2023年诚信调研报告8篇.docx
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1、2023年诚信调研报告8篇 书目 第1篇组织部关于推动机关效能诚信建设的调研报告 第2篇2023年“双诚信双承诺”工作进展状况调研报告 第3篇组织部关于推动机关效能、诚信建设的调研报告 第4篇煤矿创建平安诚信企业调研报告 第5篇对政府诚信建设的思索调研报告 第6篇对我县青少年诚信道德建设的调研报告 第7篇2023年“双诚信双”工作进展状况调研报告 第8篇诚信调研报告 组织部关于推动机关效能诚信建设的调研报告 根据县委、县政府关于开展效能、诚信建设年活动的统一支配,依据组织部门工作实际,紧密结合先教活动,深化乡镇、村、企业、社区,通过发放征求看法表、座谈等形式进行了广泛的调研,驾驭了组织部门效能
2、、诚信建设中存在的问题,提出了改进措施。 一、当前影响组织部门效能、诚信建设的主要问题 组织部开展效能、诚信建设以来,部内干部能够主动响应、广泛参加、上下联动,赢得广阔干部群众的全力支持,进一步改进了机关干部作风,提升了工作效能,树立了诚信形象。但和效能、诚信建设年的要求相比,还有肯定差距,主要表现在: 1、宣扬教化不够入脑入心。对部内干部效能、诚信的宣扬教化,往往以文件传阅代替宣扬、以召开会议代替培训,仅仅停留在面上。对广阔干部群众参加组织部门效能、诚信建设的重视程度不够,没有实行更加有效的宣扬措施,造成了少数干部对组织部门增加效能、诚信建设的必要性和重要性相识不到位,虽然对有关规定比较清晰
3、,但对如何结合本职工作落实上级要求,还有待于进一步深化探究。 2、活动开展还不够平衡。组织工作头绪多、战线长,个别科室间效能、诚信建设存在不平衡现象,影响了组织部整体建设水平。 3、工作力度还有待加大。效能、诚信建设须要全县上下同心协力、共同参加,详细到组织部门,不仅须要组织部全体干部参加,同样须要广阔干部党员的主动参加。这就要求我们,进一步加大工作力度,调动广阔干部群众的主动性,解决工作量大与部内人员少的冲突,建立长期抓效能、诚信的机制等。 二、组织部效能、诚信建设的做法及成效 1、全面提升组工干部素养 效能、诚信建设的主体是组工干部,组织部效能、诚信建设开展得怎么样,效果如何,取决于组工干
4、部的自觉意识,关键在提高组工干部综合素养,促进其主动自觉参加效能、诚信建设,克服消极被动应付现象。组织部以保持共产党员先进性教化活动为契机,以创建学习型机关、创建学习型组工队伍为着力点,开展了多种多样的学习培训活动。一是学习范围求宽。除必要的理论学问和业务学问外,还广泛支配了法律、微机、英语等学习内容。二是学习形式求活。除中心组学习、集中学习日、支部学习日外,还创新学习形式,开展了写讲评活动,聘请专家教授进行了专题讲座,实行了科室业务沟通,提高学习效果。三是学习效果求实。进行了集中测试,参与了省委宣扬部举办的学问竞赛,检验了理论学习效果。同时通过给任务、压担子、出难题,检验其理论联系实际实力,
5、促进组工干部工作实力和业务水平的不断提高,进而提高组织部的整体工作效率。 2、规范制度,为效能建设供应制度保障 以树组工干部形象活动和先教活动为契机,对部内有关效能、诚信方面的政策、法规、规章和规范性文件,进行全面清理,使整个机关管理体系有序、运行机制有效、行为方式优化、处事结果公正可信。在努力提高办事效率与服务质量的基础上,逐步建立和完善了党务公开制、首问负责制、一次性告知制、第一领办人制、信访督办制、限时办结制等一系列规章制度,并主动探究长效管理机制,使各项工作有规可依、有章可循。各科室还通过效能、诚信建设,制定了本科室的一些可行方法,对科室的职能业务进行了必要的公开或承诺,增加了透亮度,
6、提高了办事效率,得到了办事群众的充分认可。同时,部机关出台严禁有令不行、严禁办事拖拉、严禁吃拿卡要、严禁看法刁蛮的四项禁令,特殊是对禁止的行为作了详细、明确、可操作的规定。如针对办事拖拉和看法刁蛮问题,或发觉违反首问负责制、一次性告知制等,在部例会中予以通报指责,同时做为年终评优的重要依据。这些方法、制度的出台实施,有效订正了少数干部的不良行为,规范了行政运行方式,变更了干部形象。 3、接受干部群众的广泛监督 坚持把机关作风的评判权交与群众,交与基层,交与企业,交与服务对象,使部内领导干部、工作人员都内加压力、外增动力。一是通过发放调查问卷表、设立看法箱、开设投诉电话、召开座谈会、上门访问和开
