2023年维修工工作制度篇.docx
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1、2023年维修工工作制度篇 书目 瓦斯治理设施检查修理工作制度 1、对瓦斯治理设施每月至少组织一次检查,参与部门有安通科、生产技术科、机电科、调度室,不参与者对主管科长罚款50元/次。 2、瓦斯治理设施包括:通风设施(风门、挡风墙、密闭、调整风窗等),压风设施、避灾峒室、煤墙闭子等。 3、通风设施前后5米私自堆放设备:材料杂物的,对堆放单位罚款50元/次,通风队监管不力的,对通风队罚款30元/次。 4、通风设施不符合标准的,对通风队罚款20元/项,并责令其限期整改。 5、风门单道或缺反向风门的,风门没有连锁的,流水巷道风门无反水槽的,风门过风筒,溜子皮带无逆风装置的,每项对通风队罚款50元,并
2、责令其限期整改。 6、风门前后5米有积水、淤泥,每处对通风队罚款10元。 7、风门没有说明牌,密闭前缺栅栏、警标、说明牌,检查牌,每项对通风队罚款5元。 8、压风设施检查严格按压风自救检查制度进行。 9、避灾峒室左右5米,有材料、工具、杂物的,对施工单位罚款50元/次。 10、避灾峒室内必需安装有直通调度室的电话,保证压风自救的数量,严禁有杂物积累,否则对责任单位罚款50元/项,并责令其限期整改。 11、避灾峒室的挡风墙,风门必需符合标准规定,否则不准投入运用。 机电安装修理工作票制度 为确保全厂平安生产,确保污水达标处理排放,确保全厂工作技经指标完成,确保全厂设备完好率达标,明确机电设备行政
3、技术和管理责任,明确机电设备安装修理责任,明确操作运用保养责任,明确设备配件材料质量选购责任,实行制度化管理和量化考核。 一、工作票的运用: 由科室、各班组操作运用人向生产科捉出修理恳求,由生产科长及各专业技术人员提出安装修理技术要求,提出实施平安措施。 二、工作票填写: 依据职能填写:技术负责填写第一栏,修理队长填写其次栏,操作运用部门填写第三栏,设备管理填写第四栏。 三、工作验收: 依据工作量大小,技术困难程度,视详细状况,由生产科确定修理和验收人员。验收人员:由生产科、修理队、运用部门人员、专业技术人员、设备管理员共同或部分人员验收。验收合格后方认可有效。 新设备应符合厂家产品要求,旧设
4、备应完好完整,改造要专业技术人员签名认可;记录存档。未经技术人员、行政管理人员认可,任何人不准变更原设备装工作的性能。 四、工作责任。 1、生产科长对劳动组织、设备完好率、平安措施实施负责。 2、专技人员对工作技术要求、设备配件、材料数量质量负责,对平安措施编写负责。 3、修理队长对安装、修理、工期负责,对安装修理工艺质量、对设备完好率负责,对执行平安措施负责。 4、修理工作人员对安装修理工艺质量,对人身、设备平安负责。 5、操作运用人员对设备完好、整齐、日常养护负责。 6、选购人员对所选购的备品配件的质量、数量、价格、时效负责。 zz园区公共设施改造维护修理工作规程制度 园区公共设施改造及维
5、护修理工作规程 1目的 确保刚好更新、改造、维护修理公共设施,保证其适时适量增容和正常运行。 2.适用范围 适用于各管理处管理的公共设施的改造及维护修理。 3.职责 3.1总经理负责审批年度公共设施改造及维护修理工作安排。 3.2管理处主任负责组织有关人员评估公共设施改造及维护修理的必要性和可行性。 3.3分管主管负责监控和验收公共设施改造及维护修理工作质量。 4.程序 4.1定义 4.1.1公共设施的抢修:是指损坏的公共设施,已经严峻影响到业户的人身和财产平安或其正常生活,必需对其即时进行的修理。 4.1.2外委:指托付工程部以外的单位进行的改造及维护修理。 4.1.3内委:指托付工程部进行
