2023年资料责任书(6篇).docx

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1、2023年资料责任书(6篇) 书目 第1篇资料员的质量责任书 第2篇资料员平安生产责任书范本 第3篇平安资料员平安生产责任书 第4篇资料员工程质量责任书范本 第5篇资料员工程质量责任书 第6篇资料室平安管理责任书 资料员的质量责任书 经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由 同志担当资料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书： 1、 帮助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。 2、 对本工程的施工资料，负有刚好、精确、真实、完整的编制资料的责任。 3、 负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员供应所需的图纸、技术资料及有

2、关资料。 4、 编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保刚好进行分部工程的验收和工程竣工验收。 5、 接收、打印、发放、保管何种往来文件。 6、 编写工地各种会议记录。 资料员：xxx 重庆紫东建设工程（集团）有限公司 20xx年xx月xx日 资料员平安生产责任书范本 资料员平安生产责任书，你们知道应当要怎么写吗?下面是我为大家搜集整理出来的有关于资料员平安生产责任书范本，欢迎阅读! 资料员平安生产责任书范本 作为广东深宝电力工程建设发展有限公司110kv元善输变电工程项目部资料员，我本着对项目部平安生产工作、平安生产目标及员工的平安健康负责，将履行相应的平安生产职责始终坚持保人身、保电网、保

3、健康、保设备的基本原则，并在平安健康管理中起到重要作用，努力实现平安生产目标。 一、平安信念 1、平安管理是一项基础、常常性、综合性的工作，管理层在日常工作中应当实实在在地贯彻平安第一，预防为主的方针，实行分级限制，分线负责的原则，在各自的职责范围内坚持改进职业平安健康管理体系绩效; 2、全部人为责任事故都应当可以预防，任何风险都应当可以限制，我将落实责任，执行制度，保证平安生产投入的有效实施，尽一切所能限制简单引起危急的工作; 3、平安生产以人为本，项目部必需对员工进行足够的职业平安健康学问培训，包括与其工作有关的应急预案的培训，同时创建和维护一个平安、健康的工作环境，防止发生与作业相关的工

4、伤、疾病和事务，爱护员工的平安和健康，爱护人力资源： 4、应当刚好、照实地报告生产平安事故，并按四不放过的要求进行处理，马上订正暴露出来的错误，保证不会重复发生。 二、平安目标 我们努力工作，依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施、高素养的员工，使我们的平安信念得以有效贯彻，使以下的平安目标得以详细落实，为项目部的平安生产总体目标的实现尽心尽责： l、不发生重伤及以上的人身伤亡事故; 2、不发生人员责任的一般电网事故，不发生重、特大电网事故; 3、不发生人员责任的一般设备事故，不发生重、特大设备事故： 4、不发生火灾事故; 5、不发生本项目部负同等及以上责任的交通事故; 6、不发生重大施工机械

5、、制造机械设备损坏事故; 7、不发生本项目部因电力工程施工引起或扩大的电网不稳定破坏事故，无本项目部责任的高压配电及变电站停电事故; 8、实现本项目部平安生产无中断平安记录; 9、在保供电时期不发生影响系统平安稳定的事故; lo、不发生项目部因电力工程施工而担当法律责任的案件，不发生其它性质恶劣、有重大不良社会影响的事务。 三、平安责任制 1、作为项目部资料员，我明确自身的平安管理基本职责，遵守平安生产法、劳动法、广东省平安生产条例等平安生产法律法规，执行电力行业平安生产工作规定以及岗位的平安生产职责、工作标准以及技术标准、规程等，向项目部经理负责，接受项目部平安监督、责任追究和内部考核; 2

6、、完善确保平安生产的组织措施和技术措施，实行各级平安生产责任制，执行平安保证体系和平安监督体系; 3、在项目部管理中健全适合本项目部状况的规章制度和明确详细的岗位平安职责，严、细、实做好三级限制工作，通过项目部内部的组织管理、制度保证来保障平安投入和人员培训; 4、严格有效地执行各项平安生产规章制度，落实平安生产责任制。 四、嘉奖 根据广东省广电集团有限公司平安生产工作奖惩处规定、河源供电局平安生产工作奖惩处规定、广东深宝电力工程建设发展有限公司安会生产奖惩规定及其它有关规定执行。 五、附则 l、本责任书中电力生产平安责任是广义的，包括从事电力生产相关的施工、消防及交通等生产活动所担当责任。

7、2、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 本责任书有效期为20xx年月日至20xx年月日。人员变动时，由接任人重新签定。 广东深宝电力工程建设发展有限公司 110kv元善输变电工程工程项目部 项目经理(签名)： 20xx年月日 资料员(签名)： 20xx年月日 资料员平安生产责任书范本，尽在酷猫写作。 平安资料员平安生产责任书 为仔细落实项目部平安生产责任制，有效防范各类平安事故，确保项目平安目标顺当实现，项目经理与项目资料员签订平安生产责任书如下： 一、项目平安目标 1. 事故限制目标：死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于10； 2.现场平安目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转

