汽车售后年终总结7篇.docx
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1、汽车售后年终总结7篇汽车售后年终总结1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了下半年,回顾加入的这 上半年的工作历程,作为的一名员工我深深感到公司之蓬勃发 展。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企 业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高 素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。一、上半年的工作总结1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身 业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习, 整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套 适合自己适合品牌的工作方法。2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。 争取以后把每个
2、细节落到实处,不好高鹫远,不急不躁,一步一 个脚印地把每一个小事做好。3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营, 导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下 半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以 一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多 理问题方面远没有冯伟了解得多处理的得当。虽然在西三庄学到 了一些知识但是还得努力因为我知道这只是皮毛。希望在来年里 沉下心来,抛去那些浮浮燥燥,用一颗沉稳的心去学习,不断提 高自己处理问题与应变能力。3、我在石家庄市第八医院也待一段时间,当然去八院不
3、是因 为生病的原因,而跟着去处理一些问题其中有污泥上浮的问题, 由于长时间污泥不能及时处理导致污斜板沉淀池的污泥发黑发臭, 通过查找资料在斜板沉淀池加入次氯酸钠以解决污泥上浮的原因。 在八院切实体会到了书到用时方恨少,有些问题及解决方法其实 书中都有解释而且都有解决的方法都有,些时候归根到底还是基 础不扎实总想着自己有解决的能力一到现场就蒙圈。理论与实践 的结合才能把问题处理得更好。4、我来到公司印象最深刻的当属在逐鹿桑干河的那段时光, 在桑干河我待了 44天,在那段时间我学会了 一个人去适应那枯燥 无味的生活,去解决面临的一些困难,如何处理一些突发的问题, 比如说有人偷工作工具,有时我也感觉
4、到无助,我也感觉到寂寞 但是我必须去学着适应,适者生存是不变的法则5、在衡水故城是我第一个彻彻底底看着把设备安装完的工程, 小于哥(于江川)不断给我讲解图纸,以及设备的安装,慢慢的 学细看图纸,以及把设备及图纸结合起来。了解各个工艺流程,在这期间学到了很多。三、工作的不足在工作上还存在很多的不足1、对工作的原理条理不够清晰,不能沉着冷静的。去面对各 种问题2、过工艺流程不熟悉看的挺明白一到现场就蒙,缺少对工作 知识的总结。3、不知道怎么去学习,有时候有不明白的东西就一带而过工 作不够精细。4、心态不不是太成熟5、认知度不够,逻辑能力欠缺,构思性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中我会慢慢改掉这
5、些不足,不断 学习和思考,不断总结,提高自己的综合能力提高自己看问题的 全面性提高对问题的认知能力。四、工作计划20_即将逝去,20_马上来临合理的规划是对未来一年的展 望预期望,合理的规划能够让我们的工作井井有条而且能使我们的工作做 起来更加得心应手。1、计划在未来的一年中不断总结积累学习污水处理运营管理, 多看一些处理的书籍再与实践相结合。2、试图画一些cad的图纸,从简单的画虽然画图技术有点差 劲。3、看一些工程的基本视图能够基本上看懂图纸总之在各方面 都有待提高,还有太多的的不足之处等待着我去弥补,希望在公 司同事级领导的帮助下能够有所进步。值此在20_年来临之际预祝全体员工及领导新春
6、快乐。新的 一年里工作顺利。汽车售后年终总结5服务在现代企业管理理念中也称之为产品,是企业提高市场 竞争力的有力武器。客户满意是检验产品质量的市场标准。我公司对售后服务的一贯注 重和支持,使得售后服务部的工作开展有了可靠保障。结合10年 售后维修总体运行情况来看,售后部基本实现了开业以定的工作 计划。客户的承认是对我们工作的鼓舞,批评和建议则是工作改 进的方向。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短现对售后 服务部工作总结如下:一、服务沟通与协调建立通畅的信息平台是做好服务的必要条件。及时全面地掌 握客户信息,实现了服务联系和协调的及时性。二、服务的提供为客户提供优质服务是售后服务部的责任。售
7、后服务部涉及 的工作主要有保修服务、维修服务和配件服务。三、服务和改进视服务为一个过程,产品购买者、公司领导、协作部门、内 部人员、都可以看成售后服务部的客户,以客户为焦点开展工作 是售后服务部的责任。四、工作回顾新的日历即将启用,10年留下的思考是沉重的,10年售后服 务部主要工作规划如下:1、服务理念与方式上的变革,加大主动 服务力度。2、认真贯彻执行公司方针,是11工作的必须,对10年的 成果要加以保持,在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标 为准。3、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外 部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月 度工作总结、服务过程记录
8、等,实施内部培训。4、完善配件管理。 售后部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软 件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足 度。全年售后维修接车台次,其中三菱猎豹保养30台、索赔12 台。东风悦达起亚保养14台、索赔一台。比亚迪保养6台、索赔3台。东风小康保养41台、东风小康索赔车辆12台、救援5次。 总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目 标,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做 得更好!五、不足之处售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现 场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实 践中培养增强各种