6、的改造及维护修理。 4.1.4自修:指管理处修理人员自行进行的改造及维护修理。 4.2小区公共设施的确认 公共设施一览表由管理处主任指定人员制作,小区公共设施可包括如下内容: a.供电、供水设施:包括变配电所、应急(备用)发电机、地下水池、天面天池等。 b.路灯、公共通道灯、草地灯、射灯、地下车库照明灯。 c.区内休闲消遣设施,包括养鱼池、喷泉水池、瀑布(含限制装置)、休闲桌、椅、滑梯、秋千等。 d.消防设施,包括室内、外消火栓、消防喷淋、消防报警装置等。 e.公共天线、公共电信线路、电话dp箱、有线电视接线箱。 f.卫生设施,包括垃圾桶、果皮箱、化粪池。 g.公共防盗设施,包括对讲报警系统、
7、红外线报警系统、闭路电视监控系统、治安岗亭。 h.道路及道路设施,包括路面、汽车道闸。 i.停车场及设施,包括自行车、摩托车停车场、地面停车场、地下停车场(含排水泵及自动限制装置)、道路标识系统。 j.电梯(含机房)、大堂空调、大堂设施。 k.其他公共设施,包括燃气管道及阀门、雨水、污水、井盖、草地喷灌、电表箱、水表箱、区内标识、天面隔热层。 4.3年度公共设施改造及维护修理安排(以下简称年度安排)的制定 4.3.1每年12月30日前管理处主任组织相关分管主管依据公共设施运行状况、日常的巡察检查状况、定期保养状况、修理状况以及相关法律法规的要求评估公共设施改造、维护修理的必要性和可行性,并拟制
8、下年度公共设施改造、维护修理安排报总经理审批。提出该安排时可考虑如下内容: a.须要增加的公共设施。 b.须要更新、改造的公共设施。 c.须要增容的公共设施。 d.须要进行维护修理的公共设施。 e.进行增加、更新、改造、增容及维护修理的时间和周期。 f.其他有关事项。 4.3.2总经理在次年1月30日前审批完毕年度安排。必要时,总经理可组织有关专业人员探讨年度安排。 4.4年度安排的实施 4.4.1总经理批准的年度安排由管理处主任支配分管主管实施,因环境改变而引起的年度安排中公共设施改造、修理项目变更时亦需经总经理审批。 4.4.2各分管主管实施年度安排时,应留意以下几点: a.按安排规定的时
9、间和周期开工、完工。 b.外委项目和原材料的选购,应按供方评审及限制程序、选购及分包限制程序进行。 c.一般状况下的修理工作由管理处支配自修,在管理处不能自修或涉及项目工程量大、技术难度高的由管理处主任确定托付工程部修理,对外托付项目应通过工程部认可后,方可托付外修或托付工程部代理托付并进行项目监理(注:分公司可干脆外委,外委项目由分公司负责人认可)。 d.对托付工程部修理的项目应向工程部提交工程部修理托付单,对于预算价格超过500元的项目还需提交工程立项呈批表报工程部认可,呈总经理审批。 e.管理处自修的项目需填写修理单报管理处主任审批。 f.对于预算价超过500元的自修、外委项目,需提交工
10、程立项呈批表交总经理审批。(说明:分公司的由分公司负责人审批) g.施工用水、用电和开挖、占用公共用地(道路)时,须负责办理报批手续。 h.对施工过程进行监控。 i.遇有疑难问题,刚好报告管理处主任。 j.按设计和合同规定的质量要求进行竣工验收,做好验收记录。 4.5安排外改造、修理(含抢修)项目 4.5.1依据日常巡察检查、业户投诉记录、业户访问记录等状况分析提出的改造、修理项目按条款4.4.2相关规定办理。 4.5.2 内、外委项目的评审按服务要求确定及评审程序有关规定办理。 4.5.3内、外委项目施工过程监控 4.5.3.1管理处应严格根据签定的协议或合同条款监控受托方施工,对不符合协议
11、或合同条款的施工刚好提请受托方整改,直至符合要求。 4.5.3.2对施工项目,管理处分管主管每天至少巡察一次,对重要改造、修理项目应适当加巡察频率,巡察检查状况记录于相应的巡察检查记录表上。 4.5.4对施工完毕的工程由管理处按设计和合同规定的质量要求进行竣工验收,并做好验收记录。 4.5.5公共设施的抢修 4.5.5.1管理处主任当班时,由主任组织实施抢修;管理处主任不在时,由分管主管组织实施抢修。 4.5.5.2必要时,抢修负责人可向上级报告抢修状况或恳求帮助。 4.5.5.3管理处全部人力、财力、物力应优先满意抢修的须要。 4.5.5.4抢修完毕,管理处主任应向总经理报告抢修状况,包括:
12、 a.事故缘由; b.损失状况; c.抢修结果; d.抢修费用; e.订正和预防措施。 4.6除抢修外,公共设施在保修期内发生质量问题,由分管主管书面通知并监督施工单位处理。 4.7 留意事项 4.7.1对于涉及高空、明火、带电作业的状况,施工方案必需明确平安保障措施,分管主管在施工前应协同施工单位对施工的平安措施进行评估,在确保措施具有平安有效的 状况下方可动工,否则,管理处应拒绝施工单位施工。 4.7.2在施工过程中,分管主管应加强巡察检查,特殊是涉及工程的质量和平安方面应予特殊巡察,检查记录在相应的巡察检查记录表。 5.记录 5.1最新的年度公共设施改造及维护修理工作安排和公共设施一览表
13、由部门兼职资料员保存。 5.2修理单和工程立项呈批表由部门兼职资料员保存二年。 6.附件 6.1 公共设施一览表 6.2 工程立项呈批表 平安检修理工作制度 一、目的和范围 为保证生产设施的运行、检修理的平安,确保企业平安生产,特制定本制度。本制度适应于公司内全部生产设施的运行、检修理管理。 二 、编制依据 依据平安生产法制定本制度。 三、职责 1、经理负责对生产设施运行、检修理、拆除和报废方面的平安管理。 2、员工要严格遵循操作规程,仔细检查生产设施运行中的动态指标是否符合要求,保证设施的运行平安。 3、设施的检修理由机器设备的售后修理部门负责。检修项目负责人应对检修平安工作负全面责任,并指
14、定专人负责整个检修理作业过程的平安工作。 4、法定代表人负责对本制度执行状况进行抽查。 四、限制程序 1、服务生每天对包房内的机器设备平安运行检查。 2、发觉问题后,向经理报告。经理联系修理工进行检修。 1、修理人员设备处依据查出的设施隐患,具体说明存在的问题,修理看法及整改所需期限。 2、整改完成后,经理负责查看整改状况。 3、依据设备修理项目的要求,经理要做好检修理的平安措施。 4、设备修理如需高处作业,动火、动土、断路、吊装作业等,要依据相关规定办理相应的平安作业证。 5、修理作业必需遵守的有关检修平安规章。 6、应排查修理作业现场和检修过程中可能存在或出现的担心全因素及对策。 7、修理
15、作业中身体防护用品和用具的正确佩戴和运用。 8、落实修理作业项目、任务、修理方案和修理平安措施。 9、如需动火,还应填写审批表。 10、对检修作业运用的脚手架、电气焊用具、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工具进行检查,凡不符合作业平安要求的器具不得运用。 11、对修理中运用的移动式电气工具,应配有漏电爱护装置。 12、对有腐蚀性介质的检修场所应备有冲洗水源。 13、对检修现场的坑、井、洼沟、陡坡等应填平或铺设与地面平齐的盖板,也可设置围栏和警告标记,并设夜间警示红灯。 14、将检修现场的易燃易爆品、障碍物、油污、冰雪积水、废弃物等影响检修平安的杂物清理干净。 15、应检查、清理检修现场的消
16、防通道、行车通道,保障畅通无阻。 16、需夜间检修的作业场所,应设有足够亮度的照明装置。 五、检修作业中的平安要求 1、 参与检修人员应穿戴好劳动爱护用品。 2、检修作业的各工种应遵守本工种平安技术操作规程的规定并严格执行本公司设备维护检修规程中各种设备检修平安留意事项。 3、因检修须要而转移的盖板、扶手、栏杆、防护罩等平安措施应复原正常。 4、检修完成后,检修所用的工器具应搬走,脚手架、临时电源、临时照明设备应刚好拆除。 六、记录 1、审批表 2、检修记录及确认签字 机电设备安装修理工作票制度 为确保全厂平安生产,确保污水达标处理排放,确保全厂工作技经指标完成,确保全厂设备完好率达标,明确机
