2023年生产现场安管理制度3篇.docx

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1、2023年生产现场安管理制度3篇 书目 第1篇生产现场平安管理制度 第2篇生产现场平安管理制度() 第3篇运行一班生产现场平安管理制度 运行一班生产现场平安管理制度 第一章 总则 第一条 实行公司平安生产现场平安管理,明确职责,实现平安生产目标,规范各级人员的平安生产职责,做到各尽其职,各负其责,亲密协作,共同搞好平安生产。制定本制度。 其次条 遵守平安生产法,贯彻“平安第一,预防为主”的方针,贯彻集团公司“任何事故都是可以避开的”平安理念,执行国家有关平安生产的法规政策和上级有关规程规定。 第三条风电场的倒闸操作及操作票、工作票管理,必需执行部颁电业平安工作规程(发电场和变电所电气部分),风

2、电场还应执行电网公司颁发的有人值班风电场平安管理制度和有人值班风电场操作的规定以及本制度的规定。 第四条 本制度用于明确班组人员生产现场的平安职责,适用于运行一班全体人员。 其次章 职 责 第五条 风电场班长的生产现场平安职责 (一)值长是本值的平安第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的平安和健康负责, 对所管辖设备的平安负责。 (二)负责制定和组织实施限制异样和未遂的平安目标,按设备系统(施工程序)进行平安技术分析预料,做到刚好发觉问题和异样,并进行平安限制。 (三)带领本值人员仔细贯彻执行平安规程制度,刚好制止违章违纪行为。刚好学习事故通报 ,吸取教训,实行措施,防止同类事故重复发生。

3、 (四)主持召开班前、班后会和每周一次或一个值的平安日活动,并做好记录。 (五)负责和督促工作负责人做好每项工作(倒闸操作、检修、试验等)的技术交底和平安措施交底,并做好记录。 (六)做好岗位平安技术培训,新入场工人的三级平安教化和全班人员(包括临时工)常常性的平安思想教化,主动组织班组人员参与急救培训,做到能进行现场急救。 (七)开展好本班组的定期平安检查活动、“平安生产周”活动,落实上级和本公司、本风场下达的反事故措施。 (八)常常检查本班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、平安设施、设备工器具的平安状况,对发觉的隐患做到刚好登记上报,本班组能刚好处理的应刚好处理。对本班组人员正确运用

4、劳动爱护用品进行监督检查。 (九)对本值两票执行的正确负主要责任,并每月交一份两票写实报告。 (十)支持班组平安员履行自己的职责,对本班组发生的异样、障碍、未遂及事故,要刚好登记上报,爱护好事故现场,并组织分析缘由,总结教训,落实改进措施。 (十一)做好特种设备和危急源的平安监控管理,监督特种人员持证上岗,建立特种设备和危急源、特种人员挡案。 (十二)常常检查平安设施、平安工器具符合平安要求,有问题刚好整改。 (十三)完成上级领导交代的其他平安工作。 第六条 副班组长生产现场平安职责 (一)帮助班长抓好班组和日常管理工作和平安生产管理工作,干脆领导班组人员开展平安生产和日常工作。班长不在时代行

5、班长职责。 (二)根据管生产必需管平安的原则,帮助班长对班组的平安生产日常工作负责。 (三)帮助班长制定平安生产工作安排,平安生产管理制度、平安技术规程,日常管理制度,监督各项制度在本班组的执行状况并组织实施及改进措施。 (四)帮助班长组织成立平安救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。 (五)刚好与班长沟通,提出整改看法,严格执行平安生产管理制度,刚好订正生产中的失职和违章行为。 (六)帮助班长每月组织平安生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。 (七)帮助班长做好平安生产宣扬教化培训和考核工作,主动参与平安培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。 (

6、八)帮助班长定期召开平安生产工作会议,分析班组平安生产动态,刚好解决平安生产工作中存在的问题。 (九)帮助班长做好员工的日常管理,组织开展平安生产学问竞赛等各项活动,总结推广平安生产工作的先进阅历。 (十)根据有关规定,负责有关落实劳动防护用品的运用和管理工作。 第七条 班组平安员的生产现场平安职责 (一)督促全班人员正确执行各种规程制度,按安排完成安、反措项目。 (二)帮助班长组织平安日活动和季节性平安大检查以及各种平安活动。 (三)利用班前、班后碰头会,对本班人员开展常常性平安思想教化。 (四)监督全班人员正确运用个人防护用品,监察本班的平安工器具及所属设备和工作场所的平安状态,对存在的问

