋的场所；有发生爆炸、火灾危急的场所；有发生透水、涌水等水害

16、的场所；有高空坠落的危急场所；有提升、调运系统危急的场所；有被车辆损害的场所；有触电危急的场所；有灼、烫伤危急的场所；有被电器绞、碾、碰、挤和撞击的场所；有中毒、窒息、腐蚀、放射危急的场所。 三、对危急源进行分析评价一般包括以下几个方面：辨识各类危急因素及其缘由和机制；依次评价已辨识的危急事务发生的概率；评价危急条件的后果；进行风险评价，即评价危急事务发生概率和发生后果的联合作用。风险限制，将上述评价结果与平安目标值进行比较，检查风险是否达到可接受的水平，否则需进一步实行措施，降低危急水平。 四、通过对危急源的分析评价，依据危急程度、发生事故的可能性和事故后果的严峻程度，对危急源分三级管理与限

17、制： a级：重大危急源，由企业、矿部、班组三级管理与限制； b级：较大危急源：由矿部、班组二级限制管理； c级：一般危急源，由班组限制管理。 五、对每一个重大危急源都要制定出一套严格的平安管理制度，通过技术措施和组织措施对重大危急源进行严格限制和管理。 六、三极危急源在各级组织的各类平安检查活动中均应列为重点检查目标，层层把关堵口，共同严格管理和限制。对于重大危急源每月至少检查一次，并做好检查记录。 七、对检查中发觉的平安隐患，刚好下发隐患通知书督促整改并进行复查验收。对重大平安隐患，由矿长指定专人会同生产、技术、平安、设备等有关部门指定整改方案限期整改，并组织整改验收。 八、事故应急救援预案

18、是重大危急源限制的重要组成部分。企业经制定应急救援预案，定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度，并进行演练，必要时加以修订。 1、成立有关部门组成的预案编制小组，指定负责人。 2、参阅现有的应急预案。 3、危急分析、包括危急识别、脆弱性分析和粉尘分析。 4、应急打算和应急实力的评估。确认现有的预防措施和应急处理实力，并对其充分进行评估。 5、完成应急预案编制。提出应急所需的人员、设备和程序。 6、提出预案的落实、更新、培训和演练安排。 九、成立事故应急救援领导小组，由矿长任组长，生产、技术、平安、设备、运输、消防、医疗等有关部门参与。 平安检测计量仪器设备管理制度 一、目的 为确保公司

19、平安检测和计量仪器设备正常顺当运行,使计量监测管理工作科学化、规范化、程序化和标准化。 二、适用范围 适用于公司各种易燃易爆、有毒有害、防静电检测和各种压力表、温度计、液位计等指示指标的监测工作。 三、引用文件 无 四、术语定义 无 五、职 责 5.1、平安环保部负责本制度的制订。 5.2、计量管理部负责本细则的监督、检查、落实,平安环保部负责监督该制度的执行状况,并对执行不到位者赐予考核。 六、要求 6.1、计量管理部内部分工规定 计量管理部下设设备管理、技术管理、平安管理、卫生管理、纪律管理、仪表修理、检定、司衡室。 6.2、设备综合管理规定 6.2.1、巡检或检修现场仪表时,个人工具必需

20、整套配带齐全,检查中不配带个人工具的扣20分,每少带一件个人工具的扣2分。 6.2.2、依据修理好用性,钟表启子1套、个人成套工具配带为手钳1把、尖嘴钳1把、平口螺丝刀1把、梅花螺丝刀1把、电工刀1把、活头扳手1把(8或12)、电工包1个、电工腰带1条。 6.2.3、个人工具到期应刚好领取,通过部门出具证明,实行以旧换新的方式到设备部开领料单。 6.2.4、个人工具因没到期而丢失或损坏的,通过部门出具证明到设备管理部开取领料单,月底通过个人奖金扣除和工具等值的费用。 6.2.5、班组公用工具由班组长管理,应妥当保管和运用,对丢失和有意损坏公用工具的,班组长应刚好查出责任人,内部组织赔偿处理,否