8、、火灾隐患，现场各项平安防护设施设置刚好、齐全、有效，合格率达到100%； 3.施工环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具支配有序、环境卫生整齐、绿色施工，环境污染“0”事故。 二、项目资料员分解管理目标 1.仔细履行本人平安生产管理职责，保证项目部平安资料收集齐全、内容真实、字迹规范、分类清晰、归档刚好，便于项目平安管理工作开展、记录或上级单位抽检查阅，不发生平安资料缺、漏、假影响工程平安评价现象，竣工后完整移交建设单位； 2.建立平安资料统计台账，刚好发觉、检点项目现场平安管理人员、技术人员、施工作业人员及相关参建单位刚好完善过程管理平安资料，促进现场平安管理工作； 3.随工程进度建立

9、影像平安资料档案，服务项目平安宣扬工作与项目管理汇报工作；做好建筑平安标准化工地申报与汇报资料编制工作，协作项目部主动创建建筑平安标准化工地。 三、项目资料员管理职责 1.负责按建筑工程施工平安资料管理规程要求随工程进度刚好填写、收集、保管项目平安资料，并建立案卷、分类编目、编号，便于查阅； 2.定期整理平安资料，确保内容真实、精确、齐全、有效、完整、字迹规范，分类归档。属于各管理人员编制、记录的表格应事前将样表发给本人做好记录，并检查、督促资料形成责任人刚好完善各项平安资料； 3.做好a类、b类平安资料中须要施工单位报审、收集、保存的各项平安资料，不得遗漏、缺项、收集不全，并建立台帐，便利查

10、阅； 4.做好c类平安资料中各项资料的编制、报审、收集、保存工作，不得遗漏、缺项、收集不全，并建立台帐，便利查阅； 5.建立文件收发台账，做好项目部平安标准、规范、文件、制度与相关单位来文来函的收集登记、保存工作和向相关单位、人员发放文件、通知、函件的送达与签字登记工作; 6.做好项目平安文明施工过程管理中的照片、摄像等资料的收集、整理、归档工作，协作项目部做好标化工地的申报等工作； 7.帮助项目平安员做好平安管理工作。做好对施工人员进出场登记，参与平安教化登记，签订施工人员平安生产承诺书和发放职工“平安上岗证”的登记工作; 8.参加项目部现场平安管理，对现场发觉的违章违规行为有权刚好制止，发

11、觉平安隐患应刚好向项目平安员反映； 9.协作项目平安员做好平安资料的报审工作，做好监督单位对项目工程的平安评价与竣工备案工作，工程完工后按规定向建设单位移交全部平安资料； 10.保存好项目平安资料的电子文档，竣工后全部文档刻盘后交回公司。 四、考核方法 个人工作每月月底考核一次，考核运用平安资料用表平安生产责任制考核记录表c2.2.3，每月底先由本人自考填表，以利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理驾驭，对表现好的同志赐予表扬与激励，有成果赐予嘉奖。对不足的同志赐予指责与帮助，有严峻过失赐予处分。 五、奖罚方法 执行公司施工现场平安管理奖惩方法中有关条款

12、本责任书自签订之日起生效，有效期至本年度项目部停工时为止，一式三份，项目部、项目经理、平安资料员各一份。 项目经理： 项目平安资料员： 201x年x 月x 日 资料员工程质量责任书范本 为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增加质量意识、品牌意识和市场竞争实力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格根据规范标准细心组织施工，主动创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特确定与_项目部签订该责任书。 一、目标工程名称：_ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为_。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等

13、上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺当通过。 4、确保工程基础、主体结构平安，满意设计要求和运用功能要求，杜绝出现工程质量事故。 二、详细措施 1、质量管理应严格根据国家规范、标准、有关规程、 上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的项目质量内控管理方法。项目部对各级部门提出的质量隐患，应仔细刚好整改，杜绝出现停工、罚款、通报指责、扣分等状况，确保顺当完成工程质量目标。 2、建立健全质量管理保证体系，项目部必需按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专

14、职质检员、资料员，仔细执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐藏工程，及各分项工程样板，必需经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。 3、确保该工程所运用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及xx市建委实行的产品材料备案证制度要求，所运用的材料必需按规定进行试验合格后才能运用，杜绝不合格建筑产品以及先运用后化验的建筑材料运用到工程上。 4、严格按一体化质量体系要求，深化开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行细心施工，消退不合格因素，使竣工工程质量达到无运用功能质量通病工程。 5、年内质量大检查(月检、季度检

15、查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报指责、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行惩罚 6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程限制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料仔细进行核定，督促项目部仔细刚好整理工程技术资料，工程竣工验收前必需整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。 7、切实落实好工程验收备案制度，严格根据xx市建委下发的建设工程竣工验收备案管理实施细则，刚好进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。

