2023年活动中心管理制度8篇.docx

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1、2023年活动中心管理制度8篇 书目 第1篇中心小学音体美综合活动室管理制度 第2篇青少年活动中心平安管理制度 第3篇离退休人员活动中心管理制度 第4篇某购物中心营销活动策划执行流程分工管理制度 第5篇学生会活动中心管理规章制度 第6篇教职工活动中心管理制度范例 第7篇技术学院老干部活动中心管理制度 第8篇星河社区老人活动中心管理制度 离退休人员活动中心管理制度 离退休人员活动中心管理制度 离退休人员活动中心是离退休老干部、老职工精神文明建设的阵地，是老同志之家，为使其成为文明、健康、整齐、平安的活动场所，特制定管理规定如下： 一、开放时间：每天上午8：00-11：30，下午14：30-17：

2、00，双休日不开放。 二、活动室由离退休人员服务科专人负责管理，按规定时间开关门，清洁室内卫生。 三、留意事项： （一）保持活动室内整齐、卫生，禁止吸烟，禁止随地吐痰，禁止乱扔杂物。 （二）举止文明，衣冠整齐，不要大声喧哗，不进行赌博性棋牌活动。 （三）爱惜公物，棋牌、报纸夹、桌椅等用后放回原处。 （四）防火、防盗，离开时关闭门窗，切断电源。 （五）外来人员、儿童，不得随意在本室活动。 请广阔老同志自觉遵守管理制度，听从工作人员的管理，共同维护好我们的老年之家。 离退休人员服务科 技术学院老干部活动中心管理制度 工程学院老干部活动中心管理制度 一、老干部活动中心是我校离退休职工进行学习,文体消

3、遣活动的场所,在职职工、家属及外来人员谢绝入内,以保证活动的正常进行; 二、凡进入活动中心的离退休职工要自觉遵守各项规章制度,衣着整齐,听从管理,讲文明、保持安静、禁止吸烟,勿随地吐痰和乱扔杂物,保持卫生清洁,共同维护活动环境; 三、活动中心内的一切设施,不准随意挪动;活动用品、报刊杂志等不外借,不准私自带出活动室;凡损坏活动中心的设施、物品、报刊杂志等,须按价赔偿; 四、本活动中心严禁进行直销、传销和宗教活动;严禁进行赌博等违法活动;个人组织的群体活动,必需经过离退休工作处领导批准同意后,方可进行; 五、凡来校参与活动人员,需依据自身健康状况,选择参与适合的活动,不要过于激烈、劳累,避开发生

4、意外;否则,后果自负。 六、活动中心开放时间 上午8:00时-11:30时 下午13:30时-16:00时 双休日及寒暑假期间上午开放,法定节假日全天休息。 七、活动中心由工作人员负责管理。 星河社区老人活动中心管理制度 z社区老人活动中心管理制度 为确保社区老人活动中心有一个良好的环境,让老年服务跟好地参与学习和开展文娱活动,真正做到老有所学、老有所乐、老有所托,以安度晚年,特制定以下制度,望大家共同遵守: 一、在华大街道老龄委指导下开展活动,把老人活动中心办成发对封建迷信、提倡科学、移风易俗的主要课堂,成为陶冶情操、学习学问、服务老年人和社会主义精神文明建设的重要阵地。 二、老人活动中心面

5、对60岁以上老年人或持离退休证得老人严禁中、青年人到老人活动室打麻将或进行其他方式的赌博行为。 三、开展有益于老人身心健康的文明活动,遵遵守法律律、法规,严禁聚众热闹、斗殴,严禁赌博以及一切违法活动,违者追究当事人法律责任。 四、活动中心有报刊、书籍、杂志、棋牌、电视、vcd、健身房等,在本中心消遣休闲的老年挚友要爱惜公共财物,损坏物品照价赔偿,本中心一切物品不得外借。 五、老人活动中心实行财务公开制度,接受有关部门的检查监督。 六、在活动中心消遣、休闲的人员应遵守本中心管理制度,不得随地吐痰,乱扔果皮纸屑,保持室内清洁。 七、管理人员轮番值班,负责管理本中心当天事宜,及活动中心的环境卫生。