21、则由班组长担当和工具等值考核费用。 6.2.6、检查时发觉缺少的班组公用工具,限期15日内自行解决,没有落实的班组,将考核该班组长,把班组公用工具补齐。 6.2.7、部门公用工具内部人员借用,出具借条并注明日期,不允许借出外用,运用完刚好归还,逾期不还者,考核5分。借出的工具丢失或有意损坏的要按原价赔偿。 6.2.8、部门公用工具不得随意外借,特别状况时经部门负责人批准,出具借条,并注明归还日期后方可借出。 6.2.9、各类测量设备和自控设备故障引起停车事故,当班人应尽快修复,故障处理结束后,由班组长组织相关责任人写出事故经过、处理措施。以书面形式向部门负责人汇报,生产部组织开事故分析会,并做

22、好记录,报调度室、生产管理部、设备各一份、部门留存一份。 6.2.10、事故分析报告应在24小时内上报,违反上述规定的,依据生产部门有关规定处理外,部门赐予该班组长10分/次的处理。 6.2.11、考核状况待生产部门下发事故处理通报暂定,视事故状况实行层层分解的方式进行考核。(情节严峻的,加倍考核) 6.2.12、每月20日前交材料安排,申请材料安排应有安排性,不允许盲目的追求数量,规格型号要精确、数据要具体。不能造成库存积压,对违反上述规定的,依据设备管理部惩罚规定考核相应班组长。 6.2.13、每月22日之前组织一次材料安排会,由部门负责人和相应的分管领导参与,无故不到者考核5分。 6.2

23、.14、每月25日10点前交设备总结,逾期不交者考核班组长5分。总结内容应尽量详细,不应模糊不清。 6.2.15、班组内部备用急需备件,不应出现空白,如因备用备件出现空白而延误现场故障处理的,考核班组长10分/次。 6.2.16、仪表的接线要规范,接线端子要紧固、接线不能松动,布线要整齐、美观。检查中发觉上述现象的,敷衍了事造成的接线不紧,布线零乱的每处考核班组5分。 6.2.17、生产现场全部在用测量设备都必需密封处理,保证仪表不被腐蚀。检查中发觉无密封或密封不严的每次扣班组5分;造成仪表损坏时,视情节每次考核班组至少50分/次。 6.2.18、仪表的可动部分都必需紧固,防止因振动损坏仪表检

24、查中发觉可动部分未紧固的每次考核班组10分/次。 6.2.19、现场仪表要保证完整无缺的运行,特别状况以书面形式汇报计量管理部。检查中发觉缺少零件而没有向部门以书面形式汇报的考核班组10分/次。 6.2.20、限制室内、现场仪表柜、盘后线缆、管线布置应合理,保持整齐美观。检查中发觉现场线缆零乱、不整齐;新安装仪表设备布局不合理的,每次考核班组10分。 6.2.21、生产系统中备用、闲置、封存的自控设备,要做到帐物相符,并且定期维护,保证备用的自控设备随时可投入运用,检查中没按上属规定处理的或开车时不能刚好开车,考核相应班组20-50分/次。(情节严峻的按公司惩罚规定执行) 6.2.22、有故障

25、的自控设备要刚好处理,要做到“小事不过班,大事不过天”,不准推诿扯皮,敷衍了事,对部门下达的指令无条件听从,不符合要求的考核50分/次。 6.2.23、各类仪表阀、仪表管道、现场仪表部分,不应有跑冒滴漏现象,巡检过程中发觉上属状况应刚好处理,因特别状况不能处理的,要挂停车待修标识牌,在生产记录上具体记录,并以书面形式向部门汇报,不按上述规定执行,考核相应班组10分/次。 6.2.24、现场停用仪表的信号线、电源线,要实行适当的绝缘处理措施,并通知相关班组断开信号和电源线。没有通知的考核10分/次,通知后没有刚好处理的考核10分/次。 6.2.25、须要周期校验的仪表,检定班刚好校验并做好记录,

