2023年矿山管理规范8篇.docx
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1、2023年矿山管理规范8篇 书目 第1篇矿山平安管理四项措施规范 第2篇矿山平安生产管理制度规范 第3篇矿山民用爆炸物品管理方法规范 第4篇矿山平安生产管理组织保障规范 第5篇金属矿山顶板平安管理规范 第6篇矿山平安管理对策措施建议规范 第7篇岩金地下矿山平安管理规范 第8篇金属矿山平安管理措施规范 矿山平安管理四项措施规范 管理方法事故预防对策之技巧。矿山平安管理是一门科学,矿山平安管理方法是一种技术。矿山平安管理的方法得当,是保证矿山平安管理效能充分发挥的重要因素。 1平安系统工程法 在矿山生产过程中,导致矿山灾难事故的缘由是多方面的。所以,矿山平安管理必需从整个矿山系统的总体动身,探讨人
2、、社会、环境、技术、经济等因素构成的矿山平安大协调系统,建立矿工生命保障、健康;矿山财产平安;矿山环保、信誉的目标管理体系。 过去,矿山平安管理多局限于单个矿井、单个灾难种类、单个侧面的管理,局限于详细的灾难事务的管理,即进行孤立的管理,其管理成果应用有限,很难进行实质性的大规模推广应用。因此,矿山平安管理应向综合化和系统化方面发展,即大力开展对多矿区、多矿种、多种矿山灾难的总体平安探讨,使之真正做到“平安减灾,综合防治”。 2平安评价法 平安评价也称为危急评价或风险评价,是根据科学的程序和方法,对矿山系统中的危急因素、发生事故的可能性及损失与损害程度进行调查探讨与分析论证,并以既定的指数、等
3、级或概率值做出表示,再针对存在的问题,依据当前科学技术水平和经济条件,提出有效的平安措施,以便消退危急或将危急降低到最小的程度。 3事故预料与预防法 事故预料:矿山灾难事故具有因果性、偶然性、必定性、再现性的特征;意外事故是一种随机现象,对于个别考察无具有不确定性,但对于大样本,则表现出规律性。因此,运用概率统计的方法是探讨矿山灾难事故规律、进行矿山平安管理的重要方法。事故性质:小概率事务;随机现象;大数法则。预料方法:时间序列预料法;线性回来预料法;灰色预料法;趋势外推预料法;主次因素薄弱环节预料法;规范反馈预料法等。 事故预防:矿山灾难事故的预防模式可分为事后型模式和预期型模式两种。事后型
4、模式是一种被动的对策,即在矿山灾难事故或灾难发生后进行整改,以避开同类事故再度发生的一种对策。这种对策遵循如下技术步骤:矿山灾难事故发生调查缘由分析主要缘由提出整改对策实施对策进行评价新的对策。预期型模式是一种主动、主动地预防矿山灾难事故发生的对策。明显这是现代矿山平安管理的重要方法。其基本的技术步骤是:提出矿山平安或减灾目标分析存在的问题找出主要问题制定实施方案落实方案评价新的目标。 4平安目标法 矿山平安目标管理的基本方法是,依据当前矿山企业所面临的形势和社会须要,由上级制定出肯定时期(通常是一年或一季)矿山平安管理所要达到的总目标,然后将平安目标分解落实到下级各部门或个人,要求下级各部门
5、或个人依据上级制定的平安目标和保障措施,来制定自己的平安目标和保障措施,并将其付诸实施;然后,再对目标的完成状况进行评价和考核,作为进一步搞好矿山平安目标管理的依据。简言之,矿山平安目标管理就是让矿山企业各级管理人员和矿工亲自参与平安目标的制定,在工作中实行“自我限制”并努力完成既定目标的一种管理方法。由此可见,矿山平安目标管理是一种重视人、激励人、能充分调动人的主观能动性的动态管理方法,其最终目的是实现矿山平安的整体优化,即使矿山生产达到最佳的整体平安运行效应。 矿山平安生产管理制度规范 一、岗位平安管理制度 建立健全岗位平安管理制度,是规范职工在生产活动中站标准岗、干标准活、削减或避开危急
