2023年管理季度总结(优选9篇).docx
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1、2023年管理季度总结(优选9篇) 书目 第1篇质量管理季度工作总结 第2篇2023年物业管理季度工作总结 第3篇营运管理季度工作总结 第4篇廉政管理季度工作总结 第5篇骨科科室管理季度总结 第6篇物业管理季度工作总结范文 第7篇企业车辆管理季度总结 第8篇车间管理季度工作总结 第9篇物业管理季度工作总结与安排 质量管理季度工作总结 在xx年一季度,分局根据年初制定的“标本兼治、着力治本”工作方针和“突出重点、以点带面”工作思路,不断开拓创新、提高依法行政实力和执法水平,深化推动食品、药品和队伍“三大放心工程”,分局开局工作呈现三个“新”。 一、食品平安监管又有新作为 (一)扩大宣扬、营造氛围
2、,全民食品平安意识明显增加 1、社会层面。自行编印食品药品平安报,定期向社会村落发放;在大型超市、车站码头等重点区域,添置报刊架,向群众免费赠阅相关报刊资料;制定“xx年食品药品学问进社区宣扬安排”,组建以分局干部、社会宣讲人员为主体的讲师团,以*为首站,全面启动对社区居民的年度巡讲;结合农村赶早集特点,在等闹市,设摊实行了以“人人关切食品药品平安,共同营造和谐消费环境”为主题的科普早市宣扬询问活动;利用春节以及“3.15”等节日,开展主题宣扬,集中曝光假劣食品,开展为民询问,向社会各界广泛宣扬食品平安监管工作取得的成果。 2、基层网络层面。分局领导带队,先后走访等基层政府,刚好就食品平安监管
3、工作重要性和严峻监管形势等进行沟通宣扬,取得基层政府对分局工作的支持和协作;对新组建的乡镇场层面的食品平安检查员队伍,组织他们开展培训,帮助他们刚好转换角色,更新学问,适应食品监管新机制。 3、管理相对人层面。为杜绝高风险领域的食品卫生隐患,分局以召开恳谈会、宣扬会等多种形式,对熟食卤味业主、食品生产经营单位负责人、学校食堂负责人以及长兴乡食品从业人员开展食品平安学问培训。 在一季度,分局共开展宣扬询问活动*场次,进行电视播报*次,展示宣扬版面*块,分发宣扬资料多份,培训基层监管人员、从业人员和法人*多人次,受教化群众达*多人。 (二)整章立制、创新方法,完善食品平安监管网络体系 1、平安监管
4、思路进一步拓展。充分利用承办或协办政协委员、人大代表提案工作的契机,协调整合部门监管资源。尤其是在落实“*”提案中,分局刚好会同卫生、农委等单位开展研讨,并就完善食品平安检验监测网络,加强部门间协作协作达成了一样相识;变更说教方式,组织部分乡镇食安办成员及领导赴食品安络建设颇有特色的乡现场观摩,学习先进方法,加强基层部门相互间的沟通学习,为进一步完善基层食品安络建设奠定良好基础。 2、监管网络进一步完善。依据社会监督的即时性和敏捷性,分局在各乡镇食安办的支持下,组建了由退休老师和基层干部组成的食品平安市民巡访团,充分发挥群众参加食品平安监督热忱,进一步健全食品平安监管网络;针对镇地区远离县城,
5、但食品生产经营行业发展迅猛的实际状况,刚好与当地政府沟通协调,成立了镇分所,以更好地服务(本文章来源于“文秘114”!)当地群众,进一步强化镇地区的食品平安监督。 3、诚信体系建设进一步强化。为了让餐饮单位获得更好发展,分局一方面主动组织餐饮单位参与食品卫生信用等级评定,启动食品平安监督员驻店挂牌和重点监管挂牌单位筛选工作;另一方面主动协调辖区内大中型餐饮单位、超市、学校及企事业单位食堂组建成立食品卫生平安协会,引导企业履行“自我管理、自我发展、自我教化、自我约束”的职责,促进崇明食品德业健康持续发展。目前,有家餐饮单位申报了级餐饮单位并通过了初评,余家餐饮单位和学校、企事业食堂加入了食品卫生
6、平安协会。(三)坚持监督、强化职责,食品放心工程快速有序推动 1、行政许可有序开展。分局坚持原则性与敏捷性相结合,努力做好食品卫生许可工作。坚持每周三开展免费食品平安学问培训,做好*指南工作;刚好开呈现场审核,对不能在审核期限完成整改的,刚好办理中止审核手续,避开当事人两次申请上的种种不便。截止季末,共受理户,新发放食品卫生许可证户,变更户,发放临时许可证户,建筑项目设计审核户,终止户,注销*户,行政许可工作开展地平稳有序。 2、重点品种、环节和区域监管得到加强。在监管力度上,分局先后组织开展了“*”、xx年春季学生集体用餐专项检查、肉品平安专项检查,参加了*公司周边地区环境综合整治、对*个村