7、通部长专线等多种方式,广泛征求群众对效能、诚信建设的看法和建议,并责成职能科室整改落实。二是特地设立效能、诚信监察办公室,全权负责接受投诉和查处工作,做到有诉必理、有理必果、有果必复。三是邀请人大代表、政协委员、老干部代表、企业代表、群众代表和新闻媒体作为组织部部风监督员,对组织部进行常常性地明查暗访,随时提出看法建议,定期、不定期地进行民主评议。 4、强化宗旨意识,树立亲民、爱民、为民的良好形象 组织部在效能、诚信建设中,坚持立党为公、执政为民的理念,主动为群众解决反映剧烈的热点、难点问题,真正为民,取信于民,进而提高了组织部门的诚信形象。一是牢记宗旨,转变作风。通过清苑电视台面对全县人民公
8、开组织部服务承诺,充分发挥职能作用,为人民服好务。二是增加责任,提升形象。部内制定下发了xx年组织工作任务目标分解执行表,将全年目标逐一分解,明确时间,落实到人,使部内干部人人有责任,时时有压力,始终保持了奋勉有为的精神状态。三要优化服务,提升效能。部内统一制作桌牌,标明每名组工干部的职能业务、服务范围,使办事人员一目了然。同时,要求每名组工干部结合自身实际,制定出个人工作标准,张贴在桌牌背面,作为激励格言,提高工作主动性、主动性,从而提升工作效能。 三、效能、诚信建设下步安排 1、加大宣扬,为效能、诚信建设供应有效的舆论支持。效能、诚信建设在不断推动,新状况新问题层出不穷,干部群众对组织部高
9、效办公的要求在不断提高,因此要确保宣扬教化的力度及有效的舆论支持。要加强对机关效能、诚信建设真正含义的相识和理解,充分发挥广播、电视、简报等媒体的宣扬优势,全面宣扬机关效能、诚信建设的内容、要求、做法。 2、狠抓队伍,为效能建设供应有力的组织保证。接着在提高干部队伍素养上下功夫,加强对效能、诚信业务的指导,有针对性地组织业务培训,主动借鉴兄弟部门或兄弟县市的阅历和做法,为我所用,打造效能组工干部、诚信组工干部。 3、仔细选题,开展大规模的调研活动。针对效能、诚信建设中遇到的新状况,新问题,进行广泛调研,找寻最佳解决方法。围绕机关办公效率、工作纪律、诚信建设、县委中心工作等方面进行选题,有针对性
10、地深化到乡镇、农村、社区、企业,到生产劳动一线,了解群众所需、所想、所盼,结合实际,实行措施,推动部内效能、诚信建设。 4、严格考评,为效能、诚信建设供应惩处依据。主动探究机关绩效量化考核,建立科学、量化和可操作性的绩效考评方法,制定出效能、诚信激励机制,进一步激发干部参加效能、诚信建设的主动性。 2023年“双诚信双承诺”工作进展状况调研报告 为了促进麦架镇人口和安排生育长效工作机制和双降目标的实现,深化实行好国家、省、市人口计生委关于诚信计生工作的有关文件精神,强化政府诚信、群众守信、村民互信的诚信计生工作模式,依据白云区关于进一步推动人口计生双诚信双承诺工作的看法要求,我镇于xx年9月1
11、日起,全面推行了双诚信双承诺工作。到目前为止,全镇14个村(居)全部开展了双诚信双承诺工作,该项工作仍在持续有效的进行中,取得了肯定的成效。 一、加强领导,确保工作目标落到实处 镇成立以主要领导为组长,分管领导为副组长、各部门负责人为成员的双诚信双承诺工作领导小组,全面负责本镇人口计生双诚信双承诺工作的领导,镇、村两级分别明确了专人负责日常工作的开展及常规化的对接联络工作。xx年,由于工作须要及人员变动等缘由,我镇刚好对工作领导小组成员进行了调整。 村(居)成立以党支部书记为组长,两委班子为成员的诚信计生领导工作小组,以村(居)两委班子成员、计生协会会员为代表,镇包村干部、育龄小组长、计生户代
