2023年度医院党委书记个人述职报告2.docx

《2023年度医院党委书记个人述职报告2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度医院党委书记个人述职报告2.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年度医院党委书记个人述职报告（精选）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某市某医院2023年度党委书记，今天非常荣幸 地站在这里，向大家汇报过去一年半的工作。在这段时间里， 我所带领的党委团队共同努力，凝聚了全院党员的力量，取得 了一系列的成就。下面，我将从以下四个方面进行总结和汇报。一、思想政治工作任何一家医院都是救死扶伤的地方，思想政治工作十分重要。 我们认为，坚持不懈地加强党员队伍建设、加强理论学习，是 思想政治工作的两个基本方面。一方面，我们高度重视医院党委的队伍建设，加强党组织的凝 聚力和领导力，使全院的党员在思想上和行动上都统一到医院 的发展方向和大局上。通过严格的入党政策和

2、程序，提高入党 标准，加强对新党员的教育和引导，使新党员能够更好地适应 医院的工作和组织，早日成为一名合格的党员。另一方面，我们还加强了理论学习，使医务人员在富余时间中 能够充分学习业务知识和党的理论，不断提高业务水平和政治 素养。我们采用多种形式培训，如团队辅导、专家授课、组织 学习班等，让医务人员积极参与学习，取得了不错的成效。二、医疗服务工作医疗服务是一家医院最重要的职能，对于我们来说，医疗服务 的质量和水平是检验医院的硬指标。我们认为，为病人提供高 质量的医疗服务，是我们必须积极努力的方向。针对目前医疗服务中存在的问题，我们加强了护理工作的标准 化管理，完善了医患沟通机制，优化了医院内

3、部行政服务流程 等。如何落实防控措施，减少医疗事故、疑难病例等患者不满 情况，我们不断探索、创新，提供更精准、细致的医疗服务。三、管理工作医院的管理工作是保证医院正常运转的重要因素。为了更好地 管理医院，我们从以下几个方面入手。首先，加强了对医院的调研和对各项管理工作的监督、考核。 加强对医院工作的深入了解，及时发现问题并做出调整是医院 管理的必修课。其次，我们引入信息化手段，努力提高管理效率，在医院的各 方面工作中，大力推广信息化建设，有效促进医院管理的现代 化。最后，我采用透明式管理的理念，尽量将工作过程与管理结果 公开与透明化，便于科学管理，更好的满足广大医务人员和患 者的需求。四、党建

4、工作党员队伍的建设是医院党委最基本也是最重要的一项工作。我 们通过制定各类纪律规章，加强工作规范和责任制度的建立和 完善，严格执行相关规程，加强培训和教育。同时，加强与院 校学科组之间合作，通过合作开展各类学习、知识竞赛等活动, 来激发全院党员的学习兴趣，提高马列思想水平，这是党建的 一大亮点。通过前一段时间的工作，我们取得了不错的成绩，但是，在工 作中仍然存在许多重大问题和不足，如文化建设、工作效率仍 需进一步加强。未来，我们仍将一如既往地坚守初心，提高党 员质量，提高医疗服务质量，更好地服务于广大病人，让医疗 服务更为便捷和高效。最后，再次感谢领导和全体同事的支持和配合，愿大家在新的 一年里，继续积极为医院的发展、病人的健康贡献力量，谢谢!