7、年终考核验收工作;在监管手段上,充分利用抽样检测技术手段,先后开展了环节抽样、快速检测等。截止季末,全面完成了*次重大活动的食品平安保障,巡回检查餐饮单位户次、食品经营单位户次,检查学校所、生猪屠宰场及便民服务点户、食用农产品零售市场户,指导农村自办酒席户;抽检各类食品件,合格件,合格率%;环节抽样件,合格件,合格率%;开呈现场快速检测合计件。一季度实施行政惩罚起,未发生一起错案,未发生一起集体性食物中毒事故。 3、技术支撑体系逐步健全完善。分局把技术支撑建设工作放在重要工作议程上,特地腾出办公用房作为食品检验试验室,引进先进仪器设备,组织现有技术检测力气,开展食品扩项工作。通过努力,分局下属
8、的食品药品检验所顺当通过食品扩项计量认证和监督评审工作,成为了食品药品双认可的国家试验室,目前已经能独立开展食品检测并出具相应检测报告。 二、整顿和规范医药市场秩序又有新成效 (一)专项整治与日常监管相结合 1、动态检查取得明显成效。一季度共完成新开办医疗器械经营企业许可证现场检查、发证*家、换证*家;完成新开办药品经营许可证现场检查、发证*家、otc*家;开展医疗器械经营企业日常检查*家,药品零售企业gsp跟踪检查*家,药品零售企业质量信用等级评定*家。对在信用等级评定中被评为“警示”的*家企业、“失信”的*家企业,刚好对外公示;对gsp跟踪检查中被评为不合格的*家企业和被限期整改的*家企业
9、,上报市局在市局网站和报予以公示,引起社会剧烈反响。目前,在gsp检查中被评为不合格的企业已自动申请注销了许可证。 2、专项检查取得明显成果。先后组织开展了*、专项检查;完成了对大药房个药店的专项检查;现场监督药业集团有限公司销毁货值近万元的克林霉素磷酸酯氯化纳注射液规格毫升瓶、规格毫升瓶。通过开展检查,共立案起,结案起,罚没款共计万余元,有效地规范药械市场秩序。 (二)专项整治与技术抽样相结合 在一季度,分局为切实提高发觉问题药品和质量薄弱环节的精确性,刚好制定年度药品、医疗器械和药包材质量抽样安排,下发各个相对人,并向全社会公示。同时为进一步提高药品抽样工作效率和质量,分局严格根据市局要求
10、,开展无线上网现场登记抽样。共抽验样品件,有结论件,不合格件,不合格率%;完成药品评价性抽样个品种件,帮助药检所完成了对家医疗机构“人血白蛋白”现场抽样工作;药检所共完成检品件,不合格件,不合格率%。圆满完成了季度工作目标,为药品执法监督供应了有效技术保障。(三)专项整治与帮促指导相结合 1、医用氧生产得到了有效保证。依据全部医用氧生产企业必需达到gmp要求并取得药品gmp证书的要求,氧气厂作为具有医用氧生产实力的企业,至今却未取得药品gmp证书。为了确保医疗机构不断氧、不缺氧,分局在多次指导帮助的基础上,刚好联系市认证中心对氧气厂开展医用氧认证。目前该厂已顺当通过了现场检查,医用氧生产将真正
11、得到保障。 2、现场办公得到了充分确定。为了接着加强药品gsp管理,分局多次前往长兴岛对崇明通康药房进行gsp指导,对公司等*家药品经营企业、*家药品生产企业开呈现场办公,通报检查总体状况,指出存在问题和改进方向,得到了相对人的欢迎和认可。 (四)专项整治与开展治理商业贿赂相结合 分局在查办系列医疗机构运用无证医疗器械案件中,紧密结合正在开展的治理商业贿赂专项工作,不单纯以案办案,仔细加以分析总结。对案件中发觉的违法生产企业,刚好汇总后上报市局;依据该批医疗器械属于政府招标选购的事实,刚好通报纪检监察部门。依据分局的报告,市局特地向全市各分局下发了*的通知;采管办特地向有关单位下发了关于*的通
12、知,为避开医疗器械设备政府选购中的不正之风,在全*乃至全市肃清医疗机构运用无证医疗器械作出了自己的贡献。 三、队伍和作风建设又有新气象 (一)班子建设得到进一步强化 分局利用分局领导班子调整和召开领导干部专题民主生活会的契机,不断提高班子抓大事、议大事,统揽全局意识和水平。一方面加强了班子政治业务学习,坚持做到工作不断线,学习不间断,深刻领悟中心和上级部门文件、领导讲话的精神实质,努力提高思想相识;另一方面实行座谈、个别访谈、下发征询表书面征询看法的形式,广泛征求了解干部群众看法和建议。对干部群众提出的条合理化建议和看法,仔细研讨,刚好制定整改措施,分局班子的凝合力、战斗力和创建力得到了进一步