7、题刚好反映,主动解决。 (五)负责填写班组平安台帐,统计千项操作无差错纪录、缺陷消退率,收集、整理、保管各种平安资料。 (六)本班发生担心全状况刚好汇报部门、车间和平安生产部,负责收集故障原始资料,参与故障分析会。 (七)按时参与风场召开的平安员会议,照实反映本班平安状况,主动完成部门布置的平安生产工作任务。 (八)完成上级领导交代的其他平安工作。 第八条 员工生产现场平安职责 (一)自觉遵守劳动纪律、工作纪律,仔细贯彻执行平安生产有关的各种法规和规程制度。 (二)刚好反映和按规程规定处理一切危及人身和设备系统平安的状况。 (三)爱惜机器设备,应管理好、修好、用好所管辖机器设备,对所管辖机器设

8、备平安负责。 (四)有权制止任何人违章作业。 (五)有权拒绝接受和执行明显可能造成人身伤亡和设备损坏的违章指挥。 (六)对上级单位或领导人员的确定和吩咐有异议时有权提出看法,但上级领导坚持时仍应执行,在执行后可越级反映。 (七)主动参与各项平安检查和平安日活动。 (八)敬重和支持平安监督人员的工作,听从平安监督人员的监督与指导。 (九)发生事故后应爱护好事故现场并刚好报告;调查事故时必需照实反映状况;分析事故时应主动提出改进看法和防范措施。 第三章 平安职责考核方法 第九条 生产现场平安到位标准的考核实行分级按月进行检查统计考核,公司领导到位状况的检查与考核由工会和综合管理部负责,生产部门、班

9、组由平安生产部检查与考核。 风电场各种标识管理制度 第四章 目 标 第十条 公司平安生产总体目标: (一)不发生人员轻伤及以上人员伤、亡事故。 (二)不发生全厂停电或负同等及以上责任的电网瓦解、大面积停电事故。 (三)不发生由于人为责任的设备事故和一般电网事故。 (四)不发生较大及以上设备损坏事故。 (五) 不发生误操作事故。 (六) 不发生火灾事故。 (七 不发生同等责任及以上的交通事故。 (八) 不发生事故,争取全年无障碍,保证全年平安 第十一条 公司实行平安生产目标三级限制: (一)公司限制重伤和事故,不发生人身死亡、较大设备损坏和火灾事故。 (二)部门限制轻伤和障碍,不发生重伤和事故。

10、 (三)班组限制未遂和异样,不发生轻伤和障碍。 第十二条 风电场每年应实现3个百日无事故记录。 第五章 平安工作重点 第十三条 充分相识风电场平安的重要性、紧迫性和平安生产工作的重要性,求真务实,把平安生产工作落到实处。接着实行“平安第一、预防为主”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,发扬求真务实的精神,“重心下移”、“关口前移”,深化平安生产工作第一线,把平安生产工作做细、做实。仔细落实各级人员平安生产责任制。签定各级人员平安责任状,开展内部风险抵押,明确责任,加强管理,严格考核,提高人员素养,抓好班组平安管理。根据“三级限制”的原则,运维部限制轻伤和障碍,班组限制异样和未遂,自上而下,切

11、实形成全员、全方位、全过程的平安闭环管理体系。接着严格执行平安生产奖惩规定,实行对平安生产贡献突出者重奖,对违章和事故责任者重罚,切实增加对各级人员在平安生产中的压力感和责任感。 第十四条 严格执行“两票三制”,防止人身事故发生。接着实行平安生产规章制度,全面抓好国家电网公司电力平安工作规程“两票”制度的执行,坚持“严、深、细、实”的工作作风,彻底遏止习惯性违章事务的发生。加强生产作业、工程建设现场平安措施的落实,严格审查“三措”;加强劳动防护用品的管理和运用检查,确保职工的平安和健康。加强平安生产过程管理,严抓微小环节,加大执行力度,削减疏忽和遗漏,规范工作行为,实现平安工作标准化、程序化。

12、 第十五条 加强设备管理,特殊是新设备要严把验收关,确保其做到零缺陷投运,并加强运行监测,尤其在恶劣气候和重负荷期间确保其平安运行,同时应做好施工现场的平安管理和监督,确保施工人员和运行设备的平安。 第十六条 加强运行监测,确保设备平安运行。仔细开好班前会、班后会,对平安工作进行讲评,在倒闸操作和设备巡察中作好危急点预控措施,并对倒闸操作实施全过程管理,歼灭管理性、行为性、装置性违章;做好交通和防火的平安管理工作。 第十七条 加强职工平安意识和技能的培训和教化。定期组织各级干部、职工进行各种平安生产规章制度、技术标准、平安生产责任制的制订及修编,充分发动全体职工从理论到实际做到仔细、细致、深化