6、八、活动时间:上午8:00至12:00,下午14:30至17:00,特别活动部超过晚上22:00,开展活动不得影响周边居民群众的休息。 学生会活动中心管理规章制度 为了加强活动中心管理力度,提高工作效率,增加组织凝合力,充分发挥学生干部的先锋模范带头作用,特制定学生会活动中心规章制度,每位成员务必自觉遵守。 部门成员守则 1.遵守学院的各项规章制度,维护校风校纪,提倡良好学风; 2.提高综合素养,严格要求自己,注意个人形象,维护学院学院学生会的整体声誉,并主动开展指责和自我指责,努力把工作做得更好; 3.树立高度的责任感,以“一心一意为广阔同学服务”为工作开展原则; 4.对各项工作做到分工合作

7、,并对自己的本职工作尽职尽责,主动主动,按时按量完成,加强干部间的协作协作; 5.按时时出席会议,并作好会议记录,不迟到、早退,不缺席,因故不能参与必需提前请假,并备齐有关手续; 6.开展各项工作前要有安排,有步骤的进行,工作完成总结阅历与不足; 7.主动协作院、系、班以及各部门组织的活动,拓宽视野; 8.部门内与部门间加强沟通沟通,建立良好协作关系; 9.全体部门成员接受全院同学监督。 工作要求 1.部门成员要主动贯彻执行学生会以及部门的章程和决议,按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务; 2.部门成员在工作中要顾全大局,不计较个人得失,加强团结,主动协作其他部门开展工作,反对一切形式的

8、小团体主义; 3.工作中听从组织支配,主动主动,勇于开拓,奋力进取,勇于创新,任劳任怨; 4.严格落实执行活动厅管理条例。实行岗位责任制,对于玩忽职守从严处理。 例会制度管理条例 1.依据部门详细状况,本部门每周召开例会一次,定于每周二13:00,地点定于院学生会办公室(1410); 2.会议纪律:每周部门例会,部门成员必需准时参与,自觉保持会场宁静,并且作好会议记录。不得迟到、缺席、早退,因故不能参与须提前请假,不得扰乱会议秩序; 3.会议要求规范、高效、简短、不形式化,充分调动主动性与工作热忱。 4.会议详细传达院学生会一周工作支配即“上情下达”,并总结上周工作状况,“下情上报”,要求部门

9、各个成员主动发言主动探讨。 办公室值班制度条例 1.为加强部门成员责任感和服务意识,便利询问和工作支配,要求周日至周四每晚19:0020:30支配12名成员在院学生会办公室(1410)值班; 2.值班人员要按时值班,刚好签到,对于擅自不到者,赐予相应处理,值班人员需举止得体,对来访人员热忱大方。不得在办公室内游戏喧哗,不得吸烟。 3.值班人员要听从办公室人员支配负责打扫卫生,检查办公室财产; 4.值班人员应妥当运用和保管办公室内器具,不得奢侈办公耗材,临走时要收好办公桌,关灯锁门。 考评制度 为了激励部门成员增加自我约束力,相互学习和监督,特制订考评制度如下,部门成员相互监督执行。 1.例会:

10、部门成员有义务参与每次部门例会并主动发言、作好会议记录。例会无故迟到一次者予以口头指责,迟到三次计缺勤一次,缺勤一次在例会中警告指责,并视后果赐予相应处分,缺勤三次自动退出活动中心; 2.值班:部门成员应按值班支配表按时值班,刚好签到。不得迟到、早退、缺席。值班人员未按时签到和早退的,按缺勤计。缺勤三次自动退出活动中心; 3.请假制度:当周部门例会和值班因故不能参与的,需提前请假,以便工作支配。请假需提出书面申请,由本人递交部门负责人。核实状况后方能准假; 4.工作支配:工作时间玩忽职守,擅自离岗或不按工作规程操作导致发生意外事故或造成了损失,产生不良后果的,视情节轻重,经济损失大小由责任人负

