2023年急诊输液室工作制度 急诊输液室心得体会优秀.docx
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1、2023年急诊输液室工作制度急诊输液室心得体会优秀在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而 不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面特仔细给大家带 来关于学习心得体会范文,盼望会对大家的工作与学习有所关心。急诊输液室工作制度急诊输液室心得体会篇一一、加强人力资源的管理,做到门急诊护理人力资源的统筹支配,弹性排班,敏捷调配,在确爱护理平安的 前提下,最大限度的节约人力资源。1、低年资护士有方案的定期轮岗2、急诊与输液室每班护士层级搭协作理。二、抓好护理队伍的建设,努力提高护理队伍的综合与总体素养1、护理人员按层级培训与管理(具体内容见各层级护士培训方案),力
2、求人人 达标。另外全科每月进行4次业务学习(内容以新学问、新业务为主),一次理论 与技能考核,一次教学或个案查房,有针对性的对低年资护士进行晨会提问。2、鼓舞护士参与护理自考和函授学习,提高学历,打造一支以专科、本科 为主,业务技能过硬、过强的护理团队.3、抓好护理人员的连续教育,实行院内外结合模式,以管理学问、专科学 问进展为主题。三、持续加强护理质量管理,努力提高护理质量。1、重新修订各片区的管理重点、岗位与各班职责,工作流程。2、实行科室三级质控,抢救车、急救车、抢救设备、药品专人管理.、各区 域的环境卫生责任到人。每个护理单元的负责人以过细、过精、过实、过严的严 谨态度抓好每项护理工作
3、的全程质量管理,护土长每天早交班后进行一次行政查5、每周一次晨会提问,强化理论学问。1、增加工作责任心,留意细节效劳,增加主动效劳意识。2、坚持每月进行一次工休会及满足度调查,猎取病人需求反响信息,准时提出整改措施。3、严格执行三先三后的抢救原那么,病情告知制度,做好健康教育,保证 绿色通道畅通,赢得病人的信任。1、进一步完善规章制度、应急预案,抢救流程,强化学习,加强平安防范 意识。2、每月一次平安学问学习,一次平安检查,对存在平安问题及隐患准时分 析与整改,防止不良大事的发生。3、明确各自的质控点,准时发觉护理工作中的问题,提出整改措施。增加 全员参与质量管理的意识,提高护理质量。4、抢救
4、仪器、药品专人管理.,定点放置,班班检查,准时发觉问题排解故 障,保证抢救设备、药品完好率达100%。5、增加院前急救设备,提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。6、严格执行三查七对及各项操作规程,杜绝过失事故发生。7、加强院感相关学问学习,提高院感意识。做好空气、物品的消毒,消毒 液的使用与监测,杜绝院感发生。1、由总带教制定带教方案,催促各带教老师按方案执行。2、新护士严格按方案培训,加强入科岗前培训,树立爱岗敬业精神。3、连续向院部申请选送骨干护士外出短期学习,更新学问,提高护理水平。4、鼓舞护士乐观总结撰写工作阅历论文。急诊输液室工作制度急诊输液室心得体会篇六 在院领导及护理部
5、的正确领 导下,仔细执行医院的年度工作支配,紧紧围绕以人为本,以病人为中心的 效劳主题,为更好地适应急诊医学的开展需要和社会的需要,为进一步加强急诊 护理工作的管理,特制定出20xx年度的工作方案。1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务 目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规 的学习,增加人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、
6、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监 测等专业技能,要求精确?准时到位。1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维 护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。1、严格执行三查、七对制度,杜绝过失事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序,以增进或恢复病人的健康为 目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化效劳。3、严格执行十二项核心制度4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染
7、的发生。急诊输液室工作制度急诊输液室心得体会篇七 1、加深护理人员的急救意识 和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护 理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规 的学习,增加人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监 测等专业技能,要求精确?准时到位。1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时
8、备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维 护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。1、严格执行三查、七对制度,杜绝过失事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序,以增进或恢复病人的健康为 目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化效劳。3、严格执行十二项核心制度4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。急诊输液室工作制度急诊输液室心得体会篇八一年工作结束了,在这一年 的工作里,我们医院提出了新的工作思路,即开展优质效劳。这是我们全部人的
9、目标,也是我们医院该有的目标。我们科的全部护理人员都在自己不断地努力, 坚持以病人为中心,一切为病人效劳。在我们院领导的带着下,最终我们完成了 我们的任务。下面是具体总结:一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人 次。出车车次。处理突发大事次。2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。 护理综合满足度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员效劳意识,供应优质效劳1、强化效劳理念全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动,不断进行 礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并使用在实际工作 中。不断
10、就沟通技巧方面问题进行学习和争论,培育护理人员对纠纷苗头的预见 性,有效处理工作中消失的各种冲突和分歧,共同构建护患之间互信任任感,全 年实现0投诉,综合满足度达。2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电 视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊 流程,准时进行分诊,对急危重患者实行使用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措 施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及健康宣教等工作 来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、准时了解其 状况、关心联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家 属人。此
11、举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中消失 的问题进行争论整改,不断提高效劳形象。三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实状况。1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用 人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐 患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发 觉存在问题,准时反响并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评 制度,照实反响人员层级力量,使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,依据急诊区域划分,根本 上按个人工作力量定岗,根本
12、实现护士层级管理,到达人员的合理安排使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就 诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意 要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及连续教育1 .全年科室组织业务学习次,病历争论次,操作培训项。2 .其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过 关,全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品学 问,全部合格,达标率为。新毕业
13、生考核岗位技能操作,全部达标。成果良好。4 .根本完成全年护士进修培训方案,支配了护士到icu进修学习危重病人护 理,支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技 术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了 名轮科护士的急诊培训工作。5 .每季度进行三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变 力量,反复加强急救技能的训练。6 .依据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪 器的使用力量,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例争论及护理查房。 效果良好。7 .制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级力量评定