13、的学习和探讨,统一全体职工的平安相识、价值观和行为准则。对全体职工要进行定期培训和考试,对新入场的职工必需进行严格的三级平安教化培训。充分利用平安活动日、平安座谈会、事故案例分析会和平安宣扬板报等形式,来增加职工平安生产法律意识,使职工坚固树立“生产必需平安,平安为了生产”的意识。仔细开展好一年一次的“平安月”及“春、秋季平安大检查”工作,将平安性评价工作贯穿到全年平安工作中去,为我场平安生产奠定良好的基础。 第六章 平安工作详细措施 第十八条 不发生人身事故: (一)停送电时运用合格的平安用具,进入设备区正确佩戴平安帽。 (二)进入设备间隔要有专人监护并养成看一看、想一想、听一听、问一问的习

14、惯;设备和更换高空照明时要穿合适的鞋并防止高空摔跌,必要时运用平安带。 (三)运用梯子工作时要防止梯子倾斜滑倒并与带电设备保持足够的平安距离。 第十九条 不发生误操作事故: (一)加强技术培训,提高人员技术素养,严格执行规范化倒闸操作程序。 (二)不发生主值代值班员填写操作票及操作票执行时不签名或代签名现象,杜绝单项操作先操作后补票及单人操作现象。 (三)不发生操作设备前不核对设备位置、名称、编号,倒闸操作时不唱票、不复诵。杜绝拆除、装设地线前不验电、不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋、未操作先打“”、监护不仔细等违章现象。 (四)场内的万能钥匙要按规定封存和运用。 (五)倒闸操作时要依据本场模拟程序的

15、依次仔细执行。 (六)现场把关人员要依据操作内容、地点、提出危急点预控方案,并对实际存在的问题刚好订正和总结。 (七)操作一经起先除调度电话呼唤外,不得因其它事情中断操作的连续性。 (八)事故处理告一段落,必需检查核对模拟图与实际设备位置相符,并具体作好记录。 其次十条 平安活动形式及内容: (一)坚持每周一次的“平安日”活动。 (二)平安活动的内容要提前探讨、打算,确保实效;记录的内容要充溢,有针对性,有实效。 (三)每月平安活动要制定安排,并且要有规程、文件、简报的学习内容。 (四)2月份进行全体运行人员安规培训学习、考试。 (五)场内要储存、收集有关平安方面的内容和领导的讲话精神有关文件

16、。 其次十一条 制定措施: (一)运维部要制定全年平安工作安排和措施以及目标管理任务。 (二)主管运维的领导要每年与值班员签定“三不损害”责任书。 (三)场内设备预试前要制定措施并召开打算会。 (四)节假日及保电期间要制定保安措施,并仔细落实。 其次十二条 平安月,春、秋查活动: (一)仔细开展“春季平安大检查”和“秋季平安大检查”活动,做到有安排、有落实、有检查、有总结、有整改。 (二)将平安性评价工作始终贯彻到全年工作中。 (三)将危急点预控运用到“倒闸操作”和“设备巡察”中。 (三)仔细开展“平安月”活动。 其次十三条 平安管理: (一)主动推广应用危急点预控法。 (二)肃穆值班纪律,严

17、格执行交接班制度。 (三)在设备巡察方面要严格执行巡察时间和项目,在节假日和特别的状况下进行特巡,巡察中发觉问题要做好记录,刚好上报。 (四)依据要求做好定期维护工作,并做好记录。 (五)值班期间,要严格遵守我场“运行现场值班制度”。 (六)对一切担心全现象和设备缺陷要刚好上报。 (七)“两票”管理除按月审查外,还要不定期检查: (八)不定期对站内“两票”填写进行抽考。 (九)本年度实行动态检查,严格按“两票”奖惩制度进行考核。 (十)加强操作票的填写练习,达到正确、快速填写,杜绝涂改现象。 (十一)杜绝许可有差错的工作票。 (十二) 杜绝在接收“工作票”时不仔细审核,盲目填写,履行工作许可手