11、责赔偿外,还并赐予相应的纪律处分,情节非常严峻,构成犯罪的,依法追究刑事责任; 5.评优:部门内由专人负责日常工作考勤,每月汇总。期末部门依据考勤和日常工作表现评比优秀个人,并举荐到院学生会评比优秀学生干部。 教职工活动中心管理制度范例 一、开放时间 1、正常上班时间: 周一-周五 中午11:30-13:30 晚上18:30-21:30 周六-周日 下午15:00-17:00 晚上18:30-21:30 2、寒暑假期间: 下午15:00-17:00 晚上18:30-21:30 3、国家法定节假日不开放。 4、教职工应在规定时间到本中心从事各项活动,如需在非规定时间活动的须经过院工会的批准。 二

12、、 教职工运用本中心的设备器材须听从服务人员的支配,在驾驭正确运用方法后再行运用。 三、 教职工在运用设备器材时须当心爱惜,不得违反操作规程, 如造成人为损坏要照价赔偿。 四、 教职工在进入中心时不要穿带钉子的鞋,以免造成地板的损坏。 五、 教职工进入活动中心后要留意保持环境卫生,要保管好自己的衣物及财产,以免造成损失,否则后果自负。 六、 非教职工一般不允许运用本中心,如有特别须要运用本中心须经过院工会批准。 七、 本规定自公布之日起实行,请大家共同遵守。 中心小学音体美综合活动室管理制度 中心小学音、体、美综合活动室管理制度 一、综合活动室必需有专人管理。未经许可,外人不得擅自动用备品。

13、二、按配备标准和教学要求刚好申购备品,保证教学活动正常进行。 三、做好各类设备的修理保养工作。保持常用设备完好无损。 四、保持综合活动室整齐有序,不准存放其他无关物品。 五、做好平安防范工作,定期检查漏电爱护器、灭火器等平安设备。 六、严格遵守活动室的规章制度及管理措施,执行试验纪律。 七、活动中不准动用与本课无关的器材,不得动用它组的仪器、工具、文件、材料。 八、进入活动室内必需保持安静、整齐。不准高声谈笑,不准随地吐痰,不准乱抛纸屑杂物等。 九、要爱惜活动室里的一切设施和物品,留意节约用电、水和器材,并按要求摆放整齐。 青少年活动中心平安管理制度 为维护青少年活动中心教化秩序，加强青少年活

14、动中心平安保卫工作，创建一个文明舒适、平安宽松的工作、学习与活动环境，特制定本制度。 一、为了加强平安工作的领导，确保平安责任到人，成立平安工作领导小组，由活动中心主任任组长，副主任任副组长，各活动组管理员为成员。 二、贯彻执行平安工作的法律、法规，不定期组织平安检查，检查各项平安管理工作的实施和规章制度的执行状况。 三、协调解决存在的重大平安隐患，刚好化解各类冲突，正确处理各种纠纷，做好日常防盗、防火、防事故、防灾难等各项平安防范措施的落实和应急预案，发觉担心全隐患应刚好解除和整改，确保人身财产平安。 四、学生进入活动中心活动，应严格遵守活动中心的各项规章制度，听从管理、爱惜器材、设备。 五

15、、活动中心对学生进行平安教化，加强平安管理，家长负责学生来回路上的平安工作，严禁学生在走廊游戏、踢球、打球、攀爬栏杆和窗口，上下楼梯靠右行，不追逐打闹，防止踩踏事故发生。 六、教化学生不与社会不良分子来往，提高防范意识，与他人发生冲突、纠纷时要刚好报告老师。 某购物中心营销活动策划执行流程分工管理制度 购物中心营销活动策划及执行流程与分工管理制度 一、目的 建立标准化的工作程序,确保营销活动策划及活动执行等相关工作有条不絮地进行,明确各部门分工与职责。 二、适用范围 本制度适用于z购物中心 三、主管责任人 营销部 四、活动策划及执行流程 五、执行部门与职责 (一)营销部 1、全面主导活动策划、