6、因素、实现平安生产的重要措施之一。岗位平安管理制度主要有:岗位平安职责、交接班制度、平安确认制度、平安活动日制度、设备点检制度、防火制度、地下矿山出入井挂牌制度等。 (一)岗位平安职责 (1)严格遵守平安生产法律、法规和标准,平安生产规章制度、劳动纪律以及其他各项规章制度,不得擅自脱岗、离岗、串岗。 (2)仔细执行平安技术操作规程,不违章作业,拒绝违章指挥。发觉违章作业、冒险蛮干的行为,要马上制止;发觉隐患,自己能处理的自己刚好处理,不能处理的问题要马上报告班组长或有关领导。若隐患危及自身平安时,可马上停止工作,撤离到平安地点。 (3)爱岗敬业,应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、平安操
7、作规程,会运用、维护设备,并能处理常见故障。 (4)机械设备实行专人专机,除特别状况外,不得随意转借他人操作。特种作业人员必需持证上岗。 (5)仔细检查本岗位的设备、工具和作业地点,发觉问题刚好处理,并向班组长汇报,在设备检查时要设置明显的检修标记牌。 (6)仔细做好机械设备的维护保养工作,使设备处于良好状态。 (7)严格执行交接班制度,仔细履行交接程序,填写好各种记录,交接班必需在岗位上进行。 (8)团结互助,主动参加事故抢险救灾,抢救伤员。 (9)按时参与班组平安活动。 (10)不准带病作业。 (11)关切爱惜新工人,指导新工人进行平安生产。 (二)交接班制度 交班人应提前半小时做好交班打
8、算,接班人应提前15分钟到达交班现场做好打算。接班人未按时到达,交班人不能离岗。交班人在交班前,应将生产现场和设备运行状况填写好,做好交接班记录;清点好材料、工具和备件;做好生产现场卫生。打算交接班。交班人应交如下内容: (1)本岗位生产及平安状况; (2)存在的问题; (3)其他有关应说明的事项; (4)填写好交接班记录。 接班人应和交班人一起在工作现场交接班。接班人在听取了交班人员的状况介绍后,应对设备进行启动试车,确认设备正常和现场环境良好后,向交班人了解上一班平安状况和下一班应留意的事项。 交接班实现“五不交”: (1)生产设备运行状况不清不交; (2)机械设备润滑不良不交; (3)工
9、具摆放不整齐、数量不清不交; (4)事故隐患和设备故障未解除不交; (5)记录填写不清不交。交接班经双方认可一样,并在交接班记录本上签字后,交班人方可离岗。 (三)出入井制度 (1)出入井者,必需遵守出入井挂牌登记制度,入井时先登记后入井,出井时先出井后登记。 (2)凡饮酒、精神失常、视觉不清、听觉不灵者或有其他生理缺陷而不宜下井者,严禁下井。 (3)劳动爱护用品穿戴不整齐、不规范者,不准下井。 (4)下井后应走人行道,留意来往车辆,不准把工具和材料堆放在轨道上。 (5)井下人员不得在井内乘坐非载人车辆。 (6)禁止一人在井下放炮和作业,不准一人进入偏僻地段和危急区。 (7)作业前应了解清晰爆
10、破时间、地点、警戒范围,在爆破前必需撤离危急区域。 (8)爱惜平安生产设施、平安装置、平安警示标记牌;严禁触动非本人的设备;特种作业人员必需持证上岗。 (9)严格遵守平安技术操作规程和各项平安生产规章制度,不违章作业,不冒险蛮干,发生事故和未遂事故刚好上报。 (10)工作前应首先“敲帮问顶”,工作中随时检查,发觉顶、帮松动或落石,应马上撤离到平安地点,并设置警戒和照明标记。 (11)如遇突然停电时,应马上停止工作,退到平安的地点。 (12)不准在井下生火取暖、大声喧哗、打闹、睡觉和串岗。 (四)平安确认制 平安确认制是指操作者在操作前,对自己操作的设备、设施技术状况和工作现场进行认定,确认平安
11、牢靠后,进行精确操作。 (1)操作确认制。个人在操作或限制某个对象之前,应认定该操作不会引起人员损害和连锁性有害反应或他人不知道的关联动作,工作环境的有害因素的确已经解除。非连续工作岗位或非连续工作时间,每日上班时首先检查确认设备状况是否完好,环境是否平安,下班离岗前检查本岗位生产状况是否完好、有无事故隐患,尤其是作业现场是否有片帮冒顶、透水的危急。 (2)联系确认制。是指由两人或两人以上,在不同地点协同进行作业时,必需通过电话、信号、声响等方式进行联系,避开一方操作对另一方产生损害,如一方在检修,另一方误送电,导致检修人员发生触电事故或设备动作发朝气械损害事故。 (3)行走确认制。无论是在露