26、对于因联锁或其他缘由而无法按期校验的仪表,可调整利用大修期间进行校验,没按上述规定的考核班组10分/次。 6.2.26、对现场仪表设备的维护、检修时肯定要严格根据仪表的运用说明、仪表维护、仪表检修规程进行操作,严禁违章操作。不按上述规定造成仪表损坏或其它事故的,性质轻者惩罚50分/次并且通报指责(连带班组长和分管领导),性质恶劣的按原价赔偿损失或上交公司处理。 6.2.27、巡检要严格执行巡检制度,对发觉的问题做好巡检记录,没做巡检记录或违反巡检制度的,按巡检制度进行考核。 6.2.28、现场仪表柜、端子柜、供电箱内要保持清洁无物。检查中发觉上述地方脏、乱、差的每次考核班组10分。 6.2.2

27、9、在现场检修时,须要短接查线的或和dcs通道有关的线路时,应通知相关班组并取得同意,做好防范措施后,方可进行此项操作。没按上述规定造成通道损坏或其它事故的,考核相关班组至少20分/次。 6.2.30、维护、检修现场仪表时应有始有终,离开现场时要做到工完、料净、场地清。限制室布线要整齐,fta板子盖要盖好,因上述缘由造成车间投诉或检查中发觉的考核相关班组10分。 6.2.31、接到检修通知后5分钟赶到现场,夜间值班10分种内赶到现场,赶到现场后问明缘由尽快解决问题,不允许推诿扯皮,因处理问题不当,造成车间投诉的,考核相关责任人20分/次,(连带班组长5分/次),情节严峻的加倍,生产如有考核同时

28、落实到个人。 6.2.32、须要拆回检定的仪表,应把仪表表面卫生清理干净,再送检定室检定,否则检定室有权拒绝检定,对检定的仪表首先进行内部灰尘清理,再进行绝缘等级试验后方可检定。对违反上述规定的扣相关班组10分。 6.2.33、班组送检仪表时,应做好送检记录,记录检定前的运行状况,经检定不合格又无修复价值的仪表,经部门负责人组织相关人员认定后方可进行报废,并做好报废记录,没按上述规定的扣班组10分。 6.2.34、对送检前仪表运行较好,检定后仪表出现故障或不能正常运用的,扣相关班组10分。 6.2.35、对于违反设备管理规定或没有完成设备管理规定内容要求的,依据设备管理规定考核细则进行考核。(

29、以上管理规定如和设备管理部下发的设备管理规定相抵触的,依设备管理部的为准) 6.2.36、对于提前一天接到检修通知的班组,应以书面形式做好检修安排交到计量管理部,内容要具体详细,并做好检修前的打算工作,假如出现不符合以上规定的,考核班组长20分/次。 6.2.37、各班组建立一个隐患记录台帐,班组成员发觉设备隐患后做好具体记录,班组长组织班组人员进行探讨处理方案,并把处理方案记录到隐患题目的下面,班组成员要进行学习并签字。班组长对巡检中没有发觉隐患的可以干脆进行考核,对于现场有隐患而没有进行记录的考核班组长20分/次。 6.2.38、对于巡检中发觉重要设备隐患的,并刚好的向有关部门报告,且挽回

30、了设备损坏的经济损失,计量管理部将赐予50元以上的嘉奖. 6.2.39、主动学习业务学问,依据现场设备运行状况,提出合理可行的小改小革的,视效果赐予10-100元的嘉奖. 七、记录 无 公司检测项目管理制度 有限公司检测项目管理制度 （征求看法稿） 审核： 编制： 2023年6月16日 一、技术管理制度. 2 1、珍贵仪器运用制度. 2 2、数据采集质量保证措施. 2 3、数据处理、解译质量保证措施. 3 4、资料管理制度. 4 二、人员管理制度. 4 三、成本限制制度. 5 四、日常管理制度. 6 五、平安管理制度. 7 六、过程限制制度. 7 附件1、地质雷达运用保养制度. 8 附件2、t

