护士入职后工作计划5篇.docx

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1、2022护士入职后工作计划5篇护士工作的时候不能违章作业，劳保穿戴整齐，执行基础、 专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度。为了大家学 习方便，小编特地准备了护士入职后工作计划5篇，希翼可以帮 助大家，欢迎借鉴学习！护士入职后工作计划120_年门诊部正式成立，5月设立门诊部副护士长，在门诊部 和护理部的领导下，在相关科室的支持和匡助下，主要做了以下 几项工作。一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规，院发文 件资料，提高了门诊护士的职业道德素质，强化了护理质量安全 观，树立了坚固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心， 全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热情，积极主 动，

2、急病人所急，想病人所想，使用规范的着装，暖和的语言， 亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门 诊护理工作的零投诉。二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士 进行护理技术操作培训，通过观看技术操作录相、示范、现场指 导，互相交流经验，使新护士的护理技术操作得到了规范和统 一，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院的护理技 术操作考核。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训， 内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提 高护士长授课能力。9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加 护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、

3、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每一个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养, 对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培 养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记 录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两 月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁 形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期 测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1： 400消毒灵）拖 地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1： 400消毒

4、灵）出院病人 床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示 剂。第10页共17页7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行 了定期定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服 务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康 教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防 治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了 向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心3、全年共收治了住院病人2357

5、个，留观125个，手术室开展 手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病 人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术 室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的 服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国 第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2 篇参加当代护士第二十一次全国护理学术交流。七、存在问题1、个别护士素质不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未 能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。第11页共17页4、病房管理尚不尽人意。一年

6、来护理工作由于院长的重视、支持和匡助，内强管理， 外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也 存在一定缺点，有待进一步改善。护士入职后工作计划4一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护 理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病 历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活 动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的 交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面

7、问题进行 学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作 中浮现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全 年实现0投诉，综合满意度达99.1%。2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的 环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯 水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患 者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药 的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡视及健康宣教等工作来第12页共17页 提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮 食、及时了解其情况、帮忙联系家属或者救助站，今年救助此类 病人达人，通过身份证

8、联系省外家属人。此举措受到了患者家 属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中浮现的问题进 行讨论整改，不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次 数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻 护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流 程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的 护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使 护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区 域划分，基本上按

9、个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理， 达到人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、 危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了 珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。第13页共17页6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科 人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成 护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1、全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。2、第二季度组织全科人员按要求完成为了急诊岗位技能培训, 操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3、全院考核毕业三年内护士

10、急救药品知识，全部合格，达标 率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。4、基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修 学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针 穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期 学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成为了名轮科护士的 急诊培训工作。5、每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强 护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。6、根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作 熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空暇时段 进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7、制定急诊岗位培训

11、小本子，组织人员对科室人员层级能力 评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完第14页共17页 成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维， 提高护理人员素质，保证护理质量。五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救 配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果，特别是抢救配合 演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次 的实习带教任务。六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房，留观病人逐渐增 多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教 育等，同时安排人员到ICU进修危重病人护理，腰穿配合、胸腔 闭式引

12、流等管道护理。20年护理工作方面虽然取得了一定的成 绩，但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别人员 在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中，个别人 员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。护士入职后工作计划5（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护 士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核， 强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为 主，增加考核次数，直至达标。第15页共17页2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能 的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有 试卷

13、并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形 式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层 次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际 考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的.整体素质，要求在职 护士做好护士工作总结及计划。组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意 识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展 提升素质活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排

14、全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护 士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚 会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科 知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授 课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式第16页共17页更新知识和技能。同时，有计划的选送部份护士外出进修、学 习，提高学术水平。第17页共17页三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，实现 资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，

15、扩大知识面，提高了 大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文， 培养护士科研意识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况，灭菌包的 合格情况，发现问题，及时整改，确保急救药品器材完好率达 100%,灭菌药品达标，消除安全隐患，杜绝事故的发生，全年 无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消 毒，严格无菌技术操作，无交叉感染发生。每月接受护理部的 定期检查，发现错误，及时提出整改措施，及时纠正。五、在门诊部主任的指导下，参预门诊部健康讲座广告的设 计，时间、内容、场地的安排，设施的豫备、资料的发放，病员 的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满 足病

16、人信息需求，促进病员身心健康。在相关科室的支持下，本 年度自7月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达200 人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。护士入职后工作计划2一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多艰难，但不 改革，将会有更大的艰难浮现。护理部首先要明确这一观点，找 准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参 与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取第2页共17页 得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有 关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识 改革的必要性，消除

17、不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全 院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服 务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只 有通过努力学习来积累知识，才干提高自身素质和业务能力。才 能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护 理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底 大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习

18、，到年底本科学 历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理 知识、专科知识发展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术 培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护 理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平 及实践能力。三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度第3页共17页1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量 化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结 合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量 化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识， 质量意识，安全意识

19、，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作 的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节 质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报 检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名 次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赋予一 定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。4、护理部针对20_年护理工作中存在的质量问题针对性修改 单项考核扣分，加大考核惩罚力度。5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病 区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫 源地消

20、毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则 进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结 合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做第4页共17页 好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人 就医安全。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好 各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续 坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班 班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。 抓好护理

21、人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和 护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及 有思想情绪或者家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、 重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病 人、有发生医疗纠纷潜在危(wei)险的病人要重点催促、检查 和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不 定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术 前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关 天的大事，应作为护理管理中监

22、控的重点。五、转变护理观念，提高护理服务质量第5页共17页1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病 人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体 护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理 做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力 量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护 理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了方便 病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我 服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。4

23、、在全院开展评选服务明星活动。六、加强护理管理，合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施 办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资 源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源 浪费，避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随 叫随到，无需要时即休假。2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道 共同动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。实行科室成本核 算，护士长既是决策者，也是参预者，应对科室物资成本核算工 作，进行认真、准确的统计，做到计划与控制，核算与分析并第6页共17页 存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科

24、室的医疗成本既合 理又科学既低耗又有效;既减少病人负担，又增加社会效益，又能 提高经济效益，增加个人收入。护士入职后工作计划3一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保 证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制 和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人 自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有 记录；(2)护理操作时要求三查七对；(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了 各种信息数据登记本，配备五种操作处置

25、盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5 日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计第7页共17页 划、季安排、月计划重点进行催促实施，并监测实施效果，要求 护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长 例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的 优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查 情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长 的管理水平。4、组织护士

26、长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩 大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新发展学习班， 学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50句。2、分别于6月份、H月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌 宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定 期或者不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调 查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病 人提出的要求赋予程度的满足。第8页共17页5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育

27、、规章制度、护士 行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核， 合格者赋予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，礼聘专家授课，讲授骨科、内、外科知 识，以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科 知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评 选出了一等奖（吴_）、二等奖（李_、唐_）、三等奖（周_）分别赋 予了奖励。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考 核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复 苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护 理。7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业 务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素 质的目的。第9页共17页