12、天还是在井下,行人都应沿着规定的人行道行走。前进时要留意前方是否有坑、沟、溜井、障碍物等,顶板是否有浮石,是否有冒顶的危急,声光、信号等标记是否正常,在拐弯或穿过电机车轨道时,应前、后、左、右看清晰,确认平安后方可前进。遇到危急状况要避让,并刚好处理、报告。严禁人员为抄近路而跨越铁路轨道、运输机皮带、坑、沟、溜井等。 (五)点检制度 点检制度是指操作工人每班对生产设备按点检卡进行检查的制度。检查力方法是通过人的感官、简洁的工具以及安装在设备上的仪表及信号标记(压力表、温度表、电流表、电压表、油压表、气压表等),对设备规定的部位按预先设定的周期和技术标准进行具体的检查、诊断。其目的是刚好发觉问题
13、,实行相应的措施,消退或削减故障的发生,预防带病作业,避开人员及设备事故。 (六)班组平安活动制度 班组平安活动制度,是指班组通过开展内容丰富、形式多样的平安活动,以此提高职工平安素养和平安生产技能,激发职工搞好平安生产的主动性。班组平安活动的主要形式有:每天班前会讲平安留意事项、班后小结平安工作、每周一的平安活动日、事故现场分析会、班组平安竞赛、提平安合理化建议、办平安黑板报、出平安专刊或平安简报等多种形式的平安活 二、平安生产检查制度 平安生产检查制度,是指各级领导和工段技术人员以及岗位生产工人,定期或不定期对生产系统进行全面检查的一项制度。平安生产检查制度是矿山企业平安生产管理工作的一项
14、重要内容,其目的是通过检查,了解各部门、各车间的平安生产管理状况,发觉生产现场人的担心全行为,物的担心全状态,管理上的缺陷,以及担心全的工作环境等,以利实行措施,刚好解决和订正,防止伤亡事故和职业病的发生。 (一)平安生产检查的方式 1定期检查 定期平安生产检查,是指有安排、有组织、有目的地进行平安生产检查。检查的周期依据矿山企业的实际状况确定。一般为:集团公司一次半年、矿一次季、车间一次月、工段一次周。 2常常性平安生产检查 常常性平安生产检查是指个别的、日常性的、巡察性的检查。这种检查一般是在施工生产过程中、现场大型生产设备检修,作业工作面有严峻的危急因素等状况下进行。 3季节性及节假日前
15、平安生产检查 这种检查是指针对季节性气候条件的改变,按以前发生事故的规律对易引发事故的潜在危急重点进行检查。如防汛、防冻、防中暑、防雷电、防煤气中毒等检查。由于节假日(春节、元旦、国庆节、五一节等)前后,是事故多发期,因此,进行有针对性的平安生产检查。 4专业性平安生产检查 专业性(专项)平安检查是指针对某个专项问题,如施工生产、大型设备、设施、作业现场的生产条件等,存在的普遍性平安隐患进行检查。 5综合性平安生产检查 综合性平安生产检查一般是指矿组织平安专业部门及有关部门对下属单位进行的全面综合性的平安生产大检查。 (二)平安生产检查的主要内容 (1)查领导。是否仔细贯彻执行党和国家的各项平
16、安生产法律、法规;在组织生产时是否仔细执行国家规定的“五同时”(即在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作);在组织、指挥生产时,是否有违章指挥行为;当平安与生产发生冲突时,是否把平安生产放在第一位;对平安检查查出的隐患是否刚好整改等。 (2)查工人。是否熟知本岗位“三大规程”(即技术规程、平安操作规程、设备检修规程)的内容;平安生产的操作技能水平凹凸状况;生产现场平安、文明生产状况等。 (3)检查电气设备是否完好,电气线路和设备的安装是否符合规范要求;电工平安用具是否符合规程规定;电气袒露设备是否实行绝缘、屏护或间距,以及防止触及或过分接近带电体的防护措施
17、;是否实行防止短路、接地等预防电气事故的平安措施。 (4)检查机械设备、锅炉、压力容器设备的防护装置、保险装置是否完好;设备是否按规定的要求安装、设备的技术性能状况是否良好、能否正常运行、有无超负荷运行作业等状况。 (5)检查露天矿边坡稳定状况,作业现场是否有危急因素。 (6)检查井下巷道、支护是否符合要求;顶板是否稳固;通风设备、设施是否完好;通风质量是否良好,瓦斯、粉尘浓度是否达标等。 (7)建筑施工场地的检查。建筑施工场地是否按规定设置围墙和铁栅门,设置平安标记牌;工地现场的洞、沟等是否填平,是否有防护设施;脚手架的搭设和平安网或防护挡板等的设置是否符合规定要求;建筑运用的起重机械设备是