31、sp运用保养制度. 9 附件3、tgp运用保养制度. 12 附件4用车管理制度. 14 一、技术管理制度 1、珍贵仪器运用制度 地质雷达运用管理制度见附件1，tsp运用保养制度见附件2，tgp运用保养制度见附件3。 2、数据采集质量保证措施 现场数据采集质量的好坏、优劣干脆影响到整个检测工作的质量。故制定如下质量保证措施。 1）tsp现场采集必需将炮孔灌满水才能进行放炮操作。接收孔中充溢锚固剂后方可下接收管，最大可能的和隧道围岩粘结成一个整体，保证接收传感器的接收数据质量。所运用雷管必需运用瞬发雷管。严禁激发孔内不灌水或少灌水，放空炮。现场孔距要仔细测量，精确到厘米。 2） tgp现场采集中、

32、必需将炮孔灌满水才能进行放炮操作。接收。严禁不灌水或少灌水，放空炮。接收孔中沉渣要清理干净，用黄油填满孔底40cm以上，才能放入接收传感器。传感器的方向必需水平放置。现场孔距要仔细测量，精确到厘米。 3） 地质雷达现场预报数据采集中，必需采纳点测，严禁运用连续测。掌子面上布4条测线，井字形布置。每次数据采集前，应依据岩性不同对介电常数进行调整。 4） 桩基检测。声波检测时，必需保证声测管通畅无堵塞现象，声测管灌满水检测，禁止无水检测，检测时尽量让探头处于同一水平面状态，在检测时凹凸相差不得大于20cm。应依次测量声测管露出桩面的高度、管与管外侧的间距以及由探头电缆线的标记测出的声测管深度，现场

33、做好相关参数记录；低应变检测时，需用打磨器将桩头打磨平整，安装接收器时需在接收器的接收端面涂上自带的耦合剂，在桩头的磨光面上按紧、压实，防止在敲击时发生接收器因不稳发生振动、倒下等因数影响采集结果；敲击次数一般选为9-12次，不易过少。 5） 隧道监控量测数据采集中，对于周边收敛和拱顶下沉两个必测项目，必需按规范要求的频率进行量测。应规范埋点，并对测点爱护好。假如测点遭到破坏，要马上补埋，严禁编造假数据。对于选测项目，如锚杆轴力、围岩内部位移、初支对二衬的压力、孔隙水压力等，也要按检测频率刚好进行检测，并爱护好测点。 3、数据处理、解译质量保证措施 1）针对目前隧道超前预报项目中存在大量岩溶隧

34、道，存在极大平安风险。tsp对溶洞预报效果不志向等现象，要加强地质调查工作，协助地质雷达和红外探水，仔细做好隧道超前地质预报工作。在物探工作的解译方面，采纳双人互核制。由两名物探技术人员分别对一份数据进行解译，然后在一起进行比较，结合地质状况，最终得出结论。建立数据处理解译、判释台账，由两名技术人员签字后，报分院总工核准后，检测报告才能正式签发。桩基检测、监控量测同样采纳双人制互核制。 2）对于发出去的预报报告，支配专人进行电话回访和现场实地调查，通过开挖揭露出来的地质状况和预报结论进行比较，提取典型物探波形及图像，每个项目建立预报数据库，为提高后续预报质量做好足够的打算。 3）对于已经发出去

35、的报告，建立管理台账，按施工单位及隧道名称进行分类归档。电子版刚好刻录成光盘进行备份，防止电脑意外损耗造成数据丢失。 4）数据处理、解译人员应仔细学习物探基本原理和地质学问，隧道超前地质预报是物探和地质学问的结合。只懂物探不懂地质或只懂地质不懂物探都是做不好超前预报的。 4、资料管理制度 1）由各项目设专人汇总统一管理报告文件的收发、传阅、备份保存，项目上向外发资料要统一出口，并做好记录。 2）各项目报告相关文件资料必需做好编号及登记，应做到记录有序、调用便利，严禁出现漏填、漏计，每月编制资料交接清单、打印归档保存。 3）资料不得随意外传，如有须要须由项目负责人同意，并做好记录。 二、人员管理