12、表等组成的诚信计生评议小组、诚信计生监督小组、诚信计生理财小组,负责本村(居)人口计生双诚信双承诺工作的支配部署和详细实施。结合各村实际,为了进一步加强该项工作的领导,依据须要刚好增补人员和调整人员,确保工作的正常推动。 镇属相关部门成立以主要领导为组长,分管领导和相关人员为成员的人口计生双诚信双承诺工作领导小组。 为了促进双诚信双承诺工作,确保各项工作落到实处,镇制定了双诚信双承诺实施方案,拟定了工作实施细则,下发了详细的工作支配看法,实行目标管理。同时,明确细化了镇社会事务办、农业服务中心、中心学校、派出所、司法所、财政所、国土所、城建办、计生办、计生协会十个部门的工作职能,督促落实相关优
13、先实惠政策。 二、加大宣扬力度,提高群众知晓率 镇利用赶集日、重要节日,制作醒目的大型横幅标语,由领导牵头,组织部门人员开展大型宣扬活动。投入经费制作印有双诚信双承诺工作内容的围布、环保袋、宣扬画、宣扬资料、宣扬画册等等,发放到群众手中,广泛宣扬双诚信双承诺工作的重要性和必要性,力争做到家喻户晓,让群众知到:一处守信,到处受益;一处失信,到处受制。引导广阔群众主动参加,加强民主监督力度,推动全镇人口安排生育工作健康发展。 各村(居)分别召开了群众代表大会,实行上门宣扬讲解、动员等形式,让更多群众主动参加,建立双向承诺、互为守信工作机制。各村(居)还在人员集中、村醒目地带,采纳大型固定宣扬标语、
14、宣扬栏形式(每季度一期),向广阔群众广泛宣扬双诚信双承诺工作内容和学问。 三、完善规章、村规民约,双向承诺,促进诚信计生 全镇14个村(居),结合自身实际状况,召开了群众(代表)大会,并将章程、村规民约、居民公约、双向承诺书,印发给群众代表进行仔细探讨。同时,将修改过的章程、村规民约、居民公约、双向承诺书向群众进行公示。 为了有效的推动诚信计生工作(双向承诺、互为守信),村(居)两委以户为单位,逐户与群众签定了双向承诺书,到xx年4月止,全镇应签双向承诺书17090户,已签17090户,签约率为100%。 全镇落实上环手术,常住人口2455人、外出人口157人;落实结扎手术,常住人口4279人
15、、外出人口92人;主动妇检常住人口1254人、外出人口60人;主动缴纳社会抚养费1.5万元;主动办理独生子女光荣证849人,发展计协会会员47320人。 各村(居)评议小组、监督小组、理财小组工作开展常规化,工作事项有序进行。每季度坚持召开一次评议会议,结合实际,评议出诚信户、不诚信户;评议帮扶对象、奖惩对象,违约对象及惩罚确定等。对诚信户,主动落实各项优先实惠政策,主动帮助、帮助其户所需和所求,对不诚信户,根据规定暂缓兑现和不兑现计生相关实惠政策。 监督小组每季度坚持对工作开展程序,评议小组的评议结果、评议公正性、合理性、工作落实状况、履约状况进行全程监督,并作好监督记录,镇村两级均设立了投
16、诉举报箱,便利群众对工作进行监督。 四、存在的问题与不足 (一)对政策外生育对象的惩罚难 当前,各项工作都步入了依法行政的轨道,由于计生工作软方法不管用,硬方法不敢用,只能单一靠法院强制执行来维护法律的威历,对违法生育人员进行惩罚,因诸多缘由,法院执行不又不到位,振摄力差。导致政策外生育现象时有发生,甚至有越演越烈趋势。 (二)诚信计生工作开展效果不志向, 育龄群众对诚信计生存在一知半解,甚至存在签约而不履约现象,计生干部缺乏有效的制约手段和措施,履约落不到实处。 下一阶段工作准备 (一)接着加大安排生育宣扬力度,开展各种不同形式的宣扬活动。 (二)强化服务,狠抓节育措施的落实,搞好妇检工作,
17、利用各种有效手段彻底摸清问题底细,杜绝政策外怀孕,切实限制好政策外生育。 (三)加强工作督查, 确保工作取得实效 为了确保双诚信双承诺工作取得实效,不摆形式,不走过场,提升镇人口计生工作服务管理水平,镇拟定了考核方案,设置了特地的考核评估表格,不定时的组织人员对全镇14个村(居)进行工作督查,督查结果的好坏干脆列入村(居)目标考核,与个人绩效挂钩,实行奖勤罚懒。 我们信任,在上级部门的指导下,在镇领导的高度重视和领导下,在全镇计生干部的共同努力下,我镇的人口计生工作及计生双诚信双承诺工作肯定会有新的声色,更上一新台阶。 组织部关于推动机关效能、诚信建设的调研报告 根据县委、县政府关于开展“效能