17、电设备行政技术和管理责任,明确机电设备安装修理责任,明确操作运用保养责任,明确设备配件材料质量选购责任,实行制度化管理和量化考核。 一、工作票的运用: 由科室、各班组操作运用人向生产科捉出修理恳求,由生产科长及各专业技术人员提出安装修理技术要求,提出实施平安措施。 二、工作票填写: 依据职能填写:技术负责填写第一栏,修理队长填写其次栏,操作运用部门填写第三栏,设备管理填写第四栏。 三、工作验收: 依据工作量大小,技术困难程度,视详细状况,由生产科确定修理和验收人员。验收人员:由生产科、修理队、运用部门人员、专业技术人员、设备管理员共同或部分人员验收。验收合格后方认可有效。 新设备应符合厂家产品
18、要求,旧设备应完好完整,改造要专业技术人员签名认可;记录存档。未经技术人员、行政管理人员认可,任何人不准变更原设备装工作的性能。 四、工作责任。 1、生产科长对劳动组织、设备完好率、平安措施实施负责。 2、专技人员对工作技术要求、设备配件、材料数量质量负责,对平安措施编写负责。 3、修理队长对安装、修理、工期负责,对安装修理工艺质量、对设备完好率负责,对执行平安措施负责。 4、修理工作人员对安装修理工艺质量,对人身、设备平安负责。 5、操作运用人员对设备完好、整齐、日常养护负责。 6、选购人员对所选购的备品配件的质量、数量、价格、时效负责。 住户室内设备修理工作规程制度 (1)工程部文员打印上
19、接修理单,应先将单号和内容登记在修理单记录簿上,随后交对应的班组。非办公时间的修理工作由强电值班人员负责,当班所做的修理应在当值日志上记录,由日班负责通知服务中心补发修理单。 (2)工程部技工接单后在修理单记录簿上签收。 (3)依据修理内容打算必要的工具和材料,按相应的修理服务承诺时间到达修理现场。 (4)到达用户单元后应先轻敲门或按门铃,用户许可后方能进入室内。 (5)当判定修理项目属有偿修理时,依据用户手册上的收费标准向用户报修理价格。 (6)用户同意修理,则将收费金额填写在修理单对应位置上。用户不同意该价格,修理人员在修理单上注明缘由,交用户签名。 (7)因材料不足暂不能修理的,应向用户
20、说明清晰,预料下次修理时间,并将有关状况记录在修理单上。 (8)因用户自购设备故障无法修理的,应具体向用户说明缘由,由用户联系其设备的供应商修理,同时将状况记录在修理单上交用户签名。 (9)依据故障状况实行相应的修理措施,留意做好现场四周物品的防护和遮盖。 (10)故障修复后,用户验收合格,修理人员在修理单上填写修理结果,请用户签名确认。修理人员清理现场后才可离开。 (11)修理人员在完成的修理单上签名,交系统工程师复核签名,于当日交给工程部文员。修理单一联留用户,另两联分留服务中心和工程部。工程部文员将修理单录入电脑,并填写修理登记录表,定期归入修理档案。 (12)每周由系统工程师抽取10%
21、已完成的工作单进行回访,发觉用户不满足的追查,的确属人为因素应追究修理人员的责任。 x学校物业电工修理工作制度 学校物业电工修理工作制度 一、物业电工修理组负责全院的电气设备的修理工作,负责办公、教学灯具及设备的修理,及院内各种设施的日常维护,在接到报修时,保证在15分钟内刚好到现场进行修理。负责人:z电话:z 二、依据修理状况和设备运用期限及设施的损坏状况,定期进行更换开关、灯具、线路检修等工作。 三、坚持巡查制度,发觉问题刚好处理解决。 四、接到报修通知要有记录,修理完成后要有修理记录,无法解决的问题要刚好上报并做好记录。 五、在倒班工作期间要有交接班记录。 六、工作期间不准睡觉、不干私活
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