36、制度 1、对项目上的人员，明确人员分工，做到事事有人管。对于一些大项目，例如贵广湘桂、云桂、沪昆三个超前预报项目。成立了地质调查组、tsp组、地质雷达及红外探水组，每个组设组长，配置12名组员。设立项目负责人和项目总工统一管理。设置项目工作日志记录员，对外协调联络员，负责对预报状况回访和督促施工单位刚好进行预报打算工作。隧道监控量测项目，成立现场数据采集组和数据分析组由项目经理、总工统一管理。 2、对于外聘人员，采纳浮动工资，对表现好的进行加薪嘉奖，对于落后份子进行降薪和淘汰。组织文体活动，如篮球赛、乒乓球赛等，增加整个团队的凝合力。项目负责人常常和项目部成员进行沟通，刚好了解各成员心理状态，

37、营造公允公正环境。让工作人员干着舒心，可有效提高了工作效率。 3、针对项目部外聘人员比较年轻、工作和学习阅历欠缺这一特点，利用工作空余时间对项目部工作人员进行培训，培训隧道基本学问和超前地质预报物探的基本原理，word、excel、ppt、cad等办公软件的学习，并进行考试，依据考试成果及平常工作表现来判定工资标准。 4、人员有事离开项目必需向上级领导请假，上级领导同意后方可离开项目驻地。 三、成本限制制度 1、项目外出人员就餐、住宿费，依据项目所在地消费水平制定相应标准。 2、外出做预报人员原则上在项目部就餐，在午餐、晚餐正常就餐时间的1小时之内必需回项目部就餐。 3、在项目部的人员，空调、

38、风扇、电灯应在无人办公时必需关停，房中空调在不必要的时候尽量少开，且必需做到人离空调关，若发觉奢侈现象，对相关人员惩罚。 4、项目部车辆应按时检查，发觉问题刚好修理，平常削减不必要的出车，不得公车私用。 5、项目部的电脑、打印机在无人运用时，必需关停；项目人员不得运用办公室电脑打嬉戏，不得随意运用打印机乱打与项目无关的内容，以免造成不必要的奢侈。 6、项目人员在项目所在地原则上不得打车，尽量乘坐公交车，在必要的状况下，必需得到项目负责人的同意才能打车，否则不赐予报销。 7、对于项目所需日用品以及其他物品的购买，必需得到项目负责人的同意才能购买（购买后保留小票，回项目部交给项目负责人），否则不赐

39、予报销。 8、项目人员每天花费必需清晰、明晰的记录，如发觉账目不合处，不赐予报销；超标部分，不赐予报销。 四、日常管理制度 1、建立伙食考勤表，由保姆提前统计就餐人员数量，避开饮食上的奢侈。对于外出预报人员，在就餐时间后一小时内能回到项目部的，必需回项目部吃饭，项目负责人每个星期去一次菜市场，对蔬菜等价格进行调查，作为伙食标准的依据。 2、针对超前预报项目洞口多、施工便道长、对车辆损耗大的特点，每个项目选择信誉好、价格公道的修理厂定点修理保养，并签订修理保养合同。要求司机学习车辆保养基本学问，如刚好清除空气过滤器中的尘土等。详细用车管理制度见附件4。 3、检测人员必需保证个人办公桌资料摆放整齐

40、、桌面清洁；卧房的卧具整齐卫生，个人物品摆放整齐。 4、保姆每天购买蔬菜以及各类生活用品时，必需清晰、明晰的记录各笔支出的清单，包括蔬菜及日用品的名称、单价、数量，总价；同时保留购买时的发票、收据、各种购买小票，以备查询。 5、保姆必需刚好清理厨房，保证厨房干净、整齐卫生，保姆同时要按时、刚好的打扫项目部的地面、墙壁、书桌、以及洗手间的卫生，保证项目部的环境整齐。 五、平安管理制度 1、针对项目部工作人员工作环境为正在施工中的隧道。工作环境危急，进洞人员必需带好平安帽。 2、进洞时要向施工人员询问洞内状况，严禁没有见到人时擅自进入洞内（洞内不见人，往往是即将放炮，此时进入洞内特别危急），对洞周