16、 8、主动做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必需进行一次全面回访，凡因施工缘由造成的质量问题均应做到刚好返修，达到用户满足。并将回访修理状况报公司质量部门存档。 三、奖罚规定 1、嘉奖 在确保完成集团公司确定的目标外，创出xx市优质结构奖的赐予每单体工程1000元嘉奖;创出xx市“市优”工程的每个单体工程赐予xx元嘉奖;创出“港城杯”，赐予每平方米2元嘉奖;获省泰山杯奖工程，赐予每平方米5元嘉奖;创出国优工程，每平方米嘉奖6元;创出鲁班奖工程依据所签合同的实际状况根据竣工决算值的1.5%赐予嘉奖;qc成果奖按公司管理大纲进行嘉奖。(上述奖项只计最高奖)，完不成上述指标的等额惩罚。凡在xx市

17、范围内的质量观摩工程，每平方米嘉奖2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米嘉奖4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位依据实际状况自行嘉奖。 2、惩罚 1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发觉一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员相互兼职的，每发觉一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发觉一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发觉一人次罚款1000元。 2、工程主体分部备案验收时出现以下状况者，按企业大纲有关规定惩罚。 a、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过;

18、b、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严峻不平整; c、按xx市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。 3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报指责、罚款、停工、扣分等状况，依据轻重罚项目部10005000元，项目经理1000xx元，质检员100-500元。 4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款 的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。 5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应仔细组织各栋号进行回访、修理、确保用户满足，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不

19、按期进行回访或对用户提出的问题整改不刚好，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部xx元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部30005000元，罚项目经理5001000元。 6、工程基础、主体、备案必需刚好，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不仔细者每次视情节轻重罚资料员200500元，项目部5001000元。基础、主体和竣工无故不刚好备案者，罚项目部5001000元。 7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量缘由给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定肃穆处理外，年底不得参与集团公

20、司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。 8、对不听从公司质量管理部门管理，施工质量多次订正仍旧达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内担当项目的资格(内部分包队伍不在日照支配任务)。 9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。 四、有关事项 1、本责任书双方签订后应严格仔细的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和说明。 2、本责任书自_年_月_日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。 房建八分公司(签章)：_ 项目经理(签章)：_ 经理(签章)：_ 专职质检员

21、(签章)：_ _年_月_日 _年_月_日 资料员工程质量责任书 资料员工程质量责任书 经重庆紫东建设工程(集团)有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由 同志担当资料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书： 1、 帮助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。 2、 对本工程的施工资料，负有刚好、精确、真实、完整的编制资料的责任。 3、 负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员供应所需的图纸、技术资料及有关资料。 4、 编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保刚好进行分部工程的验收和工程竣工验收。 5、 接收、打印、发放、保管何种往来文件。 6、 编

22、写工地各种会议记录。 资料员： 重庆紫东建设工程(集团)有限公司 2023年 月 日 资料室平安管理责任书 平安管理是管理科学的一个重要分支，是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。下面是我为你整理的资料室平安管理责任书，希望对你有用! 资料室平安管理责任书 内业资料员负责工程项目的资料档案管理、安排、统计管理及内业管理工作。以下是内业资料员岗位职责，仅供各位参考。 一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理 1.负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸

23、，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散装方式折叠，按资料书目的依次，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，留意保密的原则。来往文件资料收发应刚好登记台帐，视文件资料的内容和性质精确刚好递交项目经理批阅，并刚好送有关部门办理。确保设计变更、洽商

24、的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，具体背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二. 参与分部分项工程的验收工作 1. 负责怪案资料的编辑、填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满意资料存档的须要。 监督检查施工单位施工资料的编制、管理

25、，做到完整、刚好，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工依次进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必需依据移交书目清点核对，履行签字手续。移交书目一式二份，双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收看法，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：

26、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三. 负责安排、统计(番禺统计)的管理工作 负责对施工部位、产值完成状况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平常统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成状况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 资料员岗位职责范 一.负责工程项目资料、图纸等

27、档案的收集、管理。 1.负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散装方式折叠，按资料书目的依次，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做

28、好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，留意保密的原则。来往文件资料收发应刚好登记台帐，视文件资料的内容和性质精确刚好递交项目经理批阅，并刚好送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，具体背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二.参与分部分项工程的验收工作 1.负责怪案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备

29、案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满意资料存档的须要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、刚好，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工依次进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必需依据移交书目清点核对，履行签字手续。移交书目一式二份，双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列

30、入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收看法，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三.负责安排、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成状况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平常统计资料基础上，编

31、制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成状况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制书目。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 3.负责向销售策划供应工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展状况，为销售策划供应的确、牢靠的工程信息。 四.负责工程项目的内业管理工作 1.帮助项目经理做好对外协调、接待工作：帮助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树

32、立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，刚好精确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、阅历积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的状况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行刚好的收集和整理，确保工程项目的顺当进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。 五.完成工程部经理交办的其他任务