18、否保持完好,钢丝绳、离合器、制动器、保险装置、平安防护装置等是否良好。 (8)矿内机动车辆检查的主要内容有: 转向装置、制动装置、传动装置是否符合技术要求。 车辆的前后灯光是否齐全,亮度是否良好。 各连接部位是否有松动现象 轮胎气压是否符合规定。 车辆的各润滑点是否注入润滑油。 (9)厂房内工作环境检查的主要内容有: 厂房内照明是否良好。 厂房内的温度、湿度是否达标。 厂房内通风是否良好。 特种作业地点是否悬挂平安警示牌。 厂房内平安通道是否符合规定的宽度。 危急通道是否设置平安防护栏杆。 有易燃易爆物品的地点,是否制定了防火防爆平安措施,并备有各种消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。 三、
19、隐患整改制度 隐患整改是消退现场危急因素、确保平安生产的重要一环。各级通过平安检查,查出的隐患根据“四定”(定项目、定措施、定整改时间、定责任人)、“三不交”(班组能整改的不交工段,工段能整改的不交车间,车间能整改的不交矿)的原则,进行整改。 四、平安教化制度 平安教化是为了增加职工的平安意识,提高职工的平安综合素养,为保障平安生产奠定基础。平安教化的形式分为以下几种: (1)对新人矿的职工进行“三级”(矿、车间、班组)平安教化。 (2)特种作业人员的培训教化。 (3)调换工种人员的平安教化。 (4)复工平安教化。 (5)外来实习代培人员的平安教化。 (6)外单位调入矿内人员的平安教化。 (7
20、)全员每季进行一次再培训的平安教化。 五、劳动爱护用品发放管理制度 劳动爱护用品是爱护职工在生产劳动过程中的平安与健康所必需的一种防护用品,因此,矿山平安法、平安生产法,以及劳动部的相关法规对职工劳动爱护用品作了明确规定,矿山企业应根据法律、法规的标准,结合本企业的实际状况,制定劳动爱护用品发放管理制度。 六、设备管理制度 设备是矿山企业获得经济效益的主要生产工具,因此,矿山企业必需制定具体的设备管理制度。设备管理制度的主要内容如下: (1)购买新设备的要求。 (2)新设备的安装规定。 (3)设备操作规范。 (4)设备运用期限。 (5)设备的更新。 (6)设备大、中、小修及日常修理的时间及技术
21、要求。 七、平安生产奖惩制度 平安生产奖惩制度,是调动各级组织、激励个人搞好平安生产的一项极为重要的措施。因此,矿山企业应重奖那些平安生产搞得好的单位和个人,对重生产、轻平安,不能正确处理平安与生产的关系,对事故时有发生的单位及个人应予以重罚,以教化广阔职工提高遵章守纪、按章办事的自觉性,促进平安生产。 金属矿山顶板平安管理规范 金属矿山地质赋存条件困难,采矿方法多种多样,有些矿山采纳不适当的采矿方法,加上不按正规作业,生产管理不善等缘由,自50年头以来,冒顶片帮重大伤亡事故不断发生,依据概略的统计,我国金属矿山的冒顶片帮事故一般占井下各类事故总数的2030%左右,居井下矿山伤亡事故的第一位。
22、从井下冒顶片帮伤亡事故的分类统计结果来看,属于生产管理方面的缘由占45.6%,属于物质技术方面的缘由占44.2%。但在实际工作中,所谓物质技术方面的缘由,往往与人的因素有关,比如设计和工艺的缺陷、设备设计和修理的缺陷等。从金属矿山发生冒顶片帮伤亡事故的地点来看,巷道发生的事故较采场多。冒顶片帮事故中,大多数是由于局部冒落或浮石冒落所引起。 加强顶板管理平安的重要途径是:依据不同的地质条件,选用合理的采矿方法,尽量削减采矿作业人员暴露在大面积的顶板条件下作业,平安、高效的采矿方法,对降低采矿重大伤亡事故特别重要,坚持合理的开采依次,即自上而下、由顶究竟(上盘到下盘),由远而近的开采依次,集中作业
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