18、续不到现场的现象。 (十三)施工或大修不仅要有工作票还要具备“三措”,否则不能开工。 (十四)防小动物和火灾事故: (十五) 场内不仅要在“两查”时仔细检查电缆孔洞是否封堵严密,还要做到常常检查。 (十六)配电室、各爱护室工作时要顺手关门,防止小动物进入。 (十七)场内仓库中严禁存放易燃易爆物品。 其次十四条 交通管理: (一)杜绝司机酒后驾车、出私车、开快车、强行超车、疲惫驾车和无驾驶证开车。 (二)严格执行派车制度,否则造成后果一切经济责任由本人担当。 (三)司机要驾驶与准驾证相符的车辆。 (四)依据维护制度定期维护车辆。 (五)接着与司机签定“汽车长里程平安运行抵押奖惩方法”。 其次十五

19、条 安反措: (一)依据电业生产反措制定安排,完成日期和总结。 (二) 依据电业生产安措制定措施,安排实施和总结。 总之,平安是基础,平安是一切,“平安是文明的标记、平安是效益的前提、平安是亲人的嘱托、平安是生命的保证”,平安要常抓不懈警钟常鸣。在生产当中全体职工要在“平安第一,预防为主”的方针指导下,团结一样,激昂精神,以主子翁的责任感,开拓进取,真抓实干,在实践中不断提高对平安生产的可控实力;要仔细吸取兄弟单位事故和违章教训,抓好“两票”的执行,杜绝表面上的百分之百;加强运行管理,落实各级人员岗位责任制;加强运行队伍的培训和考核,提高运行人员的责任心和综合业务素养,为风场的平安运行和企业的

20、平安目标打下坚实的基础。 第七章 平安责任制 其次十六条 公司行政正职平安生产工作职责: (一)建立健全公司平安生产责任制。 (二)组织制定公司平安生产规章制度和操作规程。 (三)保证公司平安生产的有效投入。 (四)督促、检查公司平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患。 (五)亲自批阅上级有关平安生产文件并组织落实。定期主持平安生产分析会议,刚好解决平安生产工作中出现的重大问题。 (六)组织制定并实施公司的生产平安事故应急救援预案。发生事故时,马上组织抢救,不得在事故调查处理期间擅离职守。 (七)刚好、照实报告生产平安事故。 其次十七条 各部门分管范围内的平安生产工作负干脆领导责任;安生部对公

21、司的平安技术管理与技术监督工作负领导责任。 其次十八条 公司应明确各部门、各岗位平安职责,各负其责,并实行下级对上级、下级单位对上级单位的平安生产逐级负责制。 其次十九条 公司对管理区域内承包方、承租方的平安生产工作担当统一协调管理责任。 第八章 平安监督 第三十条 公司平安监督机构一般由单位行政正职主管。在业务上接受上级平安监督机构、本单位分管平安生产负责人的领导。 第三十一条 公司应设独立平安监督机构,发电部、工程部应设专职平安员;班组应设专职或兼职平安员。建立由公司平安监督人员、部门平安员、班组平安员组成的三级平安网。 第三十二条 平安监督机构人员配置及装备应满意平安监督工作的实际须要。

22、平安监督机构负责人和平安监督人员应选择责任心强、坚持原则、熟识国家平安生产的法律、法规、标准,熟识生产过程、驾驭肯定平安生产技术、具有肯定管理实力、具有注册平安工程师资质的人员担当。 第三十三条 平安监督机构职责: (一)监督公司平安生产责任制落实;监督平安生产规章制度、平安生产措施安排、上级有关平安生产指示精神等贯彻执行;组织或协作平安生产工作规程考试和平安网活动。 (二)依据公司生产经营特点,对平安生产状况进行常常性检查。 (三)监督涉及人身平安的防护状况,涉及设备、设施平安的技术状况。对监督检查中发觉的重大问题和隐患,刚好下达平安监督整改通知书,限期解决,并向单位平安第一责任人汇报。 (

23、四)会同工会、劳动人事部门组织编制本单位平安技术劳动爱护措施安排并监督所需费用的提取和运用状况。 (五)参与和帮助公司或上级部门组织的事故调查,监督事故“四不放过”(事故缘由不清晰不放过;事故责任者和应受教化者没有受到教化不放过;没有实行防范措施不放过;事故责任者未受到惩罚不放过)原则的实行状况;完成事故统计、分析、上报工作并提出考核看法。 (六)对平安生产工作中做出贡献者和事故有关责任人,提出嘉奖和惩罚看法。 (七)参加工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。 第三十四条 平安监督人员职权: (一)有权进入生产区域、施工现场、限制室检查了解平安状况。对