13、加强。 (二)团队建设得到进一步增加 分局以打造一支和谐、进取的团队为目标,充分利用各种载体,主动开展“三个文明”建设。先后组织人员参加了“环境干净日”义务劳动;组织分局内党团员参加县级机关党工委组织的“学雷锋”党团员职员者服务活动,利用自己的专业学问为民服务;主动响应政府植树造林建设*的号召,参加植树节活动;组织“送暖和”小分队,深化基层,探望分局系统内80岁以上职工父母,走访帮困挂钩村,慰问困难老党员、老红军和基层群众;组织分局全体人员开展以“”为主题的联谊活动,进一步深化分局文明建设。通过分局上下全体人员的共同努力,分局创建*级文明单位工作取得新突破,目前已进入了公示阶段。 (三)党风廉
14、政机制得到进一步完善 2023年物业管理季度工作总结 我区现有住宅小区360多个,其中有物业管理的小区有220多个,占中心市区物业小区的75%左右。 (一)第三季度主要工作: 1、加强业务培训。 为切实提高我区物业管理工作,提升物业服务水平,xx区建设局编制了xx区物业管理培训材料,于第三季度x月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等,举办xx区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括:各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任),同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升
15、我区物业从业人员的综合素养及服务意识。 2、创建示范小区。 为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。第三季度以来,区建设局共指导10个物业小区参与省、市级优秀示范小区评比活动,有7个小区获得市级物业管理示范小区称号,其中3个通过全省物业管理示范项目考评。 3、规范前期物业管理招投标。 区建设局自接管物业管理职能以来,高度重视规范前期物业招投标程序,全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目,做到100%实行招投标。 4、推动业委
16、会成立。 针对业委会成立难的现状,区政府依据我区实际状况,季度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前,我区已成立业委会的物业管理小区112个(其中当季度成立的有24个),第三季度的任务基本完成。 5、加强小区信息化系统建设。 为提高我区居民小区自行管理的效率,体现小区事务表决公允、公正、公开的原则,区建设局在我市领先开发胜利 “住宅小区事务智能化管理系统”,该系统集投票、公告、数据采集等功能,采纳一户一卡一密码,在操作平台进行刷卡操作(类似银行自助服务系统),预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方式(如:上网、电话、短信等)。
17、系统于6月份在xx住宅小区进行试运行,效果显著,参加投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求看法,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。而且整个投票过程透亮、公开、公正,投票结果统计精确、刚好,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和时间,节约大量的人力物力成本。日前,区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试,完善后报区、市政府向全市推广。 (二)下一步工作思路 建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动,进一步实行xx区人民政府关于加强物业管理工作的实施看法,切实根据“条块结合、以块为主、属地管理”的原