9、业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责 任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使, 积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为 更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。总的来讲,新的一年 是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目标,售后服务部已经 做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更好!20年售接服务工作计划确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务 做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的 流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展,现 将售后维修服务部工作展开计划如下:一、客户管理细化
10、1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价 指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及 改进措施;3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知, 让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。二、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超 负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。三、资源共享、良性竞争汽车售后年终总结6自10月8日进入台州永达奥诚汽车销售服务有限公司至今, 我已经深深地融入到这个富有创造力和凝聚力的团队里,通过这 一年的工作和学习,我的收获还是比较大的,
11、现将这一年里的工 作情况总结如下:一、学习类:一年里通过自学、内部培训、外部培训让我们在这个发展迅 速,更新日益的汽车行业里不被时代的浪潮淹没,这一切都要归 功于这家全国10强汽车专业体质的“永达集团”。下面由我简单 讲述学习中乐趣吧:1 .汽车基础:对于从业8年多我平时并不关注这方面的知识, 但事实说明了这些平时瞧不上的基础让你认认真真的重新学一遍, 不得不承认还是有一定的提升空间的,而且这些基础是不容小视 的,它关联或者可以说直接决定你的专业知识的某个高度。2 .新车型:在当今汽车功能升级如此快速的时代,能在奥迪 这个品牌里见证和体验是我坚信工作中最为快乐的一件事。分享 一下:L全新A3的
12、新车上市,其中的“行人保护系统、驾驶辅助 系统、发动机的闭缸技术”。3 .升级版A8L矩正大灯和经济驾驶模式。这些都是因为奥迪, 如果没有奥迪,我又将如何去向往。二、技能类:一家公司从年初建造到四月的运营,中间我们中经历了很多 很多,厂家的验收流程和标准让我受益匪浅,也让我积累难能可 贵的工作验。当然运营之后才是我们的重重之重,反复地研究流 程,反复地解析流程,反复地练习流程。就这些让人厌烦的“反 反复复”在我们平日里起了决定性的作用。还有厂家的系统也是 一样,在半知半解中,在摸爬滚打中,一步一步地去完善。其中 各种滋味也只有参与者真正才能够体会,但是不管是多么地纠结、 多么地无助、多么地无味
13、,坚信这一切的经历了必定是有收获的。三、工作解晰在了解其他奥迪店业绩的过程中发现,各家店的业绩都是稳 定在一个数值之间,但我们家的业绩正处于最低层爬升阶段,这 无疑告诉我们,我们是个“落后者”,字眼很讽刺,可又那般的 真实。或许我们可以用“后来者”给自己找个合适的借口,但事 实不得不让我们去深思:台州地面上6家店并存是件很不易的 事,各家店都占有自己独特的优势,这也是这些店的生存之道吧, 简单聊一下:临海和温岭两家地理优势明显,稳定并不费力,提 升空间很大。关于如何提升,提升程度两家店给我们免费上了一 课,L圈内声誉;2.人员流动;3集团体质。这3点说明不切问题 和注定的结果。路桥无疑店久,占
14、据市场中心位置,它在这两年 因新店的增加业绩上明显下滑,经过推出一些针对性的方案有效 巩固了台州老大的位置,其中19800买断终身保养,就这一项就 让各家店叹为观止。奥曦店凭借着优质服务体验,和强势宣传手 段,为它在台州打下不凡的知名度,为此积聚大量的忠诚客户群, 这一点我们从他们保养小修的产值就能得到很好的论证。至于黄 岩,个人觉得那一家很神秘的奥迪店,为什么会用“神秘”两字 呢,那由我来为你们道个人的观点:首先从开店到现在,从客户 角度去观察,你们用宣传方式和客户导向非常富有逻辑性,明显 看出这是长久计划中的第一步,并非巧合或偶然。还有内部“火 力配置”也让我深有感触,从人员的选择性作为突
15、破口,真所谓是花了 “重金”,让我们回过头看看这“重金”的效果吧:1 .客户体验;2 .质量口碑;3 .效率提升。这些不用我例举,只要去过他们店或者维修过 的客户都是深有体会的。说了这么多他们的好,不由得让我去思 考他们为什么而出发,为什么那般环环相扣,为什么总是先知先 觉。回顾它的历程,也许这样可以解释其中的原因吧:黄岩地处 三区,相邻两区对其危险巨大,黄岩客户量有限,全部据为已有 也只能勉强运营,但如果前期开业失势那便是万劫不复,回天无 力。这也就是他们分分秒秒为之而努力的原因吧,筹建期长,临 阵换将,置至死地而后生。说的很夸张,呵呵见笑了,纯属个人 愚见。自己店就不说了,就用一句带过吧“
16、不知是卢山真面目, 只因身在此山中。“四、今后工作的方向和重点经过一年的工作,如何将工作转换成一种“生活方式是我 为之而努力思考的。只有目标清晰了,方向明确了,那样所谓的 压力不再是压力,所谓的困难也不再是困难,用一种“生活方式” 去享受工作,去充实自己。20_年继续“走在路上”为美好的每 一天而不懈努力。汽车售后年终总结7前两个月我担任公司的 品牌售后,带领 品牌的员工齐心协力,开拓进取,加班加点,有效保证了 _、月任务的顺利完成。 回顾前两个月,就所值得继续发扬的经验进行总结:1 .重点客户、亲自接待。新客户及集团客户车队长、班长等 都是我的重点客户,我都要进行接待。我不在,也要安排张秀苹
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