24、检查发觉的问题,有权责令有关部门进行整改;对重大事故隐患解除前或解除过程中无法保证平安的,有权做出停止工作或撤离工作人员的确定或建议。 (二)有权制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。 (三)有权要求爱护事故现场,有权向公司人员调查了解事故状况和提取事故原始资料,有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。 (四)对事故调查分析结论和处理有不同看法时,有权提出或向上级平安监督机构反映;对违反规定、隐瞒事故或阻碍事故调查行为有权订正或越级反映。 生产现场平安管理制度() 在生产过程中,应当以平安为首要原则。下面我为大家细心搜集了关于生产现场的平安管理制度,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到

25、大家! 1 目的与适用范围 1.1确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、平安、卫生生产; 适用于生产现场全部管理、操作人员。 1.2生产现场卫生要求执行卫生限制程序。 2 职责 2.1 生产工程负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定; 2.2生产工程每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 3 工作程序 3.1.1 严格根据工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。 3.1.2 操作人员上岗前应进行培训,使其熟识工装/设备及工具之正确运用方法和防范意外的方法。 3.1.3 各种工装设备及工具应常常检查、保养,确保遵守运用规定。 3.2 工作现场之整理整顿 3.2.1

26、定置管理 a) 人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗; b) 设备定置:依据生产流程要求,合理支配设备位置; c) 工件定置:依据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和流程图; d) 工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求; e) 工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。 3.2.2 定置管理实施要求 a) 有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品根据工艺和检验状态,逐一分类; b) 分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范; c)按区越定置:仔细分析绘制生产现场定置区越,生产现场全部物品按区越标明位置,分类存放;不能越区、不能

27、混放、不能占用通道。 3.2.3 整理整顿要求 a) 整理:效率和平安始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不须要的坚决从生产现场清除掉; b) 整顿:在整理的基础上,把生产现场须要的进行定置管理; c)清扫:生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台旁边不得有杂物。 d) 清洁:每个员工持证上岗,仪容整齐大方。 e) 素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素养。 3.3 生产现场平安管理 3.3.1操作人员上岗前必需进行平安教化,操作规程教化,使其熟识工装/设备及工具之正确运用方法和防范意

28、外的方法。 3.3.2 生产现场油、电、机械传动等简单产生平安事故的部位,必需有醒目的警示标记、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必需根据过国家有关消防平安法规的规定,配备平安防范设施。 3.3.3 操作人员要正确运用劳保用品,确保起到平安防护作用,严禁违章作业。 3.3.4 生产现场一旦发生平安事故,要实行应急措施,尽可能的确保人员平安,削减经济损失。 生产现场平安管理制度 1 目的与适用范围 1.1确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、平安、卫生生产; 适用于生产现场全部管理、操作人员。 1.2生产现场卫生要求执行卫生限制程序。 2 职责 2.1 生产工程负责制订本管理规定,责

29、成各生产现场严格贯彻执行本规定; 2.2生产工程每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 3 工作程序 3.1.1 严格根据工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。 3.1.2 操作人员上岗前应进行培训,使其熟识工装/设备及工具之正确运用方法和防范意外的方法。 3.1.3 各种工装设备及工具应常常检查、保养,确保遵守运用规定。 3.2 工作现场之整理整顿 3.2.1 定置管理 a) 人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗; b) 设备定置:依据生产流程要求,合理支配设备位置; c) 工件定置:依据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和流程图; d) 工位器具定置:确定工位

30、器具存放位置和物流要求; e) 工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。 3.2.2 定置管理实施要求 a) 有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品根据工艺和检验状态,逐一分类; b) 分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范; c)按区越定置:仔细分析绘制生产现场定置区越,生产现场全部物品按区越标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。 3.2.3 整理整顿要求 a) 整理:效率和平安始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不须要的坚决从生产现场清除掉; b) 整顿:在整理的基础上,把生产现场须要的进行定置管理; c)清扫:生产

31、加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台旁边不得有杂物。 d) 清洁:每个员工持证上岗,仪容整齐大方。 e) 素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素养。 3.3 生产现场平安管理 3.3.1操作人员上岗前必需进行平安教化,操作规程教化,使其熟识工装/设备及工具之正确运用方法和防范意外的方法。 3.3.2 生产现场油、电、机械传动等简单产生平安事故的部位,必需有醒目的警示标记、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必需根据过国家有关消防平安法规的规定,配备平安防范设施。 3.3.3 操作人员要正确运用劳保用品,确保起到平安防护作用,严禁违章作业。 3.3.4 生产现场一旦发生平安事故,要实行应急措施,尽可能的确保人员平安,削减经济损失。