18、、诚信建设年”活动的统一支配,依据组织部门工作实际,紧密结合先教活动,深化乡镇、村、企业、社区,通过发放征求看法表、座谈等形式进行了广泛的调研, 驾驭了组织部门效能、诚信建设中存在的问题,提出了改进措施。 一、当前影响组织部门效能、诚信建设的主要问题 组织部开展“效能、诚信建设”以来,部内干部能够主动响应、广泛参加、上下联动,赢得广阔干部群众的全力支持,进一步改进了机关干部作风,提升了工作效能,树立了诚信形象。但和“效能、诚信建设年”的要求相比,还有肯定差距,主要表现在: 1、宣扬教化不够入脑入心。对部内干部效能、诚信的宣扬教化,往往以文件传阅代替宣扬、以召开会议代替培训,仅仅停留在面上。对广
19、阔干部群众参加组织部门效能、诚信建设的重视程度不够,没有实行更加有效的宣扬措施,造成了少数干部对组织部门增加效能、诚信建设的必要性和重要性相识不到位,虽然对有关规定比较清晰,但对如何结合本职工作落实上级要求,还有待于进一步深化探究。 2、活动开展还不够平衡。组织工作头绪多、战线长,个别科室间效能、诚信建设存在不平衡现象,影响了组织部整体建设水平。 3、工作力度还有待加大。“效能、诚信建设”须要全县上下同心协力、共同参加,详细到组织部门,不仅须要组织部全体干部参加,同样须要广阔干部党员的主动参加。这就要求我们,进一步加大工作力度,调动广阔干部群众的主动性,解决工作量大与部内人员少的冲突,建立长期
20、抓效能、诚信的机制等。 二、组织部效能、诚信建设的做法及成效 1、全面提升组工干部素养 效能、诚信建设的主体是组工干部,组织部效能、诚信建设开展得怎么样,效果如何,取决于组工干部的自觉意识,关键在提高组工干部综合素养,促进其主动自觉参加效能、诚信建设,克服消极被动应付现象。组织部以保持共产党员先进性教化活动为契机,以创建学习型机关、创建学习型组工队伍为着力点,开展了多种多样的学习培训活动。一是学习范围求宽。除必要的理论学问和业务学问外,还广泛支配了法律、微机、英语等学习内容。二是学习形式求活。除中心组学习、集中学习日、支部学习日外,还创新学习形式,开展了“写讲评”活动,聘请专家教授进行了专题讲
21、座,实行了科室业务沟通,提高学习效果。三是学习效果求实。进行了集中测试,参与了省委宣扬部举办的学问竞赛,检验了理论学习效果。同时通过给任务、压担子、出难题,检验其理论联系实际实力,促进组工干部工作实力和业务水平的不断提高,进而提高组织部的整体工作效率。 2、规范制度,为效能建设供应制度保障 以“树组工干部形象”活动和先教活动为契机,对部内有关效能、诚信方面的政策、法规、规章和规范性文件,进行全面清理,使整个机关管理体系有序、运行机制有效、行为方式优化、处事结果公正可信。在努力提高办事效率与服务质量的基础上,逐步建立和完善了党务公开制、首问负责制、一次性告知制、第一领办人制、信访督办制、限时办结
22、制等一系列规章制度,并主动探究长效管理机制,使各项工作有规可依、有章可循。各科室还通过“效能、诚信建设”,制定了本科室的一些可行方法,对科室的职能业务进行了必要的公开或承诺,增加了透亮度,提高了办事效率,得到了办事群众的充分认可。同时,部机关出台严禁有令不行、严禁办事拖拉、严禁吃拿卡要、严禁看法刁蛮的“四项禁令”,特殊是对禁止的行为作了详细、明确、可操作的规定。如针对办事拖拉和看法刁蛮问题,或发觉违反首问负责制、一次性告知制等,在部例会中予以通报指责,同时做为年终评优的重要依据。这些方法、制度的出台实施,有效订正了少数干部的不良行为,规范了行政运行方式,变更了干部形象。 3、接受干部群众的广泛
23、监督 坚持把机关作风的评判权交与群众,交与基层,交与企业,交与服务对象,使部内领导干部、工作人员都内加压力、外增动力。一是通过发放调查问卷表、设立看法箱、开设投诉电话、召开座谈会、上门访问和开通部长专线等多种方式,广泛征求群众对效能、诚信建设的看法和建议,并责成职能科室整改落实。二是特地设立效能、诚信监察办公室,全权负责接受投诉和查处工作,做到“有诉必理、有理必果、有果必复”。三是邀请人大代表、政协委员、老干部代表、企业代表、群众代表和新闻媒体作为组织部部风监督员,对组织部进行常常性地明查暗访,随时提出看法建议,定期、不定期地进行民主评议。 4、强化宗旨意识,树立“亲民、爱民、为民”的良好形象
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