16、活动执行标准制定、活动执行监控、活动宣扬及活动评估工作; 2、负责活动合同或活动协议的签订; 3、负责外部商业资源、活动资源、媒体资源、商家资源整合; 4、活动路途规划指引、主背景、签到板、邀请函以及宣扬物料设计及制作; 5、负责活动流程、主持人串词、发言稿、新闻稿、宣扬文案的撰写; 6、在活动前期负责与活动公司/合作单位对接相关工作; 7、负责活动前期宣扬及后期报导; 8、负责促销资源及促销信息的整合包装及推广 (二)营运部 1、全面主导、统筹活动的执行工作,包括活动分工跟进及活动执行管理; 2、负责活动期间与活动执行公司关于活动流程等相关工作的对接; 3、负责活动现场指挥和管理; 4、负责

17、突发事务的处理; (三)物业服务部 1、负责活动涉及到的相关政府职能部门(城管、执法局等)的报批工作; (三)工程部 1、负责活动场地用电、用水的工程保障,确保活动顺当进行; 2、负责舞台、灯光、音响、麦克风等的搭建及调试,确保正常运用; 3、负责舞台更衣室的搭建及拆除; (四)行政部 1、负责活动物料或礼品的选购工作; 2、负责活动桌椅、台布等的打算及撤场工作,并协调平安部进行布置及清场; (四)平安部 1、负责活动现场的平安工作; 2、帮助总经办完成后勤保障工作; 3、负责停车场车流的引导; 4、负责设计平安问题的突发事务处理; (五)保洁部 负责现场活动前后的保洁工作; (六)全体 活动

18、涉及嘉宾邀约的,由各自部门负责邀约工作,营运部进行统计; 六、活动策划与执行分工 活动策划与执行分工 项目内容完成时间责任人 活动策划活动策划会议活动前30天营销部 活动方案撰写活动前28-29天营销部 活动初稿提交活动前27天营销部 沟通会议,方案修改活动前26天营销部 方案二稿提交活动前25天营销部 方案立项审批活动前24天营销部 活动专题会议活动前23天各部负责人 活动筹备 工作活动协议签订活动前22天营销部 活动路途规划指引、主背景、签到板、邀请函以及氛围布置物料、宣扬物料设计及制作设计活动前18天 制作完成活动前7天营销部 商业资源、活动资源、表演资源等相关资源整合活动前15天营销部

19、 负责活动流程、主持人串词、发言稿、新闻稿、宣扬文案的撰写活动前15天营销部 在活动前期负责与活动公司/合作单位对接相关工作活动前7-22天营销部 负责活动前期宣扬及后期报导前15天及后3天营销部 负责促销资源及促销信息的整合包装及推广活动前15天营销部 负责促销资源及促销信息的收集活动前20天营运部 负责活动执行统筹、物料打算统筹及各部分工执行统筹活动筹备期间营运部 负责活动相关报批及备案活动前20天物业服务部 活动区域用电、用水保障活动前1天工程部 舞台、灯光、音响、麦克风、电脑、调音员到位活动前1天工程部 舞台更衣室搭建活动前1天工程部 负责活动物料或礼品的选购完成活动前3天总经办 负责

20、活动桌椅、台布等的打算工作,并协调平安部进行布置;活动前1天总经办 活动平安预警方案/措施活动前3天平安部 帮助行政部完成后勤保障工作活动前1天平安部 活动现场保洁工作支配活动前1天保洁部 嘉宾邀约活动前8天各相关部门 活动执行舞台区域活动流程执行、主持人跟进对接活动当天营运部 活动现场突发事务处理活动当天营运部 活动现场摄影活动当天营销部 电源、舞台、灯光、音响、麦克风、电脑音乐的调控活动当天工程部 嘉宾签到及接待活动当天相关部门 现场活动及周边的安保工作活动当天平安部 车流较大的时候,负责停车场车流的引导活动当天平安部 现场环境及卫生的维护活动当天保洁部 解决加班人员伙食及存休登记活动当天总经办 活动结束电源、舞台、灯光、音响、麦克风、电脑的撤场活动结束当天工程部 桌椅、台布等物料撤场活动结束当天总经办、平安部 活动宣扬物料、背景板、签到板、指引等物料撤场活动结束当天营运部 活动总结及评估活动结束当天营销部 活动场地卫生清洁活动结束当天保洁部 备注营销部可依据活动实际状况调整工作完成时间 七、执行时间-本制度自公布之日起执行 zz商业管理有限公司 2023年试用版