14、,指定辅导 老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过 案例分析培育护士评判性思维,提高护理人员素养,保证护理质量。五、护理实习生带教同学带教工作进一步标准,小讲课、操作示范、教学查 房、抢救协作演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救协作演练的 教学方法收到全体实习生的全都好评。今年顺当完成人次的实习带教任务六、协作医疗开展专科开展调整原办公室建简易监护病房,留观病人渐渐增 多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、根底护理和健康教育等,同时支配 人员到icu进修危重病人护理,腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。20年护 理工作方面虽然取得了肯定的成果,但也存
15、在缺乏之处,未能顺当完成护理争论 课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者效劳过程中,个别人 员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。急诊输液室工作制度急诊输液室心得体会篇九 一、加强护士在职教育,提 高护理人员的专业素养L强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章 制度及专业的培训。如遇特殊疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技 能。相互学习促进,并作记录。2 .重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化三基护理学 问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效, 不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考
16、评的客观依据,相互 竞争,直至达标。3 .做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学 科学问和力量。4 .随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出 学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈L护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做 到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故 隐患,保障病人就医平安。5 .病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危 急的病人要重点催促检查和监控。6 .时间的环节监控:节假日、双休
17、日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均 要加强监督和管理。7 .护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常 工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点 之重点。8 .护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及 科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对 同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。三、转变护理观念,提高效劳质量L护理部连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病 人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要, 把病人的
18、利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识, 质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从 而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。9 .留意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病 人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反响信息,常常听取医生的 意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓舞,调动她们的工作乐观性, 从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把专心效劳,制造感动的效劳理念运 用到实际工作中。10 严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任, 杜绝严峻过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们
19、的护理质量。11 深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步 标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。我院急诊部的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护土长应依 据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人 数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足 的护理效劳。五、树立法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加 强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部 严格依据省护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理
20、文件书写的 意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理 文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提 出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞 赛,优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1 .根底护理合格率100% o2 .急救物品完好率达100%。3 .护理文件书写合格率290%4 .护理人员三基考核合格率达100% o5 .、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6 .常规器械消毒灭菌合格率100%。7 .一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%o急诊输液室工作制度急诊输液室心得体会篇十 20xx年
21、急诊科在院委会和董 事会的正确领导及具体指导下,树立和落实平安、有效、满足的科学开展观, 进一步深化以病人为中心,提高医疗效劳质量,坚持把追求社会效益,维护 群众利益,构建和谐医患关系放在首位。切实落实三好一满足的效劳宗旨, 开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员 的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。全科医护人员共37人:副主任医师3人,主治医师9人,主管护师1人, 护师4人,护士10人,120司机6人。每天有4个医师值班,科主任上行政班, 另外4个医师分别值各科主班,有专人护士和副班医师负责 120出诊,保证随 时都能出诊抢救。
22、急诊科共设有16张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保 证一次能25个病人输液,现我科设有清创室,能进行小清创、小缝合、换药、 拆线、小包块切除术等,既便利群众就诊,又减轻了外科病房的压力。(一)业务工作开展状况:1、现我科每天值班医师分主班和副班,实行24小时值班。负责120接诊、 急诊病人的诊治工作,还配备三线人员。遇突发大事全科人员都参与。2、派出医疗队参与并圆满完成了 20xx年深圳世界高校生运动会医疗平安保 障工作3、与医院其它科室携手成功完成了多例重度颅脑外伤的急诊救治工作, 成功抢救两例心跳呼吸骤停的患者。4、保证出车速度,急救药品物品齐全。5、护士白天班至少有6个,夜班有2个
23、,保证留观输液病人多时,让病人 能准时得到护理效劳,护士提倡淡妆上岗,服装洁净,七声、六心效劳,全 天24小时都有护士值班,转变了以往夜间看病,处处喊医生、护士的现象。6、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电视、 新棉被、新床单,让病人入住后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,绝大多数 病人入住后都有犹如回家一般的温馨感。7、120抢救实行24小时值班,两个司机分正、副班,还配三线待命,每天 有固定的双岗医师、护士和司机负责出诊,保证抢救 铃响三声有人接 ,60 秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间 太长的现象。司机每天检查车辆状况,清扫
24、车内外卫生,让抢救车处于完好备用房,每周带着各护理单元负责人或高责进行一次行政大查房,对存在的问题进行 分析、整改。3、护理单元实行目标管理,以护理部制定的质量标准为基准,通过目标管理来提高护理人员的主动效劳意识、质量意识、平安意识,从而提高护理质量。四、护理平安是护理管理的重点,护理平安工作应长抓不懈。我科将充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作。1、不断补充完善护理平安管理措施,抓好各层级护理人员岗前培训工作。2、严格执行各项规章制度和操作流程。3、各岗位工作职责,明确要求,责任到人,向上级医院学习,抢救室实行 管床责任制。4、物品及仪器定位设置和管理,做到
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