41、环境进行细致视察，如发觉衬砌开裂或拱顶坍塌掉块，马上将人员设备撤出。 3、在进行tsp预报时，由专业的放炮员进行放炮操作。确保人员和设备平安。在项目部设置特地的房间存放仪器设备防盗，购置灭火器防火。 六、过程限制制度 一个项目能否顺当完成，取得较好的效益。过程限制是关键。故制定如下制度。 1、每天各个项目发工作日报到项目总负责人处，以便总负责人刚好驾驭项目状况。 2、每个隧道超前地质预报项目建立台账，对隧道掘进里程进行跟踪，刚好进行预报，防止断链状况发生。隧道监控量测项目也要建立台账，防止漏埋断面。 3、每个项目依据项目实际内容建立过程限制表格，对工作的每一个步骤都进行记录，发觉错误刚好整改。

42、保证项目进行流畅顺当。 4、建立工作联系单制度，通过工作联系单和业主、施工单位、监理单位进行沟通，解决困难，留下文字材料，以备时常之需。 附件1、地质雷达运用保养制度 1、操作员应提前将所需仪器配件检查完毕，防止因仪器配件问题影响其次日预报工作。 2、检测人员对检测仪器必需加强平安爱护意识，外出检测须做到人、仪器不分开，使仪器处可控状态，杜绝出现被盗现象。 3、地质雷达如发觉仪器信号不好或工作不正常，先关闭主机电源再检查电缆两端接头（电缆与主机的接头、电缆与天线的接头是否连接正确），检查完毕确认无误再开机，即关闭主机电源后再拆（或者连接安装）。严禁有电拆装！ 4、电缆线应绕圈收放，不能折叠，电

43、缆不能受到重物压损。现场有水的状况下，电缆接头、主机等要做防水处理。仪器运用、转移过程中，主机与天线留意防震，避开设备内部部件接触不良。 5、隧道检测完成后，操作员应对检测仪器做简洁清理，待回到项目部对检测仪器做全面清洁，做到主机无尘、电缆及天线干燥无泥迹；保持仪器清洁。 6、在工地现场留意爱护仪器，避开人为损坏。电缆线应避开长期在地面磨损。 7、项目负责人员不定期对检测仪器保养状况进行检查，发觉以上状况，对相关操作员罚款。 附件2、tsp运用保养制度 1、操作员应提前将所需仪器配件检查完毕，防止因仪器配件问题影响其次日预报工作。 2、检测人员每次去工地检测时，必需保证人与仪器不分开，杜绝仪器

44、被盗。 3、仪器开箱前，必需把仪器箱放在平整地面上，以免仪器滑动损坏，开箱后应留意看清晰仪器在箱中安放的状态，用后按原样入箱。仪器取出时，应轻拿，取出后应刚好合上箱盖，以免灰尘进入箱内，仪器箱上严禁坐人。连接仪器时各接口必需对正连接，严禁蛮力压入。 4、在检测过程中必需看护好仪器，严禁隧道中过车辆，以免压断接收单元信号线，假如在仪器运用过程中出现无信号或是不工作状态，必需关闭电源后再检查各接口连接状况（主机箱的电源是否开启、电脑与主机箱的usb连接、接收单元与主机箱的连接、触发盒的连接），确认无误后重新开机工作，严禁在现场带电拆卸。 5、检测过程中，起炮器与放炮线不能保持连接状态，必需先接好雷管线，接线人员到平安距离后，才能充电接线。 6、在检测结束后，必需做好仪器的简洁清洁工作，擦去仪器上表