18、则,建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系,我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员,负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时,各社区居委会要设立物业管理机构,配备1-2名物业管理工作协管员,负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建设的整体合力,改进城市管理方法,营造人居环境,提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的主动性,其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成果的70%。 营运管理季度工作总结 一、召开部门半年工作会议,传达落实机场半年工作会议精神。 7月7日,运营管理部在运保部会议室召开全员大会,总
19、结回顾上半年工作并对下半年工作进行动员部署,部门全体员工参与了会议,会议通报了上半年机场运输生产的有关状况及下半年工作的详细支配及机场挂牌、改制的最新进展状况,要求大家团结一心,为顺当完成机场各项运输生产指标做出自己应有的贡献。 二、编订完成iso9000部门管理手册。 手册对运营管理部的部门职能和权限、岗位设置和标准、岗位职责和条件作了明确阐述;对部门的工作程序、规章制度作了明文规定;对所运用的工作台帐与表格作了详细规定。手册还涵盖包括收发文程序,工作流程、服务质量巡查制度、机坪巡查制度、运行督导检查手段、运行督导模式、考勤制度、培训管理制度等一系列部门管理制度,为实现部门各项工作规范化、标
20、准化、科学化管理奠定坚实基础。 三、强化候机楼卫生、服务质量及机坪督察工作。 根据年初制定的“创新提升年”总体目标与部署,结合实际,创新制定了“3检查+双督导”模式,督导员比照检查单逐项落实,在确保周而全的同时又兼顾针对性,做到流程规范化管理。该模式运作以来,已累计下发整改通知单30余份,候机楼卫生、服务质量进一步提升,机坪运行进一步规范。 四、组织开展板块各单位隐患排查治理专项行动。 为仔细贯彻国务院办公厅文件精神,全面落实机场2023年度平安生产隐患排查治理暨百点排摸细查治隐患工作实施方案的要求,针对高温、台风汛期接近、航延多发等状况,依据机场安委会部署,运营板块各单位开展了为期近一个月的
21、平安生产隐患排查治理专项行动。各单位在接到通知后,马上成立相关工作领导小组,重点梳理各项平安措施落实状况,仔细排查事故隐患,此次活动各单位共检查出83处问题和隐患,其中64项已完成整改,其余19项需上级解决的项目正抓紧制定完善相应整改措施,力争尽快完成整改,确保活动取得实效。 五、主动做好平安大检查。 依据机场部署,运营管理部结合实际,开展了以“查思想相识、查资源配置、查规章制度、查平安链条、查设施设备、查重点科室和人员、查责任落实、查隐患整改落实”为内容的平安大检查活动。通过开展平安大检查,进一步落实了平安领导责任、监管责任以及员工的岗位平安责任;通过深化查找平安生产隐患和管理薄弱环节,制定
22、了切实有效的整改措施,确保部门各项平安工作平稳过渡。 六、完成机坪现场监管整改工作。 依据浙江局独创电(2023)116号电报精神,对其中“机坪现场监管工作落实不到位,部门职责、人员配置及台帐记录须要改进,缺乏有效的绩效考核机制”的部分进行整改,经过前期的调研和摸排,在原平安服务督导室的基础上,制订了运行督导室工作职责、平安督查工作职责、机坪巡察督查制度等有关督导室日常工作的规范性文件,并马上纳入机场iso9000管理体系,正式实施。之后在明确部门相关职责的基础上,考察了杭州萧山机场和温州机场机坪监管工作,督导室依据宁波机场机坪运行实际,制定了机坪平安综合检查单、作业时限专项检查单、设备车辆专
23、项检查单、人员着装佩证检查单等四种日常督查所需的检查单,并于6月份正式起先试运行。在运行过程中,部门对实际操作状况进行了跟踪,实行动态管理。为便于操作,9月初对检查单进行了适度调整,最终形成机坪综合检查单、航班抽检单。目前来看,此项工作对完善台帐、弥补督查员业务缺陷、刚好发觉处理运行当中存在的问题起到了主动推动作用。 七、收集汇总板块各单位“创新提升年”工作状况,并督导下一步支配。 为实行x年机场工作会议精神,主动响应宁波市政府“创新提升”活动有关要求,运营管理部年初制定了“创新提升年”活动的整体方案,将活动的目的、内容及有关要求发至所属板块各单位。日前,我部对板块各单位活动开展状况进行检查,
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